Ministerstwo Gospodarki i Pracy
Departament Rynku Pracy
Potrzeby i oczekiwania doradc贸w zawodowych
w zakresie rozwoju ich kompetencji zawodowych
Raport z bada艅
Opracowa艂a: Krystyna Rybi艅ska
Warszawa 2004
SPIS TRE艢CI str
WPROWADZENIE 3
PROBLEMY KLIENT脫W DORADCY ZAWODOWEGO 6
Problemy nietypowe 6
Problemy szczeg贸lnie trudne 10
Wsp贸艂praca doradcy ze specjalistami 13
POTRZEBY DORADC脫W ZAWODOWYCH W ZAKRESIE 19 DOSKONALENIA KOMPETENCJI
Szkolenia praktyczne 19
Seminaria dotycz膮ce zagadnie艅 teoretycznych 25
OCZEKIWANIA DOTYCZ膭CE MATERIA艁脫W WYDAWANYCH DLA DORADC脫W 28
V. WSP脫艁PRACA MI臉DZY DORADCAMI 41
VI. DODATKOWE UWAGI BADANYCH DORADC脫W 46
VI. ZAKO艃CZENIE 54
Za艂膮czniki:
Ankieta 59
Stanowiska zajmowane przez badanych 63
Przyk艂ady nietypowych problem贸w zg艂aszanych doradcy zawodowemu
uwzgl臋dnione w skategoryzowanych odpowiedziach 65
Najtrudniejsze problemy, z jakimi zg艂aszaj膮 si臋 klienci, w opinii doradc贸w
zawodowych 69
Propozycje problem贸w do uj臋cia w kolejnych nowych zeszytach 79
WPROWADZENIE
Analizy i badania empiryczne dotycz膮ce r贸偶nego rodzaju aspekt贸w pracy doradcy zawodowego stanowi膮 wa偶ny element w艣r贸d dzia艂a艅 doskonal膮cych skuteczno艣膰 i efektywno艣膰 funkcjonowania poradnictwa zawodowego. W przeprowadzonych przez Wydzia艂 Poradnictwa Zawodowego i Sieci Eures Departamentu Rynku Pracy w roku 2003 badaniach sonda偶owych skoncentrowano si臋 na wybranych problemach pracy doradc贸w zawodowych zatrudnionych w Powiatowych Urz臋dach Pracy i Centrach Informacji i Planowania Kariery Zawodowej. G艂贸wnym celem bada艅 by艂o zebranie informacji na temat:
nietypowych problem贸w z jakimi stykaj膮 si臋 doradcy zawodowi w swojej pracy,
problem贸w sprawiaj膮cych najwi臋cej trudno艣ci,
specjalist贸w z pomocy, kt贸rych doradcy korzystaj膮 w rozwi膮zywaniu problem贸w i do jakich pragn臋liby dodatkowo zwraca膰 si臋,
zainteresowania problematyk膮 szkole艅 praktycznych i teoretycznych,
potrzeb w zakresie wznowienia Zeszyt贸w Informacyjno-Metodycznych Doradcy Zawodowego,
problematyki wymagaj膮cej uwzgl臋dnienia w kolejnych Zeszytach Informacyjno-Metodycznych,
dodatkowych materia艂贸w informacyjnych i metodycznych dla doradcy, preferowanych form wydawniczych tych materia艂贸w,
potrzeby tworzenia sieci wsp贸艂pracy doradc贸w zawodowych, a w tym gotowo艣ci do dzielenia si臋 do艣wiadczeniem zawodowym, celowo艣ci uruchomienia banku informacji na temat dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym oraz propozycji instytucji, jakie powinny zosta膰 zaanga偶owane w tworzenie banku informacji. Ponadto zebrano dodatkowe uwagi i propozycje doradc贸w zawodowych dotycz膮ce prowadzonej dzia艂alno艣ci doradczej.
Badania przeprowadzone zosta艂y w艣r贸d doradc贸w z terenu ca艂ego kraju za pomoc膮 ankiety rozes艂anej poczt膮 (w tym cz臋艣ciowo poczt膮 elektroniczn膮). Po艂owa pyta艅 ankiety koncentrowa艂a si臋 na zagadnieniach potrzeb i oczekiwa艅 doradc贸w w zakresie doskonalenia w艂asnych kompetencji zawodowych pozosta艂e pytania s艂u偶y艂y ukazaniu wyzwa艅 pracy doradcy stanowi膮cych podstaw臋 do projektowania dzia艂a艅 szkoleniowych. (Za艂膮cznik 1)
Zgromadzony materia艂 zaprezentowany zosta艂 w niniejszym raporcie w formie opisowej i tabelarycznej. Ze wzgl臋du na fakt, i偶 niekt贸re pytania dawa艂y mo偶liwo艣膰 udzielenia wi臋cej ni偶 jednej odpowiedzi liczba odpowiedzi w takich przypadkach przekracza liczb臋 odpowiadaj膮cych, w zwi膮zku z czym procenty nie sumuj膮 si臋 do 100. W obliczeniach wska藕nik贸w procentowych za podstaw臋 procentowania przyj臋to liczb臋 os贸b odpowiadaj膮cych na dane pytanie, a nie liczb臋 wypowiedzi og贸艂em.
Spo艣r贸d 414 wype艂nionych ankiet zakwalifikowanych do analizy 272 otrzymano z Urz臋d贸w Pracy (PUP), a 140 z Centr贸w Informacji i Planowania Kariery Zawodowej (CIZ). W dw贸ch przypadkach brak informacji o miejscu pracy.
Struktura populacji badanych scharakteryzowana zosta艂a pod wzgl臋dem wieku oraz sta偶u pracy na obecnym stanowisku. Najliczniejsz膮 grup臋 badanych stanowi膮 osoby w wieku 31 - 40 lat oraz pracuj膮ce na obecnym stanowisku od 4 do 10 lat. Najmniej licznie reprezentowane s膮 osoby najm艂odsze tj. do 25 r.偶.- 6,8% oraz osoby ze sta偶em pracy od 11 lat wzwy偶 - 7,5%. Szczeg贸艂owa charakterystyka badanych ze wzgl臋du na wiek i sta偶 pracy na obecnym stanowisku zilustrowana zosta艂a na wykresie 1 oraz przedstawiona w tabeli 1 i 2.
Rys.1. Wiek (w tym 8,2% os贸b powy偶ej 50 r.偶) i sta偶 pracy badanych (w %);
pomini臋to kategori臋 brak odpowiedzi
Tabela 1. Wiek badanych wg miejsca zatrudnienia (liczba i %)
Wiek |
PUP |
CIZ |
BD |
Razem |
Do 25 lat |
23 (8,5%) |
5 (3,6%) |
- |
28 (6,8%) |
26 - 30 lat |
72 (26,5%) |
41 (29,3%) |
1 |
114 (27,5%) |
31 -40 lat |
94 (34,5%) |
44 (31,4%) |
- |
138 (33,3%) |
Pow. 40 lat |
72 (26,5%) |
48 (34,3%) |
- |
120 29,0 |
Brak odp. |
11 (4,0%) |
2 (1,4%) |
1 |
14 (3,4%) |
Razem (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Tabela 2. Sta偶 pracy na obecnym stanowisku wg miejsca zatrudnienia (liczba i %)
Sta偶 pracy na obecnym stanowisku |
PUP |
CIZ |
BD |
Razem |
Do 3 lat |
87 (32,0%) |
46 (4,7%) |
1 |
134 (32,4%) |
4 - 10 lat |
164 (60,3%) |
85 (60,7%) |
- |
249 (60,1%) |
11 - 15 lat |
7 (2,6%) |
4 (2,9%) |
- |
11 (2,7%) |
Pow. 15 lat |
2 (0,7%) |
2 (1,4%) |
- |
4 (0,9%) |
Brak odp. |
12 (4,4%) |
3 (2,1%) |
1 |
16 (3,9%) |
Razem (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Procentowy udzia艂 badanych w poszczeg贸lnych kategoriach sta偶u pracy nie r贸偶ni si臋 w spos贸b istotny w zale偶no艣ci od instytucji zatrudniaj膮cej - wi臋kszo艣膰 badanych w obu typach instytucji wykonuje prac臋 doradcy zawodowego nie d艂u偶ej ni偶 10 lat. Mo偶na jedynie wskaza膰 na nieco wi臋kszy udzia艂 w艣r贸d badanych z CIZ os贸b pracuj膮cych na obecnym stanowisku d艂u偶ej ni偶 15 lat (rys. 2). Wi臋ksze aczkolwiek nie znacz膮ce jest zr贸偶nicowanie mi臋dzy doradcami z PUP i CIZ w przypadku zmiennej wieku. W艣r贸d badanych z urz臋d贸w pracy znajduje si臋 nieco wi臋cej os贸b w wieku do 25 lat i w przedziale wiekowym 31 - 40 lat. W艣r贸d respondent贸w z centr贸w natomiast nieco cz臋艣ciej spotka膰 mo偶na osoby w wieku pow. 40 lat oraz mi臋dzy 26 i 30 r.偶. 艁膮czne uj臋cie os贸b do 30 r.偶. i od 31 do pow. 40 lat pozwala zaobserwowa膰, 偶e w艣r贸d badanych z centr贸w nieco wi臋cej jest os贸b starszych ni偶 w艣r贸d badanych z urz臋d贸w pracy. Dane na temat struktury badanych ze wzgl臋du na wiek i sta偶 pracy na obecnym stanowisku w zale偶no艣ci od miejsca zatrudnienia ilustruj膮 rysunki 2 i 3.
Rys. 2. Badani wg sta偶u na zajmowanym stanowisku w CIZ i PUP; pomini臋to kategori臋 brak odpowiedzi (w %).
Rys. 3. Badani wg wieku w CIZ i PUP; pomini臋to kategori臋 brak odpowiedzi (w %).
Podobie艅stwo w strukturze wieku i sta偶u pracy populacji badanych doradc贸w
z centr贸w informacji zawodowej i urz臋d贸w pracy oraz brak znacz膮cych dysproporcji
w liczebno艣ci obu grup pozwala na zasadne por贸wnanie opinii respondent贸w i okre艣lenie ewentualnych r贸偶nic lub podobie艅stw zwi膮zanych z miejscem pracy doradcy zawodowego.
PROBLEMY KLIENT脫W DORADCY ZAWODOWEGO
Problemy nietypowe
Pytanie o nietypowe problemy, z jakimi zg艂aszaj膮 si臋 klienci mia艂o charakter otwarty. Respondenci proszeni byli o podanie kilku przyk艂ad贸w tego typu problem贸w. Og贸艂em odpowiedzia艂o na to pytanie 340 os贸b (82,1%), w tym 227 (83,5%) z PUP i 111 (79,3%)
z CIZ. Odpowiedzia艂y na to pytanie tak偶e osoby, kt贸re nie poda艂y miejsca pracy.
Wypowiedzi doradc贸w koncentrowa艂y si臋 wok贸艂 pewnych problem贸w, kt贸re uj臋to w og贸lniejsze kategorie takie jak: problemy rodzinne, osobiste, natury psychologicznej/emocjonalnej/osobowo艣ciowej, prawne, problemy z pracodawcami, materialne, zdrowotne, dotycz膮ce prowadzenia dzia艂alno艣ci gospodarczej, mieszkaniowe, a tak偶e problemy zwi膮zane ze szkoleniem/przekwalifikowaniem i brakiem pracy. Wskazane tak偶e zosta艂y problemy pewnych specyficznych grup klient贸w np. nie posiadaj膮cych odpowiedniego wykszta艂cenia, czy d艂ugotrwale bezrobotnych oraz problemy - uj臋te w oddzielne kategorie - os贸b niepe艂nosprawnych, karanych, dyskryminowanych ze wzgl臋du na wiek, p艂e膰, pogl膮dy polityczne czy orientacj臋 seksualn膮. Mo偶liwe by艂o tak偶e wyodr臋bnienie grupy problem贸w okre艣lanych jako brak umiej臋tno艣ci poruszania si臋 po rynku pracy, brak umiej臋tno艣ci pisania dokument贸w aplikacyjnych i innych urz臋dowych oraz trudno艣ci komunikacyjne jako czynnik utrudniaj膮cy poszukiwanie i uzyskanie pracy. Opis szczeg贸艂owy przyk艂ad贸w wypowiedzi zaliczonych do podanych wy偶ej kategorii przedstawiony zosta艂
w za艂膮czniku 3, natomiast dane liczbowe zawarte w tabeli 3 pozwalaj膮 zorientowa膰 si臋, jakie spo艣r贸d omawianych problem贸w zg艂aszane s膮 cz臋艣ciej, a jakie rzadziej.
Jak wynika z wypowiedzi badanych najcz臋艣ciej nietypowe problemy dotycz膮 spraw rodzinnych, psychologicznych oraz prawnych. Do艣膰 cz臋sto problemy zwi膮zane s膮
z k艂opotami z pracodawcami, trudno艣ciami materialnymi, zapytaniami z zakresu prowadzenia w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej i trudno艣ciami wynikaj膮cymi z chor贸b psychicznych.
Tabela 3. Nietypowe problemy klient贸w wg opinii doradcy zawodowego
Problemy: |
PUP |
CIZ |
BD |
Og贸艂em |
1. rodzinne |
60 (26,4%) |
32 (28,8%) |
1 |
93 (27,4%) |
2. natury psychologicznej; osobowo艣ciowej/emocjonalnej |
56 (24,6%) |
34 (30,6%) |
- |
90 (26,5%) |
3. prawne |
47 (20,7%) |
21 (18,9%) |
- |
68 (20,0%) |
4. z pracodawcami |
36 (15,9%) |
10 (9,0%) |
- |
46 (13,5%) |
5. materialne |
27 (11,9%) |
15 (13,5%) |
- |
42 (12,3%) |
6. dotycz膮ce w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej |
28 (12,3%) |
11 (9,9%) |
- |
39 (11,5%) |
7. psychiczne choroby/zaburzenia |
17 (7,5%) |
21 (18,9%) |
- |
38 (11,2%) |
8. osobiste |
17 (7,5%) |
16 (14,4%) |
- |
33 (9,7%) |
9. zdrowotne |
19 (8,4%) |
4 (3,6%) |
- |
29 (8,5%) |
10. ze szkoleniami, przekwalifikowaniem, wyborem zawodu |
22 (9,7%) |
7 (6,3%) |
- |
29 (8,5%) |
11. os贸b niepe艂nosprawnych |
19 (9,7%) |
4 (3,6%) |
- |
23 (6,8%) |
12. wynikaj膮ce z dyskryminacji (najcz臋艣ciej ze wzgl臋du na wiek, p艂e膰, ale te偶 ze wzgl臋du na pogl膮dy polityczne i orientacj臋 seksualn膮); nietolerancja 艣rodowiska |
17 (7,5%) |
4 (3,6%) |
- |
21 (6,2%) |
13. braku pracy, oczekiwanie na ofert臋 pracy |
11 (4,9%) |
9 (8,1%) |
- |
20 (5,9%)
|
14. specyficznych grup klient贸w |
15 (6,6%) |
4 (3,6%) |
- |
19 (5,6%) |
15. os贸b karanych |
13 (5,7%) |
4 (3,6%) |
- |
17 ((5,0%) |
16. brak umiej臋tno艣ci poruszania si臋 po rynku pracy/za艂atwiania spraw urz臋dowych |
11 (4,8%) |
1 (0,9%) |
- |
12 (3,5%) |
17. na艂ogi/uzale偶nienia |
6 (2,6%) |
5 (4,5%) |
1 |
12 (3,5%) |
18. mieszkaniowe |
2 (0,9%) |
4 (3,6%) |
1 |
7 2,1%) |
19. pomoc w wype艂nianiu dokument贸w/pisaniu pism |
5 (2,2%) |
1 (0,9%) |
- |
6 (1,8%) |
20. pomoc w pisaniu dokument贸w aplikacyjnych |
5 (2,2%) |
1 (0,9%) |
- |
6 (1,8%) |
21. brak po艂膮cze艅 komunikacyjnych (trudno艣ci dojazdu do pracy) |
5 (2,2%) |
- |
- |
5 (1,5%) |
Liczba os贸b (100%) |
227 |
111 |
2 |
340 |
Respondenci wskazali ponadto wiele innych problem贸w o bardzo zr贸偶nicowanym charakterze, rzadziej zg艂aszanych przez ich klient贸w. Zosta艂y one zaprezentowane w zestawieniu 1.
Zestawienie 1. Nietypowe problemy klient贸w doradc贸w zawodowych rzadziej zg艂aszane przez klient贸w
PUP
rozmowa kwalifikacyjna; prezentacja siebie w rozmowie z pracodawc膮 - 5 os.
opieka spo艂eczno-socjalna pa艅stwa, pomoc socjaln膮 (zasady korzystania) - 5 os.
ocena wiarygodno艣ci oferty pracy/spos贸b sprawdzania - 2 os.
oczekiwanie bezrobotnych, i偶 doradca za艂atwi za nich r贸偶ne sprawy (np. wstawienie si臋 w OPS o pomoc finansow膮, znajdzie prac臋, rozwi膮偶e sprawy 偶yciowe) - 2 os.
dylematy dot. migracji - 2 os.
procedura uzyskania zezwolenia na zatrudnienie cudzoziemca
pro艣ba repatriant贸w o zorganizowanie kursu j臋z. polskiego
problemy obcokrajowc贸w dot. uznania ich kwalifikacji
brak orientacji zawodowej w艣r贸d m艂odzie偶y ostatnich klas gimnazjum,
brak identyfikacji absolwent贸w z wyuczonym zawodem (wszystkie poziomy)
informacja nt. s艂u偶by zast臋pczej
nieustanna pomoc nauczycielom i uczniom podczas prowadzenia zaj臋膰 z przedmiotu „Przedsi臋biorczo艣膰”
bezrobotni (pow. 18 r.偶.), kt贸rzy zako艅czyli edukacj臋 na 6-letniej szkole podstawowej nie maj膮 mo偶liwo艣ci nieodp艂atnego uko艅czenia gimnazjum, kt贸re warunkuje przyj臋cie do pracy w celu nauki zawodu i uzyskanie przynajmniej kwalifikacji czeladnika w zawodzie
brak udokumentowanego do艣wiadczenia zawodowego osoby po 30 r.偶. (przewa偶nie m臋偶czy藕ni)
informacja nt. specjalist贸w jacy b臋d膮 potrzebni po wej艣ciu do UE
niech臋膰 do poszukiwania pracy poza miejscem zamieszkania
brak znajomo艣ci komunikacji werbalnej i niewerbalnej
niemi艂a obs艂uga urz臋dnik贸w
pro艣ba o pomoc w podj臋ciu decyzji dot. wykorzystania umiej臋tno艣ci
nieadekwatno艣膰 posiadanego zawodu do predyspozycji i zainteresowa艅 bezrobotnego
zbyt wysokie aspiracje w stosunku do kwalifikacji
problem braku koncentracji i mo偶liwo艣ci uczenia si臋
rozczarowanie prac膮 tu偶 po jej podj臋ciu
wycofanie si臋 z aktywnego 偶ycia spo艂ecznego
szukanie pomocy dla bezrobotnych cz艂onk贸w rodziny
procedura uzyskania uprawnie艅 budowlanych
stosowanie test贸w psychologicznych
patologia spo艂eczna
spos贸b okre艣lania przez ZUS niezdolno艣ci do pracy
problemy zwi膮zane ze 艣wiadczeniami ZUS i opieki spo艂ecznej
trudno艣ci w uzyskaniu informacji i pomocy z innego zakresu ni偶 poradnictwo zawodowe (pomoc socjalna)
mo偶liwo艣ci sfinansowania przez PUP np. nauki, leczenia
brak wydzielonego pomieszczenia w urz臋dzie, gdzie klient m贸g艂by pracowa膰 z doradc膮
du偶a ilo艣膰 po艣rednik贸w pracy bez wymaganych zezwole艅
b艂臋dne wyobra偶enie o mo偶liwo艣ciach pomocy DZ
dlaczego urz膮d pracy nie reprezentowa艂 interes贸w os贸b bezrobotnych przy ustalaniu sk艂adu komisji referendalnych
ze wzgl臋du na fakt, 偶e doradca jest psychologiem, wszystkie problemy s膮 typowe,
dla do艣wiadczonego doradcy nie ma nietypowych problem贸w poza tymi, kt贸re wykraczaj膮 poza jego kompetencje
brak nietypowych
CIZ
brak umiej臋tno艣ci obs艂ugi sprz臋tu biurowego; komputera; internetu - 4 os.
spos贸b sprawdzenia wiarygodno艣ci firmy proponuj膮cej prac臋 au-pair/uczciwo艣膰 firm cha艂upniczych - 2 os.
problemy wybiegaj膮ce poza doradztwo zawodowe i wymagaj膮ce interwencji innego specjalisty ale zwi膮zane z obszarem funkcjonowania zawodowego - 2 os.
szczeg贸艂owe sprawy dot. zatrudnienia, kt贸re le偶膮 w gestii ZUS, PIP
patologia spo艂eczna - 2 os.
oczekiwanie od doradcy gotowych rozwi膮za艅 i decyzji
pro艣ba o pomoc w poznaniu samego siebie
problemy, kt贸re mog膮 by膰 rozwi膮zane przez inne instytucje
brak instytucji por臋cze艅 kredytowych
zwi膮zane z poszukiwaniem pracy cho膰 nie bezpo艣rednio np. nauka obs艂ugi komputera
wady wymowy, j膮kanie
brak rzetelnej informacji w urz臋dach.
trudno艣膰 polega na zdefiniowaniu „nietypowo艣ci problemu”. Wszystko, co wi膮偶e si臋 z zawodem i prac膮 jest typowe. Problemy zwi膮zane z prac膮, przekwalifikowaniem, samozatrudnieniem z regu艂y s膮 typowe
Dane przedstawione w tabeli 3 oraz powy偶szym zestawieniu pokazuj膮, i偶 w wielu przypadkach wyst臋puje zr贸偶nicowanie w cz臋sto艣ci wskaza艅 nietypowych problem贸w, z jakimi zg艂aszaj膮 si臋 klienci doradcy z powiatowego urz臋du pracy i centrum informacji i planowania kariery zawodowej.
