background image

 

4.1.

 

Instrumenty polityki intraregionalnej 

 

Instrumentem polityki intraregionalnej jest kaŜda informacja, działanie, lub zaniechanie 

działania  podmiotu  polityki  intraregionalnej,  wywierające  wpływ  na  rozwój  regionu  (jego 

fragmentu) lub na działania instytucji, organów i osób oddziaływujących na ten region (jego 

fragment).  Instrumentami  są  równieŜ  działania  i  informacje  niezbędne  do  konstrukcji,  wdra-

Ŝ

ania i weryfikacji prawidłowości stosowania określonych wyŜej instrumentów.  

Syntetyczne sformułowania tej definicji wymagają wyjaśniającego rozwinięcia. Przede 

wszystkim, główną cechą ww. instrumentów jest wywoływanie przez nie zmian stanu regionu 

-  zgodnie  z  celami  polityki  intraregionalnej.  Istotne  jest  równieŜ  to,  Ŝe  omawiane  narzędzia 

nie muszą być bezpośrednio ukierunkowane na region. Adresatami niektórych spośród nich są 

obiekty  nie  stanowiące  elementu  regionu,  ale  na  region  ten  oddziałujące.  Wskazać  równieŜ 

trzeba, Ŝe powinny być one traktowane równieŜ jako kategorie prawnie dostępne, a nie tylko 

prawnie  określone.  Przyjęcie  przeciwnego  wariantu  oznaczałoby  ograniczenie  postrzegania 

ich  do  czynności  enumeratywnie  przewidzianych  w  normatywach  prawnych,  a  to  wiązałoby 

się  z  pominięciem  znaczącej  ich  części.  Poza  tym,  formuła  instrumentów  nie  pomija  tej  ich 

części, na którą składają się narzędzia warunkujące istnienie i prawidłowe działanie pozosta-

łych. 

Jak  wskazano  w  rozdziale  4.5,  podmiotami  polityki  intraregionalnej  są  władze  jedno-

stek  samorządu  terytorialnego  i  to  one  posługują  się  zdefiniowanymi  wyŜej  instrumentami. 

Instrumenty  te  opierają  się  na  ustawowo  zagwarantowanych  prawach  podmiotowych,  takich 

jak  osobowość  prawna,  swoboda  zawierania  umów,  prawo  do  pobierania  podatków  i  opłat, 

moŜliwość  stanowienia  prawa  miejscowego  i  autonomia  decyzyjna,  a  takŜe  na  zadaniach 

wskazanych w odpowiednich ustawach jako te, które realizują samorządy. W związku z tym, 

Ŝ

e kategoria rozwoju regionalnego jest pojęciem o bardzo duŜej pojemności merytorycznej, a 

takŜe  ze  względu  na  rozpiętość  palety  celów  jakie  stawiają  sobie  podmioty  polityki  intrare-

gionalnej,  niemal  kaŜde  działanie  władz  samorządowych  moŜe  być  traktowane  jako  instru-

ment tej polityki. Nie istnieje zatem moŜliwość wyspecyfikowania ich wszystkich w ograni-

czonych ramach niniejszej publikacji. Zaprezentowane zostaną zatem ich ogólne oraz szcze-

gółowe klasyfikacje wraz ze stosownymi przykładami. Całość pozwoli zbudować obraz moŜ-

liwości  jakimi  dysponują  jednostki  samorządu  terytorialnego  w  procesie  kreowania  rozwoju 

ich regionu. 

background image

 

Instrumenty  polityki  intraregionalnej  moŜemy  podzielić  na  stosunkowo  jednorodne 

podzbiory przy uŜyciu kilku podstawowych kryteriów. Wynikiem tego zabiegu są klasyfika-

cje ogólne. 

Mechanizm  funkcjonowania  instrumentów  moŜe  być  róŜny.  Zgodnie  z  treścią  przyto-

czonej wyŜej definicji, wywierać mogą wpływ na struktury regionu oraz na wybrane elementy 

jego  otoczenia.  Klasyfikacja  druga  dokonuje  rozgraniczenia  palety  instrumentalnej  według 

kryterium zobowiązania prawnego. WyróŜnić tą drogą moŜna narzędzia obligatoryjne, do sto-

sowania których zobowiązują samorząd (odpowiedni jego organ) przepisy prawa oraz narzę-

dzia fakultatywne budowane i uŜytkowane z własnej inicjatywy władzy  terytorialnej. Klasy-

fikacja  ta  wymaga  dodatkowych  wyjaśnień.  W  przypadku  gmin  i  powiatów,  zdecydowana 

większość narzędzi obligatoryjnych nie została stworzona przez ustawodawcę z myślą o sty-

mulowaniu rozwoju właściwych im sub- i mikroregionów. Przesłanką ich tworzenia było bo-

wiem  zaspokajanie  potrzeb  społeczności  lokalnej.  Obowiązku  posługiwania  się  nimi  nie 

moŜna zatem traktować jako zobowiązania do proregionalnych działań. Jednak wykorzystując 

je, wspomniane samorządy rozwój ten pośrednio kreują, przyczyniając się do osiągania omó-

wionych wcześniej celów polityki intraregionalnej. Jeśli chodzi o samorząd województwa, to 

mamy  do  czynienia  z  sytuacją  odwrotną.  Ustawodawca  wyraźnie  wskazał,  Ŝe  samorząd  ten 

prowadzi politykę rozwoju województwa

1

, którą naleŜy utoŜsamiać właśnie z polityką intra-

regionalną. Stąd teŜ instrumenty mu przyporządkowane zostały zaprojektowane jako te, które 

mają przede wszystkim słuŜyć do kreowania rozwoju regionalnego. 

