w w w . e l e k t r o . i n f o . p l

n r 3 / 2 0 0 4

e . i n f o r m u j e

82

kolejny certyfikat dla ELGO

W Zakładach Sprzętu Oświe tleniowego

„ELGO” z Gostynina przeprowadzony zo-
stał kolejny audyt certyfikacyjny, który dla
firmy zakończył się pełnym sukcesem,
a mianowicie przyznaniem jej w grudniu
2003 r. Certyfikatu potwierdzającego, że
działa ona w opar ciu o System Zarządza-

nia Jakością,
zgodny z

nowo

obowiązującymi
w y m ag a n i a m i
normy ISO 9001:
2000. Nadzór
i kontrolę w tym
zakresie sprawu-
je British Stan-
dards Institution.
Uzyskanie tego
certyfikatu jest

formalnym przedłużeniem wcześniej obo-
wiązującego i posiadanego przez firmę Cer-
tyfikatu, zgodnego z wymaganiami ISO
9001:1994. Należy zaznaczyć, że Z.S.O.
„ELGO” jako pierwsza firma w Polsce uzy-
skała certyfikat potwierdzający zgodność
systemu zarządzania jakością z międzyna-
rodowymi standardami. Pierwszy certyfi-
kat wydany został 01.09.1990 r.

zmiana nazwy na EPS System

Od pana Robert Lipnickiego redakcja pi-

sma otrzymała informację o następującej
treści: „W związku z postępowaniem o za-
niechanie czynów nieucz ciwej konkurencji,
tj. używania nazwy wprowadzającej w błąd
co do tożsamości podmiotu, wszczętym
z powództwa „APS“ Spółka jawna z siedzi-
bą w Warszawie przeciwko APS System Ro-
bert Lipnicki z siedzibą w Chrzanowie, in-
formuję o zmianie nazwy „APS System“ na
„EPS System. Robert Lipnicki”

kompleksowa i pełna

oferta dla energetyki

zawodowej

Zgodnie ze strategią rozwoju firmy GE-

NERIK S.A., mówiącej o stałym rozszerza-
niu oferty handlowej, podnoszeniu jakości
naszych usług i zwiększaniu obrotów do-
szliśmy do punktu, w którym wraz z wie-
loletnim, sprawdzonym partnerem z dzie-
dziny energetyki – francuskim koncernem
SICAME – firma podjęła decyzję o ściślej-
szej współpracy na polskim rynku energe-

tycznym. W związku z tym faktem, z fir-
my GENERIK S.A. została wydzielona część
zajmująca się energetyką, tworząc podsta-
wę do stworzenia spółki zależnej o nazwie
GENERIK ENERGETYKA. Z

dniem

30.12.2003 została powołana do życia fir-
ma o tej nazwie. Spółka GENERIK ENER-
GETYKA została powołana w celu lepszej
i pełniejszej obsługi klientów branży ener-
getycznej w Polsce. Znaczne jej dokapitali-
zowanie pozwoli na dynamiczniejszy roz-
wój oferty techniczno – handlowej oraz
efektywniejsze zarządzanie zapasami ma-
gazynowymi. W najbliższym czasie zosta-
nie rozszerzona oferta, na którą składają
się takie produkty jak: osprzęt do sieci nlk,
przewody izolowane nn i SN, kable nn,
przewody gołe, osprzęt do kabli SN, ogra-
niczniki przepięć SN, uchwyty telekomu-
nikacyjne. Trwają już zaawansowane pra-
ce nad wprowadzeniem do naszej oferty
handlowej: osprzętu dla kabli nn, osprzę-
tu do linii gołych SN i WN, kabli SN w izo-
lacji z polietylenu usieciowanego, osprzę-
tu BHP i innych produktów.

