1. Istotą środków zachęty jest: 
a) oferowanie korzyści w zamian za pożądane zachowanie, 
b) narzucanie zachowań przez kierownika 
c) zdobywanie akcesu pracowników dla wytyczanej im drogi. 

2. Przykładem środków perswazji są: 
a) potrącenia premii, 
b) awans niezależny od wyników, 
c) apele o zwiększenie wydajności pracy. 

3. Ekonomizacja jako trend w rozwoju polityki personalnej skupia się na następujących problemach: 
a) racjonalizacja i uelastycznianie zatrudnienia, 
b) zarządzanie wiedzą, 
c) odbiurokratyzowanie funkcji personalnej. 

4. Do technik doboru zalicza się: 
a) port folio personalne, 
b) metodę zdarzeń krytycznych, 
c) biodane. 

5. Która z poniższych technik doboru stanowi technikę doboru otwartego: 
a) dobór przez uzgodnienia, 
b) metoda Assessment Center, 
c) konkurs. 

6. Outplacement oznacza: 
a) stworzenie pracownikowi gwarancji znalezienia pracy u innego pracodawcy, 
b) podejmowanie przez organizację systemowych działań łagodzących dotkliwości procesu de rekrutacji i zwiększających szanse uzyskania pracy, 
c) zobowiązanie przez państwo organizacji do szkolenia osób dotkniętych perspektywą zwolnień. 

7. Istotą perswazji racjonalnej jest: 
a) stwarzanie perspektywy osiągnięć, 
b) przekonywanie pracowników o słuszności określonych wyborów, 
c) odwoływanie się do stanu wyższej konieczności. 

8. Oceny pracownicze pełnią funkcję motywacyjną jeżeli: 
a) ich wyniki stanowią o szacunku i uznaniu ze strony przełożonych, 
b) dostarczają informacji pozwalających na podjęcie właściwych decyzji personalnych, 
c) budują poczucie własnej wartości. 

9. Ukształtowanie sprawnej kadry jako cel bezpośredni zarządzania zasobami pracy oznacza: 
a) pozyskanie dla organizacji pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, 
b) stymulowanie ludzi do podnoszenie efektów pracy, 
c) zintegrowanie pracowników z firmą. 

10. Cechami specyficznymi Zarządzania Zasobami Pracy są: 
a) nacisk na rozwój pracowników, 
b) przekonanie, iż podstawową potrzebą człowieka jest poczucie uznania i szacunku dla jego pracy, 
c) strategiczna orientacja. 

11. Warunkiem wdrożenie modelu kapitału ludzkiego jest: 
a) posiadanie utrwalonej pozycji na rynku i wysokiej marki swoich wyrobów, 
b) wykształcenie kultury tolerancji wysokiego ryzyka, 
c) posiadanie unikatowych w swoim charakterze zasobów pracy. 

12. Na której z kategorii płacy opiera się interpretacja funkcji dochodowej: 
a) płaca minimalna, 
b) płaca przeciętna, 
c) płaca godziwa. 

13. Jakie cechy zawodowe zawiera Plan Rodgera: 
a) dyspozycje psychiczne, 
b) okoliczności zewnętrzne, 
c) cechy fizyczne. 

14. Elementem otoczenia wewnętrznego Zarządzania Zasobami Pracy jest: 
a) kultura organizacyjna, 
b) branża, w której działa przedsiębiorstwo, 
c) poziom rozwoju gospodarczego. 

15. Rotacja stanowi: 
a) metodę szkolenia w miejscu pracy, 
b) rodzaj przemieszczenia pionowego, 
c) narzędzie motywowania.