TEST 1

1. Model stosunków międzyludzkich charakteryzuje się

1. Zwróceniem uwagi na potrzeby rozwoju samorealizacji

2. Docenianiem potrzeb społecznych i ich znaczenia w miejscu pracy

3. Tym, że za obowiązujący uznano model człowieka społecznego

4. Naciskiem na zaspokojenie potrzeb ekonomicznych pracowników

1. Proszę wybrać cechy charakteryzujące model zasobów ludzkich

1. specjalizacja i efektywność

2. włączenia kierowników liniowych w zadania z zakresu zarządzania personelem

3. integracja strategii personalnej ze strategią ogólną firmy

4. internalizacja

1. Do obowiązków pracodawcy należy

1. przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy

2. zaznajamiać nowych pracowników z zakresem ich obowiązków

3. dbać o miłą atmosferę w pracy

4. prowadzić dokumentację związana ze stosunkiem pracy

1. Wskaż czynniki związane z otoczeniem przedsiębiorstwa wpływające na ZZL

1. decentralizacja zarządzania

2. dostrzeżenie roli kultury organizacyjnej

3. rosnąca konkurencję i globalizację

4. wzrost ingerencji państwa na zatrudnianie poprze tworzone przepisy prawne

1. Na motywowanie materialne szczególnie podatny jest

1. człowiek złożony

2. człowiek społeczny

3. człowiek X Mc Gregora

4. homo oeconomicus

1. Wskaż zdania charakteryzujące „miękką” wersję zarządzania zasobami ludzkimi

1. oparty na komunikacji, motywowaniu i przywództwie

2. bazuje na kulturze organizacyjnej i zaangażowaniu pracowników

3. przedmiotowe traktowanie pracowników

4. skoncentrowany na godzeniu interesów pracownika i pracodawcy

1. Wskaż czynniki motywujące w założeniu modelu sita

1. dążenie do rozwoju i doskonałości (samorealizacja)

2. konkurencja i rywalizacja

3. dążenie do zaspokojenia potrzeby bezpieczeństwa

4. dążenie do zaspokojenia potrzeby akceptacji i przynależności

1. Wskaż prawdziwe stwierdzenie dotyczące koncepcji człowieka złożonego

1. kieruje się różnymi motywami

2. jego motywy i cele działanie zmieniają się z czasem

3. model ten jest adekwatny do modelu zasobów ludzkich

4. satysfakcja i samorealizacja to główne motywy jego działania

1. rekrutacji zewnętrznej można powiedzieć:

1. pozwala na tzw. świeży dopływ krwi do przedsiębiorstwa

2. jej dokładne przeprowadzenie jest czasochłonne

3. jest znacznie tańsza niż rekrutacja wewnętrzna

4. stanowi czynnik motywacyjny sprzyjając atmosferze konkurencji i rywalizacji

1. Wskaż narzędzia (instrumenty) selekcji:

1. rozmowa (wywiad) telefoniczna

2. CV, LM

3. testy inteligencji, wiedzy

4. referencje

1. Wskaż cechy charakterystyczne pracy tymczasowej

1. ma trójstronny charakter (trzy zaangażowane podmioty)

