Tab. 1 Przychody ze sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suknie - PREMIUM |
tys zł |
0,0 |
103,2 |
118,8 |
130,7 |
357,5 |
430,8 |
519,2 |
625,6 |
754,0 |
3 039,7 |
116,3 |
ilość |
szt |
0,0 |
24 |
26 |
29 |
79 |
93 |
109 |
127 |
149 |
637 |
|
cena |
zl/szt |
0,0 |
4,3 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,6 |
4,8 |
4,9 |
5,1 |
37,2 |
|
Suknie - ECONOMIC |
tys zł |
0,0 |
65,0 |
66,0 |
72,6 |
203,6 |
239,3 |
288,4 |
347,6 |
418,9 |
1 701,4 |
|
ilość |
szt |
0,0 |
30 |
33 |
36 |
99 |
116 |
136 |
159 |
186 |
796 |
|
cena |
zl/szt |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,1 |
2,1 |
2,2 |
2,3 |
16,6 |
|
Inne (dodatki) |
tys zł |
0,0 |
1,4 |
1,6 |
1,7 |
4,8 |
5,4 |
6,1 |
6,9 |
7,9 |
35,8 |
|
ilość |
szt |
0,0 |
36 |
40 |
44 |
119 |
131 |
144 |
159 |
174 |
847 |
|
cena |
zl/szt |
0,0 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,041 |
0,042 |
0,044 |
0,045 |
0,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem sprzedaż |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
675,5 |
813,7 |
980,1 |
1 180,7 |
4 776,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 2 Koszty operacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marketing |
tys zł |
0,0 |
21,3 |
21,3 |
21,3 |
63,9 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
390,3 |
|
Pozycjonowanie strony |
tys zł |
0,0 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
7,2 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
31,2 |
|
Wpis w katolog firm w serwisach internetowych o tem. Ślubnej |
tys zł |
0,0 |
0,138 |
0,138 |
0,138 |
0,4 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
2,6 |
|
Baner w serwisie www.planowaniewesela.pl |
tys zł |
0,0 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
2,0 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
12,5 |
|
Mailing |
tys zł |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
1,9 |
|
Reklama w prasie |
tys zł |
0,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
54,0 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
342,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Badania i rozwój |
tys zł |
40,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
85,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
325,0 |
|
Tworzenie i rozwój aplikacji do projektowania sukien |
tys zł |
15,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
30,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
110,0 |
|
Tworzenie i aktualizacja sklepu internetowego |
tys zł |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
100,0 |
|
Tworzenienie projektów elementów sukien |
tys zł |
20,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
35,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
115,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produkcja |
tys zł |
32,0 |
66,2 |
67,1 |
68,1 |
208,4 |
261,5 |
317,8 |
324,3 |
387,3 |
1 464,3 |
|
Wyposażenie szwalni: MASZYNY DO SZYCIA |
tys zł |
25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
25,0 |
0,0 |
5,0 |
0,0 |
5,0 |
1 332,6 |
|
AKCESORIA |
tys zł |
3,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
30,0 |
|
Materiały i półwyroby do produkcji |
tys zł |
4,0 |
9,0 |
9,9 |
10,9 |
33,8 |
30,2 |
35,3 |
41,4 |
48,4 |
189,1 |
|
Media |
tys zł |
0,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
12,0 |
16,5 |
17,3 |
17,8 |
18,3 |
81,9 |
|
Robocizna bezpośrednia |
tys zł |
0,0 |
52,2 |
52,2 |
52,2 |
156,6 |
208,8 |
259,2 |
259,2 |
309,6 |
1 193,4 |
|
Koszty dystrybucji |
tys zł |
0,0 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
7,1 |
8,4 |
9,8 |
11,5 |
13,4 |
57,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Administracja i kierownictwo |
tys zł |
5,1 |