Nie  wszystkie  instrumenty  polityki  intraregionalnej  są  tworzone  i  finansowane  przez 

samorządy  w  sposób  autonomiczny.  Praktyka  działalności  samorządowej  uwidacznia,  Ŝe 

obok  instrumentów  stosowanych  samodzielnie,  występuje  pokaźny  zespół  instrumentów  bu-

dowanych i stosowanych przy współudziale podmiotów gospodarczych, instytucji wspierania 

biznesu, organów administracji centralnej, organizacji społecznych oraz innych jednostek sa-

morządu  terytorialnego.  Takie  wspólne  przedsięwzięcia,  łącząc  zasoby  finansowe,  kadrowe 

oraz zasoby wiedzy pozwalają odciąŜyć budŜet samorządu oraz kadrę administracyjną, a tak-

Ŝ

e niejednokrotnie uzyskać efekty synergiczne i mnoŜnikowe. 

  Interesującą własnością instrumentów jest fakt, Ŝe moŜna je rozdzielić na komplemen-

tarne i autonomiczne. Do pierwszej grupy naleŜą wszystkie te, które pełnią funkcje komple-

mentarne  w  stosunku  do  innych  narzędzi.  Ich  przykładem  są  promocyjne  nośniki  informacji 

                                                

1

 Zgodnie z art. 11, ust. 2, ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa (tekst jednolity, Dz. U. z 

2001 r., nr 142, poz.1590). 

background image

 

oznajmiające o stosowanych przez gminę obniŜkach maksymalnych stawek podatku od nieru-

chomości lub o przygotowanych do sprzedaŜy atrakcyjnych nieruchomościach komunalnych 

przeznaczonych pod działalność gospodarczą. Narzędzia o autonomicznym charakterze, to ta-

kie,  które  nie  pozostają  w  bezpośrednim  związku  innymi  formami  działań  na  rzecz  rozwoju 

regionalnego. 

Kolejnym  etapem  systematyzacji  narzędzi  jest  rozbiór  według  kryterium  złoŜoności 

charakteru  oddziaływania.  Uzyskujemy  tą  drogą  grupę  narzędzi  o  charakterze  homogenicz-

nym oraz grupę narzędzi heterogenicznych - chodzi tu o ich charakter z punktu widzenia od-

działywania na struktury regionu. Heterogenicznymi będziemy nazywać te instrumenty, któ-

rych wpływ na region ma co najmniej dualny charakter. Takim instrumentem jest np. aktywi-

zacja  zawodowa  osób  długotrwale  pozostających  bez  pracy  prowadzona  przez  powiat,  która 

oddziałuje na poziom zamoŜności tej części społeczności, a jednocześnie jest jednym z narzę-

dzi  rozwoju  rynku  pracy  i  wspomagania  rozwoju  gospodarczego.  Narzędziami  homogenicz-

nymi będą oczywiście te, których wpływ jest jednorodny. NaleŜą do nich np. niektóre prawne 

formy ochrony przyrody. 

Klasyfikację mającą największe walory poznawcze moŜemy przeprowadzić przyjmując 

jako  kryterium  formę  oddziaływania.  Uzyskujemy  w  ten  sposób  typologię  szczegółową,  na 

którą składa się trzynaście następujących grup instrumentów polityki intraregionalnej. 

-

 

instrumenty przymusu administracyjnego, 

-

 

instrumenty infrastruktury społecznej, 

-

 

instrumenty infrastruktury technicznej, 

-

 

instrumenty informacyjne, 

-

 

instrumenty poznawcze, 

-

 

instrumenty rynku pracy, 

-

 

instrumenty rozwoju gospodarczego, 

-

 

instrumenty oddziaływania bezpośredniego, 

-

 

instrumenty koncepcyjno-organizacyjne, 

-

 

instrumenty finansowe. 

-

 

instrumenty bezpieczeństwa publicznego. 

-

 

instrumenty prośrodowiskowe. 

-

 

instrumenty pozostałe. 

 

Klasyfikacja ta nie posiada rozłącznego charakteru. Cecha ta jest naturalną konse-

kwencją identyfikacji i akceptacji, w procesie konstrukcji tej typologii, heterogenicznej natury 

background image

 

znacznej  części  instrumentów,  dzięki  której  ich  wpływ  na  struktury  regionalne  przebiegać 

moŜe róŜnymi torami. W związku z tym, poniŜszą typologię naleŜy traktować przede wszyst-

kim  jako  słuŜącą  prezentacji  rozpiętości  wachlarza  instrumentów  polityki  intraregionalnej  a 

nie skończonemu ich podziałowi. 

 

Instrumenty przymusu administracyjnego to poparte potencjalną sankcją władztwo 

samorządowe w stosunku do podmiotów przyjmujące głownie postać: 

-

 

nakazów, zobowiązujących imiennie określonych adresatów do pewnych zachowań

1

-

 

zakazów, zabraniających nieoznaczonym adresatom wykonywania pewnych działań

2

-

 

zezwoleń, dających prawo do prowadzenia określonej działalności kaŜdemu, kto speł-

nia warunki pozwalające na utrzymanie pewnych norm ekologicznych, higienicznych, 

porządkowych, społecznych oraz wymogów bezpieczeństwa

3

-

 

przepisów,  określających  pakiety  reguł  jakie  muszą  być  przestrzegane  podczas  reali-

zacji niektórych, prywatnych, publicznych lub zawodowych czynności

4

. Takim przepi-

sem, jest np. uchwalany przez gminę miejscowy plan zagospodarowania przestrzenne-

go  ustalający  przeznaczenie  i  zasady  zagospodarowania  terenu  oraz  studium  kierun-

ków i uwarunkowań zagospodarowania przestrzennego.

