Proponowany plan wynikowy do przedmiotu Podstawy logistyki

Proponowany podział godzin lekcyjnych na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”

– 4 godziny tygodniowo w cyklu nauczania (1 rok)

Rozdział

Tytuł rozdziału

Liczba

godzin

Rozdział 1

Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki

7

Rozdział 2

Systemy logistyczne

4

Rozdział 3

Klasyczne funkcje logistyczne

8

Rozdział 4

Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi
konkurencyjnej

7

Rozdział 5

Zarządzanie zapasami

7

Rozdział 6

Zarządzanie magazynem

8

Rozdział 7

Zarządzanie transportem zewnętrznym

9

Rozdział 8

Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym

6

Rozdział 9

Strategie logistyczne

8

Rozdział 10

Strategia łańcucha dostaw

6

Rozdział 11

Rola informacji i identyfikacji w logistyce

8

Rozdział 12

Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie

3

Rozdział 13

Rola i znaczenie centrów logistycznych w
sieciach logistycznych

6

Rozdział 14

Logistyka a ekologia

5

Sprawdź swoją wiedzę

Bingo logistyczne

1

Razem: 93

Do dyspozycji nauczyciela: 51

Razem: 4 godziny lekcyjne

×

36 tygodni: 144

Plan wynikowy został opracowany tak, aby określał wymagania edukacyjne na różnych poziomach. W
opracowaniu plan wynikowy został opracowany dla dwóch poziomów.

Wymagania podstawowe odzwierciedlają wiedzę ucznia na poziomie dostatecznym. Wymagania te stanowią
znaczną część wymagań zawartych w treści programu nauczania. To treści bazowe dla przedmiotu Podstawy
logistyki. Uwzględniają wiadomości łatwe i pozwalają na nabycie umiejętności podstawowych. Spełnienie
przez ucznia około 60% wymagań podstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę dostateczną.

Wymagania ponadpodstawowe pozwalają na ocenę wiedzy ucznia na poziomie bardzo dobrym. Zawierają
treści, które rozszerzają i pogłębiają podstawy przedmiotu Podstawy logistyki. Spełnienie przez ucznia około
90% wymagań podstawowych i 85% ponadpodstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę
bardzo dobrą.

1

Proponowany plan wynikowy na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”

Lp.

Rozdział

Nazwa działu

Wymagania programowe

Podstawowe

Ponadpodstawowe

Rozdział 1. Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki
1

Definicja

pojęcia

logistyki i jej etymologia

Podstawowe pojęcia i
definicje

Wskazuje pochodzenie pojęcia logistyka
Wymienia źródłosłów pojęcia logistyka
Definiuje pojęcie logistyka
Wymienia zasadę 7R

Wskazuje i interpretuje różnice w różnych
definicjach pojęcia logistyka
Podaje uniwersalny cel logistyki

2

Historia logistyki

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Omawia etapy rozwoju logistyki
wojskowej
Wie jakie znaczenie ma logistyka w
obszarze wojskowości
Wie kiedy rozpoczęła się logistyka
gospodarcza

Zna dziedziny wiedzy, z których logistyka
czerpie wzorce

3

Charakterystyka okresów
rozwoju

logistyki

gospodarczej

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Wymienia okresy rozwoju logistyki
gospodarczej
Wymienia podstawowe przepływy w
przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw

Omawia okresy rozwoju logistyki gospodarczej
Podaje przykłady z rozwoju logistyki
gospodarczej

4

Tendencje rozwojowe
logistyki gospodarczej

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Wymienia podstawowe czynnikami
rozwoju logistyki
Podaje tendencje rozwoju logistyki

Interpretuje podstawowe czynnikami rozwoju
logistyki
Rozumie w jaki sposób zmiany trendów na rynku
wpływają na logistykę

5

Siedem głównych zasad
logistyki

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Omawia zasady rządzące logistyką

Wie w jaki sposób zarządzać procesami
logistycznymi

6

Zadania logistyczne –
kim jest technik
logistyk?