Wykres 4 ilustruj膮cy to zagadnienie pozwala zaobserwowa膰, 偶e do doradcy z CIZ cz臋艣ciej ni偶 z PUP zg艂aszane s膮 w szczeg贸lno艣ci problemy dotycz膮ce spraw rodzinnych, o charakterze psychologicznym, zwi膮zane z chorobami psychicznymi oraz osobiste. Doradcy ci stykaj膮 si臋 tak偶e nieco cz臋艣ciej z problemami zwi膮zanymi z dyskryminacj膮 klient贸w, na艂ogami i problemami mieszkaniowymi. Doradcy z PUP natomiast cz臋艣ciej ni偶 ich koledzy z CIZ maj膮 do czynienia przede wszystkim z problemami klienta dotycz膮cymi pracodawc贸w, zdrowotnymi, os贸b niepe艂nosprawnych, dotycz膮cych przekwalifikowa艅, braku pracy, klient贸w ze specyficznych grup i os贸b karanych, czy te偶 z problemami prawnymi.
Rys.4. Por贸wnanie cz臋sto艣ci wyst臋powania nietypowych problem贸w klient贸w doradcy zawodowego zatrudnionego w PUP i CIZ (w %).
W og贸lnej ocenie stwierdzi膰 nale偶y, 偶e w艣r贸d nietypowych problem贸w, z jakimi klienci zg艂aszaj膮 si臋 do doradc贸w zawodowych zar贸wno w PUP jak i w CIZ stanowi膮 problemy rodzinne oraz indywidualne problemy natury psychologicznej i osobowo艣ciowej.
2. Problemy szczeg贸lnie trudne
Pytanie o rodzaj problem贸w, z jakimi zg艂aszaj膮 si臋 klienci, najtrudniejszych zdaniem
doradc贸w do rozwi膮zania, mia艂o charakter otwarty. Podobie艅stwo zg艂aszanych kwestii pozwoli艂o na skategoryzowanie cz臋艣ci wypowiedzi respondent贸w. Otrzymane w ten spos贸b kategorie wraz z liczb膮 os贸b wskazuj膮cych je prezentuje Tabela 4 .
Tabela 4. Szczeg贸lnie trudne problemy klient贸w wg opinii doradc贸w zawodowych
uwzgl臋dnione w skategoryzowanych odpowiedziach (liczba i %)
problemy |
PUP |
CIZ |
BD |
Og贸艂em |
1. Problemy psychologiczne klient贸w/ pomoc w tych sprawach/osobowo艣ciowe, postawy |
70 (27,2%) |
47 (34,3%) |
- |
117 (29,5%) |
2. Problemy z zatrudnieniem/pomoc specyficznym grupom klient贸w (bariera wieku, p艂ci; niskie kwalifikacje; d艂ugotrwale bezrobotni; m艂odzie偶 bez do艣wiadczenia zawodowego i innne) |
65 (25,3%) |
47 (34,3%) |
- |
112 (28,3%) |
3. Problemy dotycz膮ce os贸b niepe艂nosprawnych |
56 (21,8%) |
33 (24,1%) |
1 |
90 (22,7%) |
4. Brak ofert pracy/pomoc w znalezieniu pracy/ /trudno艣ci w znalezieniu pracy |
29 (11,3%) |
25 (18,2%) |
- |
54 (13,6%) |
5. Problemy finansowe/materialne |
21 (8,2%) |
28 (20,4%) |
|
49 (12,4%) |
6. Przekwalifikowanie/uzupe艂nienie kwalifikacji |
18 (7,0%) |
16 (11,7%) |
1 |
35 (8,8%) |
7. Problemy psychiczne |
23 (8,9%) |
10 (7,3%) |
- |
33 (8,3%) |
8. Rodzinne |
19 (7,4%) |
5 (3,6%) |
- |
24 (6,1%) |
9. Problemy dot. w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej |
15 (5,8%) |
9 (6,6%) |
- |
24 (6,2%) |
10. Problemy dotycz膮ce pracodawc贸w |
14 (5,4%) |
8 (5,8%) |
1 |
23 (5,8%) |
11. Problemy os贸b karanych/opuszczaj膮cych zak艂ady karne |
9 (3,5%) |
7 (5,1%) |
- |
16 (4,0%) |
12. Problematyka prawna (prawno-ekonomiczna-1os.) |
8 (3,1%) |
7 (5,1%) |
- |
15 3,8%) |
13. Problemy zdrowotne; zaniedbanie fizyczne |
10 (3,9%) |
5 (3,9%) |
- |
15 (3,8%) |
14. Problemy dot. uzale偶nie艅, na艂ogi |
10 (3,9%) |
2 (1,5%) |
- |
12 (3,0%) |
15. Problemy osobiste |
7 (2,7%) |
4 (2,9%) |
- |
11 (2,8%) |
16. Wyb贸r kierunku szkolenia/szko艂y |
9 (3,5%) |
2 (1,5%) |
- |
11 (2,8%) |
17. Wyb贸r zawodu |
9 (3,5%) |
1 (0,7%) |
- |
10 (2,5%) |
18. Trudny rynek pracy i zwi膮zane z tym problemy |
8 (3,1%) |
1 |
1
|
10 (2,5%) |
19. Planowanie 艣cie偶ki zawodowej/kariery zawodowej |
3 (1,2%) |
2 (1,5%) |
- |
5 (1,3%) |
20. Informacja dotycz膮ca zawod贸w przysz艂o艣ci, w jakich mo偶liwe b臋dzie zatrudnienie |
4 (1,6%) |
1 (0,7%) |
- |
5 (1,3%) |
21. Wszelkie problemy dotycz膮ce sfery zawodowej, kt贸re s膮 艣ci艣le powi膮zane z problemami innego rodzaju |
- |
2 (1,5%) |
- |
2 (0,5%) |
22. Brak w wielu firmach procedur post臋powania z osobami staraj膮cymi si臋 o zatrudnienie |
- |
2 (1,5%) |
- |
2 (0,5%) |
23. Mieszkaniowe |
2 (0,8%) |
- |
- |
2 (0,5%) |
Liczba os贸b (100%) |
257 |
137 |
2 |
396 |
Og贸艂em problemy sprawiaj膮ce szczeg贸lne trudno艣ci wskaza艂o 396 os贸b tj. 95,7% badanych, w tym 257 os贸b z Urz臋d贸w Pracy (94,5%) i 137 os贸b z Centr贸w (97,9%) oraz 2 osoby bez miejsca pracy.
Szczeg贸艂owe zestawienie wraz z opisem przyk艂adowych problem贸w sprawiaj膮cych najwi臋cej trudno艣ci w odniesieniu do poszczeg贸lnych grup skategoryzowanych odpowiedzi zosta艂o przedstawione w za艂膮czniku 3.
Ponadto wskaza膰 mo偶na szereg innych problem贸w nieco rzadziej wymienianych przez doradc贸w. Prezentuje je poni偶ej Zestawienie 2.
Zestawienie 2. Najtrudniejsze problemy klient贸w rzadziej wymienione w odpowiedziach doradc贸w zawodowych
PUP:
-brak zainteresowania udzia艂em w Klubie Pracy, niedostrzeganie potrzeby uczestniczenia w zaj臋ciach mimo problem贸w z napisaniem aplikacji, odbyciem rozmowy z pracodawc膮 - 2 os.,
- nieadekwatne ambicje, wysokie aspiracje i oczekiwania klient贸w wobec rynku pracy - 2 os.,
-problem mobilno艣ci bezrobotnych w zwi膮zku z podj臋ciem pracy poza miejscem zamieszkania, cz臋sto brak mo偶liwo艣ci dojazdu do potencjalnych zak艂ad贸w pracy - 2 os.,
- brak informacji o odpowiednich instytucjach (np. adresy dom贸w samotnej matki),
-patologie spo艂eczne (z powodu braku pracy),
-fa艂szywy obraz kompetencji klienta,
-trudno艣ci w sprecyzowaniu celu zawodowego zwi膮zane ze zbyt wieloma zainteresowaniami, -praca w UE,
-wypalenie zawodowe,
-przygotowanie do rozwi膮zywania test贸w psychologicznych w procesie rekrutacji,
-pomoc repatriantom w zdobyciu kompetencji zawodowych honorowanych w Polsce,
-pomoc uchod藕com,
-indywidualny kontakt z osob膮 agresywn膮, nastawion膮 na „nie”,
-problemy zwi膮zane z zasadami przyznawania pomocy MOPS lub GOPS,
-niezaradno艣膰 偶yciowa m艂odzie偶y opuszczaj膮cej Domy Dziecka,
-brak w艂asnego pomys艂u na rozwi膮zanie problemu,
-opieka kuratorska os. bezrobotnej,
-opieka spo艂eczno-socjalna,
-pro艣ba o pomoc w pisaniu pism (w tym odwo艂ania),
-problematyka zwi膮zana ze 艣wiadczeniami emerytalnymi,
-brak higieny osobistej, zaniedbany wygl膮d,
-wzbudzenie u klienta poczucia konieczno艣ci „wyj艣cia” poza lokalny rynek pracy,
-przewidywanie kierunku rozwoju lokalnego rynku pracy w najbli偶szych 4-ch latach,
-nieczytelno艣膰 ustawy o zatrudnieniu i bezrobociu,
-rozmowa z osobami maj膮cymi przyznan膮 rent臋 szkoleniow膮 - cz臋sto nie zgadzaj膮 si臋 z opini膮 lekarza, kt贸ry zaleca przekwalifikowanie. Uwa偶aj膮 si臋 za pokrzywdzonych i twierdz膮, 偶e nie mog膮 wykonywa膰 偶adnej pracy, wi臋c przekwalifikowanie jest niepotrzebne; wszystkie, kt贸rych realizacj臋 udaremniaj膮 bariery administracyjno-finansowe,
-porady dotycz膮ce znalezienia wyj艣cia z sytuacji gdy osoby bezrobotne chc膮 pracowa膰, ale nie godz膮 si臋 na zmian臋 lub zdobycie nowych kwalifikacji,
-molestowanie seksualne m艂odzie偶y w miejscu pracy (sprawy wymagaj膮ce dyskrecji i du偶ej ostro偶no艣ci),
-udzielenie pomocy w korzystaniu z us艂ug PUP,
-z艂o偶one problemy,
-brak informacji dot. szk贸艂 zawodowych i 艣rednich dla doros艂ych,
-okre艣lenie predyspozycji lub preferencji, gdy wyst臋puj膮 problemy np. emocjonalne,
-brak mo偶liwo艣ci pomocy doros艂ym w systemie nauki, gdy s膮 trudno艣ci z podj臋ciem nauki, za艂atwieniem praktyki (zaoczne podstawowe, gimnazja),
-indywidualny kontakt z osob膮 nastawion膮 na „nie”, agresywn膮,
-klient o b. niskich mo偶liwo艣ciach poznawczych oczekuje, 偶e doradca opracuje za niego 偶yciorys, list motywacyjny i b臋dzie pilotowa艂 spraw臋 u pracodawcy,
-niech臋膰 przed zmian膮 plan贸w zawodowych,
-dyskryminacja przez spo艂ecze艅stwo,
-bezradno艣膰 innych instytucji wobec bezrobocia,
-informacje dot. za艂atwienia legalnej pracy za granic膮
-brak mo偶liwo艣ci uzyskania wykszta艂cenia zawodowego czy 艣redniego ze wzgl臋d贸w ekonomicznych i rodzinnych,
-przy trudnym rynku pracy, braku wolnych miejsc pracy, drastycznie ograniczonych 艣rodkach na szkolenia zawodowe (mo偶liwo艣膰 szkolenia tylko pod uprawdopodobnienie zatrudnienia) i biedzie spo艂ecznej w艂a艣ciwie ka偶dy problem sprawia trudno艣ci w jego rozwi膮zaniu,
Inne stwierdzenia respondent贸w zamieszczone w odpowiedziach na to pytanie: najtrudniejsze s膮 problemy, na kt贸re doradca nie ma wp艂ywu (jak 偶ycie osobiste, brak wykszta艂cenia, brak dyspozycyjno艣ci); klienci powinni ze swoimi problemami zg艂asza膰 si臋 do psychologa, a nie doradcy, np. osoby cierpi膮ce na depresj臋 lub inne schorzenia psychiczne; merytorycznie problemy nie s膮 trudne, ale zajmuj膮 du偶膮 ilo艣膰 czasu przewidzianego w zasadzie dla bezrobotnych i im w艂a艣ciwych problem贸w zawodowych.
Pojedyncze CIZ:
-sytuacje kryzysowe, wymagaj膮ce natychmiastowej pomocy,
-problematyka unijna (brak wiedzy),
-brak sprecyzowanych zainteresowa艅 klienta,
-trudno艣ci zwi膮zane z przystosowaniem zawodowym,
-wyja艣nienie znaczenia i opis zakresu czynno艣ci, stanowisk pracy czy zawod贸w formu艂owanych przez pracodawc贸w w j臋zyku angielskim,
-problemy wynikaj膮ce z niemo偶no艣ci uzyskania pomocy ze strony innych instytucji - poczucie bezsilno艣ci wobec sytuacji klienta,
-pytania o konkretne firmy na lokalnym rynku pracy, w kt贸rych mo偶na znale藕膰 prac臋
-pytania klient贸w o sprawy zwi膮zane z zatrudnianiem, kt贸rymi CIZ si臋 nie zajmuje (np. do ZUS, PIP),
-problem rehabilitacji zawodowej m艂odych ludzi (nie uko艅czona szko艂a),
-nie偶yczliwa obs艂uga w niekt贸rych instytucjach (brak pe艂nej informacji o prawach klienta),
-deficyt umiej臋tno艣ci negocjacyjnych w ubieganiu si臋 o prac臋,
-brak wsparcia instytucjonalnego dla bezrobotnych zajmuj膮cych si臋 racjonalizatorstwem i wynalazczo艣ci膮 (wykorzystanie potencja艂u intelektualnego),
-te, w przypadku kt贸rych doradca jest bezradny. Ma to miejsce w贸wczas, gdy zg艂aszaj膮 si臋 po pomoc ludzie nie rozumiej膮cy roli doradcy zawodowego, z oczekiwaniami, kt贸rych doradca nie mo偶e spe艂ni膰.
3. Wsp贸艂praca ze specjalistami
Na pytanie otwarte o specjalist贸w, z pomocy kt贸rych doradcy zawodowi korzystaj膮 najcz臋艣ciej odpowiedzia艂o og贸艂em 347 os贸b (84,0%), w tym 217 z PUP (79,8%) oraz 128 os贸b (91,4%) z CIZ i obydwie osoby, kt贸re nie poda艂y miejsca zatrudnienia. Jak wynika z danych doradcy zawodowi najcz臋艣ciej zwracaj膮 si臋 po pomoc do psychologa, prawnika, lekarza w tym lekarza psychiatry oraz pracownika pomocy spo艂ecznej. Oko艂o 10% procent badanych korzysta ze wsparcia specjalist贸w z zakresu prowadzenia w艂asnej dzia艂alno艣ci zawodowej, kilka procent z pomocy pracownik贸w urz臋d贸w pracy, centr贸w, pedagog贸w, specjalist贸w z centr贸w pomocy rodzinie, terapeut贸w, specjalist贸w ds. orzekania o niepe艂nosprawno艣ci, po艣rednik贸w pracy, specjalist贸w ds. szkole艅, specjalist贸w ds. ubezpiecze艅 spo艂ecznych, specjalist贸w z poradni psychologiczno-pedagogicznych oraz rzadziej wielu innych. Rozpatruj膮c oddzielnie grup臋 doradc贸w z urz臋d贸w pracy i centr贸w wida膰, 偶e nieco cz臋艣ciej z porady psychologa i prawnika korzystaj膮 doradcy z CIZ, natomiast lekarze i pracownicy pomocy spo艂ecznej cz臋艣ciej proszeni s膮 o pomoc przez pracownik贸w urz臋d贸w pracy - przewaga na korzy艣膰 doradc贸w z PUP jest szczeg贸lnie znaczna w przypadku wsp贸艂pracy z lekarzami. Szczeg贸艂owe dane uj臋te zosta艂y w tabeli 5.