 

 

Instrumentami  infrastruktury  społecznej  są  samorządowe  podmioty  powołane  do 

zaspokajania zbiorowych potrzeb społeczności oraz usługi świadczone zarówno ich bazie, jak 

                                                

1

 Np. na podstawie art. 363 ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (tekst jednolity, Dz. U. 

z 2008 r., Nr 25, poz. 150 ze zmianami) organ wykonawczy gminy moŜe, w drodze decyzji, nakazać osobie fi-

zycznej,  której  działalność  negatywnie  oddziałuje  na  środowisko,  wykonanie  w  określonym  czasie  czynności 

zmierzających do ograniczenia negatywnego oddziaływania na środowisko. 

2

 Np. na podstawie art. 116 ustawy z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (tekst jednolity, Dz. U. 

z 2008 r., Nr 25, poz. 150 ze zmianami) organ stanowiący powiatu moŜe zakazać uŜywania jednostek pływają-

cych  lub  niektórych  ich  rodzajów  na  określonych  zbiornikach  powierzchniowych  wód  stojących  oraz  wodach 

płynących. 

3

 Np. na podstawie art. 9, ust 2 ustawy z dnia 26 października 1982 r. o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdzia-

łaniu alkoholizmowi (tekst jednolity, Dz. U. z 2007 r., Nr 70, poz. 473 ze zmianami), obrót hurtowy w kraju na-

pojami alkoholowymi o zawartości do 18 % alkoholu moŜe być prowadzony tylko na podstawie zezwolenia wy-

danego przez marszałka województwa. 

4

  Są  zbliŜone  do  nakazów  jednak  w  odróŜnieniu  od  nich  nie  dotyczą  imiennie  określonego  podmiotu  lecz 

wszystkich podmiotów realizujących określone czynności. 

background image

 

i oddzielnie, a takŜe róŜne formy wsparcia wybranych form aktywności prywatnej i publicz-

nej. Podzielić je moŜna na: 

-

 

opiekuńcze, które tworzą gminne jednostki opiekuńcze

1

 oraz usługi świadczone na ich 

bazie. 

-

 

edukacyjne, na które składają się np.: szkoły samorządowe wszystkich szczebli

2

 i ich 

działalność edukacyjna; placówki kształcenia nauczycieli

3

 i ich działalność szkolenio-

wa;  ośrodki  wychowawcze

4

  i  ich  działalność  edukacyjno-wychowawcza;  samorządo-

we  stypendia  za  wyniki  w  nauce;  wsparcie  udzielane  społecznym  i  prywatnym  pla-

cówkom szkolnym. 

-

 

socjalne,  stosowane  przede  wszystkim  za  pośrednictwem  samorządowych  instytucji 

pomocy i opieki społecznej

5

 w postaci pomocy materialnej (pienięŜnej lub rzeczowej), 

usług  opiekuńczych,  usług  mieszkalnych  oraz  poradnictwa  w  zakresie  profilaktyki  i 

rozwiązywania problemów takich jak pauperyzacja, przemoc, uzaleŜnienia. 

-

 

kulturalne, aplikowane głownie przy wykorzystaniu samorządowych instytucji kultu-

ry

6

  w  postaci:  usług  kulturalnych,  materialnego  wsparcia  działalności  kulturalnej, 

promocji  dorobku  i  spuścizny  kulturowej,  świadczenia  usług  bibliotecznych,  ochrony 

zabytków oraz pozyskiwania organizacji imprez kulturalnych. 

-

 

sportowe, bazujące w przewaŜającej części na samorządowych jednostkach organiza-

cyjnych  prowadzących  tego  typu  działalność  i  stosowane  w  postaci:  budowy  i  udo-

stępniania  infrastruktury  sportowej,  organizowania  i  wspierania  działalności  sporto-

wej,  promocji  sportowych  postaw,  przyznawania  stypendiów  sportowych  oraz  pozy-

skiwania organizacji imprez sportowych. 

-

 

rekreacyjne, na które składają się: samorządowe jednostki organizacyjne działające w 

sferze rekreacji

7

 i ich usługi, udostępniane publicznie urządzenia infrastruktury rekre-

                                                

1

 Np. przedszkola gminne i Ŝłobki gminne. 

2

  Np.  szkoły  podstawowe  i  gimnazja  prowadzone  przez  gminy;  szkoły  średnie,  zawodowe  i  policealne  prowa-

dzone przez powiaty; szkoły ponadgimnazjalne, specjalne i policealne prowadzone przez województwa; szkoły 

wyŜsze, które mogą być prowadzone przez podmioty naleŜące do wszystkich samorządów terytorialnych. 

3

 Np. wojewódzkie ośrodki doskonalenia nauczycieli i kolegia nauczycielskie. 

4

 Np. wojewódzkie ośrodki wychowawcze. 

5

 Np. gminne ośrodki pomocy społecznej, powiatowe centra pomocy rodzinie. 

6

 Np. gminne biblioteki publiczne; wojewódzkie biblioteki pedagogiczne; wojewódzkie i gminne teatry, opery, 

filharmonie, muzea; wojewódzkie, powiatowe i gminne ośrodki kultury i sztuki. 

7

 Np. powiatowe szkolne schroniska młodzieŜowe. 

background image

 

acyjnej, organizacja i wspieranie działalności rekreacyjnej, promocja rekreacji, a takŜe 

pozyskiwanie organizacji imprez rekreacyjnych. 

-

 

medyczne, które tworzą: samorządowe jednostki ochrony zdrowia

1

 i ich usługi; środki 

wsparcia prozdrowotnej działalności innych podmiotów; promocja zdrowego trybu Ŝy-

cia; rehabilitacja zawodowa osób niepełnosprawnych. 