2. rolę pośrednika pełni tutaj agencja pracy tymczasowej

3. zadania i obowiązki pracodawcy spoczywają na pracodawcy użytkowniku

4. jest to forma prawna zatrudnienie uregulowana w kodeksie pracy

1. Jeżeli pracownik ma wykształcenie wyższe i 1 rok pracy, to wymiar jego urlopu wyniesie:

1. 20 dni

2. 26 dni

3. 14 dni

4. zbyt mało danych, ponieważ trzeba znać jeszcze

1. Wskaż rodzaje urlopu, które przysługują pracownikom

1. urlop chorobowy

2. urlop okolicznościowy

3. urlop na żądanie

4. urlop z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 14

1. Co to jest zarządzanie kadrami?

2. Pomoc zwalnianym pracownikom przez firmę to:

1. outsourcing

2. outplacement

3. derekrutacja

4. zwolnienia monitorowane

1. System ocen pracowniczych może być pomocny w:

1. przyznawaniu premii i nagród

2. awansowaniu i przesunięciach pracowników

3. ustaleniu potrzeb szkoleniowych

4. tworzeniu siatki płacowej

1. Wyjaśnij pojęcia:

HR -

ZOZ -

1. Metoda 360° to:

1. inaczej metoda wydarzeń krytycznych

2. metoda ocen pracowniczych

3. metoda rozwoju potencjału ludzkiego

4. technika rozwiązywania sporów zbiorowych w zakładzie pracy

1. Wskaż formy kształtowania elastyczności zatrudnienia w przedsiębiorstwie

1. elastyczność wynagradzania

2. elastyczność zwalniania

3. elastyczność zewnętrzna

4. elastyczność kompensacyjna

1. Wynagrodzenie, które obejmuje płacę zasadniczą wraz z pn jakie pracownikowi zatrudnionemu w pełnym wymiarze (wypracowane w danym miesiącu):

1. nie może być niższe od płacy minimalnej

2. to płaca brutto

3. to płaca dużo brutto (tzw. brutto brutto)

4. to płaca godziwa

1. Chcąc uzyskać poprawę wydajności pracowników i ich lepszą sprawność działania należy

1. wziąć pod uwagę zastosowanie outplacementu

2. zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod on the job

3. zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod of the Job

4. zmienić regulamin pracy aby zaostrzyć dyscyplinę pracy

1. Tygodniowa norma czasu pracy w Polsce

1. wynosi 42 godz

2. wynosi 40 godz.

3. dotyczy pięciu dni w tygodniu

4. dotyczy dni od poniedziałku do piątku

1. W jakich celach stosowana jest płaca minimalna?.

1. .

2. .

3. .

1. Oceń prawdziwość lub fałsz zdań dotyczących rozwoju zasobów ludzkich:

1. prowadzi do wzrostu efektywności zasobów ludzkich - P - F

2. zwiększa wartość zasobów ludzkich na rynku pracy - P - F

3. zwiększa elastyczność działania - P - F

4. poprawia zdolność do działania zasobów ludzkich - P - F

1. A, B, C to

2. Porozumienie między zakładową organizacją związkową a władzami Firmy dotyczące warunków pracy i płacy to

3. Wyjaśnij pojęcia

Haerowiec -

List motywacyjny -

1. Wskaż właściwe twierdzenie dotyczące umowy zlecenia:

1. wynagrodzenie w niej określone nie może być mniejsze od płacy minimalnej

2. może być zawierana tylko z osobami fizycznymi (pracownikami)