Tabela. 5. Specjali艣ci z pomocy, kt贸rych doradcy korzystaj膮 najcz臋艣ciej (liczba i %)
Specjali艣ci |
PUP |
CIZ |
BD |
Og贸艂em |
Psycholog |
114 (52,5%)
|
78 (60,9%) |
2 |
194 (55,9%) |
Prawnik |
60 (27,6%( |
40 (31,5%) |
- |
100 (28,8%) |
Lekarz medycyny pracy/lekarz |
57 |
7 |
- |
64 |
Psychiatra |
19
|
12
|
- |
31 |
Razem lekarze, w tym psychiatrzy |
(65,8%) |
(14,8%) |
- |
(27,4%) |
Pomoc spo艂eczna
|
57 (26,3%) |
29 (22,7%) |
- |
86 (24,8%) |
Specjalista ds. przedsi臋biorczo艣ci/ekonomista (PKD, KSU); |
18 (8,3%) |
14 (10,9%) |
- |
32 (9,2%) |
|
|
|
|
|
Pracownicy innych urz臋d贸w/CIZ/doradcy zawodowi/wsp贸艂pracownicy-1 os.) |
12 (5,5%) |
11 (8,6%) |
- |
23 (6,6%) |
Pedagog |
17 (7,8%) |
4 (3,1%) |
- |
21 (6,1%) |
Centra Pomocy Rodzinie |
17 (7,8%) |
3 (2,3%) |
1 |
21 (6,1%) |
Terapeuta (w tym problemy uzale偶nie艅); psycho, socjoterapeuci |
11 (5,1%) |
10 (7,8%) |
- |
21 (6,1%) |
Specjalista ds. orzekania o niepe艂nosprawno艣ci |
11 (5,1%) |
10 (7,8%) |
- |
21 (6,1%) |
Po艣rednik pracy |
7 (3,2%) |
14 (10,9%) |
- |
21 (6,1%) |
Specjalista ds. szkole艅/doradca edukacyjny/pracownik o艣rodk贸w szkoleniowych |
10 (4,6%) |
10 (7,8%) |
- |
20 (5,6%) |
Specjalista ZUS/UM, ubezpiecze艅 spo艂ecznych |
11 (5,1%) |
8 (6,3%) |
- |
19 (5,5%) |
Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna |
8 (3,7%) |
10 (7,8%) |
- |
18 (5,2%) |
Specjalista urz臋du skarbowego/doradca finansowy |
7 (3,2%) |
4 (3,1%) |
- |
11 (3,2%) |
Specjali艣ci Pa艅stwowej Inspekcji Pracy |
11 (5,1%) |
9 (7,0%) |
- |
10 (2,9%) |
Nauczyciel/ szkolny doradca zawodowy/instruktor zawodu |
1 |
6 (4,7%) |
- |
7 (2,0%) |
Kurator s膮dowy |
4 |
1 |
- |
5 (1,4%) |
Informatyk |
- |
5 |
- |
5 (1,4%) |
Centrum Wolontariatu |
2 |
3 |
- |
5 (1,4%) |
Pracownicy instrument贸w rynku pracy/analitycy rynku pracy/Cech Rzemios艂/osoby z otoczenia rynku pracy (np. Caritas, Agencje Pracy Czasowej, Biura Karier) |
5 |
- |
- |
5 (1,4%) |
PEFRON |
3 |
1 |
- |
4 (1,2%) |
ARR |
- |
4 (3,1%) |
- |
4 (1,2%) |
Stowarzyszenia |
- |
3 |
- |
3 (0,9%) |
Pracownicy Interwencji Kryzysowej |
1 |
2 |
- |
3 (0,9%) |
Lider klubu pracy |
2 |
- |
- |
2 |
Doradca personalny |
2 |
- |
- |
2 |
Neurolog |
1 |
1 |
- |
2 |
Miasteczka zawod贸w |
2 |
- |
- |
2 |
Kuratorium O艣wiaty |
- |
2 |
- |
2 |
Liczba os贸b (100%) |
217 |
128 |
2 |
347 |
Ponadto pojedyncze osoby wymieni艂y nast臋puj膮cych specjalist贸w i instytucje: pracownicy OHP, specjali艣ci do spraw kadrowych, s艂u偶by ds. legalno艣ci zatrudnienia, specjalista ds. marketingu, Biuro porad obywatelskich, Biuro Integracji Europejskiej Komisja rozstrzygania problem贸w alkoholowych, Organizacje kobiece, Punkt odnowy zawodowej, t艂umacz j臋zyka migowego, odpowiedni specjali艣ci do problemu
Dodatkowe pojedyncze uwagi: trudno jest znale藕膰 specjalist贸w (w danym zakresie), skierowanie do psychologa jest 藕le odbierane przez klient贸w [CIZ]; niekiedy uzasadniano nie korzystanie z pomocy specjalist贸w brakiem mo偶liwo艣ci, funduszy, stwierdzono te偶, 偶e specjali艣ci nie wyra偶aj膮 gotowo艣ci nieodp艂atnej pomocy [PUP].
Por贸wnanie najcz臋艣ciej wskazywanych specjalist贸w, z jakimi wsp贸艂pracuj膮 doradcy zawodowi ujawnia pewne r贸偶nice w zale偶no艣ci od miejsca pracy doradcy. I tak doradcy z PUP du偶o cz臋艣ciej korzystaj膮 z pomocy lekarzy i nieco cz臋艣ciej z pomocy pracownik贸w socjalnych, natomiast doradcy z CIZ cz臋艣ciej zwracaj膮 si臋 po pomoc do psycholog贸w i prawnik贸w (zob. rys. 5).
Rys. 5. Zakres, w jakim doradcy zawodowi z PUP i CIZ korzystaj膮 z pomocy innych specjalist贸w - wskazywanych najcz臋艣ciej: 1.psycholog; 2.prawnik; 3.lekarz; 4.pracownik pomocy spo艂ecznej (w %).
Doradcy wypowiedzieli si臋 r贸wnie偶 na temat specjalist贸w, do jakich dodatkowo chcieliby zwraca膰 si臋 o pomoc. Na otwarte pytanie odpowiedzia艂y 324 (78,3%) z czego 201 os贸b z Urz臋d贸w Pracy (73,9%) i 122 osoby z CIZ (87,1%) oraz jedna z osoba bez podanego miejsca pracy. Jak wida膰 z danych tabeli 6 wyst臋puje szeroki wachlarz specjalist贸w z jakimi chcieliby doradcy si臋 konsultowa膰. Najcz臋艣ciej s膮 to prawnicy (36,8%), psycholodzy (35,5) i lekarze, w tym lekarze psychiatrzy (34,3%). Prawie 20% badanych widzi potrzeb臋 otrzymywania pomocy w rozwi膮zywaniu problem贸w ze strony terapeut贸w (w tym ds. uzale偶nie艅). Sygnalizowana jest ponadto potrzeba uzyskania pomocy specjalist贸w ds. rozwijania w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej, pracownik贸w socjalnych, specjalist贸w do spraw ubezpiecze艅 spo艂ecznych oraz wielu innych rzadziej wskazywanych. Mi臋dzy potrzebami doradc贸w z urz臋d贸w i centr贸w w zakresie korzystania z pomocy innych specjalist贸w wyst臋puj膮 pewne r贸偶nice. Doradcy z urz臋d贸w pracy znacznie cz臋艣ciej odczuwaj膮 potrzeb臋 wsparcia ze strony psychologa i nieco cz臋艣ciej ze strony lekarzy. Natomiast doradcy z centr贸w znacznie cz臋艣ciej widz膮 potrzeb臋 wsparcia ze strony terapeut贸w i specjalist贸w ds. rozwijania w艂asnej przedsi臋biorczo艣ci i nieco cz臋艣ciej ze strony prawnik贸w.
Tabela. 6. Specjali艣ci, do kt贸rych doradcy chcieliby zwr贸ci膰 si臋 po pomoc (liczba i %)
Specjali艣ci |
PUP |
CIZ |
BD |
Og贸艂em |
Prawnik |
69 (34,3%) |
47* (38,5%) |
- |
116 (36,8%) |
Psycholog |
94 (46,8%) |
20 (16,4%) |
- |
114 (35,2%) |
Psychiatra |
33 |
28 |
- |
61 |
Lekarz medycyny pracy/lekarz |
29 (47,4%) |
21 (45,2%) |
|
50 (34,3%) |
Terapeuta (w tym problemy uzale偶nie艅); psycho,socjoterapeuci |
28 (14,0%) |
33 (27,0%) |
- |
61 (18,8%) |
Specjalista ds. przedsi臋biorczo艣ci/ekonomista |
20 (10,0%) |
25 (20,5%) |
|
45 (13,9%) |
Pomoc spo艂eczna |
9 (4,5%) |
18 14,8%) |
- |
27 (8,3%) |
ZUS/UM, ubezpiecze艅 spo艂ecznych |
7 |
6 |
- |
13 (4,0%) |
Specjalista urz臋du skarbowego/doradca finansowy |
6 |
5 |
- |
11 (3,4%) |
Specjalista ds. orzekania o niepe艂nosprawno艣ci |
2 |
8 |
- |
10 |
Pa艅stwowa Inspekcja Pracy |
4 |
6 |
- |
10 |
Socjolog |
3 |
4 |
- |
7 |
Doradca personalny |
3 |
3 |
- |
6 |
Eurodoradcy/specjali艣ci ds. pozyskiwania funduszy z UE/specjali艣ci ds. UE |
2 |
4 |
- |
6 |
Odpowiedni specjali艣ci do problemu |
3 |
3 |
- |
6 |
Po艣rednik pracy |
2 |
3 |
- |
5 |
Rehabilitant |
- |
5 |
- |
5 |
Centra Pomocy Rodzinie |
3 |
1 |
|
4 |
Informatyk |
1 |
3 |
- |
4 |
Kurator s膮dowy |
3 |
- |
- |
3 |
Nauczyciel/ szkolny doradca zawodowy/instruktor zawodu |
1 |
2 |
- |
3 |
Pracownicy innych urz臋d贸w/CIZ/doradcy zawodowi |
1 |
2 |
- |
3 |
Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna |
3 |
- |
- |
3 |
Pedagog |
2 |
- |
|
2 |
Specjalista ds. zarz膮dzania zasobami ludzkimi |
2 |
- |
- |
2 |
Pracownicy instrument贸w rynku pracy/analitycy rynku pracy |
2 |
- |
- |
2 |
Specjali艣ci ds. rekrutacji pracownik贸w |
- |
2 |
- |
2 |
Liczba os贸b |
201 |
122 |
1 |
324 |
* w tym 1os. CIZ : prawnik ze znajomo艣ci膮 zachodnioeuropejskiego prawa pracy - wiele ofert pracy za granic膮 zawiera wymogi dyskryminuj膮ce kandydat贸w ze wzgl臋du na wiek
Opr贸cz wymienionych wy偶ej, pojedyncze propozycje dotyczy艂y nast臋puj膮cych specjalist贸w b膮d藕 instytucji: specjalista zawodoznawstwa, specjalista ds. szkole艅, trenerzy (asertywno艣膰,przedsi臋biorczo艣膰), metodycy, pracownicy interwencji kryzysowej, decydenci, wiza偶ysta-stylista, PEFRON, Stowarzyszenia, podmioty polityki spo艂ecznej.
Dodatkowe uwagi zg艂oszone w tym pytaniu:
wsp贸艂praca powinna by膰 艂atwiejsza/kontakty bezpo艣rednie; wskazane by艂oby zatrudnienie psychologa, poniewa偶 s膮 trudno艣ci z nak艂onieniem klient贸w do korzystania z us艂ug specjalisty zatrudnionego poza urz臋dem, nie pomog膮 偶adni specjali艣ci dop贸ki nie b臋dzie miejsc pracy.
Potrzeby doradc贸w zawodowych z PUP i CIZ w zakresie pomocy ze strony innych specjalist贸w r贸偶ni膮 si臋 w przypadku wsp贸艂pracy z psychologiem - doradcy z PUP znacznie cz臋艣ciej ni偶 doradcy z CIZ dostrzegaj膮 potrzeb臋 uzyskania pomocy ze strony psychologa - 46,8% i 16,4%. Natomiast dla doradc贸w z CIZ nieco cz臋艣ciej wa偶ne s膮 kontakty z terapeutami -14,0% i 27,0%. R贸偶nice i podobie艅stwa mi臋dzy doradcami z PUP i CIZ w zakresie potrzeby wsp贸艂pracy z innymi specjalistami z uwzgl臋dnieniem najcz臋艣ciej wskazywanych specjalist贸w ilustruje wykres 6.
Rys. 6. Zakres, w jakim doradcy zawodowi z PUP i CIZ chcieliby korzysta膰 z pomocy innych specjalist贸w - wskazywanych najcz臋艣ciej: 1.prawnik; 2.psycholog; 3.lekarz; 4.terapeuta (w %).
Z wypowiedzi doradc贸w na temat specjalist贸w, z kt贸rych pomocy korzystaj膮 oraz chcieliby korzysta膰 wynika, 偶e najbardziej poszukiwanym konsultantem jest psycholog (91,1%), prawnik (65,6%), lekarz (w tym psychiatra (61,7%), pracownik socjalny (32,7%) oraz terapeuta (24,9%). Znacznie wi臋kszy odsetek badanych doradc贸w ni偶 dotychczas pragn膮艂by konsultowa膰 si臋 z prawnikami, lekarzami i terapeutami (tabela 7).
Tabela 7. Zestawienie najcz臋艣ciej podawanych specjalist贸w do wsp贸艂pracy, z kt贸rymi doradcy konsultuj膮 si臋 obecnie i do kt贸rych pragn臋liby si臋 zwr贸ci膰 (w %)
|
obecnie |
w przysz艂o艣ci |
og贸艂em |
Psycholog |
55,9 |
35,2 |
91,1 |
Prawnik |
28,8 |
36,8 |
65,6 |
Lekarz (w tym lekarz psychiatra) |
27,4 |
34,3 |
61,7 |
Pracownik socjalny |
24,8 |
8,3 |
32,7 |
Terapeuta |
6,1 |
18,8 |
24,9 |
Por贸wnanie wynik贸w uzyskanych w tym pytaniu z opiniami doradc贸w nt. najtrudniejszych problem贸w, z jakimi zwracaj膮 si臋 do nich klienci, wskazuje na du偶膮 sp贸jno艣膰 ich odpowiedzi, gdy偶 najwi臋cej badanych wymienia problemy psychologiczne klient贸w jako najtrudniejsze.
POTRZEBY DORADC脫W ZAWODOWYCH
W ZAKRESIE DOSKONALENIA KOMPETENCJI
Okre艣leniu problematyki szkole艅, jak膮 zainteresowani s膮 doradcy zawodowi s艂u偶y艂y
dwa pytania ankiety zawieraj膮ce skategoryzowane odpowiedzi z dodatkow膮 mo偶liwo艣ci膮 uszczeg贸艂owienia przez respondent贸w wybranych kategorii.
1. Szkolenia praktyczne
Pierwsze pytanie dotyczy艂o zainteresowania doradc贸w problematyk膮 szkole艅 praktycznych (warsztat贸w). Jak pokazuj膮 dane zawarte w tabeli 7 doradcy zainteresowani s膮 szkoleniami praktycznymi w zakresie wszystkich wymienionych w kategoriach pytania propozycji tematycznych, zaproponowali tak偶e dodatkowe zagadnienia/tematy.
Tabela 8. Zainteresowanie problematyk膮 szkole艅 praktycznych
Problematyka |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Og贸艂em |
Metody, techniki pracy grupowej |
139 (51,1%) |
92 (65,7%) |
2 |
233 (56,3%) |
Stosowanie test贸w |
141 (51,8%) |
62 (44,3%) |
1 |
204 (49,3%) |
Prowadzenie szkole艅, prezentacji |
149 (54,8%) |
90 (64,3%) |
2 |
241 (58,2%) |
Umiej臋tno艣ci komunikacyjne |
138 50,7%) |
79 (56,4%) |
- |
217 (52,4%) |
Negocjacje |
126 (46,3%) |
76 (54,3%) |
1 |
203 (49,0%) |
Komunikowanie si臋 z decydentami, politykami |
79 (29,0%) |
50 (35,7%) |
2 |
131 (31,6%) |
Asertywno艣膰 |
114 (41,9%) |
70 (50,0%) |
1 |
185 (44,7%) |
Stosowanie technik komputerowych |
170 (62,5%)
|
81 (57,9%) |
1 |
252 (60,9%) |
Inne |
42 (15,4%) |
39 27,9%) |
1 |
82 (19,8%) |
Liczba os贸b (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Najcz臋艣ciej doradcy pragn臋liby doskonali膰 swoje kwalifikacje w zakresie stosowania technik komputerowych (60,9%), prowadzenia szkole艅 i prezentacji (58,2%) oraz w zakresie metod i technik pracy grupowej (56,3%). Ponad po艂owa badanych pragn臋艂aby podj膮膰 szkolenie praktyczne w zakresie umiej臋tno艣ci komunikacyjnych (52,4%), a prawie po艂owa w zakresie stosowania test贸w oraz umiej臋tno艣ci negocjacyjnych (49,3% i 49,0%). Zainteresowanie szkoleniami z zakresu asertywno艣ci zg艂osi艂o ponad 40% badanych, a stosunkowo rzadziej, bo jedynie nieca艂a 1/3 badanych widzi potrzeb臋 szkole艅 w zakresie komunikowania si臋 z decydentami czy politykami (31,6%). Inne jeszcze ni偶 wy偶ej wymienione szkolenia zaproponowa艂o 19,8% badanych, w tym 15,4% z PUP i 27,9% z CIZ.
Propozycje te dotyczy艂y:
PUP
-szkolenie dotycz膮ce pracy w bardzo trudnych przypadkach (strategie post臋powania z klientami trudnymi, agresywnymi, roszczeniowymi; agresja w stosunku do pracownik贸w urz臋du) - 6 os.
-przedsi臋biorczo艣膰/w艂asna dzia艂alno艣膰 gospodarcza - 4os.
-poradnictwo indywidualne - 4 os.
-doradca zawodowy w Europie - 4 os.
-jak pokona膰 stres, techniki radzenia sobie ze stresem - 3 os.
-metody ukierunkowane na wzbudzenie motywacji klienta/psychologiczne metody wzmacniania motywacji/motywowanie os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych do zachowa艅 aktywnych - 3 os.
-praca z klientem niepe艂nosprawnym (te偶 przekwalifikowanie) - 2 os.
-metody rekrutacji stosowane przez firmy i doradztwo personalne - 2os.
-tworzenie i realizowanie projekt贸w do pozyskiwania 艣rodk贸w pomocowych; pisanie wniosk贸w o granty/dotacje - 2 os.
-skuteczne komunikowanie si臋, komunikacja niewerbalna - 3 os.
-interpretacja prawa (nowa ustawa, kodeks pracy) - 2 os.
-nauka j臋zyk贸w obcych - 2 os.
-rozmowa z pracodawc膮 -2 os.
pojedyncze:
-zarz膮dzanie informacj膮,
-planowanie kariery zawodowej,
-dob贸r odpowiednich kandydat贸w na szkolenie lub ofert臋,
-okre艣lenie zdolno艣ci, umiej臋tno艣ci i zainteresowa艅,
-inteligencja emocjonalna,
-poczucie w艂asnej warto艣ci (jak go budowa膰),
-techniki prze艂amywania schemat贸w,
-przygotowanie dokument贸w (偶yciorys, list motywacyjny),
-lider klubu pracy,
-prognozy dotycz膮ce rynku pracy po wej艣ciu Polski do UE,
-Internet.
-kurs j臋zyka migowego, Breigla,
-obs艂uga programu PULS,
-wszystkie nowo艣ci poradnictwa,
-ka偶de szkolenie praktyczne pozwala zdoby膰 nowe umiej臋tno艣ci pracy z bezrobotnym,
CIZ
-po艣rednictwo zawodowe dla os贸b niepe艂nosprawnych (m.in. z uwzgl臋dnieniem aspekt贸w medycznych)/praca z klientem niepe艂nosprawnym - 8 os.
-metody rekrutacji, selekcji pracownik贸w (odpowiedni dob贸r kandydat贸w do ofert np. assessment center, model kompetencji) - 6 os.
-poradnictwo indywidualne: techniki prowadzenia rozmowy doradczej (studium ciekawych przypadk贸w), praca indywidualna z klientem (g艂贸wnie z trudnym klientem) - 4os.
-szkolenia dla doradc贸w zawodowych zwi膮zane z wej艣ciem Polski do UE/poruszanie si臋 po rynku pracy UE/prawa i obowi膮zki w pa艅stwach UE/poszukiwanie pracy po艂膮czone z przekazem j臋zykowym (podstawowe zwroty w j臋zyku angielskim i niemieckim) - 3 os.
-pisanie projekt贸w do programu Leonardo da Vinci/udzia艂 doradc贸w zawodowych w pracach zwi膮zanych z EFS - 3 os.
-z zakresu przedsi臋biorczo艣ci - 3 os.
-poradnictwo na odleg艂o艣膰 - 3 os.
-doradztwo personalne - 2 os.
-eurodoradztwo - 2 os.
-obs艂uga Ploteus i Eures celem skutecznego korzystania z tych portali - 2 os.
-outplacement - 2 os.
-gromadzenie i opracowywanie informacji zawodowej, zarz膮dzanie informacj膮 - 2os.
