Zarządzanie zaawansowanymi

technologiami

Wykład 6

1

Plan wykładu

2



Rodzaje wysokich technologii



Problemy w zarządzaniu zaawansowanymi
technologiami



Doświadczenia praktyczne – na przykładzie
SCRUM

Wybrane rodzaje zaawansowanych
technologii

3



• biotechnologie, w których znajdują zastosowanie systemy
biologiczne, organizmy żywe lub ich składniki. Dzięki ich
wykorzystaniu uzyskuje się nowe lub zmodyfikowane produkty.
Biotechnologie mogą także służyć do wprowadzenia nowych lub
zmodyfikowanych metod wytwarzania produktów bądź usług;



• nanotechnologie, czyli technologie oparte na strukturach
o rozmiarach nanometrycznych, tj. na poziomie pojedynczych
atomów i cząsteczek. Znajdują zastosowanie np. w tworzeniu
nowoczesnych tworzyw i włókien sztucznych o niespotykanych
w przyrodzie właściwościach mechanicznych;



• technologie informacyjne, obejmujące informatykę,
telekomunikację i inne technologie związane z zarządzaniem
informacją. Dostarczają one narzędzi do pozyskiwania, selekcji,
analizy, przetwarzania, zarządzania i transferu informacji. Są ściśle
związane z technologiami cyfrowymi, które służą do gromadzenia,
przetwarzania i przesyłania informacji wyrażonej w formie cyfrowej,
np. systemy bazodanowe, sztuczna inteligencja

Biotechnologie

4



 Według kryterium zastosowań można wyróżnić następujące
biotechnologie:



zieloną

, opartą na inżynierii genetycznej, wykorzystywaną

w rolnictwie (np. rośliny transgeniczne),



czerwoną

, stosowaną w produkcji i usługach dla sektora

medycznego, białą, wykorzystywaną w przemyśle i ochronie
środowiska,



niebieską

, używaną w gospodarce morskiej,



fioletową

, stosowaną w prawodawstwie.

Uwaga: nie każda biotechnologia musi być nowoczesna.
Biotechnologie stosuje się od 6000 roku p.n.e., np. w produkcji piwa
w celu przeprowadzenia fermentacji alkoholowej.
Natomiast nowoczesna biotechnologia znajduje zastosowanie
w produkcji antybiotyków dzięki wykorzystaniu zaprojektowanych
organizmów wytwarzających pożądane związki chemiczne.

5

Gospodarka

przyszłości to

gospodarka

oparta na wiedzy

Bio-gospodarka



Bio-gospodarka to rozwój gospodarczy bazujący na
zasobach odnawialnych i wiedzy.



Bio-gospodarka obejmuje wszystkie sektory i związane z
nimi usługi, które produkują, przetwarzają lub wykorzystują
zasoby biologiczne występujące w każdej z możliwych form.



Celem jest stworzenie bardziej innowacyjnej i niskoemisyjnej
gospodarki, w której można pogodzić ze sobą zrównoważone
rolnictwo i rybołówstwo, bezpieczeństwo żywnościowe i
zrównoważone wykorzystywanie zasobów odnawialnych dla
celów przemysłowych, przy jednoczesnej ochronie
różnorodności biologicznej i środowiska.



Ponadto obejmuje ono stosowanie bio-procesów w celu
zrównoważenia działalności przemysłowej.

6

Koło zamachowe biogospodarki

Przejście od zależności od paliw kopalnych do biomasy, jako

odnawialnego materiału dla przemysłu, stanowi podstawę

zintegrowanej bioekonomii 

7

Wprowadzenie

zrównoważonej

produkcji

przemysłowej

Podniesienie

jakości

żywności

Wzrost jakości

życia

Czyste

środowisko

Oparcie

przemysłu na

odnawialnych

surowcach

naturalnych

Przemysły

chemiczny

Usługi

Światowi

dostawcy

żywności

Handel

Budowa

maszyn

i konstrukcji

Rolnictw

o

i

leśnictwo

Biotechnolo
gia

Ochrona klimatu

i środowiska

Sektor

energetyczny

Przemysł

drzewny

i

celulozow

y

Przemysł

spożywczy

Akwakult

ura

Hodowla

zwierząt

i roślin

Obszary wchodzące w skład

biogospodarki

Zasadnicze problemy

9



Co to jest nowa technologia?