 

Instrumentami  infrastruktury  technicznej  są  ogólnodostępne,  samorządowe  urzą-

dzenia infrastruktury technicznej, podmioty zajmujące się ich budową, modernizacją i utrzy-

maniem, usługi świadczone przy ich wykorzystaniu oraz formy wsparcia rozwoju innej infra-

struktury technicznej. MoŜna je sklasyfikować na: 

-

 

drogowe, składające się z: samorządowych podmiotów powołanych w celu rozwoju i 

zapewnienia  funkcjonowania  infrastruktury  drogowej  i  okołodrogowej

2

;  budowy, 

utrzymania  i  modernizacji  samorządowej  infrastruktury  drogowej  i  okołodrogowej 

(mosty, wiadukty, chodniki, sygnalizacja, oznakowanie itp.); organizacji i kontroli ru-

chu kołowego. 

-

 

wodociągowe, na które składają się: gminne podmioty powołane w celu rozwoju i za-

pewnienia  funkcjonowania  infrastruktury  wodociągowej

3

;  budowa,  utrzymanie  i  mo-

dernizacja  gminnej  infrastruktury  słuŜącej  pozyskaniu,  uzdatnieniu,  dystrybucji  i 

sprzedaŜy wody; sprzedaŜ wody. 

-

 

kanalizacyjne, składające się z: gminnych podmiotów powołanych w celu rozwoju i 

zapewnienia  funkcjonowania  infrastruktury  kanalizacji  sanitarnej;  budowy,  utrzyma-

nia  i  modernizacji  gminnej  infrastruktury  kanalizacji  sanitarnej  oraz  oczyszczalni 

ś

cieków; usług w zakresie odbioru i oczyszczania ścieków. 

-

 

hydrotechniczne, w skład których wchodzą: samorządowe podmioty powołane w ce-

lu  rozwoju  i  zapewnienia  funkcjonowania  infrastruktury  hydrotechnicznej

4

;  sieci  ka-

nalizacji deszczowej, sieci urządzeń melioracji szczegółowej, sieci urządzeń słuŜących 

do  regulacji  biegu  cieków  wodnych,  a  takŜe  infrastruktura  zabezpieczeń  przeciwpo-

wodziowych. 

                                                

1

 Np. gminne zakłady opieki zdrowotnej; szpitale powiatowe i wojewódzkie; wojewódzkie placówki rehabilita-

cyjne, sanatoryjne i centra medyczne. 

2

 Np. gminne zarządy dróg, powiatowe zarządy dróg, zarządy dróg wojewódzkich. 

3

 Np. gminne przedsiębiorstwa wodociągów i kanalizacji. 

4

 Np. wojewódzkie zarządy melioracji i urządzeń wodnych. 

background image

 

-

 

kolejowe, na które składają się: wojewódzkie podmioty świadczące usługi transportu 

kolejowego

1

 głównie w postaci przewozu pasaŜerów autobusami szynowymi w obrę-

bie województwa. 

-

 

kołowe, w skład których wchodzą: gminne przedsiębiorstwa komunikacyjne

2

 i usługi 

ś

wiadczone za ich pomocą. 

-

 

lotnicze, składające się z portów lotniczych

3

 i usług świadczonych na ich bazie. 

-

 

elektroenergetyczne, polegające na udzielaniu przez samorządy wsparcia w realizacji 

inwestycji o długim okresie zwrotu podmiotom komercyjnym zajmującym się dystry-

bucją  energii  elektrycznej,  a  takŜe  na  współpracy  w  planowaniu  inwestycji  elektro-

energetycznych. 

-

 

gazownicze, o analogicznym jak wyŜej charakterze. 

-

 

teleinformatyczne, na które składają się gminne podmioty prowadzące budowę sieci 

teleinformatycznych

4

 oraz świadczące na ich bazie usługi w zakresie dostępu do Inter-

netu

5

-

 

ciepłownicze, w skład których wchodzą: gminne przedsiębiorstwa energetyki cieplnej 

i usługi świadczone na ich bazie. 

 

Instrumentami informacyjnymi są z kolei wszelkie informacje, a takŜe ich nośniki i 

kanały, przekazywane odbiorcom wewnętrznym i zewnętrznym przez samorządy terytorialne 

oraz  ich  jednostki  i  spółki  wyspecjalizowane  w  dystrybucji  informacji.  Ta  grupa  składa  się 

głownie z instrumentów: 

-

 

zbiorczych,  w  skład  których  wchodzą  streszczenia  lub  pełne  wersje  samorządowych 

programów rozwoju

6

, czyli dokumenty zawierające informacje o wielu aspektach roz-

woju regionu lub jego fragmentu. 

                                                

1

 Np. koleje wojewódzkie oraz PKP Przewozy Regionalne. 

2

 Np. komunikacji autobusowej, tramwajowej, trolejbusowej. 

3

  Np.  Port  Lotniczy  Lublin  jest  m.  in.  własnością  województwa  lubelskiego,  gminy  Lublin,  gminy  miejskiej 

Ś

widnik i powiatu świdnickiego. 

4

 Np. gmina Terespol wykonała szerokopasmową, komunalną sieć bezprzewodową z dostępem do Internetu łą-

cząca szkoły, jednostki administracji publicznej oraz inne jednostki uŜyteczności publicznej. Za jej pomocą bez-

płatnie z dostępu do Internetu korzystają mieszkańcy. 

5

 Zgodnie z projektem ustawy o wspieraniu rozwoju usług i sieci szerokopasmowych w telekomunikacji budowa 

infrastruktury telekomunikacyjnej ma naleŜeć do zadań własnych gminy. 

6

 Np. budŜety; strategie rozwoju; wieloletnie plany inwestycyjne; programy branŜowe. 

background image

 

-

 

indywidualnych,  związanych  z  określoną  w  ustawodawstwie  działalnością  organów 

samorządu, zawierających informacje o jednym z aspektów rozwoju regionu lub jego 

fragmentu  i  przyjmujących  postać:  zawiadomień

1

,  obwieszczeń

2

  (ogłoszeń)  lub  nie-

władczych zaleceń pokontrolnych. 

