Strategie nauczycieli
Co to jest strategia?
Strategia – to sposób realizacji zadań
z wykorzystaniem różnych zasobów
i ograniczeniem czynników zakłócających.
Strategia łączy poszczególne elementy
systemu.
Peter Woods definiuje strategię po prostu
jako „sposoby osiągania celu”.
Problemy ze strategiami
Różnorodność stawianych celów
Mogą być cele wewnątrz celów, cele ukryte,
istotniejsze cele. Cele wychowania i nauczania są
ogromnie złożone i dlatego strategie celów
krótkoterminowych mogą kolidować ze strategiami
wiodącymi do celów długoterminowych.
Różnorodność zadań i funkcji nauczyciela
Ph. Jackson wyróżnia cztery funkcję, które nauczyciel
powinien łączyć w sobie:
- nauczyciel jest osobą dyrygującą przepływem
porozumiewania się w klasie
- kwatermistrzem (osobą pilnującą jak są użytkowane
pomoce naukowe)
- osobą rozdającą przywileje w klasie
- strażnikiem czasu ( osobą narzucającą rytm i tempo
działań)
„Strategie przetrwania” Woodsa
Przetrwanie wymaga panowania czy kontroli nad sytuacją. U
niektórych nauczycieli troska o to, jak przetrwać, dominuje nad
ich działalnością, nie mają oni wtedy ani czasu, ani energii na
zainteresowanie się nauczaniem. Inni nauczyciele stosują
strategie przetrwania po to, by dopiero stworzyć własne
warunki do nauczania. A oto lista strategii przetrwania:
1. Socjalizacja
Zabieg zmierzający do tego, żeby uczniowie
zaakceptowali wzorce lansowane przez szkołę. Szkoła
premiuje usłużność, grzeczność, posłuszeństwo i
konformizm. Socjalizacji służą tzw. techniki uśmiercania-
nie zwracanie uwagi na te aspekty osobowości młodego
człowieka, które nie są zgodne z rolą dobrego ucznia. Ma
to na celu innych cech, pasujących do roli dobrego
ucznia.
Do technik uśmiercania należy zaliczyć:
a) wzorce tak zwanego grzecznego zachowania
b) podkreślanie zespołu
c)łamanie woli
d) nagradzanie za grzeczność
e) nacisk na właściwy wygląd
2. Dominacja
Jedną z technik w ramach tej strategii może być tzw.
wyeksponowanie ucznia ze złośliwym komentarzem tak, by
specjalnie doprowadzić go do zmieszania. Nauczyciel czyni tak
czasami dla podkreślenia swej władzy, czasem z przekonania, że
zawstydzenie oddziała wychowująco, zwiększy motywację do
pracy. Czasem zaś po prostu ze względu na chęć wzięcia odwetu
na uczniu. Nauczyciel w tej strategii korzysta ze swojej władzy.
3. Negocjacje
U podstaw tej strategii leży idea wymiany. Używa się tu apeli i
próśb, ale też obietnic, pochlebstw, przekupstw i gróźb. W
zamian za dobre sprawowanie i wykonanie pracy nauczyciel
oferuje zwykle przerwanie kontaktu ( np. „wcześniej pójdziecie
do domu”). Przy apelowaniu do uczniów nauczyciel może
powoływać się na rodziców („Twój ojciec chciałby, żebyś....”).
Często negocjacje oznaczają rzeczywiste umówienie się z grupą
uczniów co do pewnych norm postępowania i potem uczniowie
czują się w pewnym stopniu zobligowani przez te wcześniejsze
ustalenia. Często negocjacje mają charakter przetargu.
4. Fraternizacja
Jeden ze sposobów uniknięcia kłopotów, jakie niesie z sobą
kontakt z dziećmi, to stać się mniej dorosłym i starać się w
pewnym sensie wejść w świat dzieci. Starać się zaprzyjaźnić z
dziećmi. Tego rodzaju postępowanie często przynosi
nauczycielowi dużą popularność. Wyrazem fraternizacji jest
m.in. pobłażanie w sytuacjach, które inni traktują surowo. Na
zajęciach uczniowie i nauczyciele często odwołują się do
wspólnych doświadczeń przy omawianiu spraw lekcyjnych.
