Plan wykładu

• Definicja logistyki.

• Historia i ewolucja zakresu logistyki.

TEMAT 1

• Znaczenie

logistyki

we

współczesnej

gospodarce

i

ekonomiczny wpływ logistyki.

• Podejścia do logistyki.

Wprowadzenie do logistyki

• Obszary logistyki w przedsiębiorstwie.

• Insourcing versus Outsourcing.

• Kariera w logistyce.

Opracowała: Dr inż. Magdalena Kapelko

• Organizacje logistyczne na świecie i w Polsce.

Logistyka – definicje

Logistyka – definicje

• Definicja Council of Logistics Management (obecnie

• Definicja European Logistics Association:

Council

of

Supply

Chain

Management

“Logistyka

jest

pojęciem

obejmującym

organizację,

Professionals):

planowanie,

kontrolę

i

realizację

przepływów

“Logistyka to ta część procesu łańcucha dostaw, w towarowych od ich wytworzenia i nabycia poprzez której planuje się, wdraża i kontroluje sprawne i produkcję i dystrybucję, aż do finalnego odbiorcy, której efektywne przepływy oraz składowanie dóbr, usług i celem

jest

zaspokojenie

wymagań

rynku,

przy

związanych z tym informacji od miejsca pochodzenia minimalnych kosztach i przy minimalnym zaangażowaniu do miejsc konsumpcji w celu zaspokojenia wymagań kapitału”.

klientów.”

• Logistyka

to

koordynacja

przepływu

materiałów,

informacji i pieniędzy w przedsiębiorstwach i między nimi.

1

Logistyka – definicje

Historia logistyki

• Logistyka to projektowanie i zarządzanie systemami w

• Pochodzenie słowa logistyka: greckie słowa “logos” =

celu kontroli nad przemieszczaniem i geograficznym rozum, “logismos” = rachunek, plan, “logistika” =

umieszczaniem materiałów, produkcji w toku i produktów praktyczna sztuka kalkulacji, “logistikos” = logicznie gotowych

przy

możliwie

najniższych

kosztach

myślący, “logo” = myśleć.

całkowitych.

• Logistyka wywodzi się ze sfery wojskowości.

Źródło: Bowersox, Closs, Cooper, Bowersox (2013). „Supply chain logistics management”.

• W starożytnym Rzymie i Bizancjum istniało stanowisko logisty,

do

którego

należało

planowanie

zaprowiantowania, zakwaterowania, opracowywania tras przemarszu legionów tak, aby w pobliżu miejsc postoju znajdowały się pastwiska dla bydła i wodopoje.

Historia logistyki

Ewolucja logistyki

• II

wojna

światowa:

dokonywano

przemieszczeń

i

•

Początkowo niezintegrowane działania logistyczne, lata 50 i 60:

-

Logistyka jako sterowanie przepływami materiałowymi (zadania transportu, rozlokowania osób, sprzętu i żywności na całej kuli przeładunku i magazynowania).

ziemskiej. Dalsze powiązanie logistyki z wojskowością.

Ministerstwo Obrony USA powołało interdyscyplinarny

•

Stopniowa integracja działań logistycznych, lata 70 i 80 (nadwyżka podaży nad popytem, wzrost znaczenia marketingu):

zespół

specjalistów

do

rozwiązywania

problemów

-

Rozszerzenie sterowania o zarządzanie.

logistycznych.

•

Całkowita integracja, lata 90 – łańcuchy logistyczne (łańcuchy dostaw):

• W

latach

50:

pojęcie

logistyki

wprowadzono

do

włączanie przedsiębiorstwa w łańcuchy współpracujących ze sobą podmiotów gospodarki. W 1955 r. w USA ukazał się artykuł Oskara w celu tworzenia wartości. Ostatnio - łańcuchy popytu i podaży (sieci): zarządzanie siecią, która łączy konsumentów i dostawców w jedną całość.

Morgenstern “Note on the Formulation of the Theory of Logistics”.

2

Procesowe ujęcie logistyki

Procesowe ujęcie logistyki

• Procesy w przedsiębiorstwie (Krawczyk, 2005):

• Logistyka

obejmuje

projektowanie

i

tworzenie

systemów

-

Podstawowe: wytwarzanie wyników (produktów) będących ofertą technicznych, organizacyjnych i informacyjnych składających się na rynkową.

infrastrukturę procesów wspomagających podstawową działalność

-

Wspomagające wewnętrzne: ich wyniki są przejmowane przez przedsiębiorstwa oraz planowanie, sprawną realizację i wzajemną działania wchodzące w skład procesów podstawowych, realizowane koordynację

procesów

wspomagających

z

wykorzystaniem

przez personel przedsiębiorstwa za pomocą środków znajdujących się posiadanej i dostępnej infrastruktury, tak aby ich wyniki służyły w jego dyspozycji (transport wewnętrzny, składowanie półproduktów osiąganiu zamierzonych celów organizacji (Krawczyk, 2005).

między stanowiskami…).

• Proces logistyczny: realizacja procesu wspomagającego wymaga

-

Wspomagające zewnętrzne: wspomagają wejścia i wyjścia procesów koordynacji z innymi procesami ze względu na miejsce i/lub czas podstawowych

lub

wewnętrznych

procesów

wspomagających

realizacji jak również zasady wytwarzania i przekazywania wyników (wyszukiwanie

dostawców,

planowanie

dostaw, magazynowanie,

konfekcjonowanie wysyłek…).