-

 

promocyjnych,  stanowiących  informacyjną  wartość  dodaną

3

  do  samorządowych 

przedmiotów  promocji,  takich  jak  np.:  nieruchomości  gruntowe,  mieszkalne,  gospo-

darcze; instrumenty wsparcia rozwoju gospodarczego, społecznego i środowiskowego; 

walory  inwestycyjne,  środowiskowe,  turystyczne,  rekreacyjne,  uzdrowiskowe,  logi-

styczne, kulturowe; wyroby regionalne. 

 

Instrumenty  poznawcze  podzielić  moŜna  na  instrumenty  kontrolne  oraz  instru-

menty  o  charakterze  wyłącznie  diagnostycznym.  Za  pomocą  działań  kontrolnych  władze 

samorządowe  budują  tą  część  zaplecza  informacyjnego  polityki  intraregionalnej,  którą  mo-

Ŝ

emy nazwać częścią weryfikacyjną, poniewaŜ pozwala ona na sprawdzenie zgodności postę-

powania  firm,  instytucji  publicznych  oraz  osób  fizycznych  z  przepisami  prawa,  władczymi 

uchwałami i decyzjami organów samorządów oraz z postanowieniami zawartym w umowach. 

Wśród instrumentów kontrolnych wymienić moŜna np. kontrole: 

-

 

zgodności przestrzennej, czyli zgodności działań zmieniających strukturę przestrzeni 

z miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego

4

-

 

środowiskową, czyli przestrzegania przepisów o ochronie środowiska

5

-

 

podatkową,  czyli  prawidłowości  naliczania  i  przekazywania  podatków  stanowiących 

dochód samorządu

6

-

 

usługową,  czyli  prawidłowości  świadczenia  usług  przez  jednostki  organizacyjne  i 

spółki samorządu

7

-

 

obrotu napojami alkoholowymi

1

                                                

1

 Np. gminne zawiadomienie właściciela nieruchomości, którego interes prawny moŜe zostać naruszony ustale-

niami projektu miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego. 

2

 Np. powiatowe obwieszczenia o ogłoszeniu przetargu na sprzedaŜ nieruchomości. 

3

 W postaci np.:  folderów; ofert inwestycyjnych; portali internetowych; przekazów radiowych i telewizyjnych; 

udziału w targach; organizacji wizyt studialnych; organizacji imprez promocyjnych. 

4

 Prowadzoną przez samorządy gmin. 

5

 Np. prowadzoną przez samorządy gmin. 

6

 Tą kontrolę wykonują organy wykonawcze gmin jako organy podatkowe pierwszej instancji. 

7

 Taką kontrolę sprawują organy stanowiące i wykonawcze samorządów. 

background image

 

-

 

umów, czyli wywiązywania się partnerów ze zobowiązań wynikających z umów, któ-

rych stroną jest samorząd lub jego jednostka, czy spółka. 

 

Pozostałe instrumenty diagnostyczne to instrumenty poznawcze, to znaczy takie, które 

nie mogą skutkować sankcjami, a mają jedynie charakter diagnostyczny. SłuŜą one do budo-

wy  drugiej  części  informacyjnego  zaplecza  polityki  intraregionalnej,  którą  moŜemy  nazwać 

częścią  diagnostyczną,  i  która  zawiera  dane  na  temat  uwarunkowań  oraz  tendencji  rozwojo-

wych regionu albo jego części. Instrumentami tymi są np.: 

-

 

diagnozy,  np.:  rozwoju  przedsiębiorczości  i  jej  uwarunkowań,  bezrobocia,  struktury 

zagospodarowania  przestrzennego,  zanieczyszczeń  środowiska  naturalnego  i  ich  źró-

deł. 

-

 

prognozy, np.: zagroŜeń, wydajności systemów logistycznych, migracji, popytu na re-

gionalne usługi. 

-

 

badania ankietowe, np. opinii publicznej na temat jakości i dostępności usług komu-

nalnych, opinii przedsiębiorców na temat prowadzenia działalności gospodarczej. 

 

Instrumenty  rynku  pracy  to  samorządowe  instytucje  pracy  i  prowadzona  przez  nie 

działalność, a takŜe samorządowe formy wsparcia rozwoju rynku pracy. Do tego typu instru-

mentów moŜna zaliczyć: 

-

 

pośrednictwo pracy, słuŜące zawieraniu umów między pracodawcami i pracobiorca-

mi

2

-

 

działalność  szkoleniową,  kierowana  do  osób  bezrobotnych  pragnących  podnieść  lub 

zmienić kwalifikacje w celu znalezienia pracy. 

-

 

poradnictwo i informację zawodową, adresowane przede wszystkim do osób poszu-

kujących pracy

3

 i uczniów ostatnich klas szkół gimnazjalnych i ponadgimnazjalnych

4

-

 

prace  specjalne,  w  tym:  prace  interwencyjne,  prac  uŜyteczności  społecznej,  staŜe, 

przygotowania zawodowe

1

                                                                                                                                                   

1

 Np. kontrolę przestrzegania warunków  sprzedaŜy, podawania i spoŜywania napojów alkoholowych prowadzą 

gminne komisje rozwiązywania problemów alkoholowych. 

2

 Realizowane nie tylko przez powiatowe urzędy pracy, ale często równieŜ przez gminy w postaci spotkań lokal-

nej ludności z największymi obecnymi i potencjalnymi pracodawcami. 

3

 Realizowane np. przez powiatowe urzędy pracy. 