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Wyraża swój pogląd o zawodzie
logistyka
Wymienia w jakich działach
przedsiębiorstwa logistyk może
pracować
Wymienia swoje zawodowe cele
długofalowe

Wyjaśnia dlaczego zawód logistyk jest
poszukiwany na rynku pracy
Sporządza listę przykładowych umiejętności
technika logistyka

2

Podaje przykłady wybranych zadań
specjalistycznych technika logistyka

7

Sprawdź swoją wiedzę

Historia logistyki i jej
stan aktualny

Podaje przykłady logistyki produkcyjnej
i usługowej

Wyjaśnia znaczenie technologii w rozwoju
logistyki

Rozdział 2. Systemy logistyczne
8

Systemowe

ujęcie

logistyki

Systemy logistyki

Wymienia elementy teorii systemów
Wyjaśnia zależności elementów systemu
Uzasadnia wpływ otoczenia na system
Definiuje pojęcie efekt synergii

Przedstawia zasady systemowego ujęcia logistyki
Podaje przykład zależności elementów systemu

9

Instytucjonalny podział
systemów logistycznych

Systemy logistyki

Podaje instytucjonalne rozgraniczenie
systemów logistycznych
Identyfikuje rodzaje systemów
logistycznych

Podaje przykłady instytucjonalnego
rozgraniczenia systemów logistycznych

10

Fazowy

podział

systemów logistycznych

Systemy logistyki

Rozumie fazowy podział systemu
logistycznego
Wymienia główne funkcje logistyczne
Zna podział podsystemów logistycznych

Wyjaśnia zależność faz i podsystemów

11

Sprawdź swoją wiedzę

Systemy logistyki

Przedstawia graficznie jak przepływa
towar przez fazy systemu logistycznego

Uzasadnia znaczenie systemu w nowoczesnej
logistyce

Rozdział 3. Klasyczne funkcje logistyczne
12

Funkcja zarządzania
zapasami

Funkcje logistyczne

Definiuje pojęcie zapas
Rozumie przesłanki utrzymywania
zapasów w przedsiębiorstwie
Podaje przykłady korzyści z
utrzymywanych zapasów

Wyjaśnia lokalizację zapasów w łańcuchu dostaw

13

Funkcja zarządzania
magazynem

Funkcje logistyczne

Definiuje pojęcia magazynowanie,
składowanie, magazyn
Rozróżnia postacie budynków
magazynowych
Wyszczególnia elementy składowe
systemu magazynowania

Klasyfikuje rodzaje magazynów
Wie co to jest zarządzanie magazynem

3

14

Funkcja zarządzania
opakowaniami

Funkcje logistyczne

Wie co to jest opakowanie
Rozumie zależności opakowań
Rozpoznaje formy opakowań

Wyjaśnia jakie wymagania stawiane są
opakowaniom

15

Funkcja zarządzania
transportem

Funkcje logistyczne

Wymienia elementy funkcji transportu
Omawia gałęzie transportu
Wyjaśnia znaczenie transportu w
gospodarce

Podaje czynniki, które zwiększają
zapotrzebowanie na usługi transportowe
Dokonuje ogólnej oceny rodzajów transportu

16

Funkcja zarządzania i
obsługi zamówień

Funkcje logistyczne

Sporządza prawidłowo opracowane
zamówienie
Zna przebieg procesu obsługi
zamówienia
Rozróżnia zamówienie wewnętrzne i
zewnętrzne

Omawia przebieg procesu obsługi zamówienia

17

Decyzje logistyczne

Funkcje logistyczne

Zna proces podejmowania decyzji
Wymienia założenia racjonalności
decyzji

Stosuje proces podejmowania decyzji
Rozróżnia decyzję racjonalną od nieracjonalnej –
podaje przykład

18

Typowe

konflikty

międzyfunkcyjne
kosztów i celów

Systemy logistyczne

Wie co to są koszty logistyki
Wyróżnia koszty logistyki
Rozumie konflikt celów w zakresie
kosztów logistycznych

Omawia typowe konflikty kosztów i celów
Interpretuje zależności kosztów i celów
logistycznych

19

Sprawdź swoją wiedzę

Funkcje logistyczne

Podaje podstawowe zadania
funkcjonalnych podsystemów
logistycznych

Podaje przykłady praktyczne funkcjonalnych
podsystemów logistycznych

Rozdział 4. Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi konkurencyjnej
20

