1.
Istotą środków zachęty jest:
a)
oferowanie korzyści w zamian za pożądane zachowanie,
b)
narzucanie zachowań przez kierownika
c)
zdobywanie akcesu pracowników dla wytyczanej im drogi.
2.
Przykładem środków perswazji są:
a)
potrącenia premii,
b)
awans niezależny od wyników,
c)
apele o zwiększenie wydajności pracy.
3.
Ekonomizacja jako trend w rozwoju polityki personalnej skupia się na
następujących problemach:
a)
racjonalizacja i uelastycznianie zatrudnienia,
b)
zarządzanie wiedzą,
c)
odbiurokratyzowanie funkcji personalnej.
4.
Do technik doboru zalicza się:
a)
port folio personalne,
b)
metodę zdarzeń krytycznych,
c)
biodane.
5.
Która z poniższych technik doboru stanowi technikę doboru
otwartego:
a)
dobór przez uzgodnienia,
b)
metoda Assessment Center,
c)
konkurs.
6.
Outplacement oznacza:
a)
stworzenie pracownikowi gwarancji znalezienia pracy u innego
pracodawcy,
b)
podejmowanie przez organizację systemowych działań łagodzących
dotkliwości procesu de rekrutacji i zwiększających szanse
uzyskania pracy,
c)
zobowiązanie przez państwo organizacji do szkolenia osób
dotkniętych perspektywą zwolnień.
7.
Istotą perswazji racjonalnej jest:
a)
stwarzanie perspektywy osiągnięć,
b)
przekonywanie pracowników o słuszności określonych wyborów,
c)
odwoływanie się do stanu wyższej konieczności.
8.
Oceny pracownicze pełnią funkcję motywacyjną jeżeli:
a)
ich wyniki stanowią o szacunku i uznaniu ze strony przełożonych,
b)
dostarczają informacji pozwalających na podjęcie właściwych
decyzji personalnych,
c)
budują poczucie własnej wartości.
9.
Ukształtowanie sprawnej kadry jako cel bezpośredni zarządzania
zasobami pracy oznacza:
a)
pozyskanie dla organizacji pracowników o odpowiednich
kwalifikacjach,
b)
stymulowanie ludzi do podnoszenie efektów pracy,
c)
zintegrowanie pracowników z firmą.
10.
Cechami specyficznymi Zarządzania Zasobami Pracy są:
a)
nacisk na rozwój pracowników,
b)
przekonanie, iż podstawową potrzebą człowieka jest poczucie
uznania i szacunku dla jego pracy,
c)
strategiczna orientacja.
11.
Warunkiem wdrożenie modelu kapitału ludzkiego jest:
a)
posiadanie utrwalonej pozycji na rynku i wysokiej marki swoich
wyrobów,
b)
wykształcenie kultury tolerancji wysokiego ryzyka,
c)
posiadanie unikatowych w swoim charakterze zasobów pracy.
12.
Na której z kategorii płacy opiera się interpretacja funkcji
dochodowej:
a)
płaca minimalna,
b)
płaca przeciętna,
c)
płaca godziwa.
13.
Jakie cechy zawodowe zawiera Plan Rodgera:
a)
dyspozycje psychiczne,
b)
okoliczności zewnętrzne,
c)
cechy fizyczne.
14.
Elementem otoczenia wewnętrznego Zarządzania Zasobami Pracy
jest:
a)
kultura organizacyjna,
b)
branża, w której działa przedsiębiorstwo,
c)
poziom rozwoju gospodarczego.
15.
Rotacja stanowi:
a)
metodę szkolenia w miejscu pracy,
b)
rodzaj przemieszczenia pionowego,
c)
narzędzie motywowania.