Koszt kredytu kupieckiego
Koszt kredytu kupieckiego można zatem wyznaczyć z następującego wzoru:
skonto 365
kkk = *
100 - skonto okres kredytowania - okres skonta
s 365
kkk = *
100 - s ok - os
kkk-koszt rezygnacji ze skonta w skali roku, os-okres skonta, ok-okres kredytowania
Powyższy wzór stosuje się, jeżeli korzystanie z kredytu handlowego ma charakter
niepowtarzalny (incydentalny).
Rzeczywista wielkość kosztu rezygnacji ze skonta w przypadku cyklicznego
korzystania z kredytu kupieckiego oblicza się ze wzoru:
365
skonto
kkkef = (1+ )ok -os -1
100 - skonto
kkkef - efektywny koszt rezygnacji ze skonta
Analiza zmiany polityki należności metoda porównania rachunku zysków
i start
Etapy:
1. Ustalenie kosztów utrzymania należności.
KUN = DSO * ADS *V *i
KUN koszty utrzymania należności
DSO cykl inkasowania należności
ADS przeciętna wartość dziennej sprzedaży
V udział kosztów zmiennych w przychodach ze sprzedaży
i koszt kapitału finansującego należności
2. Ustalenie wartości upustów za płatność.
Wartosc upustow = S *d *Uk
S wartość przychodów ze sprzedaży
d stopa upustu za płatność (skonto)
Uk udział w wartości sprzedaży klientów korzystających z opustów
3. Ustalenie i porównanie zysku operacyjnego przed i po wprowadzeniu nowych
warunków polityki kredytowej.
Zarządzanie zapasami
Koszty zapasów:
- Koszty zamówień, transportu i odbioru zapasów,
- Koszty utrzymania zapasów,
Koszty zamówień:
TOC = F * N
S
TOC = F "
Q
Gdzie:
TOC całkowite koszty zamówienia (Total Order Costs)
F średni stały koszt jednego zamówienia
N liczba zamówień w ciągu określonego czasu
S planowana wielkość sprzedaży
Q planowana wielkość jednej partii dostawy
Koszty utrzymania zapasów obejmują:
Koszty magazynowania
Koszty utraconych korzyści (opportunity costs) z tytułu zamrożenia środków
pieniężnych w zapasach (aktywach najmniej płynnych).
Koszty utrzymania zapasów są proporcjonalne do wielkości dostaw (mniej dostaw
wyższe koszty).
Całkowite koszty utrzymania zapasów wyznacza się ze wzoru:
Cp = Kjm + P *i
Q
TCC = Cp*
2
Gdzie:
Cp koszt utrzymania jednostki zapasu,
Kjm koszt magazynowania jednostki zapasu,
P cena nabycia jednostki materiału
i przeciętna okresowa stopa procentowa rynku pieniężnego.
TCC całkowity koszt utrzymania zapasów (Total Carrying Costs)
Całkowity koszt dostaw
S Q
TCI = TOC + TCC = * F + *Cp
Q 2
Gdzie:
TCI całkowite koszty zapasów
S zapotrzebowanie na materiały w danym okresie
Q wielkość zamówienia
F stały koszt dostawy
Cp koszt utrzymania jednostki zapasu
Model optymalnej wielkości zamówienia
EOQ to taka wielkość zakupów materiałów i towarów, przy której całkowite koszty
gospodarki zapasami (TIC) są najmniejsze tzn. suma kosztów zamówień i utrzymania
zapasów jest minimalna.
Funkcje kosztów zapasów i optymalna wielkość zamówienia
1200
1000
Całkowite koszty
800
Koszt utrzymania
zapasów
zapasów
600
400
Koszt odnowienia
zapasow
200
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000 9000 10000
Wielkość zamówienia
2* S * F
EOQ =
i * P
EOQ optymalna wielkość zamówienia
S zapotrzebowanie na materiały w danym okresie
F stały koszt dostawy
i - koszt alternatywny utrzymania zapasów
P- cena jednostkowa nabycia materiału
Znając EOQ można ustalić:
S
liczba dostaw =
EOQ
Liczbę dostaw (zamówień)
365
Czas utrzymania zapasu (częstotliwość dostaw)
czestotliwosc dostaw =
liczba dostaw
Koszty całkowite gospodarowania zapasami
S EOQ
TICEOQ = F * + Cp*
EOQ 2
Zapas sygnalny to taka ilość materiału lub towaru na magazynie przedsiębiorstwa, która
wymusza zamówienia na kolejną partię towarów.
AS=SS+t*DIT
Gdzie:
AS zapas sygnalny (alarm stock),
SS zapas bezpieczeństwa (safety stocks),
t - przeciętny czas jednej dostawy,
DIT przeciętne dzienne zapotrzebowanie na dany materiał lub towar.
Koszt zapasów
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
XII Zarządzanie zapasamiZarządzanie zapasamiDaroń Górska Wybrane problemy zarządzania zapasamizarządzanie zapasami (10 stron)Metody zarządzania zapasami materiałowymi w przedsiębiorstwie produkcyjnymZarządzanie zapasami wer 1Rachunkowość zarządcza wzoryRachunkowość zarządcza wzoryZARZĄDZANIE FINANSAMI cwiczenia zadania rozwiazaneEZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA Z DNIA 26 MARZEC 2011 WYKŁAD NR 3więcej podobnych podstron