3. można zawierać tylko trzykrotnie, a kolejna zawarta umowa to umowa o pracę

4. pracowni nie ma prawa do urlopu, odprawy, świadczeń chorobowych

1. Wskaż, co nie należy do obowiązków pracownika:

1. być do dyspozycji pracodawcy zgodnie z jego oczekiwaniami

2. wykonywać pracę sumiennie i starannie

3. przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego

4. przeciwdziałać dyskryminacji

1. Nawiązanie stosunku pracy może nastąpić przez

1. zawarcie umowy o dzieło

2. zawarcie umowy o pracę na czas określony

3. zawarcie umowy na zastępstwo

4. zawarcie umowy zlecania

1. Proszę wskazać prawdziwe twierdzenia dotyczące zakładowej organizacji związkowej

1. do ich założenia wystarczy inicjatywa 2 pracowników

2. ma prawo występować z inicjatywą ustawodawczą

3. ma prawo do opiniowania osób do zwolnienia, zmian w systemie wynagradzania

4. w firmie może być tylko jedna organizacja związkowa

1. Co składa się na procedurę rozwoju pracowników w przedsiębiorstwie?

1. określenie potrzeb szkoleniowych

2. ewaluacja szkoleń

3. trening grupowy

4. zarządzanie przez cele

1. Do oceny zachowań pracownika, ważnych ze względu na wymagania stanowiska pracy służą kryteria:

1. behawioralne

2. osobowościowe

3. efektywnościowe

4. nie mają zastosowania w praktyce

1. Przyporządkuj odpowiednie osiągnięcia z nazwiskami ich autorów:

1. teoria dwuczynnikowa a) H. Ford

2. autor terminu „zarządzanie zasobami ludzkimi” b) F. Herzberg

3. praktyczne zastosowanie paternalizmu w zarządzaniu c) R. A. Miles

TEST 2

1. Wskaż, co nie należy do obowiązków pracownika:

1. być do dyspozycji pracodawcy zgodnie z jego oczekiwaniami

2. wykonywać pracę sumiennie i starannie

3. przestrzegać w zakładzie pracy zasad współżycia społecznego

4. przeciwdziałać dyskryminacji

1. Nawiązanie stosunku pracy może nastąpić przez

1. zawarcie umowy o dzieło

2. zawarcie umowy o pracę na czas określony

3. zawarcie umowy na zastępstwo

4. zawarcie umowy zlecania

1. Proszę wskazać prawdziwe twierdzenia dotyczące zakładowej organizacji związkowej

1. do ich założenia wystarczy inicjatywa 2 pracowników

2. ma prawo występować z inicjatywą ustawodawczą

3. ma prawo do opiniowania osób do zwolnienia, zmian w systemie wynagradzania

4. w firmie może być tylko jedna organizacja związkowa

1. Co składa się na procedurę rozwoju pracowników w przedsiębiorstwie?

1. określenie potrzeb szkoleniowych

2. ewaluacja szkoleń

3. trening grupowy

4. zarządzanie przez cele

1. Do oceny zachowań pracownika, ważnych ze względu na wymagania stanowiska pracy służą kryteria:

1. behawioralne

2. osobowościowe

3. efektywnościowe

4. nie mają zastosowania w praktyce

1. Przyporządkuj odpowiednie osiągnięcia z nazwiskami ich autorów:

1. teoria dwuczynnikowa a) H. Ford

2. autor terminu „zarządzanie zasobami ludzkimi” b) F. Herzberg

3. praktyczne zastosowanie paternalizmu w zarządzaniu c) R. A. Mile

1. Model stosunków międzyludzkich charakteryzuje się

1. Zwróceniem uwagi na potrzeby rozwoju samorealizacji

2. Docenianiem potrzeb społecznych i ich znaczenia w miejscu pracy

3. Tym, że za obowiązujący uznano model człowieka społecznego

4. Naciskiem na zaspokojenie potrzeb ekonomicznych pracowników

1. Proszę wybrać cechy charakteryzujące model zasobów ludzkich

1. specjalizacja i efektywność

2. włączenia kierowników liniowych w zadania z zakresu zarządzania personelem

3. integracja strategii personalnej ze strategią ogólną firmy

4. internalizacja

1. Do obowiązków pracodawcy należy

1. przeciwdziałać dyskryminacji w miejscu pracy

2. zaznajamiać nowych pracowników z zakresem ich obowiązków

3. dbać o miłą atmosferę w pracy

4. prowadzić dokumentację związana ze stosunkiem pracy

1. Wskaż czynniki związane z otoczeniem przedsiębiorstwa wpływające na ZZL

1. decentralizacja zarządzania

2. dostrzeżenie roli kultury organizacyjnej

3. rosnąca konkurencję i globalizację

4. wzrost ingerencji państwa na zatrudnianie poprze tworzone przepisy prawne

1. Na motywowanie materialne szczególnie podatny jest

1. człowiek złożony

2. człowiek społeczny

3. człowiek X Mc Gregora

4. homo oeconomicus

1. Wskaż zdania charakteryzujące „miękką” wersję zarządzania zasobami ludzkimi

1. oparty na komunikacji, motywowaniu i przywództwie

2. bazuje na kulturze organizacyjnej i zaangażowaniu pracowników

3. przedmiotowe traktowanie pracowników

4. skoncentrowany na godzeniu interesów pracownika i pracodawcy

1. Wskaż czynniki motywujące w założeniu modelu sita

1. dążenie do rozwoju i doskonałości (samorealizacja)

2. konkurencja i rywalizacja

3. dążenie do zaspokojenia potrzeby bezpieczeństwa

4. dążenie do zaspokojenia potrzeby akceptacji i przynależności

1. Wskaż prawdziwe stwierdzenie dotyczące koncepcji człowieka złożonego

1. kieruje się różnymi motywami

2. jego motywy i cele działanie zmieniają się z czasem

3. model ten jest adekwatny do modelu zasobów ludzkich

4. satysfakcja i samorealizacja to główne motywy jego działania

1. rekrutacji zewnętrznej można powiedzieć:

