ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE:

Zdefiniowanie zarządzania str. zależy od strategii.

Pojęcie strategii zostało wprowadzone do nauk o

zarządzaniu w latach 60-tych xx w. do chwili

obecnej było w różny sposób definiowane i

rozumiane, np.

1. jako plan długookresowy rozwoju przedsiębiorstwa

2. umiejętność wyprowadzania i utrzymania przewagi

konkurencyjnej lub też

3. jako działanie nastawione na poszukiwanie, identyfikowanie

i kształtowanie innowacyjnych układów współpracy.

ISTOTA I CEL ZARZĄDZANIA STARTEGICZNEGO.

Możemy określić jako zadania dla naczelnego kierownictwa

(zarządu) polegające na sformułowaniu i wdrożeniu strategii, tj.

koncepcji działania organizacji w dłuższym okresie , powyżej

1-go roku, mogą to być okresy kilku, a niekiedy kilkunastoletnie,

koncentrujące się na najważniejszych problemach, mających

istotne znaczenie dla przetrwania i rozwoju organizacji. W

procesie zarządzania str. Funkcjonuje zarządzanie( planowanie,

organizowanie, motywowanie, kontrola) nastawione na następu

jące działania:

- identyfikację problemów strategicznych,

- opracowanie jednego lub kilku wariantów strategii

- wybór wariantu optymalnego oraz jego wdrożenie.

W związku z tym w systemie zarządzania

przedsiębiorstwem należy wyodrębnić

podsystem zarządzania strategicznego,

w ramach którego będą rozważane i

rozwiązywane problemy strategiczne.

---