25,5 |
25,5 |
25,5 |
81,6 |
102,2 |
107,2 |
107,4 |
107,6 |
505,9 |
|
Kierownictwo |
tys zł |
0,0 |
19,5 |
19,5 |
19,5 |
58,5 |
78,0 |
82,8 |
82,8 |
82,8 |
384,9 |
|
Materiały biurowe |
tys zł |
0,6 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
5,1 |
6,2 |
6,4 |
6,6 |
6,8 |
31,0 |
|
Księgowość |
tys zł |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
90,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem koszty operacyjne |
tys zł |
77,1 |
106,2 |
107,3 |
108,5 |
369,5 |
513,6 |
576,4 |
584,7 |
649,8 |
2 694,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 3 Rachunek wyników |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przychód netto |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
675,5 |
813,7 |
980,1 |
1 180,7 |
4 215,9 |
|
Koszty operacyjne |
tys zł |
77,1 |
106,2 |
107,3 |
108,5 |
369,5 |
513,6 |
576,4 |
584,7 |
649,8 |
2 694,1 |
|
EBITDA |
tys zł |
-77,1 |
63,5 |
79,1 |
96,5 |
196,3 |
161,9 |
237,3 |
395,4 |
530,8 |
1 521,8 |
|
Amortyzacja |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15,0 |
15,0 |
16,0 |
16,0 |
17,0 |
79,0 |
|
Koszty finansowe |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
30,0 |
30,0 |
29,4 |
22,1 |
14,7 |
7,4 |
103,5 |
|
Zysk brutto |
tys zł |
-77,1 |
63,5 |
79,1 |
66,5 |
151,3 |
117,5 |
199,3 |
364,7 |
506,5 |
1 339,3 |
|
Podatek dochodowy |
tys zł |
0,0 |
12,1 |
15,0 |
12,6 |
39,7 |
22,33 |
37,9 |
69,3 |
96,2 |
265,4 |
|
Zysk netto |
tys zł |
-77,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
92,3 |
95,18 |
161,4 |
295,4 |
410,2 |
1 054,5 |
|
Dywidenda |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Zysk zatrzymany |
tys zł |
-77,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
92,3 |
95,2 |
161,4 |
295,4 |
410,2 |
1 223,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 4 Zmiana kapitału obrotowego netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
zmiana poziomu zapasów |
tys zł |
0,0 |
-4,0 |
-0,4 |
-0,4 |
-8,5 |
-2,6 |
-3,3 |
-3,9 |
-4,7 |
-27,8 |
|
zmiana poziomu należnosci |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
zmiana poziomu zobowiazań |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Zmiana poziomu kapitału obrotowego netto |
tys zł |
0,0 |
-4,0 |
-0,4 |
-0,4 |
-8,5 |
-2,6 |
-3,3 |
-3,9 |
-4,7 |
-27,8 |
|
Tab. 5 Cash flow - ocena finansowej wykonalności projektu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji+A20 |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto |
tys zł |
-77,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
92,3 |
95,2 |
161,4 |
295,4 |
410,2 |
1 054,5 |
|
Amortyzacja |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15,0 |
15,0 |
16,0 |
16,0 |
17,0 |
79,0 |
|
Zmiana kapitału obrotowego netto |
tys zł |
0,0 |
-4,0 |
-0,4 |
-0,4 |
-8,5 |
-2,6 |
-3,3 |
-3,9 |
-4,7 |
-23,0 |
|
Cash flow z działalności operacyjnej |
tys zł |
-77,1 |
47,4 |
63,7 |
53,4 |
98,8 |
107,6 |
174,2 |
307,5 |
422,5 |
1 110,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nakłady inwestycyjne - środki trwałe MASZYNY |
tys zł |
-25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-25,0 |
0,0 |
-5,0 |
0,0 |
-5,0 |
-35,0 |
|
LOKAL |
tys zł |
-250,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-250,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-250,0 |
|
SAMOCHÓD |
tys zł |
-50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-50,0 |
|
strona internetowa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cash flow z dz. inwestycyjnej |
tys zł |
-325,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-325,0 |
0,0 |
-5,0 |
0,0 |
-5,0 |
-335,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zaciągnięcie/spłata kredytów |