-autoprezentacja,
-problematyka zwi膮zana z wyborem cel贸w, NLP,
-superwizje w pracy z klientem, doradca doradcy,
-zmiana postaw 偶yciowych (know-how, aktywne 偶ycie),
-wzmacnianie poczucia w艂asnej warto艣ci,
-po艣rednictwo pracy,
-wszystkie przydatne.
Potrzeby szkoleniowe doradc贸w z urz臋d贸w i centr贸w r贸偶ni膮 si臋 w tym sensie, 偶e w艣r贸d doradc贸w z CIZ stosunkowo wi臋cej os贸b zainteresowanych jest doskonaleniem kwalifikacji w zakresie metod i technik pracy grupowej, w zakresie prowadzenia szkole艅 i prezentacji, szkoleniami w zakresie umiej臋tno艣ci komunikacyjnych i negocjacyjnych, podwy偶szeniem kwalifikacji w zakresie komunikowania si臋 z decydentami oraz szkoleniem dotycz膮cym asertywno艣ci. Natomiast w艣r贸d doradc贸w z PUP cz臋艣ciej wyst臋puje zainteresowanie rozwijaniem kompetencji w zakresie stosowania test贸w i stosowania technik komputerowych. Najwi臋kszy procent doradc贸w z urz臋d贸w pracy zainteresowany jest szkoleniami praktycznymi w zakresie stosowania technik komputerowych, a doradc贸w z centr贸w szkoleniami w dziedzinie metod i technik pracy grupowej oraz doskonaleniem umiej臋tno艣ci prowadzenia szkole艅 i prezentacji. Por贸wnanie wska藕nik贸w procentowych opisuj膮cych zainteresowanie szkoleniami praktycznymi w obu grupach zilustrowano na wykresie 7.
Rys. 7. Procent zainteresowanych problematyk膮 szkole艅 praktycznych w PUP i CIZ (pomini臋to kategori臋 „inne”). 1.metody i techniki pracy grupowej; 2.stosowanie test贸w; 3.prowadzenie szkole艅 i prezentacji; 4.umiej臋tno艣ci komunikacyjne; 5.negocjacje; 6.komunikowanie si臋 z decydentami; 7.asertywno艣膰; 8.stosowanie technik komputerowych.
Metody i techniki pracy grupowej, jakimi zainteresowani s膮 doradcy poda艂o 186 os贸b tj. 79,8% spo艣r贸d 233 os贸b pragn膮cych szkoli膰 si臋 w tej dziedzinie. Najcz臋艣ciej doradcy widz膮 potrzeb臋 szkole艅 praktycznych w zakresie metody edukacyjnej i inspiracji - 34,4% i 32,8%. Zapotrzebowanie na szkolenia w zakresie metody edukacyjnej kszta艂tuje si臋 na analogicznym poziomie w urz臋dach i centrach, natomiast potrzeby kszta艂ceniowe dotycz膮ce metody kursu inspiracji s膮 znacznie wy偶sze w艣r贸d doradc贸w z urz臋d贸w pracy (40,9%) ni偶 z centr贸w (21,7%). Szczeg贸艂owe dane na ten temat zawiera tabela 9.
Tabela 9. Metody, w zakresie kt贸rych doradcy pragn臋liby si臋 szkoli膰
Metody pracy grupowej, techniki pracy grupowej |
PUP |
CIPKZ |
B.D |
Og贸艂em |
Metoda edukacyjna |
41 (35,6%) |
23 (33,3%) |
1 |
65 (34,9%) |
Kurs inspiracji |
48 (41,7%) |
15 (21,7%) |
1 |
64 (34,4%) |
Gotowo艣膰 do zmian |
19 (16,5%) |
3 (4,3%) |
1 |
23 (12,4%) |
Bilans kompetencji |
10 |
5 |
- |
15 |
Integrowanie grupy/warsztaty integracyjne; metody i specyfika pracy z grup膮 (wykorzystanie dynamiki grupy; techniki pracy z cia艂em oraz z umys艂em, kt贸re mog艂yby wspiera膰 i uzupe艂nia膰 przekazywane tre艣ci merytoryczne; budowanie relacji w grupie) |
3 |
9 |
- |
12 |
Metoda hiszpa艅ska/Rozwijanie indywidualnych cech u艂atwiaj膮cych uzyskanie pracy |
11 |
- |
- |
11 |
Prowadzenie zaj臋膰 warsztatowych /膰wiczenia/ przyk艂ady 膰wicze艅/metody pracy z grup膮 5 |
2 |
8 |
- |
10 |
Nowe metody (pomocne w prowadzeniu porad grupowych i indywidualnych)/ inne (szkolenie co najmniej 3 dniowe, w ca艂o艣ci po艣wi臋cone danej metodzie) |
6 |
3 |
- |
9 |
Aktywne poszukiwanie pracy/warsztaty |
8 |
1 |
- |
9 |
Assessment Centre |
2 |
6 |
- |
8 |
Trening interpersonalny |
1 |
5 |
- |
6 |
Rozwi膮zywanie konflikt贸w w grupie |
- |
5 |
- |
5 |
Przedsi臋biorczo艣膰/ABC ma艂ej firmy; warsztaty |
1 |
4 |
- |
5 |
Socjotechnika |
2 |
1 |
1 |
4 |
Do pracy z r贸偶nymi kategoriami klient贸w jak:
|
5 |
4 |
- |
9 |
|
7 |
- |
- |
2 |
|
2 |
- |
- |
2 |
|
1 |
3 |
- |
4 |
|
3 |
- |
- |
3 |
|
1 |
- |
- |
1 |
|
1 |
- |
- |
1 |
|
- |
2 |
- |
2 |
|
- |
3 |
- |
3 |
NLP (m.in.wykorzystanie w pracy z grup膮) |
1 |
3 |
- |
4 |
Autoprezentacja |
3 |
1 |
- |
4 |
Asertywno艣膰 |
1 |
3 |
- |
4 |
Poradnictwo karierowe/Planowanie kariery zawodowej/Zmiana zawodu |
- |
4 |
- |
4 |
Komunikacja |
2 |
1 |
- |
3 |
Normy, procesy, warto艣ci |
3 |
- |
- |
3 |
Techniki otwierania |
2 |
1 |
- |
3 |
Walka ze stresem |
2 |
1 |
- |
3 |
Nowoczesna rekrutacja |
- |
3 |
- |
3 |
Dotycz膮ce Klubu Pracy |
3 |
- |
- |
3 |
Rozmowa kwalifikacyjna |
2 |
- |
- |
2 |
Drama/Scenki symulacyjne |
1 |
1 |
- |
2 |
Aktywizuj膮ce bezrobotnych |
2 |
- |
- |
2 |
Liczba os贸b (100%) |
115 |
69 |
2 |
186 |
Opr贸cz podanych w tabeli zg艂oszono tez nast臋puj膮ce pojedyncze propozycje:
Rozmowa doradcza, Indywidualny Plan Dzia艂ania, SPAD0CHRON, modyfikacja zachowa艅,
tw贸rcze rozwi膮zywanie problem贸w, budowanie poczucia w艂asnej warto艣ci, rozwijanie inteligencji emocjonalnej, rozw贸j samo艣wiadomo艣ci, 膰wiczenia dot. okre艣lania cech osobowo艣ciowych, metody samooceny doros艂ych, Metoda Silvy, metody dla pocz膮tkuj膮cych doradc贸w, terapia kr贸tkoterminowa, wzorowane na przyk艂adach z UE, ka偶de.
Na temat rodzaju test贸w, jakie doradcy pragn臋liby widzie膰 w programie szkole艅 praktycznych wypowiedzia艂o si臋 181 os贸b (88,7% spo艣r贸d os贸b, kt贸re wskaza艂y potrzeb臋 doskonalenia si臋 w zakresie stosowania test贸w), w tym 129 (91,5%) z PUP i 51 (82,3%) z centr贸w. Jak wida膰 z danych tabeli 10 najwi臋ksze zapotrzebowanie wyst臋puje na szkolenia w zakresie stosowania Kwestionariuszy Preferencji Zawodowych oraz test贸w do samobadania. R贸wnie cz臋sto podkre艣lano potrzeb臋 szkolenia w zakresie test贸w, jakimi mog膮 pos艂ugiwa膰 si臋 doradcy nieposiadaj膮cy wykszta艂cenia psychologicznego. Szkoleniem w zakresie KPZ zainteresowani s膮 w r贸wnym stopniu doradcy z PUP jak i CIZ. Natomiast doskonaleniem kwalifikacji w stosowaniu ZdS, testami predyspozycji zawodowych czy BTUO w wi臋kszym stopniu zainteresowani s膮 doradcy z PUP ni偶 z CIZ. Doradcy z Centr贸w natomiast cz臋艣ciej pragn臋liby szkoli膰 si臋 w stosowaniu test贸w przeznaczonych dla nie psycholog贸w. Szczeg贸艂owe dane na temat potrzeb szkoleniowych w dziedzinie stosowania test贸w przedstawione zosta艂y w tabeli 10.
Tabela 10. Testy, w zakresie kt贸rych doradcy chcieliby si臋 szkoli膰
Rodzaj testu |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Og贸艂em |
Kwestionariusz Preferencji Zawodowych KPZ (1 os. nie Holland) |
*22 (17,1%) |
8 (15,7%) |
- |
30 (16,6%) |
ZdS Hollanda; autotest; samooceny |
25 (19,4%) |
3 (5,9%) |
1 |
29 (16,0%) |
Takie, kt贸re mog膮 by膰 stosowane przez doradc臋 bez wykszta艂cenia psychologicznego (wszystkie, jakimi mog膮 si臋 pos艂ugiwa膰; uzdolnie艅; zainteresowa艅; preferencji, predyspozycji zawodowych; diagnozuj膮ce cechy osobowo艣ci) |
18 (14,0%) |
11 (21,6%) |
- |
29 (16,0%) |
Badaj膮ce predyspozycje zawodowe (przydatno艣膰 do zawodu, potencja艂 zawodowy; alternatywne do ZdS) |
20 (15,5%) |
5 (9,8%) |
- |
25 (13,8%) |
Zainteresowa艅 i predyspozycji zawodowych |
12 9,3% |
9 17,6% |
- |
21 11,6% |
BTUO |
18 (14,0%) |
1 (2,0%) |
- |
19 (10,5%) |
Osobowo艣ci (zw艂aszcza w rekrutacji)/inwentarz osobowo艣ci/ wielowymiarowe |
9 |
7 |
- |
16 |
Uzdolnienia/uzdolnienia og贸lne/ intelektualne/nowe testy uzdolnie艅/zdolno艣ci os贸b niepe艂nosprawnych |
9 |
3 |
- |
12 |
FCZ-KT- Formalna Charakterystyka Zainteresowa艅 - kwestionariusz temperamentu |
2 |
9 |
- |
11 |
Przy rekrutacji/doborze pracownik贸w/ W doborze os贸b do zawod贸w trudnych i niebezpiecznych (1 os.) |
5 |
5 |
- |
10 |
Inteligencja (r贸偶ny typ; zwi臋kszenie repertuaru test贸w) |
5 |
4** |
- |
9 |
Kwestionariusze zainteresowa艅 zawodowych (m.in. nowe; nie tylko Hollanda) |
5 |
4 |
- |
9 |
Psychologiczne |
4 |
2 |
1 |
7 |
Mierzenie poziomu stresu/odporno艣ci na stres |
3 |
3 |
- |
6 |
Test obrazkowy zawod贸w BBT M.Atdmida/test obrazkowy |
5 |
- |
- |
5 |
J.C.Ravena (wersja standardowa) |
2 |
3 |
- |
5 |
Preferencji i umiej臋tno艣ci zawodowych |
5 |
- |
- |
5 |
Mierzenie poziomu asertywno艣ci |
- |
3 |
- |
3 |
Mierzenie poziomu agresji |
3 |
- |
- |
3 |
Test przymiotnikowy (ACL Gougha i in. do okre艣lania przydatno艣ci do pracy i zawodu) |
1 |
1 |
- |
2 |
Kwestionariusz inteligencji emocjonalnej |
- |
2 |
- |
2 |
Test osobowo艣ci i zainteresowa艅 E.Mittenckera |
1 |
1 |
- |
2 |
Achtnicha |
- |
2 |
- |
2 |
Postawy (te偶 w sytuacjach trudnych i konfliktowych) |
- |
2 |
- |
2 |
PTS |
- |
3 |
- |
3 |
Wszystkie, inne pomocne, dost臋pne, r贸偶ne |
5 |
2 |
- |
7 |
Liczba os贸b (100%) |
129 |
51 |
1 |
181 |
Ponadto pojedyncze propozycje nast臋puj膮cych test贸w: Predyspozycji psychologicznych, Umiej臋tno艣ci komunikacji interpersonalnej, Kwestionariusz Kompetencji Spo艂ecznych, Testy komputerowe, Zawodoznawcze, Dla m艂odych os贸b wchodz膮cych na rynek pracy, Test drzewa
Dodatkowo zg艂oszono pojedyncze uwagi:
*Uwa偶am za celowe przygotowanie doradc贸w zawodowych z wykszta艂ceniem innym ni偶 psychologiczne do stosowania i interpretowania wynik贸w KPZ. Nie potrafi臋 zrozumie膰, dlaczego jest on „zarezerwowany” tylko dla psycholog贸w. Argumenty, 偶e stosowanie KPZ wymaga odpowiedniego przygotowania teoretycznego, nie trafiaj膮 do mnie. Osoby z przygotowaniem pedagogicznym mia艂y w programie studi贸w m.in. takie przedmioty jak: psychologia kliniczna, rozwojowa, spo艂eczna, na niekt贸rych kierunkach tak偶e psychologia zainteresowa艅. Ponadto uko艅czenie przez wielu doradc贸w studi贸w podyplomowych da艂o im odpowiednie przygotowanie psychologiczne (przynajmniej tak wynika z programu) [PUP].
**Wi臋kszo艣膰 test贸w psychologicznych jest ukierunkowana na badanie sprawno艣ci intelektualnej - niski wynik testu czasem jest postrzegany przez klienta jako z艂a ocena jego szans dalszego rozwoju; dysponuj膮c testami badaj膮cymi inne rodzaje kompetencji mo偶na by艂oby zrekompensowa膰 niskie notowania w testach badaj膮cych poziom IQ i zmieni膰 wci膮偶 jeszcze dominuj膮cy spos贸b my艣lenia, kt贸ry sprowadza ocen臋 mo偶liwo艣ci cz艂owieka do sfery intelektualnej [CIZ].
Warto podkre艣li膰, 偶e prawie po艂owa ankietowanych zg艂asza potrzeb臋 szkolenia w zakresie stosowania test贸w. Jak wynika z tabeli 10 najwi臋ksz膮 popularno艣ci膮 ciesz膮 si臋 testy zainteresowa艅 i predyspozycji zawodowych, wymienione przez ponad 140 os贸b. Zdaniem doradc贸w wa偶ne jest te偶 zapewnienie takich narz臋dzi testowych, kt贸re mog膮 by膰 stosowane przez wszystkich doradc贸w, niezale偶nie od kierunku ich wykszta艂cenia.
2. Seminaria dotycz膮ce zagadnie艅 teoretycznych
Ankietowani doradcy w swoich odpowiedziach wskazali tak偶e na zagadnienia teoretyczne, jakie powinny zosta膰 uwzgl臋dnione w ramach organizowanych dla nich seminari贸w. Wszystkie zaproponowane kategorie zagadnie艅 szkole艅 teoretycznych uznane zosta艂y jako zasadne, a ponadto respondenci zaproponowali dodatkowe tematy.
Zdecydowana wi臋kszo艣膰 doradc贸w pragn臋艂aby w trakcie seminari贸w uzyska膰 informacje nt. nowych metod i technik pracy z klientem (90,1%) oraz zdoby膰 wiadomo艣ci nt. nowych trend贸w i podej艣膰 metodycznych w us艂ugach poradnictwa zawodowego (88,6%). Wyst臋puje r贸wnie偶 du偶e zainteresowanie problematyk膮 teoretyczn膮 dotycz膮c膮 wykorzystania technik komputerowych i internetowych (70,3%). Ponad po艂owa badanych zainteresowana jest warsztatem pracy doradcy zawodowego w innych krajach Europy, a niemal po艂owa poradnictwem zawodowym na 艣wiecie (43,7%). Znacznie mniejsze zapotrzebowanie wyst臋puje na szkolenia dotycz膮ce teorii rozwoju zawodowego cz艂owieka (18,8%).
Nie zaobserwowano istotniejszych r贸偶nic w potrzebach szkoleniowych w zakresie problematyki teoretycznej mi臋dzy doradcami z PUP i CIZ. Mo偶na jedynie wskaza膰 na wi臋ksze nieco zapotrzebowanie w CIZ ni偶 w PUP na szkolenia dotycz膮ce warsztatu pracy doradcy za granic膮, za艣 w PUP na wi臋ksze zainteresowanie wykorzystaniem technik komputerowych i internetowych. Szczeg贸艂owe dane znajduj膮 si臋 w tabeli 11, a por贸wnanie wypowiedzi doradc贸w z PUP i CIZ zilustrowano wykresem 8.
Tabela 11. Potrzeby szkoleniowe doradc贸w zawodowych - zagadnienia teoretyczne
Zagadnienia teoretyczne |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Og贸艂em |
Teorie rozwoju zawodowego cz艂owieka |
53 (19,5%) |
23 (16,4%) |
2 |
78 (18,8%) |
Nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach poradnictwa zawodowego |
240 (88,2%) |
125 (89,3%) |
2 |
367 (88,6%) |
Poradnictwo zawodowe na 艣wiecie (organizacja us艂ug, plac贸wki, kszta艂cenie i kwalifikacje zawodowe doradc贸w) |
116 (42,6%) |
64 (45,7%) |
1 |
181 (43,7%) |
Informacja nt. nowych metod i technik pracy z klientem |
243 (89,3%) |
128 (91,4%) |
2 |
373 (90,1%) |
Warsztat pracy doradcy zawodowego w innych krajach Europy |
145 (53,3%) |
85 (60,7%) |
1 |
231 (55,8%) |
Wykorzystanie technik komputerowych i internetowych |
203 (74,6%) |
87 (62,1%) |
1 |
291 (70,3%) |
Inne |
29 (10,7%) |
16 (11,4%) |
1 |
46 (11,1%) |
Liczba os贸b (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Rys. 8. Procent os贸b zainteresowanych poszczeg贸lnymi zagadnieniami teoretycznymi; Pomini臋to kategori臋 „inne”; 1.teorie rozwoju zawodowego cz艂owieka; 2.nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach poradnictwa zawodowego; 3.poradnictwo zawodowe na 艣wiecie. 4.informacja nt. nowych metod i technik pracy z klientem. 5.warsztat pracy doradcy zawodowego w innych krajach Europy; 6.wykorzystanie technik komputerowych i internetowych.
Doradcy zg艂osili te偶 szereg innych zagadnie艅 teoretycznych, jakie powinny zosta膰 uwzgl臋dnione podczas seminari贸w). Zagadnienia te wskaza艂o 46 os贸b (30 z PUP i 16 z CIZ) i s膮 one przedstawione w zestawieniu 3.
Zestawienie 3. Dodatkowe zagadnienia do uwzgl臋dnienia w trakcie seminari贸w dla doradc贸w:
PUP
- poradnictwo dla os贸b niepe艂nosprawnych (w tym psychicznie chorych); rehabilitacja zawodowa dla os贸b niepe艂nosprawnych.) - 8 os.
-przedsi臋biorczo艣膰/w艂asna firma - 5 os.
-doradztwo personalne - 3 os.
-strategie post臋powania z r贸偶nymi klient贸w np. nie zainteresowanym, roszczeniowym, o zani偶onej samoocenie - 2 os.
-planowanie kariery zawodowej planowanie 艣cie偶ki kariery -2 os.
-doskonalenie umiej臋tno艣ci diagnostycznych - 2 os.