Logistyczna obsługa
klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Definiuje pojęcie logistyczna obsługa
klienta
Wie dlaczego wzrost poziomu obsługi
klienta powoduje wzrost kosztów
działalności
Rozumie postrzeganie logistycznej
obsługi klienta na trzy sposoby

Graficznie przedstawia logistyczną obsługę
klienta
Wyjaśnia znaczenie obsługi klienta

21

Elementy logistycznej Wykorzystanie

Omawia najważniejsze elementy obsługi Identyfikuje elementy logistycznej obsługi klienta

4

obsługi klienta

logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

klienta
Zna istotność czasu w walce
konkurencyjnej

22

Podstawowe wskaźniki
poziomu logistycznej
obsługi klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Podaje najważniejsze wskaźniki poziomu
obsługi klienta
Wie na czym polega metoda porównań

Potrafi zastosować wskaźniki do analizy
Wyjaśnia dlaczego opracowywane są wskaźniki
obsługi klienta

23

Jak określić wymagany
poziom

logistycznej

obsługi klienta?

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Zna elementy obsługi klienta
Uzasadnia konieczność różnicowania
obsługi różnych klientów

Wyjaśnia znaczenie standardów obsługi klienta
Stosuje analizę poziomu obsługi klienta

24

Konkurencyjne strategie
obsługi klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Zna strategie osiągania przewagi
konkurencyjnej
Rozumie strategię niskich cen i niskich
kosztów obsługi
Definiuje pojęcie efekt skali

Wyjaśnia znaczenie strategii konkurencyjnych

25

Niekonkurencyjne
strategie obsługi klienta

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Podaje przykłady strategii
niekonkurencyjnych obsługi klienta
Podaje zasadę zintegrowanego łańcucha
dostaw

Omawia strategie niekonkurencyjne obsługi
klienta

26

Sprawdź swoją wiedzę

Wykorzystanie
logistyki do
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej

Wie jak działając na rynku można
osiągnąć przewagę konkurencyjną

Podaje cechy zintegrowanego łańcucha dostaw

Rozdział 5. Zarządzanie zapasami
27

Biznesowe spojrzenie na
problem zapasów

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Wymienia powody utrzymywania
zapasów
Wie gdzie ulokowane są zapasy

Rozumie wpływ poziomu obsługi klienta na
poziom utrzymywanych w przedsiębiorstwie
zapasów
Rozumie koszty stałe i zmienne

28

Podstawowe decyzje
związane z zarządzaniem
zapasami

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Wie, że zapasy stanowią aktywa
przedsiębiorstwa
Wie co to są zapasy nieprzydatne

Wyjaśnia co to jest rotacja zapasów i jak wpływa
na koszty
Ocenia wskaźnik rotacji zapasów

5

Podaje przykład zapasów
nieuzasadnionych
Wymienia podstawowe decyzje
podejmowane w związku z zarządzaniem
zapasami

29

Klasyczny model zapasu
obrotowego

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Omawia zapas obrotowy
Zna istotne poziomy zapasów
Wie jak zachowuje się zapas w
przedsiębiorstwie
Przedstawia interpretację graficzną
zapasu obrotowego

Wyjaśnia kształtowanie się zapasu obrotowego na
przykładzie

30

Klasyfikacja zapasów –
jakie kryteria wybrać?

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Identyfikuje zapasy w łańcuchu dostaw
Wyjaśnia jak można obniżać poziom
zapasów surowcowych i dystrybucyjnych

Wie jaką strategię wybrać w celu zarządzania
zapasami

31

Struktura zapasów

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Wymienia strukturę zapasu

Podaje przykłady zapasów

32

Koszty

utrzymania

zapasów

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Podaje składowe kosztów utrzymania
zapasów

Określa koszt niewykorzystanych możliwości
Oblicza średni zapas

33

Sprawdź swoją wiedzę

Podstawowe pojęcia
w zarządzaniu
zapasami

Grupuje koszty na stałe i zmienne

Oblicza wskaźnik rotacji

Rozdział 6. Zarządzanie magazynem
34

Infrastruktura
logistyczna – magazyny

Magazynowanie

Wie co to jest infrastruktura logistyczna
Wie jak kształtuje się nowoczesny rynek
magazynowy