tys zł |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
-6,0 |
294,0 |
-73,5 |
-73,5 |
-73,5 |
-73,5 |
0,0 |
|
Kapitał własny |
|
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
510,5 |
|
Cash flow z działalności finansowej |
tys zł |
402,1 |
102,1 |
102,1 |
96,1 |
396,1 |
28,6 |
28,6 |
28,6 |
28,6 |
810,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CASH FLOW |
tys zł |
0,0 |
149,5 |
165,8 |
149,5 |
169,9 |
136,2 |
197,8 |
336,1 |
446,1 |
1 286,0 |
|
cash flow otwarcie |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
149,5 |
315,3 |
0,0 |
169,9 |
306,1 |
503,8 |
839,9 |
0,0 |
|
SKUMULOWANY CASH FLOW |
tys zł |
0,0 |
149,5 |
315,3 |
464,8 |
169,9 |
306,1 |
503,8 |
839,9 |
1 286,0 |
1 286,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 6 Bilans |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
tys zł |
325,0 |
325,0 |
325,0 |
325,0 |
417,3 |
402,3 |
391,3 |
375,3 |
363,3 |
|
|
Wartości niematerialne i prawne |
|
40,0 |
55,0 |
70,0 |
85,0 |
85,0 |
145,0 |
205,0 |
265,0 |
325,0 |
|
|
Kapitał obrotowy netto |
tys zł |
0,0 |
4,0 |
4,4 |
4,8 |
13,3 |
15,9 |
19,2 |
23,1 |
27,8 |
|
|
- zapasy |
tys zł |
0,0 |
4,0 |
4,4 |
4,8 |
13,3 |
15,9 |
19,2 |
23,1 |
27,8 |
|
|
- należności |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
- zobowiazania |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Razem biznes |
tys zł |
402,1 |
570,6 |
751,8 |
910,8 |
685,5 |
795,8 |
972,3 |
1 282,8 |
1 708,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gotówka |
tys zł |
37,1 |
186,6 |
352,4 |
495,9 |
169,9 |
232,6 |
356,8 |
619,4 |
992,0 |
|
|
Kapitał własny |
tys zł |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
|
|
Kredyt |
tys zł |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
294,0 |
294,0 |
220,5 |
147,0 |
73,5 |
0,0 |
|
|
Razem dzwignia |
tys zł |
439,2 |
588,7 |
754,5 |
892,0 |
892,0 |
555,2 |
605,9 |
795,0 |
1 094,1 |
|
|
|
% |
109,2% |
129,8% |
145,8% |
157,7% |
135,6% |
81,7% |
79,0% |
80,4% |
82,5% |
|
|
Kapitały rezerwowe |
tys zł |
0,0 |
51,4 |
115,5 |
169,4 |
261,7 |
356,8 |
518,3 |
813,7 |
1 223,9 |
|
|
Razem Finansowanie |
tys zł |
402,1 |
453,5 |
517,6 |
565,5 |
657,8 |
679,4 |
767,4 |
989,3 |
1 326,0 |
|
|
|
|
0,0 |
117,1 |
234,2 |
345,3 |
27,7 |
116,3 |
204,9 |
293,5 |
382,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 8 Obliczenie finansowej wewnetrznej stopy zwrotu z inwestycji |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Przychody ogółem |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
675,5 |
813,7 |
980,1 |
1180,7 |
4 215,9 |
|
1.1 sprzedaż |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
675,5 |
813,7 |
980,1 |
1180,7 |
4 215,9 |
|
1.2 wartośc rezydualna |
tys zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 745,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Wydatki ogółem |
tys zł |
402,1 |
118,2 |
122,3 |
151,1 |
793,8 |
565,3 |
641,3 |
668,7 |
758,4 |
3 427,5 |
|
2.1 koszty operacyjne |
tys zł |
77,1 |
106,2 |
107,3 |
108,5 |
399,0 |
513,6 |
576,4 |
584,7 |
649,8 |
2 723,6 |
|
2.2 całkowite nakłady inwestycyjne |
tys zł |
325,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
325,0 |
0,0 |
5,0 |
0,0 |
5,0 |
335,0 |
|
2.3 koszty finansowe |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
30,0 |
30,0 |
29,4 |
22,1 |
14,7 |
7,4 |
103,5 |
|
2.4 podatek dochodowy |
tys zł |
0,0 |
12,1 |
15,0 |
12,6 |
39,7 |
22,3 |
37,9 |
69,3 |
96,2 |
265,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Przepływy pienieżne netto |
tys zł |
-402,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
-227,9 |
110,2 |
172,4 |
311,4 |
422,2 |
788,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji |
IRR |
73% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Zdyskontowana wartośc netto inwestycji |