-programy pomocowe UE, 艣rodki unijne do zwalczania bezrobocia - 2 os.
pojedyncze:
-zagadnienia dotycz膮ce rynku pracy w UE (m.in. mo偶liwo艣ci edukacji, zatrudnienia),
-poradnictwo zawodowe w krajach UE struktura organizacyjna, podzia艂 kompetencji doradczych
-wiedeokonferencja w poradnictwie zawodowym - sposoby i metody jej prowadzenia
-integracja doradc贸w zawodowych
-poradnictwo zawodowe w 艣rodowisku wiejskim i ma艂omiasteczkowym
-rekrutacja i selekcja kadr
-zagadnienia z zakresu prawa pracy
-wypalenie zawodowe (przeciwdzia艂anie)
-pomoc psychologiczna
-tw贸rcze my艣lenie
CIZ
-zagadnienia dotycz膮ce rynku pracy w UE (m.in. mo偶liwo艣ci edukacji, zatrudnienia) - 3 os.
-programy pomocowe UE - 3 os.
-zatrudnienie w UE - 3 os.
-standard us艂ug PZ - 3 os.
-poradnictwo na odleg艂o艣膰 -2 os.
-planowanie kariery zawodowej -2 os.
-przedsi臋bioczo艣膰/w艂asna firma - 2 os.
-wypalenie zawodowe - 2 os.
pojedyncze:
-poradnictwo dla os贸b niepe艂nosprawnych,
-doradztwo personalne,
-gotowo艣膰 do zmian,
-ocena potencja艂u zawodowego,
-problematyka zwi膮zana z wyborem cel贸w, NLP,
-metody przezwyci臋偶ania d艂ugotrwa艂ego stresu u os贸b bezrobotnych
OCZEKIWANIA DOTYCZ膭CE MATERIA艁脫W WYDAWANYCH DLA DORADC脫W
Prawie 戮 doradc贸w zawodowych, kt贸rzy wzi臋li udzia艂 w sonda偶u uwa偶a za celowe wznowienie materia艂贸w wydanych w serii Zeszyty Informacyjno-Metodyczne Doradcy Zawodowego (72,7%). Zdanie to podzielaj膮 w tym samym stopniu doradcy z urz臋d贸w pracy jak i CIZ (tabela 12).
Tabela 12. Opinia na temat celowo艣ci wznowienia niekt贸rych materia艂贸w wydanych w serii Zeszyty Informacyjno-Metodyczne Doradcy Zawodowego
Celowo艣膰 wznowienia materia艂贸w |
PUP
|
CIZ |
BD |
Razem |
Tak |
197 (72,4%) |
103 (73,6%) |
1 |
301 (72,7%) |
Nie |
66 (24,3%) |
35 (25,0%) |
1 |
102 (24,6%) |
Brak odp. |
9 (3,3%) |
2 (1,4%) |
- |
11 (2,7%) |
Razem (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Tytu艂y zeszyt贸w wymagaj膮ce wznowienia poda艂o 279 os贸b (67,4%), w tym 182 z PUP (66,9%) oraz 96 osoby z CIZ (68,6%). Najcz臋艣ciej uznawano za potrzebne wznowienie zeszytu 12. „Metody grupowego poradnictwa zawodowego - metoda edukacyjna” (55,2%), w dalszej kolejno艣ci zeszytu 20. „Rozwijanie indywidualnych cech u艂atwiaj膮cych zdobycie zatrudnienia” (42,3%), zeszytu 6. „Testy i autotesty w poradnictwie zawodowym” (41,6%) oraz zeszytu 5. „Metodyka poradnictwa zawodowego” (35,8%).
Rozpatruj膮c potrzeby dotycz膮ce wznowienia okre艣lonych zeszyt贸w informacyjno-metodycznych w grupie doradc贸w z PUP i CIZ w odniesieniu do najcz臋艣ciej wskazywanych, wymienionych wy偶ej wydawnictw mo偶na zauwa偶y膰, 偶e cz臋艣ciej zeszyt nr 12 i 20 potrzebny jest doradcom z PUP, a zeszyt nr 5 i 6 doradcom z CIZ. Najwi臋ksza procentowo grupa doradc贸w z PUP wskaza艂a, 偶e oczekuje wznowienia zeszytu nr 12 (61,5%), a doradc贸w z CIZ - zeszytu nr 6 (49,0%). Szczeg贸艂owe dane na temat potrzebnych wznowie艅 zawiera tabela 13, a por贸wnanie opinii doradc贸w CIZ i PUP w zakresie najcz臋艣ciej wskazywanych wznowie艅 (pierwsze cztery pozycje) zilustrowano na wykresie 9.
Tabela 13. Zeszyty Informacyjno-Metodyczne Doradcy Zawodowego, kt贸re zdaniem doradc贸w powinny zosta膰 wznowione
Numer zeszytu |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Og贸艂em |
Nr 1. Zagadnienia dotycz膮ce poradnictwa grupowego, podstaw zawodoznawstwa oraz oceny skuteczno艣ci dzia艂a艅 doradcy. |
48 (26,4%) |
24 (25,0%) |
- |
72 25,8%) |
Nr 2. Warsztaty poszukiwania pracy prowadzone przez ameryka艅skie s艂u偶by zatrudnienia. |
34 (18,7%) |
15 (15,6%) |
- |
49 (17,6%) |
Nr 3. Problematyka dotycz膮ca pozycji doradcy zawodowego w powiatowym urz臋dzie pracy. |
34 (18,7%) |
10 (10,4%) |
- |
44 (15,8%) |
Nr 4. S艂u偶ba psychologiczna w systemie poradnictwa w Niemczech. |
27 (14,8%) |
13 (13,5%) |
- |
40 (14,3%) |
Nr 5. Metodyka poradnictwa zawodowego. |
61 (33,5%) |
39 (40,6%) |
- |
100 35,8%) |
Nr 6. Testy i autotesty w poradnictwie zawodowym |
69 (37,9%) |
47 (49,0%) |
- |
116 (41,6%) |
Nr 7. Kurs inspiracji. |
49 (26,9%) |
27 (28,1%) |
- |
76 (27,2%) |
Nr 8. Podr臋cznik oceny zawodu. |
30 (16,5%) |
35 (36,5%) |
- |
65 (23,3%) |
Nr 9. Poradnictwo zawodowe w zarysie |
29 (15,9%) |
18 (18,8%) |
- |
47 (16,8%) |
Nr 10. Problem niepe艂nosprawnych w poradnictwie zawodowym |
56 (30,8%) |
22 (22,9%) |
- |
78 (28,0%) |
Nr 11. Metody grupowego poradnictwa zawodowego, Kurs Inspiracji cz.II. |
47 (25,8%) |
31 (32,3%) |
- |
78 (28,0%) |
Nr 12. Metody grupowego poradnictwa zawodowego - Metoda Edukacyjna |
112 (61,5%) |
41 (42,7%) |
1 |
154 (55,2%) |
Nr 13. System szkolenia, kszta艂cenia i poradnictwa zawodowego w krajach Europy - Wielka Brytania |
25 (13,7%) |
12 (12,5%) |
- |
37 (13,3%) |
Nr 14. Podr臋cznik oceny zawod贸w z punktu widzenia r贸偶nych rodzaj贸w niepe艂nosprawno艣ci |
52 (28,6%) |
28 (19,2%) |
1 |
81 (29,0%) |
Nr 15. Planowanie kariery zawodowej, wyb贸r artyku艂贸w z pracy E.L. Herr'a i S.H. Cramer'a "Career Guidance and Counselling Through the Lifespan” |
32 (17,6%) |
18 (18,8%) |
- |
50 (17,9%) |
Nr 16. Gotowo艣膰 do zmian |
44 (24,2%) |
24 (25,0%) |
- |
68 (24,4%) |
Nr 17. Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w XXI wieku |
19 (10,4%) |
6 (6,3%) |
- |
25 (9,0%) |
Nr 18. System szkolenia, kszta艂cenia i poradnictwa zawodowego w krajach Europy - Francja |
33 (18,1%) |
13 (13,5%) |
- |
46 (16,5%) |
Nr 19. System instytucjonalny Unii Europejskiej |
37 (20,3%) |
10 (10,4%) |
- |
47 (16,8%) |
Nr 20. Rozwijanie indywidualnych cech u艂atwiaj膮cych zdobycie zatrudnienia |
82 (45,1%) |
36 (37,5%) |
- |
118 (42,3%) |
Nr 21. System szkolenia, kszta艂cenia i poradnictwa zawodowego w krajach Europy - Niemcy |
42 (23,1%) |
11 (11,5%) |
- |
53 (19,0%) |
Nr 22. Narodowe Centrum Zasob贸w Poradnictwa Zawodowego - rozw贸j eurodoradztwa. |
59 (32,4%) |
16 (16,7%) |
- |
75 (26,9%) |
Wi臋kszo艣膰 |
- |
1 |
- |
1 |
Liczba os贸b (100%) |
182 (66,9%) |
96 (68,6%) |
1 |
279
|
Rys. 9. Zeszyty informacyjno-metodyczne wskazywane najcz臋艣ciej jako wymagaj膮ce wznowienia (pierwsze cztery pozycje); 1.Metody grupowego poradnictwa zawodowego-metoda edukacyjna; 2.Rozwijanie indywidualnych cech u艂atwiaj膮cych zdobycie zatrudnienia; 3.Testy i autotesty w poradnictwie zawodowym; 4. Metodyka poradnictwa zawodowego.
W sporadycznych uwagach do艂膮czonych przez doradc贸w do odpowiedzi na temat zeszyt贸w wymagaj膮cych wznowienia sugerowano, i偶:
- lepiej opracowa膰 nowo艣ci (2 os.);
- zaktualizowa膰 opracowania;
- zeszyt 6 „Testy i autotesty... „ uaktualni膰 o nowe testy stosowane w poradnictwie;
- zeszyt 8 „Podr臋cznik oceny zawodu” znowelizowa膰, uaktualni膰 o nowe zawody i specjalno艣ci;
- w zeszycie 14 „Podr臋cznik oceny zawod贸w z punktu widzenia r贸偶nych rodzaj贸w niepe艂nosprawno艣ci” wskazany jest inny uk艂ad - wg grup dyspanseryjnych, poniewa偶 w obecnym om贸wiono szeroko np. zagadnienie braku zmys艂u w臋chu, nie wiadomo co z epilepsj膮, kt贸ra wyst臋puje bardzo cz臋sto - 2 os.).
Potrzeb臋 wznowienia okre艣lonych zeszyt贸w informacyjno-metodycznych najcz臋艣ciej uzasadniano brakiem lub zbyt ma艂膮 ilo艣ci膮 egzemplarzy (66,0%). Uzasadnienie to podawali r贸wnie cz臋sto doradcy z PUP jak i z CIZ - 66,7% i 64,0%. Inne uzasadnienia potrzeby wznowienia okre艣lonych zeszyt贸w to ich przydatno艣膰 podawana przez 31,1 % wypowiadaj膮cych si臋 na ten temat. Zagadnienie to cz臋艣ciej podnoszone by艂o w centrach ni偶 urz臋dach pracy - 41,3% i 26,5%. Zwr贸cono te偶 uwag臋 na potrzeb臋 uaktualnienia zeszyt贸w (np. o nast臋pne nazwy zawod贸w z kodem Hollanda) - 11,3% oraz na ich przydatno艣膰 w procesie doskonalenia kompetencji - 11,3%. W sporadycznych wypowiedziach zasygnalizowano fakt, i偶 zeszyty s膮 ma艂o rozpropagowane oraz postulowano konieczno艣膰 opracowania nowych temat贸w. Wznowienie okre艣lonych wydawnictw w celu wykorzystania ich w procesie doskonalenia kompetencji cz臋艣ciej postulowali doradcy z urz臋d贸w pracy,
a potrzeb臋 uaktualnienia cz臋艣ciej widzieli doradcy z CIZ. Szczeg贸艂owe dane na ten temat prezentuje tabela 14.
Tabela 14. Podane uzasadnienia wznowienia wybranych zeszyt贸w informacyjno-metodycznych dla doradcy zawodowego
Uzasadnienie |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Og贸艂em |
brak/za ma艂o
|
108 (66,7%) |
48 (64,0%) |
1 |
157 (66,0%) |
przydatne, ciekawe, potrzebne (m.in. dla szerokiego kr臋gu odbiorc贸w), zawieraj膮 cenne tre艣ci; niezb臋dne w pracy; wzbogacaj膮 warsztat |
43 (26,5%) |
31 (41,3%) |
- |
74 (31,1%) |
potrzeba uaktualnienia (m.in. nast臋pne nazwy zawod贸w z kodem Hollanda); potrzeba uzupe艂nienia (np. metody pracy); aktualizacja problematyki os贸b niepe艂nosprawnych |
16 (9,9%) |
11 (14,7%) |
- |
27 (11,3%) |
do zdobywania/doskonalenia kompetencji; weryfikacji us艂ug doradczych; brak szkole艅 w tym zakresie (zeszyty 10,13,18,21); wskazane s膮 szkolenia do niekt贸rych zeszyt贸w |
23 (14,2%)
|
4 (5,3%) |
- |
27 (11,3%) |
ma艂o rozpropagowane |
- |
1 (1,3%) |
- |
1 (0,4%) |
lepiej opracowa膰 nowe tematy; zaktualizowa膰 |
2 (1,2%) |
- |
- |
2 (0,8%) |
ze wzgl臋du na fluktuacj臋 kadr |
- |
1 |
- |
1 |
Liczba os贸b (100%) |
162 |
75 |
1 |
238 |
Dodatkowo zg艂oszono nast臋puj膮ce pojedyncze uwagi:
- nale偶y wyda膰 S.Gladding'a „Poradnictwo warsztatowe”
- zainteresowani jeste艣my uzyskaniem niezb臋dnych teczek zawodoznawczych
Kolejne pytanie ankiety (otwarte) mia艂o na celu zapoznanie si臋 z pogl膮dami doradc贸w odno艣nie zagadnie艅, jakie powinny znale藕膰 si臋 w nast臋pnych zeszytach. Odpowiedzi udzieli艂o 337 os贸b (81,4%), w tym 211 os贸b (77,6%) z urz臋d贸w pracy i 126 os贸b (90,0%) z centr贸w. Poni偶ej zestawienie 4 pokazuje kategorie, w jakich mo偶na pogrupowa膰 oczekiwania doradc贸w. Szczeg贸艂owe dane dotycz膮ce oczekiwa艅 doradc贸w wraz z cz臋sto艣ci膮 ich zg艂aszania przedstawione s膮 w za艂膮czniku 5.
Zestawienie 4: Problematyka wymagaj膮ca uwzgl臋dnienia w nast臋pnych zeszytach informacyjno-metodycznych.
1. Metody pracy DZ, metody pracy w PZ - 102 os.; PUP 75 os., CIZ 26 os., BD 1os.
2. Nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach PZ - 57 os; PUP 41 os., CIZ 16 os.
3. Problematyka os贸b nepe艂nosprawnych/poradnictwo dla os贸b niepe艂nosprawnych - 46 os; PUP 32 os., CIZ 14 os.
4. Mo偶liwo艣ci zatrudnienia za granic膮 po wej艣ciu do UE - 44 os.; PUP 28 os., CIZ 16 os.
5. Zawodoznawstwo - nowe zawody - 41 os.; PUP 27 os, CIZ 14 os.
6. Poradnictwo zawodowe za granic膮 - 37 os.; PUP 30 os., CIZ 7 os.
7. Praca z klientem d艂ugotrwale bezrobotnym i/lub z niskim wykszta艂ceniem - 36 os.; PUP 26 os., CIZ 10 os.
8. Trudny klient - 34 os.; PUP 19 os., CIZ 15 os.
9. Problemy dotycz膮ce zak艂adania, prowadzenia, rozwoju w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej/przedsi臋biorczo艣膰 - 27 os.; PUP 12 os., CIZ 15 os.
10. Zestawy 膰wicze艅, scenariusze, warsztaty - 21 os.; PUP 9os., CIZ 12 os.
11. Stres, walka ze stresem, stres a bezrobocie - 19 os.; PUP 6 os., CIZ 12 os. BD 1os.
12. Wykorzystanie technik informatycznych w PZ (komputer, internet) - 18 os.; PUP 13 os., CIZ 5 os.
13. Komunikacja - 17 os.; PUP 10 os., CIZ 7 os.
14. Metody rekrutacji pracownik贸w - 17 os., PUP 10 os., CIZ 7 os.
15. Wypalenie zawodowe (g艂贸wnie doradcy zawodowego) - 17 os.; PUP 12 os., CIZ 5 os.
16. Poradnictwo zawodowe dla m艂odzie偶y - 16 os.; PUP 8os., CIZ 8 os.
17. Narz臋dzia pracy DZ- 15 os.; PUP 11, CIZ 4 os.
18. Informacja nt. rozwoju, prognoz rynku pracy w kraju - 13 os.; PUP 6os., CIZ 7os.
19. Doradztwo personalne - 13 os.; PUP 1 os., CIZ 12 os.
20. Umiej臋tno艣ci DZ - rozwijanie kompetencji - 12 os.; PUP 8 os., CIZ 4 os.
21. Planowanie kariery - 11 os.; PUP 6 os., CIZ 5 os.
22. Status DZ, standardy i wymogi stawiane DZ i PZ - 10 os., PUP 7 os., CIZ 3os.
23. Informacje nt. aktualnego systemu edukacji - 9 os.; PUP 6os, CIZ 3 os.
24. Mo偶liwo艣ci kszta艂cenia, szkolenia za granic膮 - 9 os.; PUP 5 os., CIZ 4 os.
25. Funkcjonowanie i charakterystyka sieci EURES - 8 os.; PUP 2os., CIZ 6 os.
26. Charakterystyka systemu PLOTEUS - 8 os.; PUP 2os., CIZ 6 os
27. Asertywno艣膰 - 7 os.; PUP 5 os., CIZ 2 os.
28. Prawo pracy, kodeksu pracy - 6 os.; PUP 5 os., CIZ 2 os.
29. Prowadzenie szkole艅 i/lub prezentacji, nowe techniki - 6 os.; PUP 3os., CIZ 3os.
30. Programy specjalne skierowane do r贸偶nych grup 5 os.; PUP 3os., CIZ 3 os.
z pracy, dla os贸b zagro偶onych zwolnieniem; realizowane na terenach wiejskich
31. Outplacement - 4 os.; PUP 2 os., CIZ 2 os.
32. Pozyskiwanie 艣rodk贸w finansowych, udzia艂 w programach pomocowych - 3 os.; PUP 1os., CIZ 2 os.
Wskazywane rzadziej przez doradc贸w z PUP:
- promocja, marketing us艂ug poradnictwa - 2os.
- poczucie w艂asnej warto艣ci - 2os.
Pojedyncze:
- dzia艂alno艣膰 Stowarzyszenia Doradc贸w Szkolnych i Zawodowych w Polsce,
- problemy i zalety migracji zarobkowej,
- aktualizacja tre艣ci zeszyt贸w zdezaktualizowanych,
- aktualizacja zeszyt贸w: nr 6 - poprawno艣膰 interpretacji i wype艂niania test贸w, nr 20 - pomoc w skutecznym poszukiwaniu pracy,
Wskazywane rzadziej przez doradc贸w z CIZ:
- aktualizacja „podr臋cznika oceny zawod贸w” o nowe zawody - 5 os.
- metody zarz膮dzania zasobami ludzkimi - 3 os.
- zarz膮dzanie informacj膮, 藕r贸d艂a pozyskiwania informacji aktualizacja informacji - 3os.
- zagadnienia zwi膮zane z e-lerningiem - 2 os.
- warsztat po艣rednika pracy; informacja nt. po艣rednictwa pracy - 2 os.