TIM S.A. – wnioski i prognozy

16 lutego 2004 r. odbyło się kolejne spo-

tkanie Zarządu firmy TIM S.A. z prasą, na
którym przedstawiono sytuację firmy na
rynku i jej regularnego rozwoju. W 2003
roku zatrudnienie w firmie TIM wynosiło
246 osób w 26 oddziałach na terenie całej
Polski. Osiągnięcia firmy w 2003 roku to
poprawa bezpieczeństwa pracy, utrzyma-
nie płynności finansowej, eliminacja ryzy-
ka kursowych, optymalizacja kosztów, ra-
cjonalizacja zapasów magazynowych, cer-
tyfikat ISO 9001:2000, wdrożenie MFG/
Pro przez QAD Polska jako podstawowego
elementu rozwiązań informatycznych
wprowadzonych w Spółce, wprowadzenie
systemu kodów kreskowych. Natomiast
plan na 2004 rok przewiduje rozwój tery-
torialny spółki, a więc założenie 4 nowych
oddziałów, wprowadzenie nowych aplika-
cji handlowych, a także korzystanie z fun-
duszy PHARE i funduszy strukturalnych
(SPO, ZPORR). Przewidywany zysk netto
3 000 000.

SAP w firmie Brilux

Wraz z nadejściem nowego roku w fir-

mie Brilux S.A. uruchomiony został nowy,
zintegrowany system wspomagający zarzą-
dzanie oparty na platformie rozwiązań my-

SAP.com. Nowy system informatyczny po-
zwala znacząco usprawnić proces obiegu
dokumentów, raportowania, przetwarzania
danych, konstruowania oferty, itp. Zaletą
programu klasy ERP, który wdrożono
w spółce Brilux jest to, że jest on „szyty na
miarę”. Od marca 2003 r. przy udziale spe-
cjalistycznej firmy zewnętrznej prowadzo-
no konfigurację systemu oraz testy tak, aby
dokładnie dopasować go do specyfiki firmy
i potrzeb klientów Brilux.

ABB przenosi fabrykę ze Szwecji do Polski

ABB informuje, że zamierza przenieść

produkcję transformatorów rozdzielczych
małej mocy z szwedzkiej fabryki w Mjolby
do Łodzi. Zakład Transformatorów Roz-
dzielczych w Łodzi specjalizuje się w ra-
mach ABB w produkcji transformatorów
rozdzielczych średniej mocy (od 251 do
2500 kVA), które są sprzedawane w całej
Europie. Na potrzeby rynku lokalnego pro-
dukował również transformatory małej
mocy (do 250 kVA). Decyzja poszerza
w sposób znaczący ofertę eksportową ABB
w Polsce. Roczna produkcja transformato-
rów rozdzielczych w Łodzi wynosiła 7000
sztuk przy zatrudnieniu 200 osób. Po prze-
niesieniu produkcji zatrudnienie w zakła-
dzie wzrośnie do 260 osób, natomiast peł-
na zdolność produkcyjna wzrośnie do
15 000 transformatorów rocznie, co pozwo-
li na optymalizację kosztów produkcji oraz
pełniejsze wykorzystanie efektu skali. In-
westycja będzie kosztowała 15 mln zł.

lider na rynku usług energetycznych

ELEKTROBUDOWA SA podpisała

8.01.04 kontrakt z Południowym Koncer-
nem Energetycznym S.A. na zaprojektowa-
nie, dostawę urządzeń i wyposażenia, mon-
taż, uruchomienie, ruch próbny i przekaza-
nie do eksploatacji części elektrycznej bu-
dowy bloku o mocy 460 MW w Elektrowni
Łagisza. Cena kontraktu netto wynosi
31 753 005,00 PLN. Kontrakt wchodzi w ży-
cie w dniu, w którym ELEKTROBUDOWA
SA przekaże PKE S.A. Łącznie z tym kon-
traktem portfel zamówień ELEKTROBUDO-
WY SA osiągnął poziom 162,0 MPLN. Pod-
pisany kontrakt ustabilizuje pozycję ELEK-
TROBUDOWY na najbliższe 2-3 lata. Ak-
tywność Spółki potwierdza jej wiodącą po-
zycję na rynku usług energetycznych oraz
w znaczący sposób umacnia jej pozycję jako
lidera rynku.

