Egzamin RZ - Studenci Internet | Rachunkowość zarządcza | ||||||
Zestaw I | 24.06.2012 | ||||||
Imię i nazwisko | |||||||
Grupa | |||||||
Zadanie 1. | |||||||
Obliczyć wielkość poszczególnych dźwigni operacyjnych, superdźwigni operacyjnej oraz końcową wartość zysku | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | Stopa zmian czynnika | |||||
Sprzedaż i ceny | 6 000 | 1,0% | mw | 3 000 | |||
Koszty zmienne | 3 000 | 3,0% | zysk | 500 | |||
Koszty stałe | 2 500 | 4,0% | |||||
Popyt | 2,0% | ||||||
Obliczenie wielkości poszczególnych dźwigni operacyjnych | |||||||
Wyszczególnienie | Wartość | Zysk | Dźwignie addytywne | Dźwignia popytu | |||
Sprzedaż i ceny | 6 000 | 500 | 12,00 | ||||
Koszty zmienne | 3 000 | 500 | -6,00 | ||||
Koszty stałe | 2 500 | 500 | -5,00 | ||||
Marża wkładu i popyt | 3 000 | 500 | 6,00 | ||||
Razem | 1,00 | ||||||
Obliczenie wielkości superdźwigni operacyjnej i zysku końcowego | |||||||
Wyszczególnienie | Dźwignie addytywne | Stopa wzrostu czynników | Stopa wzrostu zysku dla czynników addytywnych | Stopa wzrostu zysku dla czynników multiplikatywnych | Superdźwignia operacyjna | Zysk końcowy | |
Sprzedaż i ceny | 12,00 | 1,0% | 12,0% | ||||
Koszty zmienne | -6,00 | 3,0% | -18,0% | ||||
Koszty stałe | -5,00 | 4,0% | -20,0% | ||||
Marża wkładu | 2,0% | 11,9% | |||||
Razem | -26,0% | 11,9% | -14,12% | 429 | |||
Zadanie 2. | |||||||
Korzystając z TD ABC obliczyć koszt zasobów wykorzystanych przez działania i określić koszt niewykorzystanej zdolności | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Koszty zasobów dostarczonych w centrum w danym miesiącu | |||||||
Wyszczególnienie | Koszty | ||||||
Wszystkie koszty zasobów dostarczonych |
200 000 | ||||||
Zatrudnienie i praca | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Liczba pracowników | 22,00 | ||||||
Liczba dni pracy w miesiącu | 22 | ||||||
Liczba godzin pracy dziennie | 8 | ||||||
Liczba minut w godzinie | 60 | ||||||
Współczynnik praktycznej zdolności produkcyjnej zasobu pracowników | 85,00% | ||||||
Elementy przekątnej macierzy nośników kosztów dla dostaw 600 kontenerów miesięcznie | |||||||
Działania | Kolumna 1 | Kolumna 2 | |||||
Planowane, zamawianie i przyjmowanie dostaw | 600 | 0 | |||||
Rozładowanie kontenerów i wewnętrzny transport palet | 0 | 600 | |||||
Wektor kolumnowy współczynników pracochłonności działań, związanych z przyjmowaniem dostaw kontenerów | |||||||
Działania | Pracochłonność działania w minutach na jeden kontener | ||||||
Planowane, zamawianie i przyjmowanie dostaw | 15 | ||||||
Rozładowanie kontenerów i wewnętrzny transport palet | 40 | ||||||
Nośniki kosztów działań dla zróżnicowanych zamówień | |||||||
Zamówienia | Klient 1 | Klient 2 | Razem – nośniki kosztów | ||||
Przesyłka ekspresowa 10 pozycji | 200 | 300 | 500 | ||||
Przesyłka standardowa 10 pozycji | 200 | 400 | 600 | ||||
Elementy macierzy współczynników pracochłonności dla przyjmowania zróżnicowanych zamówień | |||||||
Zamówienia | Wprowadzanie danych | Prowadzenie dokumentacji wysyłki | |||||
Ekspres 10 pozycji | 40 | 20 | |||||
Standardowe 10 pozycji | 50 | 30 | |||||
1. Obliczenie praktycznego zasobu czasu pracy miesięcznie | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Teoretyczna liczba minut pracy w miesiącu | 232 320 | ||||||