Charakterystyczne tu jest rozmawianie z uczniami tzw na luzie.
5. Nieobecność i wycofywanie się
Strategia ta polega na usuwaniu się nauczyciela
z pola konfliktu, jednak to wycofywanie się jest
tylko cząstkowe, może polegać na tym, że:
- nauczyciel rozpoczyna lekcje później lub kończy
ją wcześniej,
- nauczyciel prezentuje postawę tupu „jestem
nauczycielem od tej godziny do tej, a reszta mnie
nie obchodzi”
- nauczyciel może być nieobecny duchem
6. Rytuał i rutyna
„Rytuał ma zwiększać posłuch wobec idei
porządku.”
W szkołach brytyjskich są stosowane takie
rytuały jak: modlitwa, hymn, „kazanie”
wygłaszane przez dyrektora rozpoczynające
każdy dzień w szkole.
Rutynowy jest rozkład godzin, sprawdzanie listy,
semestry, oceny, budowa lekcji.
Dyktowanie notatek jest przykładem połączenia
rutyny i „zabijania czasu”. Nauczyciel wykonuje
swą pracę,
a uczniowie notują w ciszy, wierząc, że
nauczyciel przez to zmniejsza ich własną pracę.
7. Terapia zajęciowa
Idea terapii zajęciowej- „robić coś, ciągle robić,
bez względu na to, czy to ma sens.”
Terapia zajęciowa polega na zapełnianiu uczniom
czasu wykonywaniem niepotrzebnej pracy, np.
sprzątanie, czyszczenie, porządkowanie sprzętu
itp. Terapia zajęciowa może także polegać na
tym, że uwagę przywiązuje się mniej ważnym
czynnościom (takim jak: rysowanie map,
obrazków, różne gry, przeprowadzanie
eksperymentów, roboty ręczne) niż realizowanie
kolejnych części materiału.
Strategia ta może być nazwana wychowaniem
przez pracę.
8. Moralizowanie
Moralizowanie wobec klasy podejmuje się
głównie w celu zwiększenia zaangażowania
członków grupy
i wzmocnienia spójności.
Ta strategia zdaniem Woodsa najlepiej nadaje się
do uzasadnienia czynów nauczyciela.
Strategia zamiany pracy na grę
Strategia, której nie podaje Woods.
Polega na tym, że nauczyciel wiele zadań,
czynności potrafi przedstawić
w formie gry, może to być min. rysowanie, roboty
ręczne. Dla uczniów jest to bardziej atrakcyjne,
gdyż nauczyciel zamienia „ciężką pracę” na
przyjemność.
Motywy pierwotnego interesu nauczyciela
Adrew Polard twierdzi, że poczucie własnego interesu
jest ważniejsze niż motywy skłaniające nauczyciela do
utrzymania porządku w klasie
i nauczania.
Motywów pierwotnego interesu dotyczą następujące
czynniki:
- zachowanie pozytywnego obrazu samego siebie
(chęć zachowania dobrej samooceny skłania do
pracy)
- utrzymanie zdrowia w sytuacji napięcia (unikanie
stresu)
- znalezienie przyjemności i zadowolenia
w kontaktach z uczniami
- utrzymanie własnej niezależności, co jest
równoważne z autonomią w klasie.
Szczegółowe problemy strategii
nauczycieli- wybrane przykłady
Rola humoru
Może być traktowany jak strategia lub wyraz
autoekspresji.
Jeśli chodzi o strategiczne wykorzystanie humoru
wyróżnia się cztery jego rodzaje:
- humor jako broń w konflikcie jest wyrazem agresji
- humor kontroli (satyra) ma charakter
zapobiegawczy, powstrzymanie osoby przed jakimś
działaniem
- humor wzajemnie akceptowany- wyraz solidarności,
przyjaźni
- humor przynoszący odreagowanie- chwilowe
oderwanie się od koncentracji, realizacji zadania,
ułatwia kontynuację zadań umysłowych,
przeciwdziałając zmęczeniu
Indywidualizowanie i wyrównywanie
Nauczyciel powinien traktować wszystkich
uczniów jednakowo, na równi, ma być
sprawiedliwy, jednak z drugiej strony powinien
on zwrócić uwagę na każdego ucznia z osobna,
dostrzec jego problemy, powinien
indywidualizować.
