Podstawy zarządzania
Zestaw 1
Imię i nazwisko:
Grupa organizacyjna:
1. Czynnikami władzotwórczymi w organizacjach są:
a) kompetencje : INTELEKTUALNE
b) kompetencje… FORMALNE
c) kompetencje… MATERIALNE
2. Do poniższych określeń przypisz nazwiska prekursorów naukowej organizacji i zarządzania:
a) prawo harmonii ……… Adamiecki …………..
b) jeden najlepszy sposób wykonania zadania …… Taylor ………………..
c) system funkcjonalny ………Taylor……………………..
d) 14 zasad zarządzania ………… Fayol ………………..
3. W modelu organizacji Leavitta występują następujące elementy:
a)… ludzie ……………………………………….
b)… cele ………………………………………….
c)… technologia ………………………………….
d)… struktura …………………………………….
4. Z punktu widzenia kryterium następstwa celów wyróżnia się:
a) cele… FINALNE ……………………….
b) cele… POŚREDNIE …………………………….
5. Członek spółdzielni zobowiązany jest pokrywać ewentualne straty spółdzielni do wysokości) zapisanej w statucie spółdzielni
6. Wyróżnia się następujące rodzaje rozpiętości kierowania:
a) rozpiętość… formalna ………….
b) rozpiętość…rzeczywista ………….
c) rozpiętość…… potencjalna …………….
7. Koncepcja siatki kierowniczej opiera się na dwóch zmiennych:
a)…… trosce o interesy …………………………
b)……… trosce o realizacje poszczególnych działań
c)………………………………………………
8. Umiejętność wyboru właściwych celów to…… umiejętność podejmowania decyzji
9. Wśród wad modelu kapitału ludzkiego wymienia się:
a)…… kosztowne szkolenia ………………………………..
b)…… brak nowych idei ze względu na brak rotacji personelu ………………………………………..
10. W grupie niematerialnych zewnętrznych środków motywowania wyróżnia się:
a) …… POCHWAŁY ……..
b)…… SZKOLENIA …………..
c)……… SYSTEM OCEN PRACOWNICZYCH..
d)…… WYRÓŻNIENIA I PODZIEKOWANIA ..
11. Kaizen to koncepcja podejścia do jakości oparta na ciągu… ciągłych …uprawnień.
12. Radykalną reorganizację stosuje się w przedsiębiorstwie w odniesieniu do procesów określanych jako zmiany
13. K. Lewin stwierdził, że u ludzi występują dwie główne przeszkody wobec zmian:
a)…… NIE CHCĄ LUB NIE POTRAFIA ZMIENIAC OD DAWNA UTRWALONYCH POSTAWI I ZACHOWAN
b)……… ZMIANA JEST CZESTO KROTKOTRWALA …………………………………………………………...