Dyplomacja gospodarcza i interes narodowy abanasze

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

1

WIZYTA W BIURZE PARTNERA –

POSZUKIWANIE POROZUMIENIA

I.

Powitanie gościa/delegacji

II. Przygotowanie sali konferencyjnej

III. Zasady prowadzenia rozmów oficjalnych

IV. Podpisywanie porozumień

V. Program towarzyszący wizycie

VI. Pożegnanie delegacji

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

2

I. Powitanie gościa/delegacji

Każda wizyta gościa w biurze wymaga

przygotowania oraz właściwej oprawy protokolarnej.

Dobra organizacja pobytu delegacji czy wizyty gościa,

a także nadanie jej odpowiedniej oprawy, sprzyja

rozmowom i tworzy dla nich odpowiedni klimat.

Gościa należy powitać przy wejściu do gmachu, w

holu, aby nie błądził. Może to uczynić młody

pracownik lub sekretarka.

Jeśli obowiązują karty wstępu, plakietki lub

przepustki, trzeba je wcześniej przygotować i wręczyć

gościowi.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

3

I. Powitanie gościa/delegacji

Gospodarz wita gości w swoim gabinecie lub

sekretariacie. Oczekuje ich, stojąc, a nie siedząc za

biurkiem.

Podczas wizyty sekretarka nie łączy telefonów, by

nie przeszkadzać w rozmowie. Na wstępie może

zapytać gościa, czy podać mu kawę lub herbatę.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

4

I. Powitanie gościa/delegacji

Delegację przybywającą na rozmowy należy

powitać przy wejściu do budynku.

Wita osoba opiekująca się delegacją (ewentualnie

sekretarka) i prowadzi gości do przełożonego lub do

sali konferencyjnej, gdzie powinni oczekiwać

przedstawiciele strony przyjmującej. Wcześniej ustala

się skład osób, które będą uczestniczyć w

rozmowach.

Przewodniczącego delegacji można zaprosić do

gabinetu szefa na kurtuazyjną wstępną rozmowę.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

5

II. Przygotowanie sali konferencyjnej

Przygotowanie sali – świadectwo

profesjonalizmu gospodarzy

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

6

II. Przygotowanie sali konferencyjnej

1. Na stole mogą znajdować się:

Sukienne nakrycie stołu, jeśli blat nie jest zbyt

elegancki

Kartoniki z imionami, nazwiskami i stanowiskami

uczestników rozmów

Kwiaty, ale niezbyt wysokie

Papier lub notesy (najlepiej firmowe) do sporządzania

notatek i przyrządy do pisania

Woda mineralna, soki owocowe, szklanki i otwieracze

do butelek

Na stole zazwyczaj nie stawia się proporczyków,

natomiast w sali obrad mogą zostać umieszczone flagi

krajów gości i gospodarza.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

7

II. Przygotowanie sali konferencyjnej

2. Rozsadzenie delegacji:

delegacje powinny zająć miejsca naprzeciwko siebie,

po obu dłuższych bokach stołu, przy czym delegacja

gości zajmie miejsca honorowe

jeżeli na jednej ze ścian wzdłuż stołu umieszczone

jest godło narodowe, to wówczas gospodarze spotkania

zajmą miejsca na jego tle

przewodniczący delegacji siedzą naprzeciw siebie,

przy dłuższych bokach stołu

członkowie delegacji są rozsadzeni zgodnie z

pierwszeństwem, jakie zajmują w swojej firmie, według

zasady prawa strona — lewa strona i tak na przemian

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

8

II. Przygotowanie sali konferencyjnej

Goście

J. E. J. Clay, minister, szef

delegacji

1. J. E. Mr. .D. Greg,

ambasador

2. Mr. G. Smith, dyr.

Departamentu

3. Mr. W. Carey, nacz.

Wydziału

4. Mrs. S. Troll, gł.

specjalistka

Gospodarze

J. E. R. Król, minister, szef

delegacji

I.

H. E. Mr. A. Janik,

ambasador

II. Mr. J. Wilk, dyr.

Departamentu

III. Mr. K. Sowa, nacz.

wydziału

IV. Mrs. Z. Kulik, gł.

specjalistka

V.

Mr. B. Bryk, specjalista

VI. Mr. J. Boruń, specjalista

Przykładowa lista, na podstawie której rozsadzono

członków delegacji gości i gospodarzy

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

9

II. Przygotowanie sali konferencyjnej

Rozsadzenie delegacji przy stole konferencyjnym

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

10

III. Zasady prowadzenia rozmów oficjalnych

1.

Rozpoczęcie negocjacji:

Po zajęciu miejsc - gospodarz (przewodniczący

delegacji):

Pierwszy zabiera głos,

Wita przewodniczącego i członków delegacji gości,

Przedstawia członków swojej delegacji, wymieniając

ich imiona, nazwiska oraz tytuły służbowe, z

zachowaniem ich pierwszeństwa

Z kolei przewodniczący delegacji gości wita

gospodarzy i przedstawia swoich współpracowników

według powyższej procedury

W dalszej kolejności ponownie zabiera głos

przewodniczący delegacji gospodarzy, który prosi o

ewentualne poprawki lub sam zgłasza propozycje

dotyczące porządku obrad i innych problemów mających

charakter proceduralny

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

11

III. Zasady prowadzenia rozmów oficjalnych

2.

