1. PRZEDMIOT PROJEKTU I PODSTAWA OPRACOWANIA

Przedmiotem niniejszego opracowania jest projekt organizacji budowy trzech domków jednorodzinnych LOBELLA na działkach 113/2, 114/2, 115/3 położonych w Krakowie przy ulicy Obozowej.

Podstawę opracowania projektu stanowią:

• Temat ćwiczeń projektowych

• Wytyczne projektowe inwestora

• Projekt architektoniczno-budowlany budynku jednorodzinnego Bellino II

• Mapa sytuacyjno wysokościowa terenu inwestycji

• Przepisy prawne dotyczące wykonawstwa i materiałów budowlanych

2. OGÓLNA SPECYFIKACJA WYKONANIA I ODBIORU BUDOWY - ST (załącznik A)

3. SZCZEGÓŁOWE SPECYFIKACJE TECHNICZNE WYKONANIA I ODBIORU ROBÓT BUDOWLANYCH - SST

3.1 SST - Elementy żelbetowe i prefabrykowane-strop TERIVA. (załącznik B)

3.2 SST - Wykonanie tynków zwykłych zewnętrznych i wewnętrznych.

(załącznik C)

4. OGÓLNA KONCEPCJA ORGANIZACJI BUDOWY

Wykonywane obiekty są zaprojektowane w jednakowej technologii. Zlokalizowane są na trzech równoległych działkach, wszystkie trzy budynki zostana wykonane w jednakowej technologii. Dzieki temu można będzie ustalić i utrzymać stały cykl wykonywania robót co jest przedstawione w załaczonym harmonogramie pracy.

Do wykonania prac przygotowawczych i kolejnych etapów budowy dobrano specjalistyczne brygady budowlane o stałym składzie(od 3 do 6 w zależności od wykonywanych czynności). W tych brygadach biorą udział osoby o ogólnych kwalkwikacjach oraz o specjialistycznych umiejętnościach(np. murarze, cieśle itp.).

Przebieg oraz czas potrzebny do wykonania poszczegolnych prac przedstawiony jest w harmonogramach, natomiast zapotrzebowanie na liczbę pracowników danego dnia roboczego przedstawione są w załączniku na kolejnym harmonogramie zatrudnienia. Do ustalenia czasu i trwania robót wykorzystano model sieciowy oraz harmonogram utworzony w specjalistycznym programie takim jak planista. W tym programie wykonane zostało wyzej wspomniane harmonogramy zatrudnienia. Brygady będą pracowac na trzech wykonywanych budynkach w takim sposób, że po wykonaniu czynności na pierwszej budowie brygada przechodzi na trzecią.

Przedsięwzięcie realizowane będzie metodą organizacji pracy równomiernej. W celu umożliwienia stosowania do realizacji budowy metody pracy równomiernej obiekty zostały podzielone na działki robocze.

Osiedle domów jednorodzinnych będących przedmiotem danego projektu będzie wykonywane w następujących technologiach, zgodnych z projektem architektoniczno- budowlanym:

I. Plac budowy

a) Lokalizacja

Kraków 113/2, 114/2, 115/3 przy ulicy Obozowej.

Działki są płaskie posiadają przyłącza wod-kan, gaz, i przyłącze elektryczne doprowadzone do granicy.

b) Drogi dojazdowe i wewnętrzne

Działki zlokalizowane są przy drodze gminnej. Każda posiada własny zjazd, drogi wewnętrzne na działkach nie istnieją i nie są uwzględnione w projektach. Do celów budowlanych zaprojektowano drogi tymczasowe zgodnie z planem zagospodarowania budowy.

c) Sąsiedztwo

Na sąsiadujących działkach znajdują się inne obiekty budowlane.

II. Organizacja pracy na budowie - metoda pracy rytmicznej

III. Roboty geodezyjne - wykonywane przez firmę geodezyjną dwa tyg. przed rozpoczęciem prac budowlanych

IV. Roboty ziemne - wykonywane mechaniczne, zwałka w odległości od placu budowy 6km, do której dojazd odbywa się drogą gminną oraz powiatowa.