Nauczyciel nie może więc wyróżniać, ale na rzecz
uczniów z trudnościami musi zapomnieć o
postulacie bycia sprawiedliwym. Niektórzy
uczniowie wymagają wzmożonej uwagi i należy
im to zapewnić.
Hałas w klasie a strategia nauczyciela
Hałas dobiegający z klasy jest traktowany jako
wskaźnik czy nauczyciel potrafi dać sobie radę z
klasą.
Powszechnie przyjęta interpretacja- hałas= brak
panowania nad klasą= brak kompetencji
nauczyciela
Ta interpretacja powoduje, że każdy nauczyciel
będzie starał się utrzymać ciszę
i spokój w klasie, czasem nawet zaniedbując
ważniejsze rzeczy.
Nauczyciel w pełni kompetentny posiada
umiejętność utrzymania spokoju w klasie.
Strategia a podejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzji zakłada dwa procesy
umysłowe.
1. Związany z problemem, który się zauważyło.
W ramach tego procesu można wyróżnić trzy stadia:
- zdefiniowanie problemu
- przewidywanie przyszłego biegu zdarzeń
- przewidywanie efektów możliwego działania
2. Związany ze sposobem postępowania:
- analizę i wybór działania
- sprawdzenie rezultatów działania
Nauczyciel podejmując decyzje powinien mieć na
uwadze możliwe warianty zachowań swoich jak
i ucznia, którego dotyczy ta sytuacja, ale również
innych uczniów. Istotne w podejmowaniu decyzji są
wartości uznawane przez nauczyciela.
Granie samym sobą
Wśród strategii możliwych do stosowania przez nauczycieli
szczególną rolę ma „granie samym sobą”, czyli jakby włożenie
w sytuację szkolną całej swojej osobowości. Nauczyciele mają
tendencję do całkowitego „zanurzania się” w życie i sprawy
szkoły. Charakterystyczna w tej strategii jest koleżeńska relacja
między nauczycielami i uczniami, duża tolerancja. Nauczyciele
„wolnych szkół” uważają za właściwe przedstawiać uczniom
wszystkie strony swej osobowości- tak miłe jak i śmieszne.
Nauczyciele zapraszają uczniów do domów i są przez nich
zapraszani. Można zauważyć, że w takich szkołach uczniowie
mają nad nauczycielami znaczną władzę. Nauczyciele wolnych
szkół uważają, że istotą ich zawodu jest pozostawanie w
przyjacielskich stosunkach z uczniami, nawet kosztem
nauczania. Życie prywatne nauczycieli staje się materiałem do
uatrakcyjnienia zajęć i przyciągnięcia uczniów. Normalne jest
mówienie uczniom o własnych sprawach uczuciowych. Jest to
praca angażująca i pochłaniająca ich całe życie.
Styl kierowania
Styl kierowania nie jest strategią, ale również jest
stosowany przez nauczyciela i jest sposobem
uzyskiwania celów.