i=7% |
562,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i=9% |
511,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i=12% |
444,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
|
|
cykl rotacji zapasów |
|
|
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
cykl splywu należnosci |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
cykl rotacji zobowiązań [dni] |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Krawcowe: |
|
0 |
4,5 |
5,0 |
5,4 |
5,0 |
4,4 |
5,1 |
6,0 |
7,0 |
|
|
|
|
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
|
|
pomocnicy |
|
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Maszyny amortyzujemy przez 5 lat po 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Samochód amortyzujemy przez 5 lat po 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 1 Przychody ze sprzedaży |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Suknie - PREMIUM |
tys zł |
0,0 |
103,2 |
118,8 |
130,7 |
357,5 |
463,5 |
558,6 |
673,1 |
811,2 |
3 216,5 |
0,0 |
|
|
|
|
ilość |
szt |
0,0 |
24 |
26 |
29 |
79 |
100 |
117 |
137 |
160 |
673 |
|
|
|
|
|
cena |
zl/szt |
0,0 |
4,3 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,6 |
4,8 |
4,9 |
5,1 |
37,2 |
|
|
|
|
|
Suknie - ECONOMIC |
tys zł |
0,0 |
65,0 |
66,0 |
72,6 |
203,6 |
239,3 |
288,4 |
347,6 |
418,9 |
1 701,4 |
|
|
|
|
|
ilość |
szt |
0,0 |
30 |
33 |
36 |
99 |
116 |
136 |
159 |
186 |
796 |
|
|
|
|
|
cena |
zl/szt |
0,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,0 |
2,1 |
2,1 |
2,2 |
2,3 |
16,6 |
|
|
|
|
|
Inne (dodatki) |
tys zł |
0,0 |
1,4 |
1,6 |
1,7 |
4,8 |
5,4 |
6,1 |
6,9 |
7,9 |
35,8 |
|
|
|
|
|
ilość |
szt |
0,0 |
36 |
40 |
44 |
119 |
131 |
144 |
159 |
174 |
847 |
|
|
|
|
|
cena |
zl/szt |
0,0 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
0,041 |
0,042 |
0,044 |
0,045 |
0,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem sprzedaż |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
708,2 |
853,1 |
1 027,6 |
1 237,9 |
4 953,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 2 Koszty operacyjne |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marketing |
tys zł |
0,0 |
21,3 |
21,3 |
21,3 |
63,9 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
390,3 |
|
|
|
|
|
Pozycjonowanie strony |
tys zł |
0,0 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
7,2 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
31,2 |
|
|
|
|
|
Wpis w katolog firm w serwisach internetowych o tem. Ślubnej |
tys zł |
0,0 |
0,138 |
0,138 |
0,138 |
0,4 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
0,55 |
2,6 |
|
|
|
|
|
Baner w serwisie www.planowaniewesela.pl |
tys zł |
0,0 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
2,0 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
12,5 |
|
|
|
|
|
Mailing |
tys zł |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
1,9 |
|
|
|
|
|
Reklama w prasie |
tys zł |
0,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
54,0 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
342,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Badania i rozwój |
tys zł |
40,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
85,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
325,0 |
|
|
|
|
|
Tworzenie i rozwój aplikacji do projektowania sukien |
tys zł |
15,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
30,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
110,0 |
|
|
|
|
|
Tworzenie i aktualizacja sklepu internetowego |
tys zł |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
100,0 |
|
|
|
|
|
Tworzenienie projektów elementów sukien |
tys zł |
20,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
