Tadeusz Jóskowski

Tadeusz Jóskowski

ZARZĄDZANIE

ZARZĄDZANIE

RYZYKIEM ZAWODOWYM

RYZYKIEM ZAWODOWYM

OPIS PROCEDURY

OPIS PROCEDURY

(przykład)

(przykład)

Spis treści

Spis treści



Cel.

Cel.



Zakres obowiązywania.

Zakres obowiązywania.



Kompetencje i odpowiedzialność.

Kompetencje i odpowiedzialność.



Opis postępowania.

Opis postępowania.



Schemat procesu zarządzania RZ.

Schemat procesu zarządzania RZ.



Dokumenty związane.

Dokumenty związane.



Tabele.

Tabele.

Cel:

Cel:



Celem niniejszej procedury jest

Celem niniejszej procedury jest

wprowadzenie jednolitego systemu

wprowadzenie jednolitego systemu

zarządzania RZ w … pozwalającego

zarządzania RZ w … pozwalającego

na efektywne działania

na efektywne działania

ukierunkowane na minimalizację

ukierunkowane na minimalizację

strat z tytułu występowania

strat z tytułu występowania

niepożądanych zdarzeń związanych

niepożądanych zdarzeń związanych

z wykonywaną pracą.

z wykonywaną pracą.

Zakres obowiązywania

Zakres obowiązywania



Procedura obowiązuje na terenie

Procedura obowiązuje na terenie

całego zakładu i dotyczy wszystkich

całego zakładu i dotyczy wszystkich

komórek organizacyjnych.

komórek organizacyjnych.

Terminy i definicje

Terminy i definicje



Ryzyko zawodowe.

Ryzyko zawodowe.



Zagrożenia.

Zagrożenia.



Narażenia.

Narażenia.



Analiza ryzyka.

Analiza ryzyka.



Obiekt.

Obiekt.



Maszyna.

Maszyna.



Itd..

Itd..

Odpowiedzialność i

Odpowiedzialność i

kompetencje

kompetencje



Identyfikacja zagrożeń (kierownik komórki

Identyfikacja zagrożeń (kierownik komórki

organizacyjnej, inspektor bhp).

organizacyjnej, inspektor bhp).



Szacowanie ryzyka (kierownik komórki

Szacowanie ryzyka (kierownik komórki

organizacyjnej, kierownik działu, inspektor

organizacyjnej, kierownik działu, inspektor

bhp).

bhp).



Akceptacja poziomu ryzyka (naczelny

Akceptacja poziomu ryzyka (naczelny

inżynier zakładu).

inżynier zakładu).



Opracowanie i analiza opcji (kierownik

Opracowanie i analiza opcji (kierownik

komórki organizacyjnej, kierownik działu,

komórki organizacyjnej, kierownik działu,

naczelny inżynier zakładu).

naczelny inżynier zakładu).

Odpowiedzialność i kompet.

Odpowiedzialność i kompet.

Cd.

Cd.



Podejmowanie decyzji (dyrektor

Podejmowanie decyzji (dyrektor

zakładu).

zakładu).



Wdrażanie (kierownik komórki

Wdrażanie (kierownik komórki

organizacyjnej, kierownik działu).

organizacyjnej, kierownik działu).



Monitorowanie (kierownik komórki

Monitorowanie (kierownik komórki

organizacyjnej, inspektor bhp)

organizacyjnej, inspektor bhp)

Opis postępowania

Opis postępowania



Identyfikacja zagrożeń, z jakimi może spotkać

Identyfikacja zagrożeń, z jakimi może spotkać

się pracownik na swoim stanowisku pracy lub

się pracownik na swoim stanowisku pracy lub

na terenie zakładu (można określić metodę

na terenie zakładu (można określić metodę

analizy zagrożeń).

analizy zagrożeń).