Omawia jak wygląda logistyczna infrastruktura
punktowa w Polsce

35

Miejsce i rola magazynu
w łańcuchu dostaw

Magazynowanie

Omawia role magazynu w łańcuchu
dostaw
Wymienia punkty rozdziału w łańcuchu
dostaw

Charakteryzuje punkty rozdziału

6

Wyjaśnia rolę magazynu jako punkt
rozdziału
Wyjaśnia różnice w zapotrzebowaniu
zależnym i niezależnym

36

Podstawowe funkcje
magazynu

Magazynowanie

Definiuje pojęcie magazyn
Rozumie rolę magazynu w procesie
konsolidacji i rozdziału przesyłek
Wymienia funkcje magazynu

Omawia przykłady magazynów w łańcuchu
logistycznym

37

Jak

optymalnie

zlokalizować magazyn w
sieci logistycznej?

Magazynowanie

Wymienia czynniki dobrej lokalizacji
magazynu
Rozumie znaczenie lokalizacji magazynu

Przeprowadza wstępną analizę lokalizacji
magazynu

38

Kto

zarządza

magazynem? – zakres
odpowiedzialności

i

obowiązków

Magazynowanie

Zna zakres odpowiedzialności i
obowiązki magazyniera
Zna zakres odpowiedzialności i
obowiązki kierownika magazynu

Zna rodzaje innych stanowisk magazynowych

39

Wymagania i normy
magazynowania

Magazynowanie

Zna wymogi przechowywania zapasu w
magazynie
Podaje czynniki wyboru warunków
magazynowania towarów

Wymienia wymagania stawiane budynkom i
budowlom magazynowym

40

Proces magazynowy

Magazynowanie

Omawia typowy proces magazynowy
Wymienia strefy podziału magazynu

Omawia czynności realizowane w różnych
strefach magazynu

41

Sprawdź swoją wiedzę

Magazynowanie

Wymienia zakres usług cross-dockingu

Przeprowadza rozpoznanie rynku magazynowego

Rozdział 7. Zarządzanie transportem zewnętrznym
42

Infrastruktura
logistyczna – liniowa

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Definiuje pojęcie infrastruktura
logistyczna liniowa

Omawia liniową infrastrukturę logistyczną w
Polsce

43

Organizacja i planowanie
transportu

w

przedsiębiorstwie

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wie co jest istotne podczas planowania
transportu
Wymienia metody służące do planowania
przewozu towarów

Opracowuje wstępny planu przewozu

44

Przewoźnik i spedytor na Strategia, planowanie Wymienia zadania przewoźnika i

Wie jakie informacje zawiera list przewozowy

7

rynku

i działania operacyjne
w transporcie

spedytora
Wie co to jest list przewozowy

45

Regulacje Incoterms

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wymienia warunki współpracy
przedsiębiorstw
Rozumie współpracę z wykorzystaniem
formuł Incoterms

Podaje oznaczenia formuł Incoterms
Odczytuje oznaczenia formuł w odniesieniu do
transportu w kanale logistycznym

46

Podstawowe decyzje
związane z zarządzaniem
transportem

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wymienia korzyści z utrzymywania
własnego transportu
Wymienia korzyści ze zlecenia
transportu

Wymienia kryteria wyboru przewoźników

47

Transport intermodalny

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wie co to jest jednostka ładunkowa
intermodalna
Podaje cechy transportu intermodalnego

Wymienia kombinacje transportu intermodalnego

48

Transport ładunków
ponadgabarytowych

Elastyczność
transportu

Wie co to jest ładunek ponadnormatywny
Omawia typowy ładunek normatywny
Zna parametry ładunku normatywnego
Zna wymagania transportu ładunku
ponadnormatywnego

Omawia proces transportu ponadnormatywnego

49

Sprawdź swoją wiedzę

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Wie jakie ograniczenia uwzględniać
podczas planowania tras przewozów
towaru