V. Roboty betoniarskie - dla elementów o obj. powyżej 1m³ betonu, gotowa mieszanka dostarczana jest z betoniarni, dla elementów o mniejszej obj. przewidziana jest betoniarka zlokalizowana na placu budowy.

VI. Roboty ciesielskie - wszystkie elementy betonowe formowane będą w deskowaniach gotowych wielokrotnego użytku, elementy konstrukcji dachowej zamawiane na wymiar, przewiduje się małą ciesielnie na placu budowy dla elementów mało gabarytowych.

VII. Roboty zbrojarskie - Zbrojenie gotowe do montażu (gięte fabrycznie), przewiduje się małą zbrojarnie dla elementów drobnych i ewentualnych braków.

VIII. Roboty murarskie - technologia tradycyjna, ściany zewnętrzne pustak MAX, ściany wewnętrzne cegła kratówka

IX. Transport poziomy - małogabarytowy nie mechaniczny, wielkogabarytowy mechaniczny.

X. Transport pionowy - wyciągarką linową ręczną.

XI. Długość zmiany pracowniczej - 10 godzin dla pracy sześć dni w tygodniu.

XII. Zaplecze - działki nie posiadają żadnych obiektów budowlanych, całkowite wyposażenie zaplecza do celów administracyjnych socjalnych i sanitarnych zapewnione poprzez pakamery systemowe zgodnie z planem zagospodarowania budowy .

XII. Media - przyłącza znajdują się w granicy działki, rozprowadzane na placu budowy zgodnie z planem zagospodarowania budowy.

6. PLANOWANIE BUDOWY

6.1 Przygotowanie danych do planowania budowy

6.1.1 Przedmiar robót (załącznik D)

6.1.2 Określenie zespołów roboczych i czasów trwania procesów budowlanych

Określenie zespołów roboczych i czasów trwania procesów budowlanych określono na podstawie norm pracochłonności według KNR.

Zestawienie brygad i czasów trwania robót budowlanych dla całej inwestycji (tabela1)

Lp.	Proces Budowlany	Liczba pracowników	Czas trwania
						[dni]
1.	Zagospodarowanie placu budowy	4	3
2.	Roboty ziemne	2	4
3.	Prace fundamentowe	6	2
4.	Ściany fundamentowe	4	8
5.	Zasypanie wykopów	2	2
6.	Podklady betonowe na parterze	4	3
7.	Ściany nośne-parter	4	5
8.	Strop	6	8
9.	Przerwa technologiczna		10
10.	Sciany- poddasze	4	4
11.	dach	6	8
12.	Stolarka zewnętrzna	3	4
13.	Elewacja	6	7
14.	Ściany działowe	3	3
15.	Tynki	5	8
16.	Wylewki	5	4
17.	Wykonczenie poddasza	5	4
18.	Wykonanie gładzi szpachlowej	5	5
19.	Stolarka wewnętrzna	2	1
20.	Odbiór budowy oddanie do użytku		1

Tab.1

6.1.3 Określenie zapotrzebowania na dwa materiały

a) Zapotrzebowanie na materiał do wykonania ścian nośnych - Silka M 18

długość: 33,3 cm
gęstość: 1,38 T/m3
ilość m2 na palecie: 3,95604
ilość m3 na palecie: 0,7120872
szerokość: 18 cm
ilość sztuk na palecie: 60
wysokość: 19,8 cm

Do określenia zapotrzebowania na materiał przyjęto powierzchnie zestawioną w przedmiarze.
Parter: ściany zewnętrzne: 108,23 m²

Poddasze: ściany zewnętrzne: 50,382 m²

Na wykonanie jednego metra kwadratowego ścian potrzebujemy ok. 15,2 pustaków.

Ilość pustaków potrzebna do wymurowania ścian parteru jednego obiektu: 1642 szt.
Ilość pustaków potrzebna do wymurowania ścian poddasza jednego obiektu: 765 szt.

Suma ∑: 2407 szt.

Ilość pustaków potrzebna do wymurowania wszystkich ścian trzech obiektów: 7221 szt.

Całkowite zapotrzebowanie na materiał: 121 palet po 60 pustaków.