Współczynnik praktycznej zdolności produkcyjnej zasobu pracowników | 85,00% | ||||||
Praktyczna liczba minut pracy w miesiącu | 197 472 | ||||||
2. Obliczenie kosztu zasobów dostarczonych na jednostkę praktycznego zasobu czasu pracy | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Koszt zasobów dostarczonych w zł | 200 000 | ||||||
Praktyczna liczba minut pracy w miesiącu | 197 472 | ||||||
Koszt zasobów dostarczonych na minutę praktycznego czasu pracy | 0,99 | ||||||
3. Obliczenie wykorzystania czasu pracy przez dostawy kontenerów | |||||||
4. Obliczenie kosztów zasobów wykorzystanych przez przyjmowanie dostaw kontenerów | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Koszt zasobów dostarczonych na minutę praktycznego czasu pracy | |||||||
Wykorzystany zasób czasu pracy | |||||||
Koszt zasobów wykorzystanych przez działania związane z przyjmowaniem dostaw kontenerów | |||||||
5. Obliczenie wykorzystania czasu pracy przez przyjmowanie zamówień | |||||||
6. Obliczenie kosztów zasobów wykorzystanych przez przyjmowanie zamówień | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkości | ||||||
Koszt zasobów dostarczonych na minutę praktycznego czasu pracy | |||||||
Wykorzystany zasób czasu pracy | |||||||
Koszt zasobów wykorzystanych przez działania związane z przyjmowaniem zamówień od odbiorców | |||||||
7. Koszty niewykorzystanej zdolności produkcyjnej | |||||||
Rodzaje kosztów | Koszty | ||||||
Koszty zasobów wykorzystanych przez dostawy kontenerów | |||||||
Koszty zasobów wykorzystanych przez zamówienia klientów | |||||||
Całkowite koszty zasobów wykorzystanych | |||||||
Koszt zasobów dostarczonych | |||||||
Wielkość niewykorzystana kosztów zasobów dostarczonych | |||||||
Współczynnik niewykorzystania zasobów dostarczonych | |||||||
Komentarz do wyniku | |||||||
Zadanie 3. | |||||||
Sprawdzić, czy spełnione są kryteria eliminacji najgorszego produktu | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Koszty dedykowanych zasobów dostarczonych | 280 000 | ||||||
Współczynnik zmienności kosztów dedykowanych zasobów dostarczonych |
40,00% | ||||||
Obliczyć marżę zysku | |||||||
Produkty | Wartość sprzedaży |
Koszty zmienne |
Koszty zasobów wykorzystanych | Koszty zmienne i wykorzystanych zasobów | Marża zysku |
||
Produkt 1 | 220 000 | 50 000 | 75 000 | 125 000 | 95 000 | ||
Produkt 2 | 175 000 | 70 000 | 70 000 | 140 000 | 35 000 | ||
Produkt 3 | 195 000 | 90 000 | 160 000 | 250 000 | -55 000 | ||
Razem | 590 000 | 210 000 | 305 000 | 515 000 | 75 000 | ||
Obliczyć zysk | |||||||
Wyszczególnienie | Wielkość | ||||||
Koszty zasobów dostarczonych | 280 000 | ||||||
Koszty zasobów wykorzystanych | 305 000 | ||||||
Koszt niewykorzystanej zdolności produkcyjnej |
-25 000 | ||||||
Marża zysku | 75 000 | ||||||
Zysk | 100 000 | ||||||
Eliminowanie najgorszego produktu | |||||||
Spełnienie kryteriów | |||||||
Kryterium I | Kryterium II | ||||||
Spadek kosztów zasobów dostarczonych ze znakiem przeciwnym | 64 000 | Strata ze znakiem przeciwnym |
55 000 | ||||
Marża wkładu | 105 000 | Przyrost kosztów niewykorzystanej zdolności produkcyjnej |
96 000 | ||||
Różnica | -41 000 | Różnica | -41 000 | ||||
Zysk przed eliminacją | 100 000 | Zysk przed eliminacją | 100 000 | ||||
Zysk po eliminacji | 59 000 | Zysk po eliminacji | 59 000 | ||||
Podać komentarz | |||||||
