Termin logistyka pochodzi od następujących słów:
Logos lub logicos (grec) liczenie, sztuka kalkulowania
Logiamos (grec) obliczanie, rachunek
Logistique (franc) transport, kwaterowanie i zaopatrywanie wojsk
Loger (franc) zakwaterowanie, kwatera
Logika (grec) logika
Logistike (grec) sztuka liczenia, sztuka kalkulowania
Logistikon (grec) siła rozumu, rozsądek
Logistes (grec) rachmistrz
LOGISTYKA - wg (Cuncil of logistics Menagement - USA), jest terminem opisującym
proces planowania, realizowania i kontrolowania sprawnego i efektywnego
ekonomicznie przepływu surowców, materiałów do produkcji wyrobów
gotowych oraz odpowiedniej informacji z punktu pochodzenia do punktu
konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań klienta. Działania logistyczne
mogą obejmować (choć nie muszą się do nich ograniczać): obsługę klienta,
prognozowanie popytu, przepływ informacji, kontrolę zapasów, czynności
manipulacyjne, realizowanie zamówień, czynności reperacyjne i
zaopatrywanie w części, lokalizację zakładów produkcyjnych i składów,
procesy zaopatrzeniowe, pakowanie, obsługę zwrotów, gospodarowanie
odpadami, czynności transportowe i składowanie.
przepływ pieniądza
Dostawca przepływ towarów Odbiorca
informacje
Logistyka
przepływ
klient
informacje
Operacja logistyczna polega na dostarczeniu ściśle określonych dóbr fizycznych oraz
usług dla konkretnych rodzajów działalności, które zgodnie ze swoimi celami wykorzystują
te środki i usługi po to, aby każdy rodzaj działalności mógł być utrzymany w pożądanym
wymiarze. Te pozyskiwane z konkretnych źródeł dobra rzeczowe podlegają transformacji
w przestrzeni i czasie na drodze przepływu do ostatecznych odbiorców (O. Morgenslim).
Jest to kompleksowe ujęcie logistyki!!!!!!!!!
Logistyka - jest to dyscyplina naukowa i sztuka praktycznego działania zajmująca się
procesami przepływu surowców, materiałów do produkcji i wyrobów gotowych oraz
związanej z nimi informacji.
Zarządzanie logistyczne - jest to proces zintegrowanego planowania, organizowania i
kontrolowania przepływu towarów i związanych z nimi informacji od dostawców do
przedsiębiorstwa, wewnątrz przedsiębiorstwa i z przedsiębiorstwa do końcowych
odbiorców.
System logistyczny - jest to odpowiednio zorganizowany przepływ materiałów i produktów
oraz odpowiadających im informacji umożliwiających optymalizację zarządzania tymi
przepływami.
Logistyka realizuje koncepcje marketingowe na rynku, ma zabezpieczać koncepcje
marketingowe, nie ma logistyki dla samej logistyki.
L O G I S T Y K A
MAKROLOGISTYKA
MIKROLOGISTYKA
METALOGISTYKA
•
ma charakter
ogólnogospodarczy
•
obejmuje cały
system przewozów w
gospodarce narodowej
•
systemy
wewnątrzorganizacyjne
(w przedsiębiorstwie)
•
kooperacja
między
przedsiębiorstwami
chodzi o
przedsiębiorstwa
handlowe, produkcyjne,
transportowe,
logistyczne, spedycyjne.
"Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym"
Koncepcje 7W
1.
1. WŁAŚCIWY PRODUKT
2.
2. WŁAŚCIWA ILOŚĆ
3.
3. WŁAŚCIWY STAN
4.
4. WŁAŚCIWE MIEJSCE
5.
5. WŁAŚCIWY CZAS
6.
6. WŁAŚCIWY KONSUMENT
7.
7. WŁAŚCIWY KOSZT
LOGISTICS-MIX
1.
1. logistyczna obsługa klienta
2.
2. realizacja zamówień
3.
3. przepływ informacji
4.
4. transport
5.
5. magazyny (składy)
6.
6. kontrola i zarządzanie zapasami
7.
7. prognozowanie popytu
8.
