Temat 2 Psychologia pracy i zarządzania Wykłady 2013 2014 Jacek Sobek
2 1 Misja organizacyjna Misja organizacyjna to ... cel dla którego, albo powód dla którego organizacja istnieje. S. Certo 2 Informacje zawarte w misji S. Certo Misja organizacyjna wyrażona w tzw. mission statement zawiera informacje o: " produktach lub usÅ‚ugach " rynku " technologii " celach organizacji " filozofii organizacji " organizacyjnej koncepcji siebie " wizerunku publicznym 3 Obszary definiowania celów organizacyjnych P. Drucker " pozycja rynkowa " innowacja " produktywność " poziom zasobów " zyskowność " dokonania i rozwój menedżerów " dokonania i postawy pracowników " odpowiedzialność spoÅ‚eczna 4 Znaczenie misji organizacyjnej " koncentruje ludzki wysiÅ‚ek we wspólnym kierunku " upewnia, że organizacja nie bÄ™dzie dążyć do sprzecznych celów " podaje uzasadnienie dla alokacji zasobów organizacyjnych " ustanawia szerokie zakresy odpowiedzialnoÅ›ci wewnÄ™trznej " daje podstawy do rozwoju celów organizacyjnych 5 Rodzaje przewagi konkurencyjnej K. Obłój üðnaturalna üðrelacyjna üðsystemu obsÅ‚ugi üðbarier wejÅ›cia 6 Etapy rozwoju organizacji L. E. . Greiner Øð rozwój przez kreatywność Øð rozwój przez wytyczne Øð rozwój przez delegowanie Øð rozwój przez koordynacjÄ™ Øð rozwój przez współpracÄ™ 7 Etapy rozwoju organizacji L. E. . Greiner Øð kryzys przywództwa Øð kryzys autonomii Øð kryzys kontroli Øð kryzys biurokracji Øð kryzys ? 8