Prof. UEK E. Molendowski
1
Dyplomacja gospodarcza-
istota i podstawy
I. Gospodarcze podłoże nowoczesnej dyplomacji
II. Dyplomacja gospodarcza i interes narodowy
III.Handlowa i gospodarcza dyplomacja państwa
IV. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
V. Organizacja dyplomacji gospodarczej
VI. Ograniczanie roli ministerstw spraw zagranicznych
Prof. UEK E. Molendowski
2
I. Gospodarcze podłoże
nowoczesnej dyplomacji
1. Gruntowne zmiany, jakie zaszły w ostatnich
dziesięcioleciach, przetworzyły cały zakres materiału, z jakim
dyplomacja do niedawna miała do czynienia. Podłożem
dyplomacji stała się gospodarka światowa, a postępowanie w
stosunkach międzynarodowych zawisło od interesów
gospodarczych.
2. Za moment, w którym sprawy gospodarcze stały się
przedmiotem zabiegów dyplomatycznych uważany jest
rok 1453. Centrum rozwoju dyplomacji przeniosło się wówczas
do Wenecji, Florencji, Mediolanu, a pierwszoplanowym celem
działania dyplomatów było zawieranie umów gospodarczych.
Prof. UEK E. Molendowski
3
I. Gospodarcze podłoże nowoczesnej
dyplomacji
3.
Punktem przełomowym był okres 1890-1900: USA
pierwszy raz angażują się w sprawy poza kontynentem
(dostęp handlowy do rynku chińskiego). Od tej pory
większość konfliktów i traktatów miała podłoże gospodarcze
(spór wokół kolei Ceptown-Kair, konflikt marokański 1904-
1905, wojna rosyjsko-japońska 1904-1905).
4.
Druga połowa XX wieku: to rozwój globalnych
związków gospodarczo-politycznych (likwidacja systemu
kolonialnego, powstanie nowych suwerennych państw).
Prof. UEK E. Molendowski
4
I. Gospodarcze podłoże nowoczesnej
dyplomacji
5.
Proces ekonomizacji polityki zagranicznej i
dyplomacji:
•
Ogromna większość spraw, którymi zajmuje się
obecnie dyplomacja światowa dotyczy stosunków i
interesów gospodarczych
•
Decyzje o nawiązaniu stosunków gospodarczych z
zagranicą w większym stopniu zależą od
przedsiębiorstw, korporacji, organizacji (nie od
organów władzy).
•
Rola państwa nie słabnie, ale ulega
przewartościowaniu.
Prof. UEK E. Molendowski
5
II. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
1.
Państwowość w dobie globalizacji :
•
Umniejszenie roli państwa w tworzeniu dobrobytu –
posiadanie terytorium przestało być podstawą dobrobytu
•
Globalizacja i rozwój ponadnarodowych procesów
gospodarczych
•
Apaństwowość rynku finansowego
•
Rozwój technologii informacyjnej (informacja niematerialnym
źródłem bogactwa)
•
Ewolucja państwa: od modelu opiekuńczego do modelu
konkurencyjnego
•
Państwo nie jest już absolutnym źródłem władzy.
Prof. UEK E. Molendowski
6
II. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
2.
Podmioty regionalne
•
Wzrost znaczenia i autonomii władz regionalnych
•
Regiony organizują się w grupy wpływu ponad granicami
państw, stając się nowymi uczestnikami gry dyplomatycznej
•
Niektóre amerykańskie stany i regiony otworzyły własne
ministerstwa spraw zagranicznych, które utrzymują kontakty z
innymi krajami, często z pominięciem Waszyngtonu.
Prof. UEK E. Molendowski
7
II. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
3.
Gracze ponadnarodowi nowymi uczestnikami
dyplomacji:
•
Wśród nich największą rolę odgrywa UE jako autonomiczny
podmiot globalnej dyplomacji w ramach I filaru (polityka
handlowa, makroekonomiczna, ochrona środowiska)
•
Dysponując korpusem dyplomatycznym, UE zyskała odrębny
międzynarodowy status prawny
Prof. UEK E. Molendowski
8
II. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
4.
Aktorzy ponadpaństwowi :
•
To firmy i organizacje pozarządowe
•
Dyplomacja na styku państwo-firma
•
Dyplomacja między przedsiębiorstwami
•
Uczestnictwo organizacji pozarządowych w dyplomacji nie jest
równomierne
•
Duża rola NGO w sprawach dot. ochrony środowiska i pokoju
(tam gdzie państwa chcą uniknąć oficjalnej interwencji.