8. manipulacje materiałowe
9.
9. serwis posprzedażny
10.
10. opakowanie
11.
11. gospodarka odpadami
12.
12. obsługa zwrotów
13.
13. lokalizacja zakładu
Im krótszy czas upływa od chwili złożenia zamówienia do otrzymania towaru tym lepiej.
Konkuruje się terminami dostaw.
Literatura: Beier, Rutkowski: "Logistyka"
Aby móc zarządzać logistyką należy znać zasady (reguły) i koncepcje logistyczne. Dzięki
wykorzystaniu tych metod uzyskujemy większą konkurencyjność.
KONKURENCYJNOŚĆ to zdolność przedsiębiorstwa do przeciwstawienia się konkurencji
istniejącej na rynku. Musi być rozpatrywana na kilku poziomach.
Podejścia do konkurencyjności:
MAKRO
Makrokonkurencyjność państw
Makrokonkurencyjność regionów
-
- megaregiony
-
- regiony w państwach
MEZZO, albo META
konkurencyjność branż i sektorów gospodarczych. Sektory to: rolnictwo,
przemysł, usługi
konkurencyjność gałęzi
REGUŁA - każda decyzja jaką podejmujemy tj. decyzja coś za coś (trave off). Należy
widzieć wady i zalety danego rozwiązania (+,-).
KONCEPCJE KOSZTOWE
1.
1. KONCEPCJA GLOBALNYCH KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH
Globalne - wszystkie. Koszty logistyczne to wszystkie koszty (ubezpieczenie towaru,
odprawa celna) niezbędne, aby produkt, towar dotarł od dostawcy do odbiorcy. Koszty
logistyczne - 60 % tych kosztów to koszty:
⇒
transportu
⇒
przeładunku
⇒
opakowania (znakowanie towaru)
⇒
realizacji zamówień
⇒
utrzymania zapasów
⇒
zakupów zaopatrzeniowych
KOSZTY GLOBALNE należy minimalizować przy założonym poziomie obsługi klienta.
Poziom ten jest dany i wyznaczony przez konkurencję. Poniżej tego poziomu zejść nie
możemy.
ZASADA RACJONALNOŚCI - maksymalizujemy efekt przy danym nakładzie, albo
minimalizujemy nakłady dla osiągnięcia danego efektu. To drugie rozwiązanie jest
stosowane w logistyce czego efektem jest poziom obsługi klienta.
2.
2. KONCEPCJA WSPÓŁZALEŻNOŚCI KOSZTÓW LOGISTYCZNYCH
Jeżeli obniżymy koszty utrzymania zapasów to obniżają się koszty składowania, ale
wzrastają koszty zakupów. Transport samochodowy jest najbardziej pro logistyczny.
Tylko w Polsce transport kolejowy jest droższy od samochodowego.
3.
3.
KONCEPCJA DOTYCZĄCA KOSZTÓW SUBOPTYMALNYCH.
UNIKANIE SUBOPTYMALIZACJI.
Gdy dokonamy odpowiednich wyborów to znajdziemy rozwiązanie optymalne.
Jeżeli te 3 koncepcje stosować będziemy razem, to
będziemy konkurencyjni na
rynku.
4.
4. KONCEPCJA DIRECT PRODUCT PROFITABILITY - BEZPOŚREDNIA
RENTOWNOŚC PRODUKTU.
Kalkulacja powinny dotyczyć każdego produktu. Należy znać faktyczne koszty
dystrybucji każdego produktu. Firma powinna się koncentrować na produkcie o
najwyższej bezpośredniej rentowności. Kalkuluj rzeczywiste koszty. Pozostałymi
produktami należy zająć się w dalszej kolejności.
KONCEPCJA JUST IN TIME (JIT)
a)
a) dokładnie na czas, akurat na czas
b)
b) właśnie w tym czasie
c)
c) płynny dopływ
d)
d) dostarczenie w porę, dostawa w porę
JIT eliminuje zapasy, przenosi je od producenta do kooperanta (kanban), obniżamy albo w
ogóle eliminujemy zapasy.
KORZYŚCI:
-
- obniżamy koszty utrzymania magazynów