Pojedyncze:
- zainteresowanie pracodawc贸w mo偶liwo艣ciami os贸b bezrobotnych w zakresie innowacyjno艣ci i wynalazczo艣ci,
- poradnictwo zawodowe dla pracodawc贸w,
- raporty z projekt贸w pilota偶owych „Poradnictwo na odleg艂o艣膰” i Transnacjonalne
Poradnictwo Zawodowe”,
-materia艂y pokonferencyjne z Mi臋dzynarodowej Konferencji Poradnictwa Zawodowego 2002.
Doradcy zawodowi, jak wynika z przytoczonych powy偶ej danych, zainteresowani s膮 bardzo r贸偶norodnymi zagadnieniami, kt贸re wg nich powinny znale藕膰 si臋 w nast臋pnych zeszytach informacyjno-metodycznych. Najcz臋艣ciej zainteresowanie to skupia si臋, zar贸wno w urz臋dach pracy jak i centrach wok贸艂 problematyki metod pracy doradcy zawodowego.
Cz臋艣ciej te偶 widziano potrzeb臋 opracowa艅 z zakresu nowych trend贸w i podej艣膰 metodycznych w us艂ugach PZ, problematyki poradnictwa os贸b niepe艂nosprawnych, mo偶liwo艣ci zatrudnienia za granic膮 i poradnictwa w innych krajach Europy, a tak偶e informacji nt. nowych zawod贸w, pracy z trudnym klientem i klientem d艂ugotrwale bezrobotnym.
Por贸wnanie pi臋ciu najcz臋艣ciej wskazywanych kategorii problem贸w w grupie doradc贸w
z PUP i CIZ zamieszczono w tabeli 15. Wynika z niego, 偶e opracowaniami na uwzgl臋dnione tematy zainteresowanych jest wi臋cej doradc贸w z PUP ni偶 z CIZ, r贸偶nica ta jest szczeg贸lnie wyra藕na w przypadku metod pracy DZ oraz nowych trend贸w w teorii i praktyce PZ.
Tabela 15. Zagadnienia wskazywane cz臋艣ciej ni偶 pozosta艂e do uwzgl臋dnienia w kolejnych zeszytach informacyjno-metodycznych dla doradcy zawodowego (w %)
Zagadnienia |
PUP |
CIZ |
Og贸艂em |
Metody pracy DZ |
35,5 |
20,6 |
30,2 |
Nowe trendy i podej艣cia metodyczne w PZ |
19,4 |
12,7 |
16,9 |
Poradnictwo dla os贸b niepe艂nosprawnych |
15,2 |
11,1 |
13,6 |
Mo偶liwo艣ci zatrudnienia za granic膮 |
13,3 |
12,3 |
13,0 |
Zawodoznawstwo - nowe zawody |
12,8 |
11,1 |
12,2 |
Opr贸cz opracowa艅 realizowanych obecnie w formie zeszyt贸w informacyjno-metodycznych prawie wszyscy badani widz膮 potrzeb臋 przygotowania dodatkowych materia艂贸w. Dane na ten temat zebrano za pomoc膮 pytania otwartego, a wyniki analizy prezentowane s膮 w tabeli 16. Z danych tych wynika, 偶e zar贸wno doradcy z PUP jak i CIZ w r贸wnej mierze przekonani s膮 o potrzebie przygotowania dodatkowych materia艂贸w.
Tabela 16. Opinia na temat dodatkowych materia艂贸w informacyjno - metodycznych
Potrzeba przygotowania i udost臋pniania doradcom dodatkowych materia艂贸w informacyjnych i metodycznych, tak偶e w innej formie ni偶 zeszyty informacyjno-metodyczne |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Og贸艂em |
Tak |
250 (92,0%) |
132 (94,3%) |
2 |
384 (92,8%) |
Nie |
16 (5,9%) |
5 (3,6%) |
- |
21 (5,1%) |
Brak odp. |
6 (2,1%) |
3 (2,1%) |
- |
9 (2,1%) |
Liczba os贸b (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Tematy, jakie zdaniem badanych nale偶a艂oby uwzgl臋dni膰 w dodatkowych materia艂ach informacyjno-metodycznych maj膮 bardzo r贸偶norodny charakter. Ich znaczna liczba 艣wiadczy o du偶ym zapotrzebowaniu doradc贸w w tym zakresie. Podobie艅stwo cz臋艣ci zg艂aszanej problematyki pozwoli艂o na wyodr臋bnienie pewnych kategorii klasyfikacyjnych u艂atwiaj膮cych analiz臋 zgromadzonych danych. Szczeg贸艂owy przegl膮d problematyki do uwzgl臋dnienia w materia艂ach wydawniczych przedstawia zestawienie 4.
Zestawienie 4: Tematy, jakie powinny zosta膰 opracowane w formie dodatkowych materia艂贸w informacyjno-metodycznych obok zeszyt贸w dla doradcy zawodowego
1. Metody, techniki, narz臋dzia pracy z klientem indywidualnym i grupowym - 108 os., PUP 65, CIZ 41, BD 2os. np. rozmowa doradcza; metody pracy grupowej z 膰wiczeniami; samodzielna praca uczestnik贸w; metody i techniki pracy z osobami d艂ugotrwale bezrobotnymi; technika pracy z trudnym klientem; aktywne formy stosowane w PUP; telefon w firmie; metody i techniki wyboru zawodu; metodyka zaj臋膰 na temat zak艂adania i prowadzenia dzia艂alno艣ci gospodarczej; metoda hiszpa艅ska; bilans kompetencji; techniki relaksacyjne; prowadzenie szkole艅, prezentacji; nowe testy uzdolnie艅, inteligencji, predyspozycji, zainteresowa艅; testy przydatno艣ci do zawodu; testy podatno艣ci na stres; testy predyspozycji i preferencji zawodowych dla m艂odzie偶y; testy okre艣laj膮ce zdolno艣膰 do pracy niepe艂nosprawnych z okre艣lonym schorzeniem; testy alternatywne do ZdS i Doradcy 2000; zestawy do samobadania/autotesty; techniki komputerowe i internetowe w PZ; poradnik doradcy zawodowego; materia艂y metodyczne; wymiana do艣wiadcze艅 nt. form i metod PZ, zw艂aszcza pomocy d艂ugotrwale bezrobotnym; poradnictwo zawodowe, metody doradcze warsztat DZ w Europie i na 艣wiecie.
2. Informacje o zawodach - 83 os.; PUP 63 os., CIZ 20 os. - np. PUP komputerowa encyklopedia zawod贸w przysz艂o艣ci; nowe zawody funkcjonuj膮ce na rynku pracy; zawody unijne; zawody przysz艂o艣ci i 艣cie偶ki kszta艂cenia; aktualizacja; aktualizacja teczek informacji o zawodach z uwzgl臋dnieniem nowej klasyfikacji o zawodach, opis zawod贸w, aktualne informacje o zawodach obecnie funkcjonuj膮cych na rynku; informacja o zawodach, na kt贸re zapotrzebowanie b臋dzie wzrasta膰; jakie zawody maj膮 szanse w nowej rzeczywisto艣ci; charakterystyka zawod贸w przysz艂o艣ci; zawody popularne; informacja zawodowa o zasi臋gu europejskim; aktualizacja „Przewodnika po zawodach”; zawodoznawstwo. CIZ -np. zawody nowe, nietypowe, przysz艂o艣ci; uaktualnienia; klasyfikacja zawod贸w z 2003 z opisami, przewodnik po zawodach, opracowanie nowych zawod贸w; aktualizacja teczek, przewodnik贸w; katalogi 藕r贸de艂 informacji zawodowej.
3. Informacje nt. kszta艂cenia (szk贸艂) - 56 os.; PUP 47 os. CIZ 9 os. PUP np. multimedialny informator o uczelniach/uczelnie/informator o kierunkach studi贸w; instytucje szkoleniowe na terenie wojew贸dztwa; wykaz szk贸艂 ponad gimnazjalnych, zawodowych i 艣rednich (na CD); aktualne informatory o szko艂ach ponad gimnazjalnych i studiach wy偶szych (CD); aktualna baza danych o instytucjach kszta艂cenia pozaszkolnego; aktualne wykazy o艣rodk贸w szkoleniowych i proponowane kierunki prowadzonych kurs贸w (wymagania rekrutacyjne i ceny; informacje o szkoleniach, seminariach (www); adresy firm szkol膮cych na terenie wojew贸dztwa (pe艂ny zakres informacji); bank jednostek szkol膮cych (www); bank szk贸艂 i uczelni wy偶szych (www); informator og贸lnopolski o szkolnictwie wy偶szym i podyplomowym (CD); komputerowe prezentacje zawod贸w; usystematyzowanie informacji o kszta艂ceniu, szkoleniu - trudno znale藕膰 w Internecie z powodu zalewu informacji, rozw贸j o艣wiaty. CIZ np. informatory; edukacja dla doros艂ych w skali kraju; szkolenia zgodnie z wymogami rynku pracy.
4. Poszukiwanie pracy - 55 os.; PUP 42 os., CIZ 13 os. PUP np. jak szuka膰 pracy; aktywne formy; aktywizacja zawodowa/aktywizacja zawodowa absolwent贸w; wej艣cie i powr贸t na rynek pracy; mini poradniki; rozwijanie cech u艂atwiaj膮cych zdobycie pracy i szybk膮 adaptacj臋 do zmian na rynku pracy; kontakt z pracodawc膮; „savoir-vivre” dla bezrobotnych (video); materia艂y dla zwalnianych w ramach zwolnie艅 grupowych
CIZ np. skuteczne poszukiwanie pracy; metody szukania pracy; poszukiwanie informacji zawodowej; autoprezentacja.
5. Materia艂y pomocnicze do wykorzystania w pracy przez DZ - 55 os.; PUP 39os., CIZ 16os., np. konspekty i scenariusze zaj臋膰 i spotka艅 grupowych; zestawy 膰wicze艅, m.in. do autoprezentacji, do samopoznania, nt. aktywnego poszukiwania pracy; materia艂y dydaktyczne na warsztaty np. ulotki; zaj臋cia instrukta偶owo - metodyczne dla bezrobotnych; materia艂y warsztatowe (膰wiczenia, psychozabawy, mini-testy); propozycje warsztat贸w aktywnego poszukiwania pracy; poprawa kompetencji spo艂ecznych; opisy trudnych przypadk贸w i sposoby ich rozwi膮zywania; wzory dokument贸w potrzebnych do poszukiwania pracy; pakiet 膰wicze艅 nt. selekcja i rekrutacja kandydat贸w do pracy; propozycje nowych warsztat贸w z przedsi臋biorczo艣ci; projekty pracy z klientem; opracowania tematyczne (np. asertywno艣膰, komunikacja, psychoterapia, poczucie w艂asnej warto艣ci a bezrobocie); doniesienia z bada艅, konferencji i seminari贸w dotycz膮cych PZ w Polsce i na 艣wiecie; wykaz wydawnictw nt. bezrobocia i PZ; nowo艣ci wydawnicze z zakresu psychologii.
6. Poradnictwo zawodowe - 54 os.; PUP 34 os., CIZ 20 os., og贸lnie; teoretyczne podstawy; za艂o偶enia polityki spo艂ecznej; proces doradczy - praktyka, uj臋cie modelowe; rozw贸j; nowe trendy; dostosowanie si臋 do UE; eurodoradztwo; aktualne problemy; system PZ; PZ na 艣wiecie; w tym wirtualny doradca zawodowy; charakterystyka PZ w s艂u偶bach zatrudnienia - dokumenty stosowane w PZ 1993-2003; wymiana z doradcami na 艣wiecie; do艣wiadczenia doradcy zawodowego na 艣wiecie i kraju.
7. Przedsi臋biorczo艣膰/w艂asna dzia艂alno艣膰 - 42 os.; PUP 28 os., CIZ 14 os., np. PUP materia艂y do samodzielnej pracy; formy kredytowania fundusze pomocowe/ informacja nt. tanich kredyt贸w dla bezrobotnego na dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮; poradniki. CIZ np. zak艂adanie firmy; wsparcie sektora M艢P; zak艂adanie w艂asnej dzia艂alno艣ci w Polsce i za granic膮; dzia艂alno艣膰 gospodarcza-aktualizacja przepis贸w; przedsi臋biorczo艣膰 zespo艂owa na wsi - grupy producent贸w jako szansa na miejsca pracy; uwarunkowania prawne, finansowe.
8. Informacje nt. us艂ug PZ/zakresu dzia艂alno艣ci PZ - 33 os.; PUP 26 os., CIZ 7 os.
np. informacja o zakresie us艂ug w ramach PZ; zadania i cele PZ - ulotki dla bezrobotnych; zadania doradcy zawodowego; materia艂y zach臋caj膮ce do korzystania z us艂ug doradcy; formy pomocy UP; reklama us艂ug PZ; informacje o ciekawych przedsi臋wzi臋ciach; reklama klubu pracy; wsp贸艂praca z innymi stanowiskami w UP; informacja o Centrach; portal internetowy prezentuj膮cy np. CIZ; biuletyn informacyjny dla doradc贸w; adresy ciekawych stron WWW; informacja na temat PZ dla uczni贸w, dla m艂odzie偶y ostatnich klas gimnazjum i szk贸艂 艣rednich; informacje o instytucjach wsp贸艂pracuj膮cych z urz臋dem; nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach PZ.
9. Informacje dla os贸b niepe艂nosprawnych - 30 os. PUP - 27 os. CIZ 3 os. PUP np. informator dla os贸b niepe艂nosprawnych/zatrudnienie niepe艂nosprawnych; wykaz/adresy instytucji orzekaj膮cych o stopniu niepe艂nosprawno艣ci (pe艂ny zakres informacji, adresy zak艂ad贸w Pracy Chronionej/informacje; og贸lnopolski informator o instytucjach szkol膮cych dla os贸b niepe艂nosprawnych np. niedowidz膮cy, niewidomi, gdy偶 ZUS coraz wi臋cej przysy艂a os贸b do przekwalifikowania; szanse zawodowe os贸b niepe艂nosprawnych; uprawnienia niepe艂nosprawnych; mo偶liwo艣ci szkolenia niepe艂nosprawnych; informator dla os贸b niepe艂nosprawnych; informacje o pomocy udzielanej osobom niepe艂nosprawnym/informacja dla os贸b niepe艂nosprawnych (przejrzysta); poradnictwo os贸b niepe艂nosprawnych; 藕r贸d艂a pomocy; mo偶liwo艣ci kszta艂cenia os贸b niepe艂nosprawnych na terenie ca艂ego kraju z uwzgl臋dnieniem rodzaju niepe艂nosprawno艣ci (informator); poradnictwo zawodowe dla os. niepe艂nosprawnych; problem zatrudnienia, przekwalifikowania os贸b ze znacznym stopniem niepe艂nosprawno艣ci, z pewnymi schorzeniami; osoby niepe艂nosprawne w UE; inne informacje dotycz膮ce os贸b niepe艂nosprawnych; niepe艂nosprawni na rynku pracy; problem niepe艂nosprawnych; doradztwo zawodowe dla os贸b niepe艂nosprawnych; samodzielna praca niepe艂nosprawnych uczestnik贸w proces贸w doradczych. CIZ np. informacja dla os贸b niepe艂nosprawnych; og贸lnopolski informator o instytucjach szkol膮cych; niepe艂nosprawni na rynku pracy.
10. Dokumenty aplikacyjne - 29 os.; PUP 28 os., CIZ 1 os. np. jak pisa膰; CV; list motywacyjny; inne formy pisania; wory dla do艣wiadczonych i bez do艣wiadczenia; wzory dla absolwent贸w; wzory w j臋zykach obcych; do samodzielnej praca klienta.
11. Rozmowa kwalifikacyjna/autoprezentacja - PUP 27 os.
12. Kszta艂cenie, zatrudnienie, rynek pracy w krajach UE - 23 os.; PUP 13 os., CIZ 10 os., np. programy kszta艂cenia w krajach UE, informacje na temat europejskich rynk贸w pracy (kraje s膮siaduj膮ce i inne; miejsce absolwent贸w w UE; rynek pracy w UE; mo偶liwo艣ci kszta艂cenia m艂odzie偶y w krajach UE; informacja o programach europejskich, w kt贸rych mo偶e uczestniczy膰 m艂odzie偶 z Polski; praca w UE; zatrudnienie i wykszta艂cenie w UE (wszystkie zagadnienia); praca dla Polak贸w w Europie; mo偶liwo艣ci zatrudnienia w krajach UE; mo偶liwo艣ci kszta艂cenia i zatrudnienia w Europie i na 艣wiecie; informacja nt. UE, warunki zatrudnienia si臋.
13. Informacje dotycz膮ce krajowego rynku pracy/zak艂ad贸w pracy -23 os.; PUP 23 os., CIZ 4 os., np. usystematyzowanie informacji o zatrudnieniu; aktualne problemy dotycz膮ce bezrobocia; kryteria i mo偶liwo艣ci zatrudnienia (pe艂ny zakres informacji); informacje o rynku - oferty pracy - rynek krajowy, wojew贸dztwo, powiat; telepraca; oczekiwania pracodawc贸w wobec przysz艂ych pracownik贸w; dokumenty wymagane przez pracodawc贸w; bran偶e dominuj膮ce na rynku pracy - charakterystyka, stanowiska, trendy, informacja o podmiotach gospodarczych na terenie lokalnego rynku pracy; tendencje na rynku pracy; informacje o mo偶liwo艣ciach zatrudnienia absolwent贸w; instytucje wspieraj膮ce rozw贸j przedsi臋biorczo艣ci; raporty, prognozy dotycz膮ce popytu na prac臋; opis sytuacji w poszczeg贸lnych regionach kraju; szanse uzyskania pracy w r贸偶nych zawodach; perspektywy rozwoju; tendencje rynkowe; planowane kierunki zatrudnienia z wyprzedzeniem 5, 10 letnim;
14. Stres - 17 os.; PUP 8 os., CIZ 9 os., np. radzenie sobie ze stresem w sytuacji bezrobocia/walka ze stresem/radzenie sobie ze stresem w sytuacji pomagania; metody przezwyci臋偶ania stresu.
15. Informacje dla os贸b bezrobotnych - 15 os. PUP np. adresy instytucji szkol膮cych osoby bezrobotne (lokalnych, wojew贸dzkich, krajowych)/bank informacji o instytucjach szkol膮cych i szkoleniach; informacje o r贸偶nych formach pomocy osobom bezrobotnym, wykazy, adresy firm 艣wiadcz膮cych pomoc osobom bezrobotnym (np. o艣rodki wspierania przedsi臋biorczo艣ci, jednostki szkol膮ce, aktualne programy szkole艅); warunki nabywania prawa do zasi艂ku dla bezrobotnych, 艣wiadcze艅 przedemerytalnych i innych; informator dla bezrobotnych (wyci膮g z przepis贸w ustawy; informacje o przeciwdzia艂aniu bezrobociu; wykaz fundacji dzia艂aj膮cych na rzecz bezrobotnych; adresy instytucji zatrudniaj膮cych wolontariuszy, absolwent贸w, kt贸rzy mogliby uzyska膰 do艣wiadczenie i sta偶 pracy; informacje nt. program贸w, w kt贸rych mog膮 uczestniczy膰 bezrobotni; informacje o miejscach pracy dla bezrobotnych w UE.
16. Negocjacje - 11 os.; PUP 7 os., CIZ 4 os., np. og贸lne zasady negocjacji; negocjacje jako element 偶ycia zawodowego; negocjacje z przysz艂ym pracodawc膮.
17. Informacja prawna - 11 os.; PUP 7 os. CIZ 4 os., np. zmiany w aktach prawnych (np. ustawa o pomocy spo艂ecznej); aktualizacja przepis贸w ustawy; elementy prawa pracy z komentarzem; rodzaje um贸w; zmiany w prawie; prawa i obowi膮zki pracownika i pracodawcy; prawa i obowi膮zki bezrobotnego; wsp贸艂dzia艂anie doradcy z innymi instytucjami (zagadnienia prawne, organizacyjne).
18. Planowanie kariery zawodowej -10 os.; PUP 5os.,CIZ 5os., np. przygotowanie do wyboru/zmiany zawodu; aktualne problemy dotycz膮ce wyboru zawodu; planowanie rozwoju.