Podział na demokratyczne i autokratyczne
zachowania nauczycieli wprowadzony przez
D. Ryansa.
1. Zachowania autokratyczne:
- stopniowo informuje uczniów o każdym kroku, jaki
mają uczynić
- nie toleruje projektów i pomysłów zgłaszanych przez
uczniów
- wydaje polecenia, wymagając natychmiastowego
wykonania i całkowitego posłuszeństwa
- przecina dyskusje uczniowskie
- dyryguje uczniami , nie uczestnicząc w ich pracach
Styl kierowania
2. Zachowania demokratyczne:
- wskazuje uczniom sposób postępowania, nie
wymagając tego, aby koniecznie tak czynili
- wymienia poglądy z uczniami
- ośmiela uczniów do wyrażania własnych opinii
- zachęca uczniów do podejmowania decyzji
- włącza się do działań podejmowanych przez
zespół nie dominując
Styl kierowania
A. Morrison i D. McIntyre uznali, że
charakterystyczne dla demokratycznego stylu
kierowania rozproszenie władzy powoduje:
- przyjaźniejszy klimat społeczno-emocjonalny
klasy, mniej konfliktów
- częstsze interakcje między uczniami, więcej
inicjatywy i więcej osobistej odpowiedzialności za
podejmowane działania
Styl kierowania
N. Bennett pokazał, co sugerują rezultaty stylów
kierowania u uczniów:
- niedyrektywne, czyli demokratyczne
zachowania nauczyciela lepiej wpływają na rozwój
ucznia i jego osiągnięcia
- możliwe, że zależność ta zmienia się
w zależności od złożoności zadania, poziomu wieku i
poziomu zdolności u uczniów
- relacje te mogą być modyfikowane przez
poziom niepokoju u uczniów
- niedyrektywne zachowanie nauczyciela
wywołuje pozytywną postawę do szkoły i nauki
Styl kierowania
N. Bennett wprowadził rozróżnienie na:
- styl formalny (konserwatywny, autokratyczny,
ścisły)- przynosi lepsze rezultaty w sferze
dydaktycznych osiągnięć ucznia, np. nauka
czytania, pisania, liczenia. Dzieci częściej angażują
się
w pracę, są zorganizowane, przejawiają więcej
aktywności.
- styl nieformalny (liberalny, permisywny,
demokratyczny)- daje pozytywne rezultaty w
społecznym i emocjonalnym rozwoju uczniów.
Styl kierowania
M. Galton wyodrębnia cztery grupy nauczycieli w
zależności od stosowanego stylu oddziaływań:
1. nauczyciele- „nadzorcy indywidualnej pracy”
(mało zadają pytań, kontrolują samodzielną pracę
uczniów)
2. nauczyciele jako „badacze zjawisk wspólnie z
klasą” (zadają wiele pytań, mówią o ideach
i problemach, uczenie się uczniów jest bardzo
nadzorowane)
3. nauczyciele- „instruktorzy pracy grupowej”
(praca grupowa, dużo pytań, zdań oznajmujących i
informacji zwrotnych, pytania są głównie otwarte
przez, co uczniowie mogą formułować alternatywne
odpowiedzi)
4. nauczyciele o znamiennym stylu
Władza nad mową
Sprawować władzę nad ludźmi, to sprawować władzę nad
porozumiewaniem się ludzi między sobą. Wyrazem władzy
nauczyciela nad uczniami jest fakt, że on i tylko on ma w klasie
prawo do wypowiadania komunikatów na temat komunikatów.
Nauczyciel musi starać się, by uczniowie cały czas pozostawali z
nim w stałym kontakcie. Utrzymanie uczniów w kontakcie osiąga
się za pomocą specjalnego użycia języka. Mówienie ma różne
funkcje. Inaczej się wykłada, a inaczej mówi się do ucznia, że
będzie ukarany. Nauczyciel komunikuje coś klasie nie tylko przez
podanie treści, ale także przez styl mówienia, rozłożenie
akcentów, intonację, gest, wyraz twarzy.
Metakomunikacja- porozumiewanie się na temat samego
porozumienia. Jest ona głównie zadaniem nauczyciela.
Nauczyciel panuje nad kolejnością wypowiedzi. On wybiera
siebie lub ucznia na następnego wypowiadającego się albo
pozwala uczniowi zgłosić się samemu. Nauczyciel ma prawo
przerywać odpowiedzi. Nauczyciel daje także wskazówki
ułatwiające znalezienie właściwej odpowiedzi. Nauczyciel
ocenia to, co zostało powiedziane, stwierdza, gdzie nastąpiło
nieporozumienie i błąd.
Nauczyciel określa to, co chciałby, by uczniowie robili,
selektywnie słucha, ocenia i podsumowuje. Zwraca uwagę na
to czy uczniowie odpowiadają w sposób właściwy, po
podniesieniu ręki, z zachowaniem wyznaczonego porządku.
Koniec
Wykonały:
1. Magda Mądzelewska
2. Marlena Palinkiewicz