4

 Realizowane np. przez samorządowe placówki szkolne. 

background image

 

-

 

kluby pracy, będące formą pomocy bezrobotnym napotykającym na szczególne trud-

ności w podjęciu zatrudnienia

2

-

 

współpracę z organizacjami pozarządowymi wspierającymi rozwój rynku pracy

3

 

Instrumenty  rozwoju  gospodarczego  to  wszelkie  moŜliwości  stymulowania  przez 

samorządy terytorialne regionalnych, subregionalnych lub mikroregionalnych struktur przed-

siębiorczości. MoŜna je podzielić na instrumenty: 

-

 

rynku pienięŜnego, polegające na udzielaniu poręczeń

4

-

 

podatkowe,  na  które  składają  się  przede  wszystkim:  ulgi  i  zwolnienia  w  podatkach 

oraz opłatach lokalnych

5

-

 

gospodarki mieniem samorządu, w skład których wchodzą np.: opłaty za korzystanie 

z  terenów,  obiektów  i  urządzeń,  a  takŜe  systemy  ich  ustalania;  szczegółowe  zasady 

wykorzystywania mienia; sprzedaŜ (uŜytkowanie wieczyste) i zamiana nieruchomości 

gminy; obniŜki ceny wywoławczej (ustalonej przy ogłaszaniu pierwszego przetargu) w 

drugim przetargu na sprzedaŜ nieruchomości; atrakcyjne dla podmiotu gospodarczego 

ceny  nieruchomości,  dla  której  drugi  przetarg  zakończył  się  wynikiem  negatywnym, 

ustalana  w  drodze  rokowań;  dodatkowe  opłaty  roczne  obciąŜające  uŜytkownika  wie-

czystego, który  nie dotrzymał ustalonych terminów zagospodarowania nieruchomości 

gruntowej;  stawki  procentowe  pierwszej  opłaty  z  tytułu  uŜytkowania  wieczystego; 

przetargi pisemne jako forma zbywania nieruchomości. 

-

 

usług  komunalnych,  którymi  są  ceny  i  systemy  ustalania  cen  za  usługi  świadczone 

przez  samorządy  i  ich  jednostki  oraz  spółki,  a  takŜe  obowiązujące  nabywców  zasady 

korzystania z usług. 

                                                                                                                                                   

1

 Realizowane przede wszystkim przez powiatowe urzędy pracy, często we współpracy z samorządami gminny-

mi. 

2

 Prowadzone przede wszystkim przez powiatowe urzędy pracy, często we współpracy z samorządami gminny-

mi. 

3

 Takimi organizacjami mogą być np. stowarzyszenia osób poszukujących pracy. Współpracę z nimi prowadzą 

głównie samorządy gminne i powiatowe. 

4

  Zarówno  poręczeń  bezpośrednich,  jak  i  przy  pomocy  gminnych,  powiatowych,  wojewódzkich  lub  międzysa-

morządowych funduszy poręczeń kredytowych. 

5

 Np. zwolnienia od podatku od nieruchomości, zwolnienia  w podatku od środków transportowych, umorzenia 

zaległości podatkowych, zwolnienia i ulgi w podatku rolnym, zaniechanie poboru opłaty adiacenckiej. 

background image

 

-

 

umowne, którymi są umowy między samorządem a podmiotem lub grupą podmiotów 

gospodarczych w zakresie: wspólnej działalności promocyjnej, wspólnych działań słu-

Ŝą

cych  zahamowaniu  procesów  zanieczyszczenia  środowiska  naturalnego  lub  sanacji 

zdegradowanych jego zasobów; pozyskania nabywców produkowanych w gminie dóbr 

i  świadczonych  usług;  pozyskania  inwestorów  strategicznych;  partnerstwa  publiczno-

prywatnego słuŜącego zaspokajaniu zbiorowych potrzeb publicznych, 

-

 

parki  przemysłowe,  czyli  wyodrębnione  zespoły  nieruchomości,  w  skład  których 

wchodzą zwykle nieruchomości z infrastrukturą pozostałą po restrukturyzowanych lub 

likwidowanych  przedsiębiorcach

1

.  Tworzone  są  na  podstawie  umów  cywilnopraw-

nych, których jedną ze stron jest jednostka samorządu terytorialnego stwarzająca moŜ-

liwości  prowadzenia  w  takim  parku  działalności  gospodarczej  przedsiębiorcom,  w 

szczególności małym i średnim. 

-

 

parki naukowo-technologiczne, czyli zespoły wyodrębnionych nieruchomości wraz z 

infrastrukturą techniczną, utworzone wyłącznie lub między innymi przez samorządy w 

celu  zapewnienia  przepływu  know  how  między  podmiotami  ze  sfery  nauki  i  badań  a 

podmiotami gospodarczymi

2

-

 

inkubatory przedsiębiorczości, którymi są samorządowe spółki

3

 tworzące sprzyjają-

ce i preferencyjne warunków do powstawania i rozwoju nowych przedsiębiorstw, po-

przez zapewnianie im wsparcia lokalowego, infrastrukturalnego, marketingowego, ka-

drowego oraz finansowego.  

-

 

instytucje  proinnowacyjne,  takie  jak  np.:  parki  innowacji

4

  oraz  centra  badań

5

,  któ-

rych  głównymi  celami  są  działania  na  rzecz  rozwoju  nauk,  prowadzenie  prac  badaw-

czo-rozwojowych,  komercjalizacja  ich  wyników  oraz  wdraŜanie  innowacyjnych  roz-

wiązań i technologii. 

                                                

1

 Np. Grudziądzki Park Przemysłowy stanowiący własność gminy miejskiej Grudziądz, gminy wiejskiej Gminy, 

powiatu Grudziądzkiego oraz prywatnego przedsiębiorstwa. 

2

 Np. Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny to wspólne przedsięwzięcie Miasta Płock i PKN ORLEN S.A. 

3

 Np. Rudzki Inkubator Przedsiębiorczości jest spółką, w której Miasto Ruda Śląska posiada 100% akcji. 

4

 Np. Dolnośląski Park Innowacji i Nauki będący własnością województwa dolnośląskiego. 