Stosuje Ogólne Polskie Warunki Spedycyjne
2002

50

Sprawdź swoją wiedzę –
studium przypadku

Strategia, planowanie
i działania operacyjne
w transporcie

Opracowuje wstępny planu przewozu

Rozdział 8. Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym
51

Zasady i wymagania
transportu
wewnątrzzakładowego

Transport
wewnętrzny

Różnicuje transport wewnętrzny

Omawia zasady organizacji transportu
wewnętrznego

52

Klasyfikacja środków
transportu wewnętrznego

Transport
wewnętrzny

Klasyfikuje transport wewnętrzny

Wyjaśnia rodzaje przepływu towaru w zakładzie
Identyfikuje powszechnie stosowane środki
transportu wewnętrznego

53

Systemy

transportu Transport

Podaje warianty systemów transportu

Przedstawia graficznie systemy transportu

8

wewnętrznego

wewnętrzny

wewnętrznego

wewnętrznego

54

Przepływ materiałów

Transport
wewnętrzny

Wymienia metody opisu przepływu
materiałów w przedsiębiorstwie
Stosuje tablicę przepływu materiałów

Stosuje wykres przepływu materiałów

55

Zapis

cyklu

transportowego
wewnętrznego

Transport
wewnętrzny

Różnicuje cykle transportu
wewnętrznego
Zna elementy graficzne zapisu cykli
transportu wewnętrznego

Stosuje karty zapisu cykli transportu
Stosuje elementy graficzne zapisu cykli w
przykładach

56

Sprawdź swoją wiedzę

Transport
wewnętrzny

Wyjaśnia nieekonomiczne stosowanie
transportu z 50% obciążeniem środka
transportu

Wyjaśnia, który transport ciągły czy przerywany
jest korzystniejszy dla przedsiębiorstwa

Rozdział 9. Strategie logistyczne
57

Strategia
przedsiębiorstwa – co to
takiego?

Strategie logistyczne

Definiuje pojęcie strategia
Identyfikuje elementy analizy
strategicznej

Wyjaśnia co to jest strategia ogólna i
funkcjonalna
Stosuje analizą strategiczną

58

Strategia
przedsiębiorstwa

a

strategie logistyczne

Strategie logistyczne

Uzasadnia zależności strategii obszarów
działalności

Różnicuje strategię planowaną i rzeczywistą
Wyjaśnia rozbieżności w planach i działaniu

59

Planowanie strategiczne,
taktyczne i operacyjne w
przedsiębiorstwie

i

logistyce

Strategie logistyczne

Uzasadnia zależność planów
strategicznych, taktycznych i
operacyjnych

Rozróżnia poziomy decyzji w obszarze logistyki

60

Strategie zaopatrzenia

Strategie logistyczne

Podaje strategie dokonywania zakupów
Omawia przykłady strategii
dokonywania zakupów

Przedstawia macierz strategii zakupu
Podaje przykłady strategii zaopatrzeniowych

61

Strategie dystrybucji

Strategie logistyczne

Rozróżnia kanały dystrybucji
Wymienia rodzaje strategii dystrybucji
Podaje przykłady stosowania strategii
dystrybucji

Wyjaśnia stosowanie wariantów kanałów
dystrybucji
Charakteryzuje strategie dystrybucji
Dokonuje wyboru kanału dystrybucji

62

Strategia JiT

Strategie logistyczne

Omawia sposób działania strategii JiT
Wymienia założenia strategii JiT

Podaje przykłady stosowania strategii JiT

63

Sprawdź swoją wiedzę

Strategie logistyczne

Proponuje i omawia strategie w

Identyfikuje działania wspierające strategii JiT

9

zależności od produktu

64

Sprawdź swoją wiedzę –
studium przypadku

Strategie logistyczne

Identyfikuje słabe i mocne strony
przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia

Identyfikuje strategię dystrybucji
Określa strategiczny rodzaj kanału dystrybucji

Rozdział 10. Strategia łańcucha dostaw
65

Co to jest łańcuch
dostaw?