Przebieg negocjacji:

Rozmowy plenarne prowadzą tylko przewodniczący

delegacji

Członkowie delegacji zabierają głos jedynie wówczas, gdy

są o to imiennie poproszeni przez swojego szefa

Jeśli nie uzgodniono wspólnego języka i delegacje posługują

się językami ojczystymi, które są obce dla uczestników, należy

korzystać z pomocy tłumacza (każda strona ma swojego)

Tłumacz powinien siedzieć po lewej stronie

przewodniczącego swojej delegacji i jego miejsce jest liczone

protokolarnie zarówno podczas rozmów, jak i przy stole na

przyjęciu

Podaje się tylko napoje chłodzące (woda mineralna i soki).

Nie wolno palić tytoniu, więc nie stawia się popielniczek.

Bardzo dużym nietaktem jest używanie telefonów

komórkowych

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

12

III. Zasady prowadzenia rozmów oficjalnych

3.

Przerwy w obradach:

Jeśli rozmowy trwają dłużej, co jakiś czas robi się przerwy i

przygotowuje, najlepiej w sąsiednim pomieszczeniu, bufet z małymi

przekąskami i napojami również ciepłymi.

Stół powinien być przykryty białym lub kolorowym obrusem lub

serwetą

Na nim kładzie się filiżanki, szklanki, talerzyki, noże, widelce,

łyżeczki i serwetki

Na stole ustawia się półmiski z zimnymi i ciepłymi przekąskami

lub

tylko z małymi kanapkami oraz soki i wodę mineralną

Uczestnicy rozmów obsługują się sami

Prowadzone rozmowy powinny mieć charakter towarzyski

Nie należy rozmawiać o problemach dyskutowanych przy stole

konferencyjnym, ponieważ będzie to źle świadczyć o etykiecie

zarówno gości, jak i gospodarzy

Na zakończenie podaje się kawę lub herbatę.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

13

III. Zasady prowadzenia rozmów oficjalnych

4.

Katalog negocjatora:

Podczas negocjacji partnerzy powinni siedzieć

naprzeciwko siebie

Należy zadbać o jak najlepsze pierwsze wrażenie,

jakie powinno się wywrzeć na rozmówcy

Możliwie dokładna znajomość partnerów ułatwia

prowadzenie negocjacji

Gdy w pertraktacjach powstaje impas, nie należy dalej

ich kontynuować, lepiej jest zrobić przerwę

Negocjacje powinny przebiegać w swobodnej i

przyjaznej atmosferze

Wypada tu przytoczyć znane powiedzenie: dyplomacja

to sztuka mówienia przykrych rzeczy w ujmujący sposób

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

14

III. Zasady prowadzenia rozmów oficjalnych

4.

Katalog negocjatora (c.d.)

Jeśli trzeba podjąć nagłą decyzję, to lepiej jest podjąć

negatywną

Zbyt rygorystyczne, nieprzejednane przeciąganie na

swoją stronę bardziej korzystnych warunków prowadzi do

zadrażnienia stosunków, zaostrzenia rozmów lub ich

zerwania

Należy przestrzegać zasady stopniowania trudności

Uprzejmość nie może oznaczać ustępliwości.

Obowiązują tu wzajemne korzyści i dotrzymywanie

zobowiązań

Każdy powinien pamiętać o słynnej maksymie: „Nie

mów wszystkiego, co wiesz, ale zawsze wiedz, co

mówisz„

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

15

IV. Podpisywanie porozumień

Podpisywanie porozumień czy umów handlowych

powinno mieć charakter uroczysty i odbywać się w

pomieszczeniu, które nie było wykorzystywane w czasie

rozmów.

Podpisywanie umowy powinno się odbyć przy specjalnie do tego

przygotowanym stole

Przy stole umieszcza się dwa jednakowe fotele lub krzesła

Na stole umieszcza się dwa jednakowe przyrządy do pisania, oraz

identycznej wielkości proporczyki

Proporczyk o barwach kraju gościa powinien znajdować się po

prawej stronie proporczyka gospodarza (tj. po lewej stronie stołu,

jeśli patrzymy nań z przodu). Gość podpisujący umowę powinien

zawsze siedzieć po prawej stronie gospodarza

Składanie podpisów odbywa się jednocześnie. Najpierw podpisuje

się swój egzemplarz a potem partnera

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

16

IV. Podpisywanie porozumień

Po podpisaniu obu jednobrzmiących porozumień,

przedstawiciele umawiających się stron najpierw wymieniają

egzemplarze zawartej umowy i potem dopiero podają sobie

ręce, przy czym egzemplarz umowy podaje się prawą ręką, a

odbiera lewą

Po złożeniu podpisów:

Wygłasza się krótkie przemówienia (toasty). Pierwszy zabiera

głos gospodarz, a następnie gość podpisujący umowę

Na tacach wnoszone są kieliszki napełnione szampanem lub

innym winem musującym, lub białym winem wytrawnym

Jako pierwsi kieliszki biorą gość i gospodarz, osoby podpisujące

umowę, osoby towarzyszące gościowi, a na końcu uczestnicy

uroczystości

Jeśli podpisanie umowy odbywa się w obecności czołowych

osobistości państwa, to kieliszki napełnione winem podaje się

jednocześnie tym osobistościom i osobom, które podpisały

umowę.