35,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
115,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produkcja |
tys zł |
32,0 |
66,2 |
67,1 |
68,1 |
208,4 |
262,9 |
319,5 |
326,3 |
389,6 |
1 471,6 |
|
|
|
|
|
Wyposażenie szwalni: MASZYNY DO SZYCIA |
tys zł |
25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
25,0 |
0,0 |
5,0 |
0,0 |
5,0 |
1 334,0 |
|
|
|
|
|
AKCESORIA |
tys zł |
3,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
30,0 |
|
|
|
|
|
Materiały i półwyroby do produkcji |
tys zł |
4,0 |
9,0 |
9,9 |
10,9 |
33,8 |
31,6 |
37,0 |
43,3 |
50,6 |
196,3 |
|
|
|
|
|
Media |
tys zł |
0,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
12,0 |
16,5 |
17,3 |
17,8 |
18,3 |
81,9 |
|
|
|
|
|
Robocizna bezpośrednia |
tys zł |
0,0 |
52,2 |
52,2 |
52,2 |
156,6 |
208,8 |
259,2 |
259,2 |
309,6 |
1 193,4 |
|
|
|
|
|
Koszty dystrybucji |
tys zł |
0,0 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
7,1 |
8,6 |
10,1 |
11,8 |
13,8 |
58,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Administracja i kierownictwo |
tys zł |
5,1 |
25,5 |
25,5 |
25,5 |
81,6 |
102,2 |
107,2 |
107,4 |
107,6 |
505,9 |
|
|
|
|
|
Kierownictwo |
tys zł |
0,0 |
19,5 |
19,5 |
19,5 |
58,5 |
78,0 |
82,8 |
82,8 |
82,8 |
384,9 |
|
|
|
|
|
Materiały biurowe |
tys zł |
0,6 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
5,1 |
6,2 |
6,4 |
6,6 |
6,8 |
31,0 |
|
|
|
|
|
Księgowość |
tys zł |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
90,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem koszty operacyjne |
tys zł |
77,1 |
106,2 |
107,3 |
108,5 |
369,5 |
515,3 |
578,3 |
587,1 |
652,6 |
2 702,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 3 Rachunek wyników |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Przychód netto |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
708,2 |
853,1 |
1 027,6 |
1 237,9 |
4 392,7 |
|
|
|
|
|
Koszty operacyjne |
tys zł |
77,1 |
106,2 |
107,3 |
108,5 |
369,5 |
515,3 |
578,3 |
587,1 |
652,6 |
2 702,8 |
|
|
|
|
|
EBITDA |
tys zł |
-77,1 |
63,5 |
79,1 |
96,5 |
196,3 |
192,9 |
274,8 |
440,6 |
585,3 |
1 689,9 |
|
|
|
|
|
Amortyzacja |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15,0 |
15,0 |
16,0 |
16,0 |
17,0 |
79,0 |
|
|
|
|
|
Koszty finansowe |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
22,5 |
15,0 |
7,5 |
105,0 |
|
|
|
|
|
Zysk brutto |
tys zł |
-77,1 |
63,5 |
79,1 |
66,5 |
151,3 |
147,9 |
236,3 |
409,6 |
560,8 |
1 505,9 |
|
|
|
|
|
Podatek dochodowy |
tys zł |
0,0 |
12,1 |
15,0 |
12,6 |
39,7 |
28,10 |
44,9 |
77,8 |
106,6 |
297,1 |
|
|
|
|
|
Zysk netto |
tys zł |
-77,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
92,3 |
119,81 |
191,4 |
331,8 |
454,3 |
1 189,5 |
|
|
|
|
|
Dywidenda |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
Zysk zatrzymany |
tys zł |
-77,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
92,3 |
119,8 |
191,4 |
331,8 |
454,3 |
1 358,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 4 Zmiana kapitału obrotowego netto |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
zmiana poziomu zapasów |
tys zł |
0,0 |
-4,0 |
-0,4 |
-0,4 |
-0,4 |
-11,9 |
-3,4 |
-4,1 |
-5,0 |
-29,6 |
|
|
|
|
|
zmiana poziomu należnosci |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
zmiana poziomu zobowiazań |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
Zmiana poziomu kapitału obrotowego netto |
tys zł |
0,0 |
-4,0 |
-0,4 |
-0,4 |
-0,4 |
-11,9 |
-3,4 |
-4,1 |
-5,0 |
-29,6 |
|
|
|
|
|
Tab. 5 Cash flow - ocena finansowej wykonalności projektu |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji+A20 |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zysk netto |
tys zł |
-77,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