5

  Np.  Wrocławskie  Centrum  Badań  EIT+  które jest  współwłasnością  gminy  Wrocław,  województwa  dolnoślą-

skiego, Politechniki Wrocławskiej, Akademii Medycznej we Wrocławiu, Uniwersytetu Przyrodniczego we Wro-

cławiu i Uniwersytetu Wrocławskiego. 

background image

 

-

 

agencje rozwoju regionalnego, naleŜące większościowo do samorządów województw 

i  prowadzące  róŜnorodną  działalność  prorozwojową,  np.  poręczeniową,  poŜyczkową, 

promocyjną, szkoleniową, doradczą i komercyjną działalność gospodarczą

1

 

Na  kolejną  grupę  składają  się  instrumenty  oddziaływania  bezpośredniego  na  rozwój 

jednostek i spółek samorządowych. Są nimi wszelkie dopuszczalne prawem działania upraw-

nionych organów samorządu (właściciela) mające na celu kształtowanie ich szeroko rozumia-

nego rozwoju, a co za tym idzie kształtowanie samorządowego składnika rozwoju regionu lub 

jego części. Są nimi takŜe róŜne formy nabywania dóbr lub usług. Do instrumentów z tej gru-

py moŜna zaliczyć: 

-

 

tworzenie i likwidację samorządowych jednostek oraz spółek. 

-

 

przystępowanie do spółek lub całkowite zbywanie udziałów (akcji)

-

 

zmiany wysokości udziałów lub liczby posiadanych akcji

-

 

realizacja działalności wykraczającej poza sferę uŜyteczności publicznej

2

-

 

powierzanie realizacji zadań samorządowych osobom fizycznym, prawnym lub jed-

nostkom organizacyjnym nie posiadającym osobowości prawnej. 

-

 

udzielane zamówień, np.: na roboty budowlane, na dostawę dóbr wykorzystywanych 

w realizacji zadań samorządowych lub na usługi świadczone na rzecz mieszkańców. 

-

 

powierzanie  zarządu,  np.:  mienia  samorządowego  lub  przedsiębiorstw  samorządo-

wych. 

 

Instrumenty  koncepcyjno-organizacyjne  obejmują  działania  słuŜące  optymalizacji 

doboru i aplikacji pozostałych instrumentów polityki intraregionalnej. NaleŜą do nich: 

-

 

doskonalenie kadr i organizacji procesów, np.: szkolenia członków władz i pracow-

ników  administracji  samorządowej,  doskonalenie  struktur  organizacyjnych,  doskona-

lenie metod wykonywania zadań publicznych. 

-

 

konsulting, czyli korzystanie przez samorządy z doradztwa eksperckiego

3

-

 

planowanie,  obejmujące  szereg  działań  planistycznych,  charakterystycznych  dla 

wszystkich  trzech  szczebli  samorządu,  lub  tylko  dla  jednego  z  nich.  W  pierwszej  z 

                                                

1

 Np. Agencja Rozwoju Regionalnego w Zielonej Górze będąca własnością większościową województwa lubu-

skiego i mniejszościową banków, przedsiębiorstw i osób fizycznych. 

2

 Do czego mają prawo samorządy gminne i wojewódzkie. 

3

 Głownie w zakresie procesów planistycznych oraz negocjacji umów z przedsiębiorcami. 

background image

 

tych dwóch grup mieszczą się: strategia rozwoju, budŜet, wieloletni program inwesty-

cyjny,  plan  gospodarki  odpadami,  program  ochrony  środowiska,  program  promocji, 

program  bezpieczeństwa  publicznego,  program  edukacji  ekologicznej,  program 

współpracy  z  organizacjami  pozarządowymi  oraz  podmiotami  prowadzącymi  działal-

ność poŜytku publicznego. W przypadku samorządów gminnych, charakterystycznymi 

dla nich planami są: plan rozwoju lokalnego, wieloletni plan finansowy, studium uwa-

runkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego, miejscowy plan zagospoda-

rowania  przestrzennego,  program  profilaktyki  i  rozwiązywania  problemów  alkoholo-

wych, program przeciwdziałania narkomanii, program rewitalizacji (zwykle fragmentu 

miasta), plan urządzeniowo-rolny, program rozwoju oświaty, program lokalnej polity-

ki gospodarczej, projekt załoŜeń do planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i 

paliwa gazowe, plany rozwoju poszczególnych wsi. Samorządy powiatowe sporządza-

ją plany rozwoju lokalnego, programy rozwoju przedsiębiorczości, programy przeciw-

działania  bezrobociu  oraz  programy  na  rzecz  osób  niepełnosprawnych.  W  przypadku 

województw, charakterystycznymi dla nich dokumentami planistycznymi są: strategia 

innowacji,  strategia  integracji  społecznej,  plan  zdrowotny,  program  wyrównywania 

szans osób niepełnosprawnych i przeciwdziałania ich wykluczeniu społecznemu, plan 

zagospodarowania  przestrzennego  województwa,  program  retencji  wodnej,  program 

rozwoju sektora rolno-spoŜywczego, strategia rozwoju obszarów wiejskich, regionalny 

program  operacyjny,  regionalny  plan  działań  na  rzecz  zatrudnienia,  a  takŜe  strategia 

energetyczna województwa. 

 

Instrumenty finansowe to róŜnorodne transfery pienięŜne przekazywane przez samo-

rządy innym podmiotom. NaleŜą do nich: 

-

 

dotacje do budŜetów innych jednostek samorządu terytorialnego. 

-

 

dotacje  dla  organizacji  pozarządowych,  na  realizację  zadań  zleconych  zgodnie  z 

przepisami  ustawy  o  działalności  poŜytku  publicznego  i  o  wolontariacie

1

,  a  w  przy-

padku  innych  zadań  niŜ  określone  w  tej  ustawie  -  na  podstawie  umowy  jednostki  sa-

morządu terytorialnego z określonym podmiotem. 