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Definiuje pojęcie łańcuch dostaw
Wie kto jest dostawcą a kto odbiorcą w
łańcuchu dostaw
Podaje przykładowe konfiguracje
łańcucha dostaw

Przedstawia postać rozbudowanego łańcucha
dostaw
Rozumie relacje występujące w łańcuchu dostaw
Rozumie konkurencyjność w łańcuchu dostaw

66

Zarządzanie łańcuchem
dostaw

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Wie na czym polega konwencjonalne i
współczesne rozumienie łańcucha dostaw
Omawia zarządzanie tradycyjne i
zarządzanie łańcuchem dostaw

Uzasadnia dlaczego przedsiębiorstwa tworzą
łańcuch dostaw
Rozumie znaczenie partnerstwa w łańcuchu
dostaw
Omawia sprawność łańcucha dostaw

67

Współczesne znaczenie
zintegrowanego łańcucha
dostaw

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Podaje przyczyny rozpadu
konwencjonalnych łańcuchów dostaw

Podaje istotą nowoczesnego zarządzania
łańcuchem dostaw

68

Partnerstwo biznesowe i
co-markership

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Podaje czynniki integrujące łańcuch
dostaw
Wymienia warianty partnerstwa
spotykane w praktyce

Przedstawia mechanizmy koordynacji partnerów
w łańcuchu dostaw
Podaje zalety partnerskich relacji w łańcuchu
dostaw

69

Czynniki

przewagi

konkurencyjnej
zintegrowanych
łańcuchów dostaw

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Różnicuje efektywny i elastyczny
łańcuch dostaw

Omawia czynniki przewagi konkurencyjnej
efektywnego i elastycznego łańcucha dostaw

70

Sprawdź swoją wiedzę

Zarządzanie
łańcuchem dostaw

Wie co to jest koncepcja CPFR

Przestawia sposób tworzenia łańcucha dostaw

Rozdział 11. Rola informacji i identyfikacji w logistyce
71

Znaczenie informacji w
przedsiębiorstwie

i

łańcuchu dostaw

Rola informacji w
logistyce

Omawia proces komunikacji
Przestawia typy obiegu informacji w
przedsiębiorstwie
Omawia przyczyny braku informacji

Prezentuje graficznie przepływu informacji
Omawia przyczyny szumu informacyjnego

10

72

Podstawowe dokumenty
służby logistycznej

Rola informacji w
logistyce

Podaje formy komunikatów w
przedsiębiorstwie
Wymienia wymogi prawidłowo
opracowanej dokumentacji logistycznej
Podaje podstawowe dokumenty w
procesie logistycznym

Wyjaśnia znaczenie formy pisemnej informacji
Rozumie obieg dokumentów w przedsiębiorstwie

73

Identyfikacja towarów
oraz

standardy

międzynarodowe

Rola informacji w
logistyce

Uzasadnia znaczenie automatycznej
identyfikacji
Rozróżnia numery identyfikacyjne
jednostek handlowych i logistycznych

Podaje przykłady praktyczne automatycznej
identyfikacji

74

Elektroniczna wymiana
danych (EDI)

Rola informacji w
logistyce

Wyjaśnia korzyści długofalowe i
znaczenie elektronicznej wymiany
danych
Wymienia problemy wdrożeniowe EDI

Różnicuje system tradycyjnej i elektronicznej
wymiany danych
Wymienia zasady wdrażania standardy
elektronicznej

75

System

kodów

kreskowych

Rola informacji w
logistyce

Omawia wygląd kodu kreskowego
Wymienia najpopularniejsze kody
kreskowe
Podaje przykłady zastosowania kodów
kreskowych
Zna prefiks EAN dla Polski

Omawia budowę kodu kreskowego
Rozumie wpływ zmiennej długości kodu
producenta i towaru na strukturę kodu
Oblicza cyfrę kontrolną w kodzie kreskowym

76

System RFID

Rola informacji w
logistyce

Omawia technologię RFID
Podaje przykłady zastosowań technologii
RFID

Rozumie zagrożenia wynikające z technologii
RFID
Wymienia warunki stosowania technologii RFID

77

Informatyczne systemy
wspomagające
zarządzanie
przedsiębiorstwem

Rola informacji w
logistyce

Podaje korzyści stosowania programów
ewidencyjnych
Wymienia podstawowe moduły
zintegrowanych systemów
informatycznych

Wymienia etapy rozwoju zintegrowanych
systemów informatycznych

78

Sprawdź swoją wiedzę

Rola informacji w
logistyce

Podaje cechy obiegu informacji
formalnej i nieformalnej

Podaje sytuacje konieczne opracowania nowego
numeru identyfikacji
Podaje przykłady kreatywnego wykorzystania