Zadanie 4. | |||||||
Problem: rozpocząć produkcję według wariantu A czy B? | Warianty różnią się technologicznie | ||||||
Dane początkowe | |||||||
Koszty | Wariant A | Wariant B | |||||
Materiały | 30 | 30 | |||||
Płace | 70 | 40 | |||||
Wydziałowe koszty zmienne | 10 | 20 | |||||
Razem jednostkowe kosz. zmienne | 110 | 90 | |||||
Dzierżawa pomieszczeń | 200 000 | 200 000 | |||||
Leasing sprzętu | 60 000 | 210 000 | |||||
Koszty zarządu | 180 000 | 180 000 | |||||
Razem koszty stałe | 440 000 | 590 000 | |||||
Sporządzić rachunek zysków i strat | |||||||
Przypadek I | |||||||
Wolumen produkcji | 5 500 | ||||||
Cena | 200 | ||||||
Wyszczególnienie | Wariant A | Wariant B | |||||
Sprzedaż | |||||||
Całkowite koszty zmienne | |||||||
Marża wkładu | |||||||
Całkowite koszty stałe | |||||||
Zysk | |||||||
Według którego wariantu rozpocząć produkcję | |||||||
Przypadek II | |||||||
Wolumen produkcji | 9 000 | ||||||
Cena | 200 | ||||||
Wyszczególnienie | Wariant A | Wariant B | |||||
Sprzedaż | |||||||
Koszty zmienne | |||||||
Marża wkładu | |||||||
Koszty stałe | |||||||
Zysk | |||||||
Według którego wariantu rozpocząć produkcję | |||||||
Próg kosztów obojętnych | |||||||
Koszty | Wariant A | Wariant B | Próg kosztów obojętnych |
||||
Całkowite jednostkowe kosz. zmienne | |||||||
Całkowite koszty stałe | |||||||
Zrównanie kosztów całkowitych | |||||||
Znając próg kosztów obojętnych podać, kiedy bardziej opłacalny jest wariant A, a kiedy wariant B. | |||||||
Zadanie 5. | |||||||
Jaki powinien być wolumen produkcji oraz wartość produkcji i sprzedaży, aby osiągnąć planowany | |||||||
zysk operacyjny po opodatkowaniu, przy stopie podatkowej 19%? | |||||||
Dane początkowe | Wyprowadzić wzór | ||||||
Wyszczególnienie | Wielkość | ||||||
Jednostkowa cena | 1 200 | ||||||
Jednostkowy koszt zmienny | 720 | ||||||
Całkowite koszty stałe | 2 200 000 | ||||||
Planowany zysk po opodatkowaniu | 1 620 000 | ||||||
Stopa podatkowa | 19% | ||||||
Rozwiązanie | |||||||
Jednostkowa marża wkładu | 480 | ||||||
Stopa marży wkładu | 40% | ||||||
Zysk operacyjny przed opodatkowaniem | 2 000 000 | ||||||
Wolumen całkowitej produkcji i sprzedaży | 8 750 | ||||||
Całkowity przychód | 10 500 000 | ||||||
Zadanie 6. | |||||||
1. Oblicz rzeczowy punkt progu rentowności dla produkcji jednoasortymentowej. | |||||||
2. Wyznacz graficznie dwoma metodami (za pomocą funkcji przychodu całkowitego i funkcji kosztu całkowitego oraz funkcji zysku) | |||||||
rzeczowy punkt progu rentowności | |||||||
Dane początkowe - takie same jak dane początkowe w zadaniu 5 | |||||||
Rzeczowy próg rentowności | |||||||
Tablicowanie funkcji | skok | 400 | |||||
Całkowita produkcja | Przychód | Koszty stałe |
Koszty zmienne |
Koszty całkowite |
Przychód | Marża wkładu |
Zysk operacyjny |
Rysunki | |||||||
Zadanie 7. Optymalny portfel produkcji | |||||||
Tabela 1. Jednostkowe współczynniki zużycia zasobu czasu krojenia i szycia | |||||||
Wyszczególnienie | Żakiet damski | Marynarka męska |
Bluza narciarska | ||||
Czas krojenia 1 sztuki w min. | 3 | 7 | 10 | ||||
Czas szycia 1 sztuki w min. | 11 | 10 | 7 | ||||
Tabela 2. Zużycie zasobów i warunki ograniczające | |||||||
Wyszczególnienie | Żakiet damski | Marynarka męska |
Bluza narciarska | Razem zużycie zasobu |
Warunek ograniczający |
Zasób dostępny tygodniowo |
|
