Uzdrowiska → odgrywają szczególną rolę jako miejsca realizacji profilaktyki i
lecznictwa (w systemie ochrony zdrowia)
Podstawowe cele kuracjuszy
1) Zdrowotne
2) Profilaktyczne
3) Wypoczynkowe
4) Rekreacyjno – sportowe
5) Rozrywkowe
6) Towarzyskie
7) Religijne
Czynniki kształtujące rozwój uzdrowisk
1) Położenie uzdrowiska na mapie Polski
2) Stan zagospodarowania, urządzenia i użytkowania terenów sąsiednich
3) Rodzaj powiązań z najbliższym ośrodkiem osadnictwa stałego
Usługi uzdrowiskowe = wszelkie materialne i niematerialne produkty nabywa-
ne dla zaspokojenia potrzeb związanych z pobytem w uzdrowisku. Może to być
na przykład:
- transport
- zakwaterowanie
- wyżywienie
- atrakcje turystyczne
- inne usługi związane z lecznictwem (np. kuracje lecznicze)
Cykliczność ewolucji obszaru turystycznego – model TALC (Tourism Area
Life Cycle)
1) Faza eksploracji → turyści samodzielnie organizują swój wyjazd turystyczny
i nie ulegają utartym wzorcom wypoczynku, a ich oddziaływanie na życie
mieszkańców i lokalną gospodarkę penetrowanego obszaru jest znikome.
Turystów przyciągają tu walory przyrodnicze i kulturowe.
2) Faza wprowadzenia → dany obszar turystyczny jest coraz częściej odwie-
dzany przez turystów, a część mieszkańców zaczyna czerpać dochody z
usług noclegowych, gastronomicznych, leczniczych i innych.
3) Faza wzrostu → turystyka na danym obszarze staje się jednym z głównych
źródeł dochodu dla jego mieszkańców. W dodatku, następuje zrównanie
liczby turystów z liczbą stałych mieszkańców lub przewaga turystów nad sta-
łymi mieszkańcami. Lokalne usługi ustępują miejsca organizacjom tury-
stycznym spoza danego obszaru turystycznego i pojawiają się nowoczesne i
bardzo złożone produkty i usługi → miejscowa ludność traci kontrolę nad
rozwojem funkcji turystycznej na danym obszarze, następuje spadek lokal-
nego zaangażowania oraz wybuchają niekiedy antagonizmy ze strony sta-
łych mieszkańców.
4) Faza konsolidacji → pełny rozwój funkcji turystycznej na danym obszarze.
Spowalnia tempo wzrostu liczby turystów, a turystyka dominuje w lokalnej
gospodarce. Jest oddzielenie w przestrzeni miejskiej funkcji leczniczo - tury-
stycznej (sanatoriów, hoteli, restauracji i innych) od funkcji społecznej (np.
gospodarstw domowych).
5) Faza rozkwitu → zdecydowanie zahamowanie dynamiki wzrostu liczby od-
wiedzających, czyli kulminacja liczba turystów na danym obszarze, a potem
jej stopniowy spadek. Przyczyny:
a) Nadmierne obciążenie infrastruktury zbytnią liczbą turystów → zaczyna ona
źle funkcjonować z powodu niewydolności technicznej → problemy społecz-
ne i ekologiczne
b) Oferta danego obszaru doskonale zdefiniowana staje się niemodna, a jego
wizerunek przestaje pasować do regionu. Rozwojowi podlegają obrzeża
miejscowości, a nieruchomości przechodzą zmiany własnościowe.
6) Ostatnia faza:
a) Upadku → spadek liczby kuracjuszy i turystów, likwidacja nierentownych ho-
teli i sanatoriów lub adaptacja ich na inne cele (np. dom opieki społecznej,
mieszkania prywatne). Obszar ten traci zdolność do rywalizacji o turystę z
innymi, atrakcyjniejszymi miejscowościami. Zmniejsza się oferta usługowa
→ miejscowość traci na atrakcyjności → spada liczba turystów. W wypadku
dobrze rozwiniętej infrastruktury → odwiedzają jeszcze ten teren turyści
weekendowi i jednodniowi. Miejscowa ludność angażuje się w generowanie
pobytu turystów, oferując usługi po niższej cenie. Faza upadku – może za-
kończyć się całkowitym zanikiem turystycznej funkcji danego obszaru.
b) Ożywienia → warunek: świadoma i kompleksowa działalność w celu uwy-
datnienia cech decydujących o atrakcyjności obszaru. Wg R. W. Butlera:
- sztuczna atrakcyjność obszaru w wyniku przekształcenia obiektów w sieć ka-
syn)
- wykorzystanie poprzednio nie ruszonych zasobów naturalnych
Cykl ewolucji obszaru turystycznego wg. R. W. Butlera na przykładzie
zdecydowanej większości polskich kurortów
Ogólne wnioski
1) Okres powolnego, lecz dynamicznego rozwoju → okres stagnacji → dalsze
losy kurortu są zależne od czynników zewnętrznych. Jeśli są jakieś nowe
impulsy dla dalszego działania → następuje odmłodzenie. W przeciwnym
razie → upadek kurortu/przeobrażenie się w miejscowość wypoczynkową.
2) ZASOBY LUDZKIE (właściciele i zarządzający uzdrowiskiem) → najważ-
niejszy czynnik w tworzeniu i rozwijaniu kurortu. Rozwój/stagnacja/upadek
zdroju uzależniony ściśle od ludzkiego zaangażowania, uzależnionego od
ludzkiej pasji, talentu, zasobów finansowych i/lub fascynacji urokami danej
miejscowości uzdrowiskowej.
3) Aktualne kurorty → oprócz klasycznego lecznictwa oferują wysoko specy-
ficzną metodykę odnowy biologicznej i spędzania wolnego czasu. Przykła-
dy:
- klimat morski w komorach relaksacyjnych w Żegiestowie Zdroju
- zróżnicowane formy rekreacji wodnej
- komory lecznicze krio
- talasoterapia bez morza
- dawki światła słonecznego, w zastępstwie za dzienne zapotrzebowanie, w
wyniku kilkuminutowego przebywania w specjalnej komorze
- zróżnicowane formy odnowy biologicznej człowieka (spa, wellness, beauty,
itp.)
- centra rozrywki w kurortach (pod warunkiem istnienia nowoczesnej i właści-
wego utrzymania infrastruktury turystycznej i okołouzdrowiskowej)
4) Uzdrowisko napędza rozwój turystyki krajoznawczej → rozwój w nim także
turystyki aktywnej (np. Krynica Zdrój – jednym z ważniejszych w Karpatach
centrów sportu zimowego, a zachowane dawne parki zdrojowe, zabytkowe pi-
jalnie oraz deptaki są wymogiem ochrony dziedzictwa kulturowego)
5) Modyfikacja charakteru turystyki uzdrowiskowej:
a) do niedawna kurort powstawał na bazie walorów przyrodniczych (wód mine-
ralnych, peloidów i warunków klimatycznych)
b) aktualnie, w wyniku prywatyzacji → pojawiły się możliwości rozwoju kurortów
w dowolnym miejscu, niezależnym od warunków naturalnych danego obszaru
możliwości techniczne rozwoju hoteli typu spa i wellness.
c) w przyszłości:
- modernizacja urządzeń uzdrowiskowych i powstanie nowych obiektów hote-
larskich (leży to w gestii władz samorządowych)
- wydzielenie stref funkcjonalnych dla poszczególnych rodzajów turystów, by
zapobiec kolizji wzajemnej kuracjuszy z innymi turystami.