Do kieliszków nie dolewa się wina i nie podaje się migdałów,

orzeszków, paluszków itp.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

17

V. Program towarzyszący wizycie

W programie wizyty może być przewidziany oficjalny

lunch lub obiad wydawany na cześć gościa lub delegacji.

Należy wcześniej ustalić lokal, w którym się on odbędzie,

menu oraz listę osób uczestniczących z obu stron

Gospodarze powinni przybyć wcześniej do lokalu,

sprawdzić przygotowanie zarezerwowanego stołu i

oczekiwać gości

Przy stole goście zajmą miejsca na przemian z

gospodarzami, zgodnie z precedencją

Zajęcie miejsca przy stole ułatwiają karteczki przy

nakryciach z nazwiskami uczestników przyjęcia

Na początku obiadu (lub po daniu głównym) wygłaszane

są przez szefów delegacji oficjalne toasty. Uczestnicy

uroczystości w czasie wygłaszania toastów powinni

przerwać konwersację, jedzenie lub picie, aby móc

wysłuchać ich z należną uwagą

Po zakończeniu przyjęcia gości odprowadzamy do wyjścia

z lokalu.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

18

V. Program towarzyszący wizycie

Program wizyty delegacji zagranicznej może

przewidywać także inne rozmowy i spotkania:

Gościom organizuje się na ogół także wizyty u innych

rozmówców: politykowi - u przedstawicieli parlamentu czy

partii politycznych, naukowcowi -w innych instytutach

naukowych, akademii nauk, ministerstwie edukacji,

biznesmenowi - w instytucjach gospodarczych, finansowych

itp.

Podczas wizyt o charakterze gospodarczym można

zorganizować program prezentujący dorobek dwustronnej

współpracy, co stanowi promocję wza­jemnych kontaktów.

Tym celom znakomicie służą wystawy, seminaria,

konferencje okrągłego stołu, imprezy gastrono­miczne i

inne. Gość, zazwyczaj w towarzystwie gospodarza wizyty,

bierze udział w takich imprezach, wygłasza wykład,

odpowiada na pytania lub uczestniczy w wydanym z tej

okazji przyjęciu.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

19

V. Program towarzyszący wizycie

Program pobytu gości zagranicznych obejmuje

czasami zwiedzanie miasta, charakterystycznych

atrakcji turystycznych, zabytków, a także uczestnictwo

w imprezach kulturalnych (recital, koncert, opera,

teatr).

W zależności od zainteresowań gościa można także

zorganizować partię tenisa, golfa, wędkowanie lub

polowanie. Gościowi powinien wówczas towarzyszyć

gospodarz wizyty, a jego małżonce - żona gospodarza.

W programie wizyty warto także przewidzieć czas

wolny, aby goście mogli w sposób nieskrępowany

pospacerować po mieście lub zrobić zakupy.

background image

Prof. nadzw. E. Molendowski

20

VI. Pożegnanie delegacji

Jeśli delegację przyjeżdżającą witaliśmy na dworcu

lub lotnisku, wypada ją pożegnać w podobny sposób,

odwożąc z hotelu i oczekując wspólnie na odjazd

pociągu lub odlot samolotu.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
organizacje gospodarcze, Bezpieczeństwo narodowe, międzynarodowe stosunki ekonomiczne
12 Dyplomacja gospod
K. Kałążna, R. Rosicki - O interesie narodowym i racji stanu, rozważania teoretyczne
Dyplomacja gospodarcza, Dr Mariusz Hoffman (ur
Bezpieczeństwo kulturowe Współczesne rozumienie interesu narodowego, Teoria Bezpieczenstwa
Francuz I. Ekonomia MGR I. (Dyplomacja Gospodarcza)
K Kałążna, R Rosicki O interesie narodowym i racji stanu rozważania teoretyczne
12 Dyplomacja gospodarcza
Interesy narodowe i celestrateg Nieznany
PODSTAWOWE WSKAZOWKI EDYTORSKIE DOTYCZACE PRACY DYPLOMOWEJ, Gospodarowanie Nieruchomościami, Gospoda
Interesy narodowe i kartele w UE
organizacje gospodarcze, Bezpieczeństwo narodowe, międzynarodowe stosunki ekonomiczne
H Domanski Interesy narodowe a racja stanu
Miejsce i rola Polski w strategicznym środowisku bezpieczeństwa Interesy narodowe
Polityka gospodarcza państwa narodowego według Romana Rybarskiego

więcej podobnych podstron