Prof. UEK E. Molendowski
9
II. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
5.
Zwiększona autonomia organizacji
międzynarodowych:
•
Dążenie ONZ do osiągnięcia autonomii dyplomatycznej
(Boutros Ghali, Kofi Annan)
•
Bliska współpraca ONZ z organizacjami międzynarodowymi i
prywatnymi przedsiębiorstwami
•
Tworzenie związków partnerskich w obszarach, z których
wycofało się państwo.
Prof. UEK E. Molendowski
10
II. Nowe podmioty nowoczesnej dyplomacji
6.
Dyplomacja międzynarodowych organizacji
pozarządowych i transnarodowych korporacji:
•
Międzynarodowe organizacje pozarządowe i transnarodowe
korporacje występujące współcześnie obok państw w roli
równorzędnych aktorów międzynarodowej sceny gospodarczej
reprezentują odmienne, często rozbieżne interesy
•
Wykształciły one różne środki i narzędzia dyplomatyczne do
osiągnięcia założonych przez siebie celów gospodarczych.
Prof. UEK E. Molendowski
11
III. Handlowa i gospodarcza dyplomacja
państwa
1.
Pojęcie dyplomacji gospodarczej
•
DYPLOMACJA GOSPODARCZA
(economic diplomacy) -
dyplomacja prowadzona przez MSZ i inne resorty
odpowiedzialne za międzynarodową politykę ekonomiczną.
Związana z realizacją takich założeń polityki ekonomicznej, jak
np. działalność przedstawicielstw i delegacji państwowych przy
międzynarodowych organizacjach, np. WTO, OECD, UE
(G.Berridge i A. James).
•
Dyplomacja gospodarcza jest wiecznie jedną i tą samą –
umiejętnością postępowania z ludźmi, zmieniają się natomiast
jej podłoża: zmienia się rzecz sama, z jaką się ma do czynienia,
odmienne są wciąż metody jej działania (Michał Skolnicki)
Prof. UEK E. Molendowski
12
III. Handlowa i gospodarcza dyplomacja
państwa
1.
Pojęcie dyplomacji gospodarczej (c.d.)
Dyplomację gospodarczą należy definiować, jako realizację
działań zmierzających do podniesienia pozycji międzynarodowej
państwa poprzez szeroko rozumianą promocję:
•
interesów gospodarczych kraju jako całości (m.in. poprzez
negocjację i podpisywanie porozumień i umów handlowych,
członkostwo międzynarodowych i regionalnych organizacjach
gospodarczych, itp.) oraz
•
partykularnych interesów poszczególnych jego podmiotów
(poszukiwanie partnerów zagranicznych dla firm krajowych,
promocja narodowych eksporterów i przyciąganie zagranicznych
inwestycji)
przez przedstawicieli państwa - profesjonalnych dyplomatów
gospodarczych (E. Molendowski, W. Polan).
Prof. UEK E. Molendowski
13
III. Handlowa i gospodarcza dyplomacja
państwa
1.
Pojęcie dyplomacji gospodarczej (c.d.)
Dyplomaci gospodarczy:
•
monitorują politykę ekonomiczną w innych krajach
•
składają raporty na temat polityki ekonomicznej krajów
urzędowania
•
doradzają w zakresie kształtowania polityki gospodarczej
swojego rządu.
Prof. UEK E. Molendowski
14
III. Handlowa i gospodarcza dyplomacja
państwa
2.
DYPLOMACJA HANDLOWA (Commercial diplomacy) -
Działalność misji dyplomatycznych i innych
wyspecjalizowanych agend rządowych, wspierająca krajowy sektor
biznesu i finansów w ich dążeniu do sukcesu rynkowego oraz wzrostu
krajowego dochodu narodowego i lepszej pozycji konkurencyjnej kraju
(van Bergijk).
Dyplomacja handlowa to także:
•
promocja handlu
•
wspieranie napływu BIZ
•
informowanie o możliwościach eksportowych i inwestycjach za
granicą
•
organizowanie misji handlowych oraz imprez targowo-
wystawienniczych.
Prof. UEK E. Molendowski
15
III. Handlowa i gospodarcza dyplomacja
państwa
3.