Dzienne zużycie materiału przedstawia wykres 1 - zapotrzebowania na Pustaki MAX

b) Zapotrzebowanie na materiał do wykonania stropu-pustaki TERIVA

Pustaki stropowe teriva wykonane są z betonu lekkiego (keramzytobeton) wg PN-EN 206-1. Keramzyt - to nowoczesne, lekkie i zdrowe kruszywo budowlane, otrzymywane przez wypalanie łatwopęczniejących glin w piecach obrotowych. Posiada wysoką izolacyjność cieplną, odporność na czynniki chemiczne i atmosferyczne. Jest materiałem bezwonnym, pozbawionym związków palnych, nie wykazuje zdolności do barwienia i odbarwiania, nie utlenia się. Obecnie nasz zakład produkuje tylko pustaki stropowe czterokomorowe.

Potrzebna liczba pustaków na 1 m² to :6,6 - 6,7 szt/m²

Powierzchnia stropu:76,355m²

Ilość dachówek potrzebna do pokrycia dachu jednego obiektu: 512 szt.
Ilość dachówek potrzebna do pokrycia dachów trzech obiektów: 1536 szt.

Całkowite zapotrzebowanie na materiał: 27 palety po 60 pustaków.

Dzienne zużycie materiału przedstawia wykres 2 - zapotrzebowanie na pustaki Teriva.

6.2 Opracowanie modelu sieciowego budowy

Model sieciowy wykonano na podstawie przedmiaru robót budowlanych. Służy on do przedstawienia zależności czasowych między procesami technologicznymi, zachodzącymi przy realizacji trzech domków jednorodzinnych. Na modelu tym został przedstawiony przebieg drogi krytycznej.

Schemat modelu sieciowego przedstawia Rysunek 1 - Model sieciowy budowy trzech domków jednorodzinnych.

6.3 Wykonanie harmonogramów

Harmonogramy wykonano przy użyciu specjalistycznego programu komputerowego Planista oraz przy użyciu Microsoft Office Excel.

Harmonogramy:

a) Harmonogram Ogólny

b) Harmonogram Zatrudnienia

c) Harmonogram Materiałowy

7. Analiza harmonogramów i wykresów oraz wnioski

Do sporządzenia harmonogramu posłużyły mi dane z przedmiaru robót budowlanych zawierającego poszczególne procesy oraz model sieciowy zawierający ich czasy trwania. Zależności jakie występują pomiędzy poszczególnymi procesami wykazanymi w harmonogramie, są dokładnym odzwierciedleniem tych, które zawiera model sieciowy.

Harmonogram ogólny zakłada realizację całej inwestycji - trzech domków w ciągu 104dni kalendarzowych, wśród których 89dni jest roboczych (prace budowlane będą prowadzone w systemie dziesieciogodzinnej zmiany od poniedziałku do soboty).Na harmonogramie tym są uwzględnione wszystkie niezbędne czynności począwszy od prac przygotowawczych na placu budowy.

Drogę krytyczną tworzą procesy krytyczne z zerowym zapasem czasu. Są to procesy, które należy wykonywać terminowo. Poszczególne procesy wytyczyły drogę krytyczną, która przebiega w sposób skokowy. Dla tych obiektów budowlanych droga krytyczna przebiega przez prace ziemne, następnie przez wykonanie ścian piwnic oraz stropu nad piwnicą.

Na budowie znajduje się maksymalnie 15 pracowników fizycznych(co jest uzależnione od aktualnie wykonywanych prac budowlanych) oraz 1 kierownik budowy oraz inspektor nadzoru inwestorskiego. Brygady pracowników firmy wykonują główne procesy technologiczne, a pozostałe mniej znaczące procesy wykonują robotnicy zatrudnieni w firmach podwykonawczych.

Harmonogram Zatrudnienia pracowników przedstawia Wykres 3.

8. Zagospodarowanie placu budowy

Plac budowy jest miejscem powstania nowych obiektów budowlanych i jego dobre rozplanowanie gwarantuje szybki i bez problemową realizacje zamierzonych celów.