19. Kluby Pracy - 8 os.; PUP 6 os., CIZ 2 os. os. np. promocja idei i dzia艂alno艣ci klub贸w pracy; informacja nt. Klub贸w Pracy; reklama klubu; modyfikacje zaj臋膰 klubu pracy (segregatory z wymienianymi kartkami i strony www).
20. Zasady rekrutacji pracownik贸w przez firmy - 8 os.; PUP 5 os., CIZ 3 os., np. umiej臋tno艣膰 przeprowadzania rekrutacji; umiej臋tny dob贸r pracownik贸w (szkolenie dla pracodawc贸w); przebieg post臋powania rekrutacyjnego w r贸偶nych formach.
21. Techniki komputerowe i internetowe -6 os PUP, np. zasoby internetowe w PZ, aktualizacja programu Doradca 2000; polskie portale internetowe u艂atwiaj膮ce poszukiwanie pracy; materia艂y informacyjne na www
22. Zorganizowanie forum dyskusyjnego - 6 os., PUP 2 os, CIZ 4 os - mo偶liwo艣膰 szybkiego kontaktu z doradcami z ca艂ego kraju i rozwi膮zywania najtrudniejszych problem贸w (np. www); wymiana informacji mi臋dzy doradcami; forum, na kt贸rym DZ z urz臋d贸w pracy i centr贸w mogliby zamieszcza膰 informacje, pomys艂y, wypracowane przez siebie materia艂y; ew. te偶 wymiana z DZ z innych kraj贸w
23. Programy pomocowe finansowane z UE, fundusze strukturalne UE - 5 os,; PUP 2os, CIZ -3 os.
24. Racjonalne gospodarowanie czasem - 4 os. CIZ.
25. Umiej臋tno艣膰 budowania zespo艂u pracownik贸w (szkolenie dla pracodawc贸w) - 4 os. CIZ.
26. Wywieranie wp艂ywu na ludzi - 3 os., PUP 2os., CIZ 1os., w tym obrona przed manipulacj膮.
Wskazywane rzadziej PUP:
- wszystkie materia艂y informacyjne w ka偶dej formie i postaci s膮 pomocne - 4 os.
- informacje dla pracodawc贸w (informatory, ulotki) - 2 os.
- 藕r贸d艂a finansowania po偶yczek - 2 os.
Pojedyncze:
targi po艣rednictwa pracy i poradnictwa zawodowego
zarz膮dzanie zasobami ludzkimi.
Wskazywane rzadziej CIZ:
- „Kurs inspiracji” - 2 os.
- aktualne informacje nt. prac ministerstwa pracy i departamentu rynku pracy w zakresie PZ - 2 os.
Pojedyncze:
- szkolenia w zakresie psychoterapii i pomocy psychologicznej
Formy, w jakich doradcy chcieliby otrzymywa膰 dodatkowe materia艂y informacyjno-metodyczne to przede wszystkim CD-rom (61,3%), broszura (50,0%), ulotka (44,0%), strony www (38,5%) i wskazywane rzadziej materia艂y powielane (26,6%). Dla kilkunastu doradc贸w przydatne by艂yby materia艂y udost臋pniane w formie kaset, kilka os贸b zwr贸ci艂o uwag臋 na mo偶liwo艣ci, jakie stwarza poczta elektroniczna w upowszechnianiu opracowa艅 i informacji (Tabela 17). Por贸wnanie g艂贸wnych (wskazywanych najcz臋艣ciej) preferencji w zakresie form upowszechniania materia艂贸w informacyjno-metodycznych doradc贸w z urz臋d贸w pracy i centr贸w prezentuje wykres 10. Jak wida膰 na tym wykresie dla doradc贸w z PUP cz臋艣ciej przydatne by艂yby ulotki i broszury, natomiast doradcy z CIZ cz臋艣ciej widz膮 przydatno艣膰 form elektronicznego upowszechniania materia艂贸w (cd-rom, strony www), aczkolwiek to w艣r贸d nich istnieje nieco wi臋ksze zapotrzebowanie na materia艂y powielane.
Tabela 17. Preferowane formy opracowania i upowszechniania dodatkowych materia艂贸w informacyjno-metodycznych (liczba i %)
Forma |
PUP |
CIPKZ |
BD |
og贸艂em |
CD-rom (w tym zeszyty doradc贸w) |
135 (57,2%) |
84 (68,3%) |
2 |
221 (61,3%) |
Broszura |
132 (55,9%) |
48 (39,0%) |
- |
180 (50%) |
Ulotka |
125 (53,0%) |
34 (27,6%) |
- |
159 (44,0%) |
www (w tym tre艣ci nowych zeszyt贸w; strona internetowa dla doradc贸w, np. bank dobrych praktyk) |
79 (33,5%) |
59 (48,0%) |
1 |
139 (38,5%) |
Materia艂 powielany (w tym zeszyty; scenariusze); |
60 (25,4%) |
36 (29,3%) |
- |
96 (26,6%) |
Kasety video/film |
14 (5,9%) |
3 (2,4%) |
- |
17 (4,7%) |
Audiowizualne/multimedialne |
-
|
2 |
1 |
3 (0,8%) |
1 |
4 |
- |
5 (1,4%) |
|
Ka偶dy/dowolna forma/r贸偶ne/dost臋pne w UE |
8
|
5 |
- |
13 (3,6%) |
W formie szkole艅 |
-
|
1 |
- |
1 (0,3%) |
Ksi膮偶ki/skrypty/informator |
8 |
2 |
- |
10 (2,8%) |
Folie |
1 |
1 |
- |
2 (0,6%) |
Plakaty |
3 |
- |
- |
3 (0,8%) |
Liczba os贸b (100%) |
236 |
123 |
2 |
361 |
Rys. 10. Wskazane przez doradc贸w formy upowszechniania materia艂贸w informacyjno-metodycznych (w %)
Jak wida膰 z powy偶szego rysunku doradcy oczekuj膮 materia艂贸w pomocniczych zar贸wno w formie elektronicznej jak i tradycyjnie opracowanych w postaci materia艂贸w drukowanych.
WSP脫艁PRACA MI臉DZY DORADCAMI
Zagadnienia dotycz膮ce rozwijania wsp贸艂pracy mi臋dzy doradcami uwzgl臋dnione w badaniu to gotowo艣膰 doradc贸w do dzielenia si臋 z innymi swoim do艣wiadczeniem oraz celowo艣膰 uruchomienia banku tzw. „dobrych praktyk” w poradnictwie zawodowym wraz ze wskazaniem instytucji zaanga偶owanych w realizacj臋 tej idei.
Opinia prawie wszystkich doradc贸w na temat pierwszej z wymienionych kwestii tj. gotowo艣ci do dzielenia si臋 do艣wiadczeniem zawodowym jest pozytywna, 93,7% ankietowanych doradc贸w uwa偶a, i偶 posiada do艣wiadczenie, kt贸rym mo偶e dzieli膰 si臋 z innymi (Tabela 18). Nie zaobserwowano istotnych r贸偶nic w opiniach na ten temat mi臋dzy doradcami z PIP i CIZ.
Tabela 18. Gotowo艣膰 do dzielenia si臋 informacjami na temat w艂asnych do艣wiadcze艅 zawodowych z innymi doradcami (liczba i %)
Kategorie odpowiedzi |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Razem |
Tak |
254 (93,4%) |
132 (94,3%) |
2 |
388 (93,7%) |
Nie |
9 (3,3%) |
6 (4,3) |
0 |
15 (3,6%) |
Brak odp. |
9 (3,3%) |
2 (1,4%) |
0 |
11 (2,7%) |
Liczba os贸b (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
R贸wnie偶 prawie wszyscy badani zar贸wno z PUP jak i z CIZ widz膮 celowo艣膰 uruchomienia banku informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym (Tabela 19).
Tabela 19. Opinia na temat celowo艣ci uruchomienia banku informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym (liczba i %)
Kategorie odpowiedzi |
PUP |
CIPKZ |
BD |
Razem |
Tak |
245 (90,1%) |
128 (91,4%) |
1 |
374 (90,3%) |
Nie |
19 (7,0%) |
10 (7,1%) |
1 |
30 (7,2%) |
Brak odp. |
8 (2,9%) |
2 (1,5%) |
0 |
10 (2,4%) |
Liczba os贸b (100%) |
272 |
140 |
2 |
414 |
Zarazem zdaniem doradc贸w w tworzenie takiego banku powinno by膰 zaanga偶owanych wiele instytucji. Najcz臋艣ciej jako instytucje tworz膮ce bank informacji widziano centra (60,1%) i urz臋dy pracy (50,9%). Warto zauwa偶y膰, 偶e doradcy z PUP nieco cz臋艣ciej ni偶 doradcy z CIZ wyra偶ali opini臋, i偶 w zespole tworz膮cym bank dobrych praktyk powinny uczestniczy膰 centra. Doradcy z CIZ i PUP prawie r贸wnie cz臋sto wskazywali urz臋dy pracy jako instytucje tworz膮ce bank dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym. Warto odnotowa膰, 偶e doradcy CIZ cz臋艣ciej ni偶 doradcy z PUP pragn臋liby w tworzenie omawianego banku zaanga偶owa膰 MGiP i biura karier. Szczeg贸艂owe zestawienie instytucji, jakie wed艂ug doradc贸w powinny tworzy膰 bank dobrych praktyk poradnictwa zawodowego znajduje si臋 w tabeli 20 i 21, a por贸wnanie opinii doradc贸w z PUP i CIZ na temat instytucji jakie powinny zosta膰 zaanga偶owane w tworzenie banku dobrych praktyk uwzgl臋dniaj膮c instytucje wskazywane najcz臋艣ciej pokazuje wykres 11.
Rys. 11. Por贸wnanie opinii doradc贸w z PUP i CIZ na temat instytucji, jakie powinny tworzy膰 bank informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowy - wybrane kategorie najcz臋艣ciej wskazywane (w %). 1.Centra Informacji; 2. Urz臋dy Pracy; 3. Poradnie Psychologiczno-Pedagogiczne; 4.MGiP; 5. Pedagodzy, nauczyciele, uczelnie.
Tabela 20. Instytucje, jakie powinny by膰 zaanga偶owane w uruchomienie banku informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym (liczba i %) - wg opinii doradc贸w z PUP
Instytucje |
Wg PUP |
CIPKZ; centra informacji; centra wojew贸dzkie; gminne centra informacji zawodowej |
146 (67,0%) |
Urz臋dy pracy; WUP; PUP |
111 (50,9%) |
Poradnie Psychologiczno-Pedagogiczne |
66 (30,3%) |
Pedagodzy szkolni; doradcy szkolni; szko艂y (w tym wy偶sze prowadz膮ce kierunek poradnictwo zawodowe; nauczyciele (m.in. przedmiotu „przedsi臋biorczo艣膰”) |
45 (20,6%) |
Ministerstwo Gospodarki i Pracy (Departament Rynku Pracy, departament Informatyki) |
33 (15,1%) |
Biura Karier |
19 (8,7%) |
Agencje/Biura doradztwa personalnego |
15 (6,9%) |
Kuratorium O艣wiaty |
11 (5,0%) |
Pomoc spo艂eczna |
11 (5,0%) |
PCPR |
10 (4,6%) |
Instytucje szkoleniowe (m.in. ZDZ) |
10 (4,6%) |
Stowarzyszenie Doradc贸w Szkolnych i Zawodowych/stowarzyszenia zajmuj膮ce si臋 poradnictwem zawodowym |
9 (4,1%) |
MENiS/o艣wiata/plac贸wki o艣wiatowe |
8 (3,7%) |
Biura po艣rednictwa pracy |
9 (4,1%) |
OHP |
8 (3,7%) |
Stowarzyszenia bezrobotnych/pracodawc贸w/ruch obrony bezrobotnych |
8 (3,7%) |
Terenowe instytucje administracyjno-prawne/urz臋dy miast, gmin |
6 (2,8%) |
NCZPZ |
6 (2,8%) |
Instytucje statutowo zajmuj膮ce si臋 poradnictwem; instytucje doradcze |
4 |
Centra Informacji Europejskiej/eurodoradcy |
4 |
Klub Pracy |
3 |
Poradnie psychoterapeutyczne/uzale偶nie艅/zdrowia psychicznego |
3 |
CMPPP |
3 |
Centra wspierania przedsi臋biorczo艣ci |
2 |
Dzia艂y personalne zak艂ad贸w pracy |
2 |
Fundacje |
2 |
Instytucje/organizacje ds. os贸b niepe艂nosprawnych |
2 |
Organizacje pozarz膮dowe |
2 |
Pojedyncze: Instytucje rz膮dowe; Instytucje zajmuj膮ce si臋 rozwojem zasob贸w ludzkich; Organizacje non-profit; Instytucje naukowo-badawcze; Og贸lnopolskie Forum PZ; Media; Punkt Odnowy Zawodowej; specjalnie powo艂ane centralne autonomiczne centrum zarz膮dzania poradnictwem zawodowym w Polsce; BKKK; SZOK; ZUS; SUP; Powiatowy O艣rodek Metodyczno-Programowy; instytucje wsp贸艂pracuj膮ce z urz臋dami pracy |
|
Liczba os贸b (100%) |
218 |
Tabela 21. Instytucje, jakie powinny by膰 zaanga偶owane w uruchomienie banku informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym (liczba i %) CIZ
Instytucje |
Wg CIZ |
Urz臋dy pracy; WUP; PUP |
65 (51,2%) |
CIPKZ; centra informacji; centra wojew贸dzkie; gminne centra informacji zawodowej |
62 (48,8%) |
Ministerstwo Gospodarki i Pracy/Departament Rynku Pracy * |
39 (30,7%) |
Biura Karier |
23 (18,1%) |
Poradnie Psychologiczno-Pedagogiczne |
21 (16,5%) |
Pedagodzy szkolni; doradcy szkolni; szko艂y (w tym wy偶sze prowadz膮ce kierunek poradnictwo zawodowe; nauczyciele (m.in. przedmiotu „przedsi臋biorczo艣膰”) |
17 (13,4%) |
Biura doradztwa personalnego |
17 (13,4%) |
Instytucje/organizacje ds. os贸b niepe艂nosprawnych |
13 (10,2%) |
Instytucje wspieraj膮ce przedsi臋biorczo艣膰 |
11 (8,7%) |
MENiS/o艣wiata/plac贸wki o艣wiatowe |
11 (8,7%) |
Stowarzyszenia ( bezrobotnych/pracodawc贸w) |
7 (5,5%) |
Instytucje szkoleniowe (m.in. ZDZ) |
6 (4,7%) |
ZUS |
5 (3,9%) |
Pomoc spo艂eczna |
5 (3,9%) |
OHP |
5 (3,9%) |
Instytucje zajmuj膮ce si臋 problematyk膮 zawodow膮 (w tym KOWEZiU) |
5 (3,9%) |
Lekarze |
4 (3,1%) |
Terenowe instytucje administracyjno-prawne/urz臋dy miast, gmin |
4 (3,1%) |
Poradnie psychoterapeutyczne/uzale偶nie艅/zdrowia psychicznego |
4 (3,1%) |
PIP |
3 |
Stowarzyszenie Doradc贸w Szkolnych i Zawodowych |
3 |
Firmy informatyczne |
3 |
Instytucje zagraniczne posiadaj膮ce osi膮gni臋cia w dziedzinie PZ |
3 |
Dzia艂y personalne zak艂ad贸w pracy |
3 |
Biura po艣rednictwa pracy |
2 |
Centra Pracy |
2 |
Prywatne agencje |
2 |
Organizacje pozarz膮dowe |
2 |
Wszystkie zajmuj膮ce si臋 PZ |
8 |
Pojedyncze: grupy fachowc贸w maj膮cych do艣wiadczenie i umiej臋tno艣ci w tej dziedzinie; Centra wolontariatu; Instytucje zajmuj膮ce si臋 prawem pracy; NCZPZ; pracodawcy; Firmy z bran偶y PR, HR; Wszystkie instytucje i organizacje dzia艂aj膮ce na rynku pracy; O艣rodek interwencji kryzysowej; Instytucje odpowiedzialne za wyznaczanie kierunk贸w kszta艂cenia; PCPR; Instytucje statutowo zajmuj膮ce si臋 poradnictwem (np. podleg艂e MEN) |
|
Liczba os贸b (100%) |
127 |
Uwagi CIZ - wskazany jest aktualny bank informacji dla doradc贸w, gdzie zadawane by艂yby pytania, a odpowiadaliby r贸偶ni specjali艣ci w zale偶no艣ci od problemu 2 os.; - najlepiej, aby taki bank znalaz艂 si臋 w Internecie. Informacji mogliby dostarcza膰 doradcy zawodowi zatrudnieni w r贸偶nych instytucjach, a koordynatorem (wprowadzanie i akceptowanie danych) by艂oby MGiP Departament Rynku Pracy, Wydzia艂 PZ w ramach obecnie istniej膮cej strony internetowej - 2 os.;
*nale偶y reaktywowa膰 kom贸rk臋 metodyczn膮 poradnictwa zawodowego
BD - Urz臋dy Pracy - 1 os.
VI. DODATKOWE UWAGI DORADC脫W
Dodatkowe uwagi dotycz膮ce pracy doradcy zawodowego zg艂osi艂o 113 os贸b (27,3%)
w tym 73 osoby (26,8%) z PUP i 40 os贸b (28,6%) z CIZ. Uwagi doradc贸w dotyczy艂y przede wszystkim szkole艅 - zintensyfikowania dzia艂a艅 w tym zakresie, dofinansowania, tematyki. Warto zauwa偶y膰, 偶e w艣r贸d uwag na temat szkole艅 znajdowa艂y si臋 te偶 postulaty dotycz膮ce kszta艂cenia doradc贸w na poziomie podyplomowym.
Kolejne problemy, na jakie zwracaj膮 uwag臋 badani cz臋艣ciej ni偶 na inne, to konieczno艣膰 uporz膮dkowania dokument贸w, w oparciu o kt贸re doradca realizuje zadania zawodowe, w tym uzupe艂nienie test贸w (22,1%) oraz potrzeba cz臋stszych spotka艅 i integracji 艣rodowiska doradc贸w (22,1%). Cz臋艣膰 badanych stwierdza konieczno艣膰 poprawy zasob贸w i/lub dost臋pu do informacji dla poradnictwa zawodowego (11,5%). Informacje na ten temat zawiera tabela 22. Na wykresie 12 przedstawione zosta艂o por贸wnanie cz臋sto艣ci, z jak膮 doradcy z PUP i CIZ zg艂aszali uwagi okre艣lonego rodzaju. Takie problemy jak uporz膮dkowanie dokumentacji i wzmocnienie warsztatu pracy w zakresie narz臋dzi pracy oraz rozwijanie dzia艂alno艣ci wydawniczej cz臋艣ciej podnoszone by艂y przez doradc贸w z PUP. Doradcy ci zg艂osili tak偶e wi臋cej uwag uj臋tych w kategorii „inne”. Natomiast pozosta艂e kwestie takie jak konieczno艣膰 szkole艅, rozwijanie wsp贸艂pracy i integracji 艣rodowiska, sprawy organizacyjne czy problemy wymaga艅 wobec doradcy zawodowego cz臋艣ciej stanowi艂y przedmiot uwag doradc贸w zatrudnionych w Centrach.
