Środki trwałe - rzeczy fizyczne, które firma posiada, których założony okres użytkowania jest dłuższy niż rok lub wartość księgowa brutto jest większa niż 3500 zl
Amortyzacja(umorzenie) - odzwierciedla zużycie środka trwałego w czasie
Wartość brutto(wartość księgowa) środka trwałego jest to wartość zakupu (faktura) ewentualnie wartość wyceny. Wartość netto = wartość brutto - skumulowana amortyzacja
Ocena wstępna śr. trwałych składa się z 6 etapów: 1. Identyfikacja danej grupy śr. trwałych wg rodzaju, wg przeznaczenia, wg formy własności (własne, kredyt, leasing), wg wieku, wg wartości, wg wydajności. 2. Analiza realizowanych funkcji - wypisujemy podstawowe obszary działania w jakich działa firma 3. Analiza struktury wartościowo-ilościowej badanej grupy śr. trwałych 4. Analizy struktury wiekowej 5. Dynamika udziału wartościowego danej grupy śr. trwałych do wartości wszystkich środków trwałych dynamika=1(100%) brak zmian 6. Ocena stanu technicznego i poziomu nowoczesności Ocena wskaźnikowa 4 grupy wskaźników: a) współczynniki produktywności Produktywność jest to relacja skali pracy odniesiona do jej wartości (brutto lub netto) Wyróżnia się 3 rodzaje produktywności: globalna Emg=P/Mc, ogólna Emo=P/Mpr, cząstkowa Emc=P/Mu P - wielkość produkcji Mc - wartość środków trwałych ogółem Mpr - wartość środków trwałych produkcyjnych Mu - wartość maszyn i urządzeń technicznych Wf zamiast P Wf - wskaźnik finansowy(zysk) b) współczynnik wyprzedzenia produktywności - służy do oceny systemu odnowy, czy właściwie wymieniamy na nowe Produktywność brutto Eb=P/Mb Mb-wartość brutto Produktywność netto En=P/Mn Mn-wartość netto WE - współczynnik wyprzedzenia produktywności WE=(En/Eb)*100% Eb dążyć do wzrostu En dążyć do utrzymania c) wskaźniki odnowy - służą do oceny systemu odnowy Wu - współczynnik umorzenia Wu=Uo/Mk Uo-skumulowana amortyzacja danego środka trwałego do końca danego okresu Mk-wartość brutto środka trwałego na końcu tego okresu Wr - wskaźnik reprodukcji Wr=((MI+Rk)/A)*100% MI-wartość brutto środków trwałych wprowadzonych do eksploatacji w tym roku Rk-nakłady na remonty kapitalne grupy środków trwałych w tym okresie A-amortyzacja w danym okresie czasu(roku) zalecane Wr>=100% d) wskaźniki wykorzystania: ekstensywny Weks=(Trz/Tn)*100% Trz-czas rzeczywisty pracy urządzenia Tn-nominalny czas pracy urządzenia intensywny Wint=(Wrz/Wn)*100% Wrz-wydajność rzeczywista Wn-wydajność nominalna integralny Wintegr=(Weks*Wint)/100%
Ścieżka krytyczna - w teorii zarządzania projektami ciąg takich zadań (podzadań projektu), że opóźnienie któregokolwiek z nich opóźni zakończenie całego projektu. Menadżer projektu powinien zwrócić szczególną uwagę na zadania znajdujące się na ścieżce krytycznej, gdyż od nich zależy terminowość przedsięwzięcia. Ścieżka krytyczna jest trwającym najdłużej ze wszystkich możliwych ciągów chronologicznie ułożonych zadań takich, że każde następne nie może się rozpocząć, dopóki poprzednie się nie skończy.
każdy projekt posiada co najmniej jedną ścieżkę krytyczna (projekty dobrze zaplanowane posiadają wiele krótkich zrównoleglonych ścieżek krytycznych, projekty gorzej zaplanowane mogą mieć mniej ścieżek krytycznych, za to dużo dłuższych),
każde kolejne zadanie ścieżki krytycznej zaczyna się dopiero po zakończeniu poprzedniego,
zakończenie ostatniego zadania ścieżki krytycznej oznacza zakończenie projektu,
czas trwania ścieżki krytycznej determinuje czas trwania całego projektu,
czasami istnieje więcej niż jedna ścieżka krytyczna, wówczas wszystkie ścieżki krytyczne mają ten sam czas trwania,
ścieżka krytyczna może się zmienić w czasie trwania projektu, jeśli czasy wykonania poszczególnych zadań będą się różniły od zakładanych początkowo.