Zagospodarowanie terenu budowy należy wykonać przed rozpoczęciem robót budowlanych w zakresie:

• wyznaczenia dojazdu oraz dojść do budowy

• ogrodzenie terenu budowy oraz bramy wjazdowe

• wyznaczenie dróg dojazdowych do magazynów i składowisk oraz dróg wewnętrznych

• usunięcia krzewów z placu budowy

• wyznaczenia miejsc do składowania materiałów budowlanych

• wyznaczenie miejsc stanowiskowych maszyn i urządzeń

• doprowadzenia energii elektrycznej, wody oraz tymczasowych instalacji

• odwodnienie terenu budowy i zapewnienie odprowadzenia ścieków technologicznych

• zapewnienia warunków sanitarnych i socjalnych

Na placach składowych należy tak układać materiały budowlane by wykluczyć możliwość ich wywrócenia, zsuwania i spadania. Wszystkie przewody elektryczne należy zabezpieczyć przed uszkodzeniem lub przecięciem. Najlepiej prowadzić poza drogami komunikacyjnymi. Na budowie należy zapewnić sprawne gaśnice i przestrzegać przepisów przeciwpożarowych.

Z przygotowaniem placu budowy wiąże się obowiązek prawny umieszczenia przy wejściu na budowę tablicy informacyjnej. Musi ona zwierać:

- nazwę budowy i adres,

- nazwę inwestora (nazwę właściciela),

- nazwę przedsiębiorstwa wykonującego budowę,

- nazwisko, imię, adres zamieszkania: projektanta, kierownika budowy, inspektora nadzoru.

- numery telefonów alarmowych.

Kolejność wykonania robót przy urządzaniu placu budowy:

- wydzielenie terenu budowy i zabezpieczenie ogrodzenie, wyposażenie go we wszystkie tymczasowe instalacje

- ułożenie płyt prefabrykowanych jako drogi tymczasowe i zatoczki wyładowcze

- ustawienie tymczasowych obiektów socjalno-bytowych i biurowych oraz magazynów zamkniętych

- wykonanie pozostałych urządzeń wyposażenia placu budowy

UKŁAD KOMUNIKACYJNY

Układ komunikacji został zaprojektowany jako układ przelotowy z zastosowaniem dróg jednokierunkowych. Na plac budowy prowadzą dwie bramy wjazdowe o szerokości 4m każda z nich. Drogi są wykonane z płyt prefabrykowanych ułożonych bezpośrednio na gruncie. Szerokość dróg to 4m. Wzdłuż dróg zostały rozmieszczone składowiska materiałów i elementów tak aby był możliwy ich wyładunek bezpośrednio na miejsce składowania.

Schemat zagospodarowania placu budowy przedstawia rysunek 2.

POWIERZCHNIA I WYBÓR BUDYNKÓW TYMCZASOWYCH

Pomieszczenia socjalno - bytowe i administracyjno - biurowe przewidziano do realizacji w oparciu o system przewoźnych kontenerów wielokrotnego użytku. Powierzchnię jednego kontenera przyjęto 2,5x6,0m=15,0m².

Niezbędne powierzchnie pomieszczeń (w m²) przyjęto dla maksymalnej liczby pracowników na budowie - 16 osób.

- Liczba pracowników - 16

- Pomieszczenia socjalne - 75 [m²]

Na zespół tymczasowych budynków budowlanych złożą się:

- 2 kontenery na szatnie

- 1 kontenery na umywalnię

- 3 kontenery toi-toi (WC)

- 1 kontener na jadalnię ze świetlicą

- 1 kontener na punkt opatrunkowy i stróżówkę

ZAPOTRZEBOWANIE NA WODĘ

Przewidziano zasilanie w wodę z sieci wodociągowej istniejącej na terenie osiedla, na którym realizowana jest inwestycja. Wykonanie przyłącza powinno być uzgodnione i wykonane we współpracy z miejskim przedsiębiorstwem wodociągów. Woda pobierana z wodociągu będzie używana do trzech zasadniczych celów: produkcji budowlanej, celów gospodarczych oraz profilaktyki przeciwpożarowej.

ZASILENIE W ENERGIĘ ELEKTRYCZNĄ

Przewidziano zasilanie w energię elektryczną z sieci energetycznej istniejącej na terenie osiedla, na którym realizowana jest inwestycja. Wykonanie przyłącza oraz jego opomiarowanie powinno być uzgodnione i wykonane we współpracy z miejskim przedsiębiorstwem energetyki.

9

---