Rola logistyki we współczesnej

Wzrost znaczenia logistyki

gospodarce

Komunikat Komisji Europejskiej z 2006 roku

• Zmniejszenie liczby regulacji prawnych

“Logistyka

transportu

towarowego

w

• Zmiany w zachowaniu konsumentów

Europie”:

• Postęp technologiczny

• Udział kosztów logistycznych w światowym

• Rosnące znaczenie detalistów

PKB wynosi 13,8% (5,4 biliona EURO).

• Globalizacja handlu

• Koszty logistyki w Europie stanowią średnio (Źródło: Murphy i Wood, 2011 “Nowoczesna logistyka”) 10-15%

końcowego

kosztu

gotowego

produktu.

3

Koszty logistyki w stosunku do PKB

Koszty logistyki w USA, 1980-2010

w wybranych krajach

(Bilion $)

Kraj

Koszty logistyki jako % PKB

Rok

Koszty

Koszty

Koszty

Całkowite

Koszty

(2007 rok)

zapasów

transportu

administracyjne

koszty

logistyczne

Europa

7,1

logistyki

jako % PKB

USA

9,4

1980

220

214

17

451

16,1

Brazylia

12,6

1985

227

274

20

521

12,3

Indie

13,0

RPA

15,9

1990

283

351

25

659

11,4

Tajlandia

19,0

1995

302

441

30

773

10,4

Finlandia

19,8

2000

374

594

39

1007

10,3

Chiny

21,6

Wietnam

22,5

2005

395

739

46

1180

9,5

2010

396

769

47

1212

8,3

Źródła: Murphy i Wood, 2011 “Nowoczesna logistyka” i Council of Supply Chain Management Professionals.

Źródło: Bowersox, Closs, Cooper, Bowersox, 2013 „Supply chain logistics management”.

Obszary zadań logistycznych w

Przykłady zadań logistyki

przedsiębiorstwie produkcyjnym

• Zaopatrzenie (logistyka zaopatrzenia)

ZAOPATRZENIE

PRODUKCJA

DYSTRYBUCJA

ZWROTY,

•

Obsługa

•

Organizacja

•

Obsługa

USUWANIE,

zamówień u

produkcji

zamówień

UTILIZACJA

• Produkcja (logistyka produkcji)

dostawców

•

Planowanie

klientów

•

Obsługa

•

Organizacja

programu

•

Sterowanie

zwrotów

produktów

• Dystrybucja (logistyka dystrybucji)

dostaw

produkcji

przepływami w

systemach

•

Gromadzenie i

•

Przyjmowanie •

Planowanie

magazynów

selektywne

+ Współcześnie:

dostaw

zleceń

dystrybucyjnych

składowanie

•

Utrzymywanie

produkcyjnych

•

Wybór kanałów

odpadów

zapasów

•

Tworzenie

dystrybucji

•

Organizacja

• Zwroty,

usuwanie

i

utylizacja

(logistyka

harmonogramów

wysyłek

produkcji

odpadów

zwrotów i usuwania)

•

Planowanie

wykorzystania

zdolności

produkcyjnych

4

Insourcing-Outsourcing

Insourcing-Outsourcing

• Jedno z kluczowych zagadnień w logistyce.

Powody insourcing:

• Make-or-buy versus Insourcing-Outsourcing:

1. Utrzymanie podstawowych kompetencji

- Wybór między wewnętrzną produkcją a zewnętrznymi 2. Zmniejszenie kosztów produkcji

źródłami (zakup).

3. Nieodpowiedni dostawcy

- Outsourcing może dotyczyć technologii informacyjnych, 4. Zapewnić odpowiednią ilość produktów

rachunkowości, aspektów prawnych, logistyki, produkcji…

5. Wykorzystanie pracowników lub urządzeń dostępnych 6. Uzyskanie pożądanej jakości

7. Ochrona pracowników

8. Ochrona własności intelektualnej

9. Zwiększenie lub utrzymanie wielkości firmy Insourcing-Outsourcing

Kariera w logistyce

Powody outsourcing

• Rynek pracy: większość firm jest potencjalnymi 1. Skupienie się na podstawowym biznesie

pracodawcami.

2. Zmniejszenie kosztów nabycia

• Logistyk to jeden z 50 najlepszych zawodów w 3. Zachowanie relacji z dostawcami

roku 2010 (U.S. News & World Report)

4. Niewystarczająca zdolność produkcyjna

5. Zredukowanie kosztów zapasów

• Wielu prezesów zarządu (CEO’s) znanych firm 6. Zapewnienie alternatywnych źródeł dostaw

rozpoczynało swoją karierę w logistyce.

7. Brak możliwości technologicznych do wytwarzania w firmie

5

Profesjonalne organizacje

Profesjonalne organizacje

logistyczne

logistyczne

Na świecie:

W Polsce:

• APICS – The Association for Operations Management (www.apics.org)

• Instytut Logistyki i Magazynowania (ILiM) (www.ilim.poznan.pl)

• American Society of Transportation and Logistics (AST&L) (www.astl.org)

• Polskie Towarzystwo Logistyczne (PTL) (www.ptl.net.pl)

• Council of Supply Chain Management Professionals (www.cscmp.org)

• Polskie Stowarzyszenie Menedzerow Logistyki (PSML) (www.psml.pl)

• International Society of Logistics (SOLE) (www.sole.org)

• Polska Izba Spedycji I Logistyki (www.pisil.pl)

• Supply Chain & Logistics Association Canada (SCL) (www.sclcanada.org)

• The Chartered Institute of Logistics and Transport in the UK – CILT

(UK) (www.ciltuk.org.uk)

• Efficient customer response Europe (ECR Europe) (www.ecr-all.org)

• European Logistics Association (ELA) (www.elalog.org) 6