Wykład 1 08.10.2003
Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi dr C. Mesjasz
Zmiany sytuacji zewnętrznej wymuszają ciągłe modyfikowanie struktury organizacji. W tym celu przeprowadza się rozmaite projekty (odpowiadające zadaniom)
Organizacja - pewna zbiorowość zachowań regulowana przez normy formalne i nieformalne
Przedsiębiorstwo - określona w wielu kategoriach organizacja , o określonym celu
Firma - jest to nazwa pod którą kupiec rejestrowy prowadzi działalność (za k.h.)
Cele przedsiębiorstwa
jako jednostka gospodarcza ma wykazywać zyski i rozwijać się zwiększając swoją wartość
realizacja misji
w niesprzyjających warunkach przetrwanie
Rozwój = dostosowanie się do otoczenia
Dla małych firm wzrost nie jest konieczny , jedynie duże koncerny są zmuszone realizować ciągle politykę ekspansji.
OTOCZENIE PRZEDSIĘBIORSTWA
Przedsiębiorstw jest zbiorowością wpływających na niego podmiotów - interesariuszy (stake holders) Podmioty wewnętrzne to insiders
Realizacja projektów efektywnych maksymalizuje wartość majątku firmy
Przedsięwzięcie - ma określony w czasie cel gospodarczy i określony czas trwania
Projekt
- w szerszym znaczeniu przedsięwzięcie
w wąskim zakresie działanie prognostyczne , planistyczne a zarazem obiekt
techniczny