Stereotypy związane z pojęciem „dyplomacja gospodarcza ”:
•
dyplomacja jest działalnością zarezerwowaną tylko dla
dyplomatów, tzn. dla ludzi zatrudnionych w ministerstwach spraw
zagranicznych;
•
dyplomacja równa się nieformalnym negocjacjom i dobrowolnej
współpracy, ale w żadnym wypadku nie opiera się na systemie
zasad i zobowiązań prawnych;
•
dyplomacja jest narzędziem słabym, mało precyzyjnym i
nieskutecznym, w którym koncyliacja prowadzi jedynie do mało
stabilnych kompromisów;
jest działalnością elitarną, zarezerwowaną wyłącznie dla wąskiej
grupy uprzywilejowanych przedstawicieli establishmentu i
arystokracji;
jest to działalność mało transparentna.
Prof. UEK E. Molendowski
16
Różnica pomiędzy dyplomacją handlową
a gospodarczą
Główny cele dyplomatów gospodarczych:
wywieranie wpływu na międzynarodową politykę ekonomiczną
poprzez koordynację działalności ministerstw,
kształtowanie negocjacji,
manipulowanie współudziałem pozapaństwowych podmiotów
sceny międzynarodowej w realizacji obranej przez siebie
strategii.
Główne zadania dyplomatów handlowych:
Otwieranie zagranicznych rynków dla krajowych przedsiębiorstw
Współudział w realizacji rządowych programów rozwoju gosp.
Promocja i informowanie o możliwościach rozwoju współpracy
gosp.
Wspieranie napływu BIZ
Interwencje na szczeblu administracji rządowej w interesie
krajowych firm i instytucji
Prof. UEK E. Molendowski
17
Dyplomacja gospodarcza
Korzysta z nieformalnych negocjacji i kooperacji, tzw. miękki
typ regulacji (np. kodeksy dobrych praktyk oraz z kreowania i
wdrażania obligatoryjnych reguł i reżimów prawnych.
D.G. to aktywny składnik zintegrowanej działalności
dyplomatycznej, w której zacierają się linie podziału między
sferami funkcjonalnymi (np.. Sferą konsularną, kultury i
handlu)
Dyplomata gospodarczy musi być
po trosze ekonomistą, handlowcem,
prawnikiem, analitykiem, negocjatorem
oraz politykiem.
Prof. UEK E. Molendowski
18
Funkcje i role dyplomatyczne
w przedsiębiorstwach międzynarodowych
Zadaniem osób pełniących dyplomatyczne funkcje w
międzynarodowych korporacjach jest
zagwarantowanie stałości i strukturalnej spójności
wewnątrzorganizacyjnej sieci powiązań między
centralą a zagranicznymi filiami przedsiębiorstwa.
W tym wypadku wyróżnia się dwa typy dyplomacji:
dyplomację korporacyjną i dyplomację biznesową
Prof. UEK E. Molendowski
19
Dyplomacja korporacyjna
Dyplomacja korporacyjna obejmuje dwie organizacyjne role,
które uważa się za bezwzględnie ważne dla zapewnienia
efektywnej koordynacji działalności przedsiębiorstwa (G.
Hofstede):
dyrektora jednostki biznesowej na szczeblu krajowym
–
umiejętność funkcjonowania w kulturze jednostki biznesowej i
korporacyjnej
korporacyjnych dyplomatów – tubylców i obcokrajowców znających
i rozumiejących kulturę firmy; odgrywających rolę łączników między
dyrektorami korporacji
Prof. UEK E. Molendowski
20
Dyplomacja biznesowa
Dyplomacja biznesowa przyznaje otoczeniu
zewnętrznemu kluczową rolę, gdyż lokalne
społeczności, wywierając ciągły nacisk na zachowanie
korporacji, ograniczają swobodę jej działalności.
Z jednej strony celem zabiegów dyplomatycznych są
społeczności i grupy konsumenckie na poziomie
lokalnym, z drugiej
– społeczność międzynarodowa.
Społeczni uczestnicy stosunków dyplomatycznych są
znacznie bardziej rozdrobnieni i niejednorodni niż
państwa czy inne korporacje transnarodowe.
Prof. UEK E. Molendowski
21
Działalność dyplomatyczna międzynarodowych
organizacji pozarządowych
Zorientowane ekonomicznie organizacje pozarządowe
skupiają działalność na takich obszarach jak polityka
ekonomiczna, wzrost gospodarczy czy globalna
praktyka biznesowa.
Wyróżnia się dyplomację krajowych oraz dyplomację
transnarodowych pozarządowych organizacji
gospodarczych
Prof. UEK E. Molendowski
22
Działalność dyplomatyczna międzynarodowych
organizacji pozarządowych
Dyplomacja krajowych organizacji pozarządowych ma na celu
reprezentowanie interesów społeczeństwa wobec
profesjonalnego otoczenia gospodarczego. Zajmują się nią
różnorodne organizacje społeczne, na przykład chroniące
interesy konsumentów lub koncentrujące się na ochronie
środowiska naturalnego.
