Copyrights � by doinvest partners
czenie i przekszta cenie spó ek. Analiza
Opracowano na podstawie Kodeksu spó ek handlowych
Wersja Luty 2004
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 1
 Copyrights � by doinvest partners
czenie spó ek
W ramach procedury czenia si spó ek kapita owych mo na wyró ni nast puj ce
etapy:
1) czynno ci przygotowawcze,
2) podj cie uchwa y przez wspólników cz cych si spó ek,
3) zarejestrowanie i og oszenie po czenia.
Czynno ci przygotowawcze s podejmowane przez zarz dy zainteresowanych
spó ek. Nale y tu opracowa przede wszystkim, uzgadniany w formie pisemnej,
plan po czenia (art. 498, 499 ż 1 ksh).
Plan po czenia powinien okre la m.in.:
1) dane dotycz ce cz cych si spó ek (typ, firma, siedziba)
2) sposób czenia
3) w przypadku czenia poprzez zawi zanie nowej spó ki  równie jej firm ,
typ i siedzib
4) stosunek wymiany udzia ów lub akcji spó ki przejmowanej ( cz cej si ) na
udzia y lub akcje spó ki przejmuj cej (nowo zawi zanej)
Przy okre laniu tego stosunku nale y uwzgl dni  co do zasady  warto
bilansow udzia ów (akcji). W przypadku braku mo liwo ci przyznania
poszczególnym wspólnikom spó ki przejmowanej ( cz cej si ) takiej ilo ci
udzia ów lub akcji, których warto bilansowa by aby równa warto ci bilansowej
udzia ów w spó ce dotychczasowej, mo liwe jest ustalenie dop at w gotówce, w
granicach okre lonych art. 492 ż 2 i 3 ksh. Ponadto konieczne jest wskazanie
szczegó owych uprawnie przys uguj cych wspólnikom cz cych si spó ek lub
innym osobom (np. za o ycielom, obligatariuszom) i zapewnienie im uzyskania w
rezultacie po czenia praw co najmniej równowa nych (art. 499 ż 1 pkt 5, art. 511
ksh).
Do planu po czenia do cza si projekty uchwa w sprawie po czenia, umowy
(statutu) spó ki nowo zawi zanej albo zmiany umowy (statutu) spó ki przejmuj cej
oraz informacje o warto ci maj tku i stanie ksi gowym spó ki (art. 499 ż 2 ksh).
W dalszej kolejno ci nast puje:
1) zg oszenie planu po czenia do s du rejestrowego i jego og oszenie (art.
500 ksh)
2) sporz dzenie przez zarz dy cz cych si spó ek szczegó owych
sprawozda uzasadniaj cych po czenie i przyj te zasady jego
przeprowadzenia (art. 501 ksh)
3) badanie planu po czenia przez bieg ych rewidentów (art. 502 i 503 ksh)
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 2
 Copyrights � by doinvest partners
4) zawiadomienie wspólników lub akcjonariuszy o zamiarze po czenia (art.
504 ksh)
5) podj cie uchwa zgromadze wspólników (WZA) poszczególnych spó ek.
Warunkiem skuteczno ci uchwa y, która pod rygorem niewa no ci powinna zosta
zaprotoko owana przez notariusza, jest uzyskanie � g osów, przy 50% kworum.
Je eli w spó ce akcyjnej wyst puj ró ne rodzaje akcji, stosuje si zasady
g osowania kurialnego (oddzielnie w ka dej grupie akcji).
agodniejsze wymogi ustawodawca stawia spó ce publicznej, w której warunkiem
skuteczno ci uchwa y o po czeniu jest jedynie uzyskanie wi kszo ci 2/3 g osów
(art. 506 ksh).
Po zg oszeniu przez zarz d faktu podj cia uchwa y o czeniu si z inn spó k , s d
rejestrowy wpisuje stosown wzmiank . Nast pnie  zgodnie z przedstawion
powy ej kolejno ci  nast puje wpis spó ki nowo zawi zanej (zmiany statutu
spó ki przejmuj cej) i wykre lenie pozosta ych spó ek, które bra y udzia w
czeniu.