Czas krojenia | <= | 1 600 | |||||
Czas szycia | <= | 2 500 | |||||
Warunki brzegowe | |||||||
Tabela 3. Ograniczenia rynkowe - plan produkcji | |||||||
Wyszczególnienie | Podaż minimalna |
Warunek | Wielkość produkcji | Warunek | Popyt | ||
Żakiet damski | 40 | >= | <= | 100 | |||
Marynarka męska | 50 | >= | <= | 120 | |||
Bluza narciarska | 20 | >= | <= | 90 | |||
Funkcja celu | |||||||
Tabela 4. Jednostkowe wielkości przerobu - wagi zmiennych decyzyjnych | |||||||
Wyszczególnienie | Żakiet damski | Marynarka męska |
Bluza narciarska | ||||
Cena | 105 | 98 | 95 | ||||
Koszty materiałów | 46 | 50 | 53 | ||||
Jednostkowy przerób | |||||||
Przerób na jednostkę czasu krojenia | |||||||
Przerób na jednostkę czasu szycia | |||||||
Tabela 5. Funkcja celu | |||||||
Wyszczególnienie | Żakiet damski | Marynarka męska |
Bluza narciarska | Razem | |||
Zmienne decyzyjne - produkcja wyjściowa | 50 | 50 | 50 | ||||
Zmienne decyzyjne | |||||||
Przerób dla produkcji wyjściowej | |||||||
Przerób dla produkcji planowanej | |||||||
Funkcja celu - maksymalny przerób całkowity |
|||||||
Koszty stałe | 9 000 | ||||||
Zysk całkowity - maksimum | |||||||
Zadanie 8. | |||||||
Określić koszty zasobów wykorzystanych przez działania, generowane przez poszczególnych klientów. | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Współczynniki zasobochłonności i ceny zasobów | |||||||
Wyszczególnienie | Zasób I - praca | Zasób II - komputery | |||||
Współczynnik zasobochłonności działania I | 30 | 20 | |||||
Współczynnik zasobochłonności działania II | 15 | 25 | |||||
Cena zasobu za 1 min. | 2 | 3 | |||||
Działania generowane przez poszczególnych klientów | |||||||
Działanie | Klient I | Klient II | Razem | ||||
Liczba działań I | 90 | 120 | 210 | ||||
Liczba działań II | 110 | 140 | 250 | ||||
Obliczyć koszt zasobów wykorzystanych przez działania, generowane przez klienta I | |||||||
Obliczyć koszt zasobów wykorzystanych przez działania, generowane przez klienta II | |||||||
Obliczyć całkowite koszty zasobów wykorzystanych przez działania, generowane przez wszystkich klientów | |||||||
Wyszczególnienie | Koszt | ||||||
Koszt klienta I | |||||||
Koszt klienta II | |||||||
Razem | |||||||
Zadanie 9. | |||||||
1. Określić punkt progu retnowności dla produkcji wieloasortymentowej za pomocą metody wektorowej w przestrzeni. | |||||||
2. Wyznaczyć na rysunku punkt progu rentowności. | |||||||
Dane początkowe | |||||||
Wyszczególnienie | Produkt A | Produkt B | Produkt C | Razem | |||
Wolumen produkcji wyjściowy | 1800 | 2 400 | 6 000 | ||||
Cena | 1 000 | 1 500 | 900 | ||||
Jednostkowy koszt zmienny | 250 | 937,499999998918 | 675,000000013331 | ||||
Koszty stałe | 350 000 | ||||||
Liczba asortymentów | 3 | ||||||
Wyszczególnienie | Produkt A | Produkt B | Produkt C | Razem | |||
Wartość produkcji wyjściowej | |||||||
Jednostkowa marża wkładu | |||||||
Stopa marży wkładu | |||||||
Struktura sprzedaży | |||||||
Całkowita marża wkładu | |||||||
Indywidualny BEP | |||||||
Struktura sprzedaży dla indywidualnych BEP | |||||||
BEP wartościowy składowe wektora | |||||||
BEP rzeczowy składowe wektora | |||||||
Całkowita marża wkładu dla BEP | |||||||
Graficzne wyznaczanie metodą wektorową w przestrzeni punktu progu rentowności dla 3 produktów na kartce. | |||||||
Skomentować otrzymany wynik |