Dyplomacja transnarodowych organizacji pozarządowych jest
narzędziem pozwalającym na zarządzanie akcjami lobbingowymi
na poziomie globalnym. Dyplomaci Transnarodowych NGO (T-
NGO) operują w skali międzynarodowej, są członkami
pozarządowych instytucji o światowym zasięgu jak Amnesty
International, Greenpeace. T-
NGO mając ogromny potencjał
finansowy i społeczny biorą udział w rozwiązywaniu
najważniejszych problemów globalnych.
Prof. UEK E. Molendowski
23
Organizacja dyplomacji gospodarczej
Współcześnie każde państwo opracowuje własny system
organizacji dyplomacji gospodarczej, w tym zakres
kompetencji poszczególnych instytucji.
Kształt tego systemu zależy przede wszystkim od:
ustroju politycznego,
ogólnych założeń polityki zagranicznej,
oraz stopnia rozwoju gospodarczego.
Instytucje uczestniczące w dyplomacji gospodarczej:
władze i urzędy państwowe;
służby zagraniczne (pion dyplomatyczno – polityczny, pion
ekonomiczno – handlowy, pion konsularny);
organizacje samorządu gospodarczego.
Prof. UEK E. Molendowski
24
Organizacja dyplomacji gospodarczej
Struktury organizacyjne służby dyplomatyczno –
konsularnej są zróżnicowane w poszczególnych krajach.
Obecnie w służbie zagranicznej państw występują:
Odrębne placówki dyplomatyczno – konsularne i
odrębne placówki handlowe (np. Wielkiej Brytanii),
Placówki, w których występują dwa piony:
dyplomatyczno – konsularny i ekonomiczno – handlowy
(np. w Japonii).
Wybór formy organizacyjnej zależy od charakteru
i stopnia rozwoju stosunków, danego kraju z państwem
przyjmującym.
Prof. UEK E. Molendowski
25
Organizacja dyplomacji gospodarczej
Podstawowe funkcje pionu ekonomiczno – handlowego:
reprezentowanie interesów państwa wysyłającego
w kraju urzędowania w zakresie współpracy
gospodarczej i wymiany handlowej,
badanie sytuacji ekonomicznej kraju pobytu i
składanie sprawozdań z tego zakresu kompetentnym
organom swojego kraju,
współdziałanie w przygotowaniu umów i porozumień
o współpracy gospodarczej i naukowo – technicznej,
propagowanie interesów gospodarczych własnego
kraju,
wystawianie i wizowanie dokumentów,
opiniowanie transakcji handlowych.
Prof. UEK E. Molendowski
26
3. Organizacje samorządu gospodarczego
Najbardziej typowymi organizacjami wspomagania
działalności handlu zagranicznego są izby
gospodarcze (przemysłowo – handlowe, handlowe
itp.)
Przeważnie są tworzone jako instytucje samorządu
gospodarczego które:
reprezentują interesy swoich członków,
wykonują funkcje administracji państwowej (nadzór
ministerstw ds. gospodarki)
Krajowe izby gospodarcze prowadzą często własne
placówki zagraniczne zlokalizowane przy placówkach
dyplomatyczno – konsularnych lub handlowych.
Ich zadaniem jest analiza miejscowego rynku oraz
podtrzymywanie i zacieśnianie kontaktów
gospodarczych.
Organizacja dyplomacji gospodarczej
Prof. UEK E. Molendowski
27
Organizacja dyplomacji gospodarczej
Obowiązkiem izb jest reprezentowanie interesów ich
członków. Do ich zadań należy:
konsultowanie na życzenie władz form polityki
gospodarczej,
zbieranie przepisów prawnych i zarządzeń państw
obcych, udostępnianie ich zainteresowanym i
publikowanie w formie biuletynów, informatorów itp.,
zbieranie informacji o rynkach geograficznych i
towarowych oraz prowadzenie odpowiedniej
dokumentacji,
badanie koniunktury na rynkach zagranicznych,
rejestrację zwyczajów i uzansów handlowych wraz z
ich ogłaszaniem i zaleceniem do stosowania.
Prof. UEK E. Molendowski
28
Organizacja dyplomacji gospodarczej
Często również państwo zleca izbom czynności o
charakterze administracyjnym tj.:
wystawianie dokumentów i zaświadczeń,
potwierdzanie dokumentów handlowych,
rejestracja znaków towarowych i wzorów
użytkowych,
ustanawianie rzeczoznawców orzekających o
jakości towarów, prawidłowości wykonania
świadczeń umownych itp.