Powy szy tryb czenia si spó ek kapita owych mo na okre li jak zwyk y
(pe ny). Jednocze nie dopuszczalny jest tryb uproszczony, w którym w pewnych
sytuacjach mo liwe jest pomini cie niektórych etapów tej procedury. Dopuszczalne
s 3 tryby uproszczone:
1) je eli spó ka przejmuj ca ma udzia y lub akcje w asne albo udzia y lub
akcje spó ki przejmowanej po czenie przez przej cie mo e nast pi bez
podwy szania kapita u zak adowego (art. 515 ksh)
2) je eli spó ka przejmuj ca dysponuje co najmniej 90% pakietem udzia ów
lub akcji spó ki przejmowanej, albo jest jej jedynym udzia owcem lub
akcjonariuszem po czenie przez przej cie nie wymaga podejmowania
stosownej uchwa y, nie jest równie konieczne sporz dzanie sprawozda
za o ycieli i opinii bieg ych rewidentów; wspólnicy lub akcjonariusze
mniejszo ciowi w spó ce przejmowanej mog jednak da podj cia
uchwa y lub wykupienia ich udzia ów lub akcji (art. 516 ż 1-6 ksh)
3) je eli cz si spó ki z o.o., licz ce w sumie nie wi cej ni 10 wspólników,
b d cych osobami fizycznymi, mo na zaniecha sporz dzania sprawozda
zarz dów i badania przez bieg ych (art. 516 ż 7 ksh)
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 3
 Copyrights � by doinvest partners
czenie si z udzia em spó ek osobowych
Przy regulacji prawnej problematyki czenia si z udzia em spó ek osobowych
ustawodawca w szerokim zakresie odsy a do przepisów rozdzia u 2 dzia u I tytu u
IV ksh. Podobnie jak w przypadku czenia si spó ek kapita owych pierwszym
etapem jest sporz dzenie planu po czenia  za wyj tkiem sytuacji, w której cz
si wy cznie spó ki osobowe (art. 517 ż 2 ksh).
Ustawa ogranicza obowi zek poddania planu opinii bieg ego rewidenta do trzech
sytuacji:
1) je eli spó k przejmuj c albo nowo zawi zan jest spó ka akcyjna
2) je eli w czeniu uczestniczy spó ka komandytowo-akcyjna
3) je eli za da tego na pi mie cho by jeden ze wspólników (art. 520 ksh)
W autonomiczny sposób uregulowano zasady podejmowania decyzji o po czeniu
przez spó ki osobowe. W spó ce jawnej i partnerskiej konieczna jest  jak nale y
przyj  jednomy lno wszystkich wspólników. Natomiast w spó ce
komandytowej lub komandytowo-akcyjnej wymagana jest zgoda wszystkich
komplementariuszy oraz komandytariuszy, których sumy komandytowe stanowi
co najmniej � ogólnej wielko ci wszystkich sum komandytowych albo te
akcjonariuszy, przedstawiaj cych co najmniej � kapita u zak adowego (art. 522
ksh).
Je eli ze spó k osobow czy si spó ka kapita owa, warunki skuteczno ci
uchwa y w sprawie s analogiczne jak sformu owane powy ej, tj. co do zasady
konieczno uzyskania � g osów przy obecno ci wspólników lub akcjonariuszy
reprezentuj cych co najmniej po ow kapita u zak adowego.
Zarówno uchwa a wspólników spó ki kapita owej jak i osobowej powinna by
zaprotoko owana przez notariusza.
Pomimo po czenia utrzymana zostaje solidarna i subsydiarna odpowiedzialno
wspólników cz cej si spó ki osobowej wobec wierzycieli, których wierzytelno ci
powsta y przed dniem po czenia (art. 525 ksh).
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 4
 Copyrights � by doinvest partners
Przekszta cenie spó ek
Dopuszczalne jest dokonywanie przekszta ce spó ek handlowych we wszelkich
mo liwych kierunkach, tj. spó ki osobowej w kapita ow , spó ki kapita owej w
osobow , spó ki kapita owej w inn spó k kapita ow lub osobowej w inn
osobow .
Ponadto kodeks przewiduje przekszta cenie spó ki cywilnej w dowoln spó k
handlow , zezwalaj c na odpowiednie stosowanie przepisów o przekszta ceniu
spó ki jawnej w inn spó k handlow .
Nowa ustawa okre la wyra nie dzie przekszta cenia jako dzie wpisu do
rejestru spó ki przekszta conej. Z tym momentem spó ka przekszta cana staje si
spó k przekszta con . Jednocze nie s d rejestrowy z urz du wykre la z rejestru
spó k przekszta can (art. 552). Wyra nie akcentuje si , powszechnie
przyjmowan w pi miennictwie i judykaturze, zasad kontynuacji mi dzy spó k
przekszta can a przekszta con (art. 553).
Spó ce przekszta conej przys uguj wszystkie prawa i obowi zki spó ki
przekszta canej, a wspólnicy spó ki przekszta conej uczestnicz cy w przekszta ceniu
staje si z dniem przekszta cenia wspólnikami spó ki przekszta conej.
Kolejne czynno ci wymagane do przekszta cenia spó ki wskazuje art. 556 ksh. S
to:
1) sporz dzenie planu przekszta cenia i wymaganych za czników,
2) podj cie uchwa y o przekszta ceniu,
3) powo anie cz onków organów spó ki przekszta conej lub wskazanie osób
uprawnionych do prowadzenia spraw i reprezentacji spó ki,
4) zawarcie umowy albo podpisanie statutu spó ki przekszta conej,
5) zarejestrowanie przekszta cenia (dokonanie wpisu spó ki przekszta conej i
wykre lenie spó ki zarejestrowanej).