KRAJ

w w w . e l e k t r o . i n f o . p l

n r 3 / 2 0 0 4

83

e . i n f o r m u j e

Bruksela ma energetyczne wątpliwości

Przedstawiciele Komisji Europejskiej

mają wątpliwości co do wysokości rekom-
pensat, jakie polscy producenci energii
otrzymają w zamian za rozwiązanie kon-
traktów długoterminowych (KDT) na do-
stawy prądu. Grabbe, przedstawiciel KE od-
powiedzialny za sprawy konkurencji i po-
mocy publicznej odbył rozmowy z przed-
stawicielami Ministerstwa Gospodarki na
temat likwidacji KDT. Jak zapewnił Jacek
Piechota, wiceminister gospodarki, wszyst-
kie wątpliwości Komisji Europejskiej uda
się nam rozwiać jeszcze przed akcesją.

dobry wiatr od morza?

W ciągu 16 lat energetyka wiatrowa

typu offshore może zaspokoić potrzeby
w zakresie energii elektrycznej wszystkich
gospodarstw domowych w Europie. Według
Greenpeace w 2020 roku aż 720 TWh mo-
głyby dostarczać w siłownie offshore zlo-
kalizowane u brzegów krajów UE. Tak dużą
ilość energii można uzyskać z 50 tys. tur-
bin wiatrowych (dużej mocy) o łącznej
mocy zainstalowanej 240 tys. Megawatów.
Zdaniem organizacji taka inwestycja za-
pewniłaby energię do oświetlenia każdego
gospodarstwa domowego w 15 „starych“
państwach członkowskich UE. Warunek re-
alizacji tego planu jest zdaniem Greenpe-
ace, to z jednej strony wsparcie przez pań-
stwa unijne dotacjami i ulgami podatkowy-
mi tego sektora energetyki, a z drugiej
ustalenie przez unijne instytucje minimal-
nego procentu udziału energii odnawialnej
w 2020 r. na 20%.

Rosjan nie dopuszczono

Do prywatyzacji bułgarskich zakładów

energetycznych dopuszczono spółki z Au-
strii, Grecji, Niemiec, Włoch i Czech. Wa-
runków według bułgarskiego rządu nie
spełniła rosyjska spółka RAO EES. Moskwa
protestuje.

zakup we Francji

Największa w Hiszpanii grupa energe-

tyczna Endesa zwiększyła do 65% udziały
we francuskiej firmie Snet, inwestując 571
mln euro. W 2001 r. hiszpańska firma ku-
piła 3%, a teraz od Charbonnages de Fran-
ce kolejne 35%, nie podając ceny. Rzecznik
nabywcy przypomniał, że 3 lata temu Fran-

cuzi mówili o kwocie ponad 360 mln euro,
ale nie musi to być suma ostateczna. Dzię-
ki zakupowi Endesa umacnia swą pozycję.
W 2003 r. wypracowała zysk netto 1,13 mld
euro (+3,3%) i obroty 16,23 mld (-3),
zmniejszyła dług netto o 24,2 %, do 5,497
mld euro.

cesje, eksport

Czeska grupa energetyczna CEZ, drugi

eksporter energii elektrycznej w Europie,
podwoiła w 2003 r. zysk netto do 13,93 mld
CZK (533,9 mln USD) z 6,71 mld, dzięki ce-
sjom i dużemu eksportowi. Zysk operacyj-
ny wzrósł o 8,6% do 8,62 mld CZK mimo
dużego wzrostu kosztów elektrowni jądro-
wej w Temelinie. Czesi sprzedali 66%
udziałów w sieci przesyłowej, co dało zysk
nadzwyczajny 12,5 mld. Obroty zwiększy-
ły się o 9% do 54,55 mld CZK dzięki eks-
portowi na Zachód, nękany przerwami
w dostawach podczas upałów.