Prof. UEK E. Molendowski
29
Organizacja dyplomacji gospodarczej
W celu rozwijania współpracy gospodarczej i wymiany
kraje tworzą:
zagraniczne izby handlowe (zakładane przez
prywatnych przedsiębiorców zainteresowanych
prowadzeniem wymiany z danym krajem),
izby handlowe bilateralne (zakładane wspólnie
przez podmioty gospodarcze 2 krajów, zazwyczaj
tworzone na zasadach wzajemności).
W Polsce:
Krajowa Izba Gospodarcza (KIG)
Polska Izba Handlu Zagranicznego (PIHZ)
W niektórych krajach powoływane są także samorządowe
organizacje importerów i eksporterów mające formę
zrzeszeń prowadzących zagraniczną działalność
handlową.
Prof. UEK E. Molendowski
Ograniczanie roli Ministerstw Spraw
Zagranicznych
Malejąca rola MSZ jako głównego kanału kontaktów z innymi
państwami, widoczne jest to w Unii Europejskiej.
Podejmowanie decyzji w Europie ma duże następstwa
wewnętrzne.
Rezultaty:
Wzrost roli głów państwa na scenie dyplomatycznej
Premierzy obejmują rolę koordynatorów decyzji
podejmowanych przez międzynarodowe gremia
Wpływ MSZ maleje o tyle ile wzrasta autonomia innych
ministerstw resortowych.
W UE maleje rola Rady ds. Ogólnych, złożonej z szefów MSZ.
Rośnie znaczenie Rady Europejskiej (głowy państw i szefów
rządów).
Prof. UEK E. Molendowski
31
Ograniczanie roli Ministerstw Spraw
Zagranicznych
W odpowiedzi na utratę wpływów MSZ:
Poprawiają koordynacje, aby nie oddawać
międzynarodowych dossier innym ministerstwom.
Pragnął utrzymać funkcję koordynatora w sprawach
europejskich
Kładą nacisk na sprawność zarządzania
Deklarują przykładanie dużej uwagi do funkcji
konsularnej
Prof. UEK E. Molendowski
32
Ograniczanie roli Ministerstw Spraw
Zagranicznych
Obecnie inne departamenty rozwijają własne
oficjalne kontakty międzynarodowe
Zwiększona autonomia dyplomatów
(instrukcje rządowe są ograniczane).
Restrykcje budżetowe i cięcia kadrowe w MSZ.
Szersze wykorzystanie personelu lokalnego (np. do
prowadzenia spraw poufnych).
Zarzuty braku efektywności MSZ i ograniczeń
wynikających z instytucjonalnej organizacji
działań.
Prof. UEK E. Molendowski
33
Ograniczanie roli Ministerstw Spraw
Zagranicznych
Globalizacja wywiera silny wpływ na
organizacyjny i koncepcyjny model urzędu ds.
zagranicznych.
Możliwość reorganizacji MSZ w przyszłości w związku
ze spadkiem ich znaczenia (Zastąpienie MSZ
mniejszym, koordynacyjnym biurem spraw
zagranicznych, pozwalając na rozwój fachowych
kompetencji w ramach ministerstw sektorowych, o
działalności nieograniczonej przez sformalizowane
procedury).
Prof. UEK E. Molendowski
34
Dyplomacja gospodarcza i interes narodowy
Jednym z podstawowych narzędzi, pozwalających na
budowanie silnej pozycji państwa w świecie, jest
dyplomacja gospodarcza, która angażuje we wspólne
działania służby zagraniczne administracji państwowej oraz
środowisko biznesu.
Przykład USA:
Od ponad 50 lat, niezależnie od politycznych i
gospodarczych cykli, amerykańska polityka i dyplomacja
dążą do intensyfikacji międzynarodowego handlu i
wzrostu poziomu inwestycji.
Globalny rozwój gospodarczy zależy od sukcesu działań
podejmowanych w tym zakresie.
Motorem napędowym wzrostu jest handel.
Prof. UEK E. Molendowski
35
Dyplomacja gospodarcza i interes narodowy
Bezpieczeństwo i dobrobyt to dwa podstawowe cele
polityki zagranicznej większości państw
Szczególne miejsce zajmują w dyplomacji
Stanów Zjednoczonych
Stosunki polityczne wykazują tendencję
do błyskawicznych zwrotów, relacje
biznesowe wydają się stabilniejsze
Kiedy dobra i usługi przekraczają
granice, nie czynią tego armie”.