-

 

dotacje  dla  beneficjentów  regionalnego  programu  operacyjnego  (samorządów  te-

rytorialnych,  przedsiębiorstw  prywatnych,  organizacji  pozarządowych,  Kościołów, 

                                                

1

 Ustawa z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŜytku publicznego i o wolontariacie (Dz. U. z 2003 r., Nr 

96, poz. 873 ze zmianami) 

background image

 

uczelni  wyŜszych,  osób  fizycznych  prowadzących  działalność  gospodarczą),  które  są 

udzielane  przez  samorząd  województwa  w  większości  ze  środków  pochodzących  z 

Unii Europejskiej, lecz zgodnie z kryteriami, które w znaczącym stopniu określane są 

przez  instytucję  zarządzającą  programem,  czyli  zarząd  województwa.  Jest  to  zatem 

częściowo instrument intraregionalny, a częściowo interregionalny

1

. 

-

 

dotacje  dla  beneficjentów  innych  programów,  realizowanych  przede  wszystkim 

przez samorządy wojewódzkie. 

 

Instrumenty bezpieczeństwa to podmioty i działania samorządów terytorialnych za-

pewniające bezpieczeństwo ludzi oraz mienia, a takŜe pomoc w sytuacjach zagroŜeń. Instru-

mentami tymi są m. in.: 

-

 

straŜe  miejskie  oraz  gminne,  czyli  umundurowane  formacje  tworzone  przez  organ 

stanowiący gminy w celu ochrony porządku publicznego. 

-

 

wspieranie  działalności  ochotniczych  straŜy  poŜarnych,  prowadzone  przede 

wszystkim przez samorządy gminne. 

-

 

edukacja  w  zakresie  bezpieczeństwa,  prowadzona  dla  wszystkich  grup  ludności 

przez wszystkie rodzaje samorządów terytorialnych. 

-

 

inspekcja sanitarna oraz zapobieganie chorobom zakaźnym i zakaŜeniom

2

. 

-

 

monitoring  wizyjny,  miejsc  szczególnie  zagroŜonych  przestępczością,  realizowany 

przez samorządy gminne. 

-

 

programy  profilaktyczne,  adresowane  do  grup  ryzyka  realizowane  głownie  przez 

samorządy gminne i powiatowe. 

-

 

magazyny  przeciwpowodziowe,  zawierające  techniczne  środki  przeciwdziałania  po-

wodzi i jej skutkom, prowadzone przez samorządy gminne i powiatowe. 

-

 

systemy zarządzania kryzysowego, tworzone przez samorządy powiatowe. 

-

 

kontrole, przestrzegania przepisów prawa

3

. 

 

Instrumenty  prośrodowiskowe  to  działania  jakie  moŜe  podjąć  samorząd  w  celu 

ochrony lub sanacji środowiska naturalnego. Część z nich została wcześniej zakwalifikowana 

                                                

1

 Więcej na ten temat w rozdziale 5.8. 

2

 Np. poprzez finansowanie przez samorządy gminne szczepień ochronnych. 

3

 Np. kontrole przestrzegania przepisów prawa budowlanego realizowane przez powiatowe inspektoraty nadzoru 

budowlanego. 

background image

 

m. in. do instrumentów przymusu administracyjnego, poznawczych, finansowych i infrastruk-

tury technicznej. Do pozostałych naleŜą przede wszystkim: 

-

 

prawne  formy  ochrony  przyrody,  ustanawiane  przez  samorządy  wojewódzkie  i 

gminne, takie jak np.: parki krajobrazowe, obszary chronionego krajobrazu, uznania za 

pomnik przyrody, stanowiska dokumentacyjne, uŜytki ekologiczne, zespoły przyrodni-

czo-krajobrazowe. 

-

 

załoŜenia zielone, czyli tereny zieleni, zadrzewienia i parki zakładane przez samorzą-

dy gminne. 

-

 

zalesienia,  realizowane  przez  gminy  samodzielnie  na  gruntach  komunalnych  lub  w 

postaci wsparcia zalesień na innych gruntach. 

-

 

nasadzenia, roślinności śródpolnej realizowane przez samorządy gminne. 

-

 

edukacja ekologiczna ludności prowadzona przez wszystkie samorządy terytorialne

1

-

 

termomodernizacja  obiektów  publicznych  stanowiących  własność  samorządów 

wszystkich szczebli. 

-

 

rekultywacje  gleb,  realizowane  przede  wszystkim  przez  gminy  w  postaci  pomocy 

rzeczowej i finansowej. 

-

 

rekultywacje  składowisk  odpadów  przemysłowych,  realizowane  przez  samorządy 

powiatowe w przypadku braku podmiotu właścicielskiego. 

-

 

refundacja  kosztów  działań  proekologicznych  prowadzonych  przed  podmioty  pry-

watne lub osoby fizyczne

2

 realizowana głownie przez samorządy gminne. 

-

 

gospodarka odpadami komunalnymi, na którą składają się prowadzone przez samo-

rządy  gminne:  selektywna  zbiórka,  recycling,  utylizacja  i  składowanie  odpadów  oraz 

rekultywacja składowisk. 

-

 

likwidacja  nielegalnych  składowisk  odpadów,  prowadzona  przez  samorządy  gmin-

ne. 

 

Do grupy pozostałych instrumentów moŜna zaliczyć: 

-

 

lobbing, prowadzony przez wszystkie samorządy w celu uzyskania korzystnych decy-

zji władz wyŜszych szczebli. 

-

 

negocjacje,  treści  umów  zawieranych  przez  władze  samorządu  województwa  z  wła-

dzami państwowymi, których przedmiotem są działania słuŜące rozwojowi regionu. 

                                                

1

 Realizowana np. przez gminne lub powiatowe centra edukacji ekologicznej. 

2

 Np. refundacja części kosztów prac termomodernizacyjnych. 

background image