Szacowanie ryzyka – dla oceny ryzyka

Szacowanie ryzyka – dla oceny ryzyka

w … przyjęto metodę…

w … przyjęto metodę…



Akceptacja poziomu ryzyka. W wyniku

Akceptacja poziomu ryzyka. W wyniku

przeprowadzonej dla wszystkich zagrożeń, na

przeprowadzonej dla wszystkich zagrożeń, na

wszystkich stanowiskach analizy ryzyka ustala

wszystkich stanowiskach analizy ryzyka ustala

się poziom ryzyka, który jest akceptowalny i

się poziom ryzyka, który jest akceptowalny i

nie wymaga podejmowania żadnych działań

nie wymaga podejmowania żadnych działań

Akceptacja poziomu RZ cd.

Akceptacja poziomu RZ cd.



profilaktycznych i zapobiegawczych. We

profilaktycznych i zapobiegawczych. We

wszystkich pozostałych przypadkach, tzn. dla

wszystkich pozostałych przypadkach, tzn. dla

których poziom ryzyka jest wyższy niż

których poziom ryzyka jest wyższy niż

akceptowalny, należy ustalić zakres

akceptowalny, należy ustalić zakres

i terminy działań profilaktycznych

i terminy działań profilaktycznych

z uwzględnieniem priorytetów zaradczych.

z uwzględnieniem priorytetów zaradczych.



Analiza opcji. Po ustaleniu zagrożeń, dla

Analiza opcji. Po ustaleniu zagrożeń, dla

których ustalono konieczność ograniczania

których ustalono konieczność ograniczania

ryzyka rozpatruje się warianty działań –

ryzyka rozpatruje się warianty działań –

opcje z uwzględnieniem: efektywności

opcje z uwzględnieniem: efektywności

podejmowanych działań, opłacalności,

podejmowanych działań, opłacalności,

wykonalności i czasu realizacji, stopnia

wykonalności i czasu realizacji, stopnia

ważności, efekt. psycholog.

ważności, efekt. psycholog.

Opis postępowania cd.

Opis postępowania cd.



Analiza opcji z uwzględnieniem:

Analiza opcji z uwzględnieniem:

efektywności podejmowanych

efektywności podejmowanych

działań, opłacalności, wykonalności i

działań, opłacalności, wykonalności i

czasu realizacji, stopnia ważności,

czasu realizacji, stopnia ważności,

efektów psychologicznych.

efektów psychologicznych.



Analiza powyższa ma dać odpowiedź

Analiza powyższa ma dać odpowiedź

na pytanie: ILE TO KOSZTUJE I CO SIĘ

na pytanie: ILE TO KOSZTUJE I CO SIĘ

UZYSKA?

UZYSKA?

Odpis postępowania cd.

Odpis postępowania cd.



Podejmowanie decyzji ukierunkowane na

Podejmowanie decyzji ukierunkowane na

ograniczanie RZ z jednoczesną analizą

ograniczanie RZ z jednoczesną analizą

ekonomiczną, terminami realizacji

ekonomiczną, terminami realizacji

i osobami odpowiedzialnymi za realizację.

i osobami odpowiedzialnymi za realizację.



Wdrażanie zgodnie z harmonogramem

Wdrażanie zgodnie z harmonogramem

przy stałym nadzorze i dokumentowaniu

przy stałym nadzorze i dokumentowaniu

poszczególnych etapów.

poszczególnych etapów.



Monitorowanie (po każdej zmianie

Monitorowanie (po każdej zmianie

technologii...

technologii...

Schemat procesu zarządzania

Schemat procesu zarządzania

RZ

RZ

Dokumenty związane…

Dokumenty związane…



Kodeks racy art.. 226.

Kodeks racy art.. 226.



Rozporządzenie MPiPS z dnia 26

Rozporządzenie MPiPS z dnia 26

września 1997r. w sprawie ogólnych

września 1997r. w sprawie ogólnych

przepisów bhp.

przepisów bhp.



Zarządzenie nr. Dyrektora…

Zarządzenie nr. Dyrektora…

Sposób oceny RZ

Sposób oceny RZ



Tabela nr.

Tabela nr.