1. pozwala na tzw. świeży dopływ krwi do przedsiębiorstwa

2. jej dokładne przeprowadzenie jest czasochłonne

3. jest znacznie tańsza niż rekrutacja wewnętrzna

4. stanowi czynnik motywacyjny sprzyjając atmosferze konkurencji i rywalizacji

1. Wskaż narzędzia (instrumenty) selekcji:

1. rozmowa (wywiad) telefoniczna

2. CV, LM

3. testy inteligencji, wiedzy

4. referencje

1. Wskaż cechy charakterystyczne pracy tymczasowej

1. ma trójstronny charakter (trzy zaangażowane podmioty)

2. rolę pośrednika pełni tutaj agencja pracy tymczasowej

3. zadania i obowiązki pracodawcy spoczywają na pracodawcy użytkowniku

4. jest to forma prawna zatrudnienie uregulowana w kodeksie pracy

1. Jeżeli pracownik ma wykształcenie wyższe i 1 rok pracy, to wymiar jego urlopu wyniesie:

1. 20 dni

2. 26 dni

3. 14 dni

4. zbyt mało danych, ponieważ trzeba znać jeszcze

1. Wskaż rodzaje urlopu, które przysługują pracownikom

1. urlop chorobowy

2. urlop okolicznościowy

3. urlop na żądanie

4. urlop z tytułu opieki nad dzieckiem do lat 14

1. Podaj definicję zarządzania zasobami ludzkimi M. Armstronga?

2. Pomoc zwalnianym pracownikom przez firmę to:

1. outsourcing

2. outplacement

3. derekrutacja

4. zwolnienia monitorowane

1. System ocen pracowniczych może być pomocny w:

1. przyznawaniu premii i nagród

2. awansowaniu i przesunięciach pracowników

3. ustaleniu potrzeb szkoleniowych

4. tworzeniu siatki płacowej

1. Wyjaśnij pojęcia:

HR -

ZOZ -

1. Metoda 360° to:

1. inaczej metoda wydarzeń krytycznych

2. metoda ocen pracowniczych

3. metoda rozwoju potencjału ludzkiego

4. technika rozwiązywania sporów zbiorowych w zakładzie pracy

1. Wskaż formy kształtowania elastyczności zatrudnienia w przedsiębiorstwie

1. elastyczność wynagradzania

2. elastyczność zwalniania

3. elastyczność zewnętrzna

4. elastyczność kompensacyjna

1. Wynagrodzenie, które obejmuje płacę zasadniczą wraz z pn jakie pracownikowi zatrudnionemu w pełnym wymiarze (wypracowane w danym miesiącu):

1. nie może być niższe od płacy minimalnej

2. to płaca brutto

3. to płaca dużo brutto (tzw. brutto brutto)

4. to płaca godziwa

1. Chcąc uzyskać poprawę wydajności pracowników i ich lepszą sprawność działania należy

1. wziąć pod uwagę zastosowanie outplacementu

2. zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod on the job

3. zastosować szkolenie pracowników przy wykorzystaniu metod of the Job

4. zmienić regulamin pracy aby zaostrzyć dyscyplinę pracy

1. Tygodniowa norma czasu pracy w Polsce

1. wynosi 42 godz

2. wynosi 40 godz.

3. dotyczy pięciu dni w tygodniu

4. dotyczy dni od poniedziałku do piątku

1. Wyjaśnij dlaczego w ogłoszeniu o pracę powinno być napisane w sposób następujący: poszukujemy osoby na stanowisko „kasjer/kasjerka”.

2. Oceń prawdziwość lub fałsz zdań dotyczących rozwoju zasobów ludzkich:

1. prowadzi do wzrostu efektywności zasobów ludzkich - P - F

2. zwiększa wartość zasobów ludzkich na rynku pracy - P - F

3. zwiększa elastyczność działania - P - F

4. poprawia zdolność do działania zasobów ludzkich - P - F

1. A, B, C to

2. Porozumienie między zakładową organizacją związkową a władzami Firmy dotyczące warunków pracy i płacy to

3. Wyjaśnij pojęcia

Haerowiec -

List motywacyjny -

1. Wskaż właściwe twierdzenie dotyczące umowy zlecenia:

1. wynagrodzenie w niej określone nie może być mniejsze od płacy minimalnej

2. może być zawierana tylko z osobami fizycznymi (pracownikami)

3. można zawierać tylko trzykrotnie, a kolejna zawarta umowa to umowa o pracę

4. pracowni nie ma prawa do urlopu, odprawy, świadczeń chorobowych