11

technologii RFID w gospodarce

Rozdział 12. Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie
79

Logistyka ekonomicznie
uzasadniona

Podstawy wiedzy o
kosztach w logistyce

Identyfikuje dwie strategie działań
logistycznych
Definiuje pojęcie koszty logistyki

Klasyfikuje koszty logistyki według podziału w
układzie rodzajowym

80

Miejsce powstawania
kosztów logistycznych

Podstawy wiedzy o
kosztach w logistyce

Podaje miejsca powstawania kosztów
Wymienia przykłady wydatków na
logistykę
Wykonuje wstępną „intuicyjną” analizę
kosztów

Różnicuje koszty i straty w logistyce
Podaje sposób określenia całkowitych kosztów
logistycznych
Stosuje procentowy wskaźnik kosztów logistyki

81

Sprawdź swoją wiedzę

Podstawy wiedzy o
kosztach w logistyce

Interpretuje przykłady jako oszczędne
lub efektywne gospodarowanie

Podaje przykłady działań nastawionych na
obniżenie kosztów logistyki
Podaje przykład kosztów działania w układzie
rodzajowym

Rozdział 13. Rola i znaczenie centrów logistycznych w sieciach logistycznych
82

Outsourcing – co to
takiego?

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Definiuje pojęcie outsourcing
Podaje główne motywy outsourcingu

Podaje przykłady najpopularniejszych obszarów
outsourcingu
Wymienia obszary outsourcingu w logistyce
Wymienia dostępne na rynku usługi
outsourcingowe z obszaru logistyki

83

Oddać czy nie oddać? –
oto jest pytanie.
Outsourcing procesów
logistycznych

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Podaje czynniki korzystne dla
outsourcingu

Stosuje prostą kalkulację wyboru wykonać lub
zlecić w ramach outsourcingu

84

Centra logistyczne –
forma outsourcingu

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Definiuje pojęcie centrum logistyczne
Wymienia podstawowe usługi oferowane
przez centra logistyczne

Omawia rodzaje centrów logistycznych
Wyjaśnia rodzaje funkcji centrów logistycznych

85

Centra logistyczne w
Polsce i na świecie

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Omawia proponowane lokalizacje
centów logistycznych w Polsce
Wymienia uczestników zaangażowanych
w rozwój centrów logistycznych

Wymienia uwarunkowania polskiej gospodarki
Przedstawia koncepcję rozwoju centrów
logistycznych w krajach zachodnich

12

86

3PL oraz 4PL – co to
takiego? Jak to działa?

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Wie kim są operatorzy logistyczni
Wyjaśnia zakres działalności integratora
logistycznego

Wyjaśnia zmiany w branży TSL i ich wpływ na
centra logistyczne
Charakteryzuje logistykę kontraktową

87

Sprawdź swoją wiedzę

Rola i miejsce
centrów
logistycznych w
łańcuchu dostaw

Rozróżnia zlecenie od outsourcingu

Podaje różnice między operatorem a integratorem
logistycznym

Rozdział 14. Logistyka a ekologia
88

Ochrona środowiska w
przedsiębiorstwie

Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym

Definiuje pojęcie ekologistyki
Porównuje systemy EMAS i ISO 14001
Wymienia działania logistyki odzysku
Wymienia elementy ekologistyki

Omawia ochronę środowiska w przedsiębiorstwie
Rozumie znaczenie norm zarządzania
środowiskowego

89

Ładunki niebezpieczne

Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym

Definiuje pojęcie ładunków
niebezpiecznych
Wie co to jest umowa ADR

Wymienia klasy towarów niebezpiecznych

90

Logistyka odpadów

Elastyczność
transportu

Wie co to jest logistyka odpadów
Wymienia podział odpadów
Podaje przykłady ograniczania wpływu
odpadów

Omawia podział odpadów

91

System

zbierania

odpadów komunalnych

Elastyczność
transportu

Omawia rodzaje odpadów miejskich
Przedstawia korzyści selektywnej zbiórki
odpadów

Omawia metody selektywnego segregowania

92

Sprawdź swoją wiedzę

Elastyczność
transportu
Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym

Podaje przykłady odpadów komunalnych
i przemysłowych

Podaje przykłady odpadów wielokrotnie
przerabianych

13