Czym różni się nowa technologia od innej technologii?



Czy tylko nowa technologia jest rozwiązaniem
korzystnym dla realizacji celów firmy?



Co to jest innowacja?



Jak powiązane są: nowa technologia, produktywność i
jakość?



Jak nowa technologia zmusi firmę do innego
zarzadzania kosztami?



Jak mierzy się koszty i korzyści nowej technologii?



Jakie są skutki społeczne wdrażania nowej
technologii?

Wyzwania praktyczne i sposoby ich
rozwiązania – przykład japoński wdrażania IT

10



Autonomiczny charakter pozornie funkcjonalnej
strategii informatycznej



Poprawa wyników działania (drobne sukcesy zamiast
pełnego rachunku ekonomicznego)



Odpowiednia technologia (brak dążenia za wszelką
cenę do wdrożenia nowoczesnych technologii –
ochrona kultury organizacyjnej, dostosowanie
technologii do stopnia rozwoju organizacji)



Organizacyjne powiązania (unikanie konfliktów na
styku: znawcy technologii - użytkownicy)



Społeczne projektowanie (wspólne wdrażanie,
wymiana wiedzą, zachowanie podmiotowości
użytkownika technologii)

SCRUM - iteracyjna i przyrostowa metoda
prowadzenia projektów

11

SCRUM – organizacja procesów

12

Lista
wymagań

Lista zadań

Wybrane ogólne zasady zarządzania
zwinnego, wyróżnione przez Agile Manifesto:

13



Bądź otwarty na zmieniające się wymagania nawet na zaawansowanym
etapie projektu. Zwinne procesy wykorzystują zmiany dla uzyskania
przewagi konkurencyjnej Klienta.



Współpraca między ludźmi biznesu i programistami musi odbywać się
codziennie w trakcie trwania projektu.



Twórz projekty wokół zmotywowanych osób. Daj im środowisko i
wsparcie, którego potrzebują i ufaj im, że wykonają swoją pracę.



Najwydajniejszym i najskuteczniejszym sposobem przekazywania
informacji do i w ramach zespołu jest rozmowa twarzą w twarz.



Poprzez ciągłe skupienie na technicznej doskonałości i dobremu
zaprojektowaniu oprogramowania zwiększaj zwinność procesów.



Prostota – sztuka maksymalizacji pracy niewykonanej – jest
zasadnicza.



Najlepsze architektury, wymagania i projekty powstają w
samoorganizujących się zespołach.



W regularnych odstępach czasu zespół analizuje swoje działania i
poprawia zauważone niedociągnięcia, by osiągnąć wyższą
efektywność.

Oficjalna strona internetowa organizacji założonej przez twórców agile, http://agilemanifesto.org/iso/pl

Czas na zadanie praktyczne

14

Zadaniem każdej grupy jest przygotować 5-
minutową prezentację wyników swoich prac nad
case study ‘Dzienniczek Seniora”

Ponadto:

15

 
 

Czas – 15 minut



Proszę podać zastosowane rozwiązania organizacyjne w
trakcie przygotowywania case study



Proszę podać główne problemy zauważone w trakcie
realizacji zadania od 28 listopada do dnia dzisiejszego
(do początku zajęć z zarzadzania operacyjnego)



Proszę wymienić i krótko scharakteryzować użyte
sposoby rozwiązania problemów w organizacji pracy



Proszę podać potencjalne, ale niewykorzystane metody
poprawy organizacji pracy.

 
W tym celu należy wypełnić tabelę 1.

Podsumowanie

16



Nowe technologie wymagają stosowania
nieszablonowych rozwiązań organizacyjnych



Nie każda zmiana technologii i nie każda
innowacja jest korzystna dla przedsiębiorstwa



W zarządzaniu nowoczesnymi technologiami
nabierają wielkiego znaczenia kompetencje
interpersonalne i otwarcie na
samokształcenie.

Dziękuję za uwagę i życzę radosnych Świąt
Bożego Narodzenia i samych sukcesów w
Nowym Roku !