Plan przekszta cenia powinien zosta sporz dzony na pi mie pod rygorem
niewa no ci, a je eli spó k przekszta can jest spó ka jednoosobowa  w formie
aktu notarialnego (art. 557 ksh).
Plan okre la wy cznie warto bilansow maj tku spó ki oraz warto udzia ów
albo akcji wspólników. St d te ustawa wymaga do czenia projektu uchwa y w
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 5
 Copyrights � by doinvest partners
sprawie przekszta cenia, projektu umowy spó ki (statutu) spó ki przekszta conej,
wyceny sk adników maj tku spó ki przekszta canej oraz sprawozdania finansowego
dla celów przekszta cenia (art. 558 ksh). Plan przekszta cenia powinien zosta
poddany badaniu co do jego poprawno ci i rzetelno ci przez bieg ego rewidenta
wyznaczonego przez s d rejestrowy (art. 559 ksh). Przygotowanie planu
przekszta cenia (a w zwi zku z tym i opinia bieg ego rewidenta) nie jest konieczne
w przypadku, gdy spó k przekszta can jest spó ka jawna lub partnerska, w której
wszyscy wspólnicy prowadzili sprawy spó ki (art. 572, 582 ksh).
Tre uchwa y o przekszta ceniu okre la art. 563 ksh. Jednocze nie przepisy
kodeksu ró nicuj przes anki skuteczno ci uchwa y o przekszta ceniu w zale no ci
od typu spó ki przekszta canej i przekszta conej.
Przy przekszta ceniu spó ki osobowej w inn spó k osobow a tak e w spó k
kapita ow konieczna jest jednomy lno wszystkich wspólników. Wyj tek
dotyczy przekszta cenia w spó k kapita ow spó ki komandytowej lub
komandytowo-akcyjnej.
Jednomy lno wspólników odpowiadaj cych w sposób ograniczony
ustawa zast puje wymogiem wyra enia zgody przez komandytariuszy
lub akcjonariuszy reprezentuj cych odpowiednio 2/3 sumy
komandytowej (a raczej ogólnej wielko ci sum komandytowych) b d
tak sam cz kapita u zak adowego (art. 571, 581 ksh).
W przypadku przekszta ceniu spó ki kapita owej w spó k osobow konieczne jest
uzyskanie zgody wspólników reprezentuj cych 2/3 ca ego (a nie tylko
reprezentowanego na zgromadzeniu) kapita u zak adowego.
Je eli spó k przekszta con ma by spó ka komandytowa lub komandytowo-
akcyjna, dodatkowym warunkiem jest wyra ona w formie pisemnej pod rygorem
niewa no ci zgoda osób, które maj uzyska status komplementariuszy (art. 575 i
576 ksh).
Z kolei przekszta cenie spó ki kapita owej w inn spó k kapita ow wymaga
uzyskania wi kszo ci � g osów, przy co najmniej 50% kworum.
Ponadto spó ka przekszta cana powinna posiada zatwierdzone sprawozdania
finansowe za co najmniej 2 ostatnie lata obrotowe (o ile nie prowadzi dzia alno ci
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 6
 Copyrights � by doinvest partners
przez okres krótszy) i pokryty w ca o ci kapita zak adowy. Wysoko kapita u
zak adowego spó ki przekszta conej nie mo e by mniejsza ni wysoko kapita u
zak adowego spó ki przekszta canej (art. 577 ksh). Wspólnicy przyst puj cy do
spó ki powinni z o y stosowne o wiadczenie, w formie pisemnej pod rygorem
niewa no ci, w ci gu jednego miesi ca do dnia powzi cia uchwa y o
przekszta ceniu.
Wspólnikom, którzy nie przyst puj do spó ki przekszta conej, przys uguje
roszczenie o wyp at kwoty odpowiadaj cej warto ci bilansowej ich udzia ów lub
akcji. Jednak zgodnie z art. 563 pkt 3 ksh, ogólna wysoko kwoty przeznaczonej
na wyp aty dla wspólników, którzy nie przyst puj do spó ki nie mo e przekracza
10% warto ci bilansowej maj tku spó ki.
Wspólnik, który nie przyst puje do spó ki mo e równie zg osi  najpó niej w dniu
podj cia uchwa y o przekszta ceniu  danie ponownej wyceny udzia ów.
Podobnie jak w przypadku innych przekszta ce strukturalnych ( czenie, podzia )
ustawodawca ogranicza w niezb dnym zakresie mo liwo wniesienia powództwa o
uchylenie lub stwierdzenie niewa no ci uchwa y (art. 567 ksh).
Procedur przekszta cenia ko czy wpis do rejestru, dokonywany na wniosek
wszystkich cz onków zarz du spó ki przekszta conej albo wspólników maj cych
prawo reprezentacji (art. 570 ksh).
doinvest partners broker inwestycyjny
Bydgoszcz, ul. Fordo ska 393, tel.: [phone], fax: [phone]
e-mail: [e-mail] Internet: www.doinvest.com 7