92,3 |
119,8 |
191,4 |
331,8 |
454,3 |
1 189,5 |
|
|
|
|
|
Amortyzacja |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
15,0 |
15,0 |
16,0 |
16,0 |
17,0 |
79,0 |
|
|
|
|
|
Zmiana kapitału obrotowego netto |
tys zł |
0,0 |
-4,0 |
-0,4 |
-0,4 |
-0,4 |
-11,9 |
-3,4 |
-4,1 |
-5,0 |
-24,8 |
|
|
|
|
|
Cash flow z działalności operacyjnej |
tys zł |
-77,1 |
47,4 |
63,7 |
53,4 |
106,8 |
122,9 |
204,0 |
343,6 |
466,3 |
1 243,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nakłady inwestycyjne - środki trwałe MASZYNY |
tys zł |
-25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-25,0 |
0,0 |
-5,0 |
0,0 |
-5,0 |
-35,0 |
|
|
|
|
|
LOKAL |
tys zł |
-250,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-250,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-250,0 |
|
|
|
|
|
SAMOCHÓD |
tys zł |
-50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-50,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-50,0 |
|
|
|
|
|
Cash flow z dz. inwestycyjnej |
tys zł |
-325,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
-325,0 |
0,0 |
-5,0 |
0,0 |
-5,0 |
-335,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zaciągnięcie/spłata kredytów |
tys zł |
300,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
300,0 |
-75,0 |
-75,0 |
-75,0 |
-75,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
Kapitał własny |
|
102,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
102,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
102,1 |
|
|
|
|
|
Cash flow z działalności finansowej |
tys zł |
402,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
402,1 |
-75,0 |
-75,0 |
-75,0 |
-75,0 |
102,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CASH FLOW |
tys zł |
0,0 |
47,4 |
63,7 |
53,4 |
183,9 |
47,9 |
124,0 |
268,6 |
386,3 |
1 010,8 |
|
|
|
|
|
cash flow otwarcie |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
47,4 |
111,1 |
0,0 |
183,9 |
231,9 |
355,8 |
624,5 |
0,0 |
|
|
|
|
|
SKUMULOWANY CASH FLOW |
tys zł |
0,0 |
47,4 |
111,1 |
164,5 |
183,9 |
231,9 |
355,8 |
624,5 |
1 010,8 |
1 010,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 6 Bilans |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktywa trwałe |
tys zł |
325,0 |
325,0 |
325,0 |
325,0 |
325,0 |
310,0 |
299,0 |
283,0 |
271,0 |
|
|
|
|
|
|
Kapitał obrotowy netto |
tys zł |
0,0 |
4,0 |
4,4 |
4,8 |
4,8 |
16,7 |
20,1 |
24,2 |
29,2 |
|
|
|
|
|
|
- zapasy |
tys zł |
0,0 |
4,0 |
4,4 |
4,8 |
4,8 |
16,7 |
20,1 |
24,2 |
29,2 |
|
|
|
|
|
|
- należności |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
- zobowiazania |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
Razem biznes |
tys zł |
325,0 |
329,0 |
329,4 |
329,8 |
329,8 |
326,7 |
319,1 |
307,2 |
300,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gotówka |
tys zł |
0,0 |
-47,4 |
-111,1 |
-164,5 |
-164,5 |
-231,9 |
-355,8 |
-624,5 |
-1 010,8 |
|
|
|
|
|
|
Kapitał własny |
tys zł |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
102,1 |
|
|
|
|
|
|
Kredyt |
tys zł |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
300,0 |
225,0 |
150,0 |
75,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
Razem dzwignia |
tys zł |
402,1 |
354,7 |
291,0 |
237,6 |
237,6 |
95,2 |
-103,7 |
-447,4 |
-908,7 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
123,7% |
107,8% |
88,3% |
72,0% |
72,0% |
29,1% |
-32,5% |
-145,6% |
-302,7% |
|
|
|
|
|
|
Kapitały |
tys zł |
-77,1 |
-25,7 |
38,4 |
92,3 |
92,3 |
231,5 |
422,9 |
754,6 |
1 208,9 |
|
|
|
|
|
|
Razem Finansowanie |
tys zł |
325,0 |
329,0 |
329,4 |
329,8 |
329,8 |
326,7 |
319,1 |
307,2 |
300,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tab. 8 Obliczenie finansowej wewnetrznej stopy zwrotu z inwestycji |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