Ołeh Dubyna - prezydentem nowego państwowego

koncernu energetycznego Ukrainy

Ołeh Dubyna, dotychczasowy pierwszy

zastępca sekretarza Narodowej Rady Bez-
pieczeństwa i Obrony Ukrainy, został pre-
zydentem NAK Energieticzeskaj Kompani-
ja Ukrainy - holdingu, która ma zarządzać
państwowymi firma elektroenergetyczny-
mi na Ukrainie.

prąd z prądu

Klika miesięcy temu Norwegowie włą-

czyli do sieci elektroenergetycznej podwod-
ną siłownię mocy 300 kW. Podwodny wia-
trak jest na stałe zakotwiczony do morskie-
go dna. Urządzenie waży prawie 200 ton.
Ramiona turbin znajdują się na głębokości
17 metrów pod poziomem morza. Do koń-
ca 2004r. Norwegowie zamierzają postawić
20 takich turbin, zapewniając dostawy prą-
du dla okolicznej wioski Kvalsund liczącej
1,1 tys. mieszkańców. Inwestycja będzie
kosztować 150 mln norweskich koron (po-
nad 80 mln złotych).

wzrost obrotów

Dla francuskiego koncernu Schneider

Electric miniony rok przyniósł 3,1% spadek
wielkości obrotów. Rok bieżący ma być lep-
szy - analitycy prognozują na 8-10% pro-
gresję finansową. Choć ogółem firma za-

notowała w ub. roku obrót 8 780 mld euro
wobec planowanych wcześniej 9 061 mld
euro, to jednak w stałych wartościach bez-
względnych zanotowano 1,4% progresję.
Powyższy optymizm wynika z poprawy wy-
ników finansowych w czwartym kwartale
ub.r., kiedy to wielkość obrotów wyniosła
2 333 mld euro, a stopa ich wzrostu +5,2%.
Koncern zapowiada na lipiec br. przyspie-
szenie planu restrukturyzacji, który obej-
muje m. in. redukcję około 2000 osób za-
trudnionych w jego europejskich oddzia-
łach.

Polimex Cekop dostarczy do Iraku podstacje elektryczne

Polimex Cekop, który ma się połączyć

z Mostostalem Siedlce, podpisał kontrakt
na dostawę 20 podstacji elektrycznych do
Iraku.

pod dachami Paryża

24. edycja Międzynarodowego Salonu

Budownictwa BATIMAT w Paryżu trwała
od 3 do 8 listopada 2003 r. Targi przepro-
wadzono na obiektach Paris Expo w Porte
de Versailles. Obejrzało je 475327 widzów,
a wystawiały się 2 664 podmioty gospo-
darcze z 47 państw. Polskę reprezentowa-
ło osiem firm: FAKRO, FAM S.A., Impexme-
tal, Komandor, spółka Oman, Royal Euro-
pa, Salag i Selena. Na targach zaprezento-
wano 930 nowości z prawie wszystkich seg-
mentów budownictwa. Powierzchnie wy-
stawowe targów podzielone zostały na
sześć przestrzeni tematycznych usytuowa-
nych w odrębnych halach. Przeprowadzo-
no trzy konkursy targowe połączone z roz-
daniem nagród, 10 konferencji, 12 debat
panelowych przy “okrągłym” stole, 17 fir-
mowych prezentacji i 32 pokazy technolo-
giczne. Po raz 15. rozdano nagrody w Kon-
kursie Innowacji, któremu patronowało mi-
nisterstwo budownictwa, transportu i
mieszkalnictwa. Znaczną uwagę zwrócono
na zagadnienia „inteligentnego budynku”
oraz dostosownia budownictwa dla potrzeb
niepełnosprawnych. Nagrodę Główną “Zło-
tą Piramidę” w kategorii „budowle, pokry-
cia budynków” jury przyznało francuskiej
firmie Imerys Toiture za dachówkę fotowol-
taiczną. W kategorii „Budynek inteligent-
ny” Złoty Medal i Nagrodę Specjalną „Do-
stępność” otrzymała firma S.A.R.L. Esca-
dyne za system mechanicznych schodów
ruchomych Kolejna edycja BATIMAT odbę-
dzie się 7-12.11.2005.

ŚWIAT