RAZEM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1. Przychody ogółem |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
708,2 |
853,1 |
1027,6 |
1237,9 |
4 392,7 |
|
|
|
|
|
1.1 sprzedaż |
tys zł |
0,0 |
169,6 |
186,4 |
205,0 |
565,8 |
708,2 |
853,1 |
1027,6 |
1237,9 |
4 392,7 |
|
|
|
|
|
1.2 wartośc rezydualna |
tys zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 109,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Wydatki ogółem |
tys zł |
402,1 |
118,2 |
122,3 |
151,1 |
793,8 |
573,4 |
650,7 |
679,9 |
771,6 |
3 469,4 |
|
|
|
|
|
2.1 koszty operacyjne |
tys zł |
77,1 |
106,2 |
107,3 |
108,5 |
399,0 |
515,3 |
578,3 |
587,1 |
652,6 |
2 732,3 |
|
|
|
|
|
2.2 całkowite nakłady inwestycyjne |
tys zł |
325,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
325,0 |
0,0 |
5,0 |
0,0 |
5,0 |
335,0 |
|
|
|
|
|
2.3 koszty finansowe |
tys zł |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
22,5 |
15,0 |
7,5 |
105,0 |
|
|
|
|
|
2.4 podatek dochodowy |
tys zł |
0,0 |
12,1 |
15,0 |
12,6 |
39,7 |
28,1 |
44,9 |
77,8 |
106,6 |
297,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Przepływy pienieżne netto |
tys zł |
-402,1 |
51,4 |
64,1 |
53,9 |
-227,9 |
134,8 |
202,4 |
347,8 |
466,3 |
923,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji |
IRR |
85% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Zdyskontowana wartośc netto inwestycji |
i=7% |
667,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i=9% |
610,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i=12% |
533,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rok inwestycji |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
|
|
|
|
|
|
cykl rotacji zapasów [dni] |
|
|
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
9 |
|
|
|
|
|
|
cykl spływu należnosci [dni] |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
cykl rotacji zobowiązań [dni] |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Krawcowe: |
|
0 |
4,5 |
5,0 |
5,4 |
5,0 |
4,5 |
5,3 |
6,2 |
7,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
6 |
7 |
|
|
|
|
|
|
pomocnicy |
|
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Maszyny amortyzujemy przez 5 lat po 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Samochód amortyzujemy przez 5 lat po 20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KOSZTY OPERACYJNE w ujęciu rocznym [tys. zł] |
|
|
|
|
Marketing |
0,0 |
21,3 |
21,3 |
21,3 |
63,9 |
|
|
|
|
Pozycjonowanie strony |
0,0 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
7,2 |
|
|
|
|
Wpis w katolog firm w serwisach internetowych o tem. ślubnej |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,4 |
|
|
|
|
Baner w serwisie www.planowaniewesela.pl |
0,0 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
2,0 |
|
|
|
|
Mailing |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
|
|
|
|
Reklama w prasie |
0,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
54,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Badania i rozwój |
40,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
85,0 |
|
|
|
|
Tworzenie i rozwój aplikacji do projektowania sukien |
15,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
30,0 |
|
|
|
|
Tworzenie i aktualizacja sklepu internetowanego |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
20,0 |
|
|
|
|
Tworzenienie projektów elementów sukien |
20,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
35,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produkcja |
32,0 |
65,9 |
66,8 |
67,7 |
207,4 |
|
|
|
|
Wyposażenie szwalni: MASZYNY DO SZYCIA |
25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
25,0 |
|
|
|
|
AKCESORIA |
3,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
6,0 |
|
|
|
|
Materiały i półwyroby do produkcji |
4,0 |
8,7 |
9,6 |
10,5 |
32,8 |
|
|
|
|
Media |
0,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
12,0 |
|
|
|
|
Robocizna bezpośrednia |
0,0 |
52,2 |
52,2 |
52,2 |
156,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty dystrybucji |
0,0 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
7,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Administracja i kierownictwo |
5,1 |
25,5 |
25,5 |
25,5 |
81,6 |
|
|
|
|
Kierownictwo |
0,0 |
19,5 |
19,5 |
19,5 |
58,5 |
|
|
|
|
Materiały biurowe |
0,6 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
5,1 |
|
|
|
|
Księgowość |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
18,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem koszty operacyjne |
77,1 |
105,9 |
106,9 |
108,1 |
368,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KOSZTY OPERACYJNE w ujęciu rocznym [tys. zł] |
|
1Q |
2Q |
3Q |
4Q |
Y1 |
Y2 |
Y3 |
Y4 |
Y5 |
Marketing |
0,0 |
21,3 |
21,3 |
21,3 |
63,9 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
Pozycjonowanie strony |
0,0 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
7,2 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
Wpis w katolog firm w serwisach internetowych o tem. ślubnej |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,4 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
Baner w serwisie www.planowaniewesela.pl |
0,0 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
2,0 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
2,6 |
Mailing |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
Reklama w prasie |
0,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
54,0 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
72,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Badania i rozwój |
40,0 |
15,0 |
15,0 |
15,0 |
85,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
60,0 |
Tworzenie i rozwój aplikacji do projektowania sukien |
15,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
30,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Tworzenie i aktualizacja sklepu internetowanego |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
Tworzenienie projektów elementów sukien |
20,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
35,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produkcja |
32,0 |
65,9 |
66,8 |
67,7 |
207,4 |
259,9 |
316,0 |
322,2 |
384,8 |
Wyposażenie szwalni: MASZYNY DO SZYCIA |
25,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
25,0 |
0,0 |
5,0 |
0,0 |
5,0 |
AKCESORIA |
3,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
6,0 |
Materiały i półwyroby do produkcji |
4,0 |
8,7 |
9,6 |
10,5 |
32,8 |
28,7 |
33,5 |
39,2 |
45,9 |
Media |
0,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
12,0 |
16,5 |
17,3 |
17,8 |
18,3 |
Robocizna bezpośrednia |
0,0 |
52,2 |
52,2 |
52,2 |
156,6 |
208,8 |
259,2 |
259,2 |
309,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Koszty dystrybucji |
0,0 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
7,1 |
8,1 |
9,4 |
11,0 |
12,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Administracja i kierownictwo |
5,1 |
25,5 |
25,5 |
25,5 |
81,6 |
102,18 |
107,1654 |
107,356362 |
107,55305286 |
Kierownictwo |
0,0 |
19,5 |
19,5 |
19,5 |
58,5 |
78,0 |
82,8 |
82,8 |
82,8 |
Materiały biurowe |
0,6 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
5,1 |
6,2 |
6,4 |
6,6 |
6,8 |
Księgowość |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
18,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Razem koszty operacyjne |
77,1 |
105,9 |
106,9 |
108,1 |
368,5 |
511,8 |
574,2 |
582,2 |
646,9 |