Tabela 22. Dodatkowe uwagi i propozycje zg艂oszone przez doradc贸w zawodowych
Uwagi i propozycje dotycz膮ce zagadnie艅: |
PUP |
CIZ |
BD |
Og贸艂em |
Szkolenia - wi臋ksza ilo艣膰, okre艣lone tematy, dofinansowanie |
39 (53,4%) |
26 (65,0%) |
- |
65 (57,5%) |
Dokumenty pracy doradcy (w tym testy) |
20 (27,4%) |
5 (12,5%) |
- |
25 (22,1%) |
Wsp贸艂praca mi臋dzy doradcami; wymiana do艣wiadcze艅 (cz臋stsze spotkania, w danym regionie, wykorzystanie internetu; integracja 艣rodowiska doradc贸w) |
14 (19,2%) |
11 (27,5%) |
- |
25 (22,1%) |
Zasoby/dost臋p do informacji |
6 (8,2%) |
7 (17,5%) |
- |
13 (11,5%) |
Dzia艂alno艣膰 wydawnicza i upowszechniaj膮ca (wydawnictwa informacyjne, promowanie ciekawych prac, wykazy bibliografii) |
9 (12,3%) |
1 (2,5%) |
- |
10 (8,8%) |
Organizacja |
3 (4,1%) |
5 (12,5%) |
- |
8 (7,1%) |
Status doradcy zawodowego |
3 (4,1%) |
2 (5,0%) |
- |
5 (4,4%) |
Wymagania wobec doradcy, zakres pracy |
3 (4,1%) |
5 (12,5%) |
- |
6 (5,3%) |
Przepisy prawne |
1 |
- (2,5%) |
- |
1 (0,9%) |
Inne |
7 (9,6%) |
2 (5,0%) |
- |
9 (8,0%) |
Liczba os贸b (100%) |
73 |
40 |
- |
113 |
Rys. 12. Por贸wnanie uwag dodatkowych zg艂oszonych przez doradc贸w z urz臋d贸w i centr贸w
1.szkolenia; 2.dokumenty doradcy; 3. wsp贸艂praca; 4. informacja (zasoby, dost臋p); 5.wydawnictwa; 6. sprawy organizacyjne; 7. status doradcy zawodowego; 8.wymagania wobec doradcy zawodowego; 9.kwestie prawne. 10.inne
Ze wzgl臋du na znaczenie zg艂aszanych przez doradc贸w uwag warto bli偶ej przyjrze膰 si臋 szczeg贸艂owym wypowiedziom badanych zakwalifikowanym do poszczeg贸lnych kategorii, kt贸re uj臋to w poni偶szym zestawieniu:
1. Szkolenia
PUP
-organizowanie wi臋kszej ilo艣ci szkole艅, kurs贸w, warsztat贸w (wymiana do艣wiadcze艅, informacji, nowe trendy, nowe metody i techniki pracy, techniki komputerowe i internetowe, integracja 艣rodowiska); zwi臋kszenie liczby doradc贸w w szkoleniu; konieczne s膮 ci膮g艂e, r贸偶ne szkolenia na poziomie wojew贸dztwa i kraju - 23 os.
-umo偶liwienie doradcom zawodowym uzupe艂nienia kwalifikacji finansowanych przez studia podyplomowe (cenna pomoc w sfinansowaniu st. podyplomowych przez zak艂ad pracy) przydatne by艂yby studia podyplomowe z zakresu pomoc psychologiczna, poradnictwo i rehabilitacja os贸b niepe艂nosprawnych, rozw贸j przedsi臋biorczo艣ci; wa偶ne jest u艂atwienie dost臋pu do innych form doskonalenia np. studi贸w podyplomowych; uruchomienie nowoczesnych program贸w kszta艂cenia doradc贸w na poziomie studi贸w podyplomowych; opracowanie podyplomowych studi贸w zawodowych o standardzie europejskim - 6 os.
- niekorzystna sytuacja braku mo偶liwo艣ci wyboru szkolenia przez doradc臋 ( doradcy maj膮 r贸偶ne do艣wiadczenia i sta偶 pracy oraz inne potrzeby); umo偶liwienie indywidualnego wyboru szkole艅 w celu dostosowania ich do indywidualnych potrzeb doradc贸w (np. w formie bon贸w szkoleniowych); szkolenia, kursy dla DZ z kr贸tkim sta偶em pracy -3 os.
-opracowanie cyklu szkole艅: DZ powinni by膰 szkoleni co najmniej raz w roku przez do艣wiadczonych lider贸w 2 os.
pojedyncze:
- zorganizowanie kursu j臋zyka angielskiego
-brak odpowiedniej wiedzy pozwalaj膮cej doradcy na lepsz膮 pomoc osobom bezrobotnym i poszukuj膮cym pracy zainteresowanym rozpocz臋ciem w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej,
-szkolenia doradc贸w zawodowych w zakresie PZ w UE
-kursy dla doradc贸w z udzia艂em specjalist贸w zagranicznych
-szkolenia z zakresu Kodeksu Pracy i wolontariatu
CIZ
-dodatkowe seminaria, konferencje, szkolenia, warsztaty podnosz膮ce kwalifikacje doradc贸w, umo偶liwiaj膮ce poszerzenie do艣wiadczenia zawodowego (dla ca艂ej kadry, a nie tylko jednego przedstawiciela centrum) - 7 os.
-du偶a potrzeba szkolenia pracownik贸w/brak szkole艅 dla doradc贸w (m.in. w zakresie nowych form prowadzenia zaj臋膰 aktywizuj膮cych z bezrobotnymi) - 5 os.
-doskonalenie j臋z. angielskiego z uwzgl臋dnieniem specjalistycznego s艂ownictwa z dziedziny poradnictwa zawodowego i po艣rednictwa pracy/materia艂y fachowe, opracowania - 4 os.
-wyodr臋bnienie 艣rodk贸w na regionalne szkolenia (wymiana do艣wiadcze艅) - 3 os.
-obejmowanie wi臋kszej liczby (najlepiej wszystkich) doradc贸w centr贸w szkoleniami, warsztatami, seminariami podnosz膮cymi kwalifikacje i umiej臋tno艣ci - 3 os.
pojedyncze:
-wskazane jest cykliczne szkolenie wszystkich pracownik贸w Centr贸w z zakresu metod i technik pracy oraz pracy indywidualnej z klientem
-rozwa偶enie mo偶liwo艣ci dofinansowania (chocia偶by cz臋艣ciowo) studi贸w podyplomowych z zakresu poradnictwa zawodowego
-szkolenia w zakresie pisania program贸w z zakresu poradnictwa zawodowego
-cz臋stsze szkolenia z udzia艂em ekspert贸w zagranicznych, os贸b (np. z NCZPZ), kt贸re podziel膮 si臋 do艣wiadczeniem zdobytym podczas zagranicznych wyjazd贸w studyjnych
2. Dokumenty, kwestionariusze, narz臋dzia
PUP
-opracowa膰 Kart臋 Us艂ug Doradczych w PULS - 4 os.
-zaktualizowa膰 program „Doradca 2000”; uzupe艂ni膰 brakuj膮ce zawody i specjalno艣ci - 3 os.
-rezygnacja z kart ewidencyjnych - 2
-dopracowa膰 modu艂 - poradnictwo w PULS -2 os.
-zaktualizowa膰, poszerzy膰 teczki o zawodach - 2 os.
-przygotowanie nowych test贸w uzdolnie艅 i zainteresowa艅 (nie tylko ZdS) - 2 os.
-doradcy zawodowi s膮 b. skromnie wyposa偶ani w 艣rodki, materia艂y, narz臋dzia - 2 os.
-istnieje potrzeba stworzenia katalogu, banku informacji zawieraj膮cego dokumenty, ankiety, kwestionariusze, narz臋dzia, testy niezb臋dne do pracy z klientem
-ujednolicenie dokumentacji prowadzonej przez DZ
-skorygowa膰 b艂臋dy w sposobie zapisu kolejnych wizyt (obecnie brak mo偶liwo艣ci wprowadzenia daty kolejnych spotka艅 oraz daty zako艅czenia porady, co uniemo偶liwia precyzyjne okre艣lenie czasu pomi臋dzy zako艅czeniem porady a momentem podj臋cia pracy)
-DZ z wykszta艂ceniem pedagogicznym powinni mie膰 mo偶liwo艣膰 stosowania r贸偶nych test贸w odpowiednio do potrzeb klienta
CIZ
-brak narz臋dzi (test贸w) do badania predyspozycji zawodowych os贸b niepe艂nosprawnych, zw艂aszcza z upo艣ledzeniami psychicznymi, z obni偶on膮 sprawno艣ci膮 intelektualn膮 - 2 os.
-niewystarczaj膮ca jest liczba zawod贸w z kodami Hollanda do testu ZdS
-test Hollanda ZdS jest niewystarczaj膮cy (np. osoby niepe艂nosprawne, osoby z d艂ugim sta偶em pracy w zawodzie wybranym niezgodnie z preferencjami osi膮gaj膮 wynik nieprawid艂owy) wprowadzi膰 inne testy
-uwzgl臋dnienie w sprawozdaniu MGiP za艂. 14 klient贸w CIPKA, jakimi s膮 uczniowie
3.Wsp贸艂praca, integracja, wymiana do艣wiadcze艅
PUP
-organizowanie spotka艅 DZ najlepiej cyklicznych (np. co kwarta艂) - wymiana do艣wiadcze艅, informacji; konsultacje; porady (z wojew贸dztwa, regionu, kraju)- 9 os.
-potrzeby kontakt z fachowcami z dziedziny doradztwa zawodowego i personalnego z wyspecjalizowanych prywatnych firm doradczych
-grupy wsparcia dla doradc贸w dawa艂yby mo偶liwo艣膰 porozmawiania o trudnych problemach doradczych i mo偶liwo艣ciach ich rozwi膮zania
CIZ
-cz臋stsze spotkania doradc贸w zawodowych (og贸lnopolskie, z terenu wojew贸dztwa, z PUP i CIZ) w celu wymiany do艣wiadcze艅 - 7 os.
-brak dzia艂a艅 integruj膮cych 艣rodowiska doradc贸w zawodowych (szczeg贸lnie DZ z centr贸w oraz z powiatowych urz臋d贸w pracy) - 4 os.
-seminaria, spotkania r贸偶nych instytucji 艣wiadcz膮cych poradnictwo (wymiana do艣wiadcze艅), z udzia艂em ekspert贸w krajowych i zagranicznych - 2 os.
-popularyzacja forum dyskusyjnego dla doradc贸w zawodowych umo偶liwiaj膮cego wymian臋 pogl膮d贸w i do艣wiadcze艅 (na bazie Internetu, czat) - 2 os.
-zorganizowanie spotkania wszystkich doradc贸w z wykszta艂ceniem psychologicznym celem podzielenia si臋 uwagami i wypracowania wsp贸lnego schematu pracy
-mo偶liwo艣膰 b. konkretnej wsp贸艂pracy z PEFRON
4. Zasoby/dost臋p do informacji
PUP
-wskazany lepszy przep艂yw informacji mi臋dzy instytucjami zajmuj膮cymi si臋 rynkiem pracy, problemami bezrobocia, edukacj膮
-usprawnienie przep艂ywu informacji z Departamentu. Rynku Pracy i cz臋stsze kontaktowanie si臋 w przypadku nowych postanowie艅, decyzji, pomys艂贸w
-informacja o nowo powstaj膮cych instytucjach, stowarzyszeniach wspieraj膮cych osoby bezrobotne
-rozpowszechnienie w艣r贸d DZ informacji nt.. poradni/instytucji zajmuj膮cych si臋 zdrowiem psychicznym, do kt贸rych mo偶na kierowa膰 klient贸w potrzebuj膮cych specjalistycznej pomocy
-zbudowanie systemu informacji o poradnictwie zawodowym w krajach europejskich oraz danych o rynku pracy (oferty pracy, liczba bezrobotnych, instytucje kszta艂c膮ce i szkol膮ce)
-dostarczanie informacji o potrzebnych kwalifikacjach przy podejmowaniu pracy w UE (zagro偶enia os贸b podejmuj膮cych prac臋, kto mo偶e pom贸c - adresy, telefony)
CIZ
-usprawnienie przep艂ywu informacji z Ministerstwa do mniejszych jednostek terenowych (np. przez. strony internetowe, biuletyny itp) - 4 os.
-istnieje du偶e zapotrzebowanie na informacj臋
-konieczna jest aktualizacja informacji zawodowej
-stworzenie wydawnictwa (np. newsletter) rozsy艂anego poczt膮 elektroniczn膮 (jak o 1 Pracy) dotycz膮cego nowo艣ci z zakresu poradnictwa zawodowego, te偶 zamieszczanych na r贸偶nych stronach internetowych, polskich i zagranicznych
5. Dzia艂alno艣膰 wydawnicza
PUP
-w urz臋dach pracy brak (katastrofalny) fachowej literatury dotycz膮cej PZ, brak aktualnych publikacji ksi膮偶kowych u艂atwiaj膮cych prac臋 z klientem - 3 os
-wznowienie wydawnictw dotycz膮cych Klubu Pracy (program Klubu Pracy, ulotki, informacje) - 3 os.
-potrzeba wi臋kszej ilo艣ci wydawnictw informacyjnych (ulotki, broszury, informacja zawodowa np. teczki o zawodach) - 2 os.
-w ostatnim okresie nie docieraj膮 Zeszyty Inf-Met. Doradcy Zawodowego
-promowanie na 艂amach wydawnictwa ciekawych prac, bada艅 z zakresu PZ
-przekazywanie do urz臋d贸w pracy informator贸w o szko艂ach ponadgimnazjalnych, studiach wy偶szych i studiach podyplomowych
CIZ
-wydawanie materia艂贸w informacyjnych o wydarzeniach i problemach zwi膮zanych z PZ z mo偶liwo艣ci膮 wymiany do艣wiadcze艅
6. Organizacja
PUP
-nale偶y chroni膰, a zarazem narzuci膰 pewne standardy dotycz膮ce m.in. ilo艣ci doradc贸w zawodowych, pomieszcze艅 do 艣wiadczenia us艂ug (porad indywidualnych i grupowych) w celu poprawy jako艣ci us艂ug z punktu widzenia klienta
-powinno zosta膰 utworzone mi臋dzyresortowe (o艣wiata i praca) Centrum Poradnictwa Zawodowego gromadz膮ce i udost臋pniaj膮ce w trakcie szkole艅 oraz na stronach www osi膮gni臋cia PZ, nowe techniki pracy z klientem itp
-przeorientowa膰 poradnictwo zawodowe w taki spos贸b, aby pozwala艂o na lepsz膮 ocen臋 sytuacji osoby bezrobotnej na tle lokalnego rynku pracy
-propagowanie zaj臋膰 Klubu Pracy (ma艂o kosztowna, efektywna metoda aktywizacji zawodowej)
CIZ
-istnieje potrzeba opracowania systemowych rozwi膮za艅 dotycz膮cych funkcjonowania poradnictwa zawodowego w urz臋dach pracy i innych instytucjach - 2 os.
-lepsza koordynacja pracy plac贸wek dzia艂aj膮cych wcze艣niej w systemie urz臋d贸w pracy i organizacja wsp贸lnych przedsi臋wzi臋膰, koordynowane centralnie przez MGiP
-powinno si臋 pomy艣le膰 nad organizacj膮 centrum PZ
7. Status doradcy zawodowego
PUP
-od czasu podporz膮dkowania urz臋d贸w pracy starostwom ranga poradnictwa znacznie spad艂a, PZ nie jest wspierane przez samorz膮dy, brak jest 艣rodk贸w finansowych na doposa偶enie techniczne, materia艂y itp. Mimo wzrostu bezrobocia nie wzrasta liczba etat贸w w UP, ani w PZ, a niskie p艂ace (od lat nie regulowane) wp艂ywaj膮 raczej demotywuj膮co na prac臋 doradc贸w. Samorz膮dowe w艂adze lokalne nie rozumiej膮 idei przeznaczania 艣rodk贸w Funduszu Pracy na dzia艂ania zmierzaj膮ce do perspektywicznych rozwi膮za艅 problemu bezrobocia, zdecydowana wi臋kszo艣膰 艣rodk贸w przeznaczana jest na roboty publiczne, a wi臋c dzia艂ania dora藕ne, nie pozwalaj膮ce na osi膮gni臋cie efektywno艣ci zatrudnieniowej
-niepokoj膮cy jest podzia艂 na doradc贸w z CIPKZ i z PUP oraz uprzywilejowanie DZ z centr贸w
-MGiP powinno zwr贸ci膰 uwag臋 na 偶enuj膮co niskie wynagrodzenie DZ i innych pracownik贸w urz臋d贸w pracy
CIZ
-odnosi si臋 wra偶enie, 偶e status doradcy zawodowego jest niedookre艣lony, a jego pozycja w obecnych strukturach wci膮偶 niepewna i nara偶ona na r贸偶nego rodzaju zagro偶enia - 2 os.
8. Wymagania wobec doradcy, zakres pracy
PUP
-stanowisko pracy DZ nie powinno by膰 艂膮czone z innymi zadaniami jak szkolenia, po艣rednictwo pracy
-doradcy zawodowi urz臋d贸w pracy mogliby zajmowa膰 si臋 rekrutacj膮 pracownik贸w na stanowiska 艣redniego i wy偶szego szczebla, przy wykorzystaniu nowych i sprawdzonych metod rekrutacji, oraz problematyk膮 „outplacementu” i monitorowaniem zwolnie艅 grupowych - 2os.
CIZ
-nie tyle samo stosowanie, co podkre艣lanie wagi ilo艣ciowych miernik贸w w pracy doradcy zawodowego, sk艂anianie doradc贸w do r贸偶nych dzia艂a艅 dodatkowych, „akcyjnych” nie pozwala spokojnie skupi膰 si臋 na doskonaleniu jako艣ci pracy i nie stwarza poczucia bezpiecze艅stwa - 2os.
-konieczne jest odci膮偶enie doradc贸w od wykonywania prac niezwi膮zanych z merytoryczn膮 dzia艂alno艣ci膮 - 2 os.
-okre艣lenie minimalnej liczby doradc贸w zawodowych w CIPKZ oraz odci膮偶enie ich od wykonywania prac niezwi膮zanych z dzia艂alno艣ci膮 merytoryczn膮
9. Przepisy prawne
-konieczna jest nowa jasna ustawa o przeciwdzia艂aniu bezrobociu
10. Inne
PUP
-koszt przejazdu jest czynnikiem utrudniaj膮cym osobom bezrobotnym korzystanie z us艂ug PZ - 3 os.
-pomoc bezrobotnym w organizacji i finansowaniu szkole艅 j臋zykowych i informatycznych
-konieczne jest zapewnienie sta艂ego 艂膮cza internetowego
-interesuje nas Stowarzyszenie Doradc贸w Zawodowych - na jakich zasadach funkcjonuje, jak膮 spe艂nia rol臋 i jakie s膮 warunki cz艂onkostwa
-jak poradnictwo zawodowe mo偶e dostosowa膰 si臋 do wymog贸w UE
CIZ
-najwi臋ksze zainteresowanie wykazuje m艂odzie偶 nie posiadaj膮ca wiedzy nt. dalszej drogi kszta艂cenia, aktywnego poszukiwania pracy
-„zapanowanie” nad zatrudnianiem przez firmy nieprofesjonalnych specjalist贸w od rekrutacji pracownik贸w
Uwagi dodatkowe zg艂oszone przez ankietowanych stanowi膮 藕r贸d艂o cennych informacji z uwagi na ich spontaniczno艣膰, kt贸ra wskazuje, 偶e dotycz膮 one szczeg贸lnie wa偶nych spraw.
Analiza powy偶szych wypowiedzi wskazuje, 偶e spraw膮 szczeg贸lnie poruszaj膮c膮 艣rodowisko doradc贸w zawodowych jest zapewnienie doradcom odpowiedniej ilo艣ci szkole艅 gwarantuj膮cych rozw贸j ich kompetencji zawodowych tak偶e rozw贸j i podniesienie poziomu zaplecza metodycznego doradc贸w. Du偶膮 wag臋 przywi膮zuj膮 te偶 doradcy do poszerzenia i intensyfikacji wsp贸艂pracy miedzy instytucjami r贸偶nych szczebli i o r贸偶nym profilu oraz do zapewnienia wi臋kszej integracji 艣rodowiska poradnictwa zawodowego. Mo偶na si臋 spodziewa膰, 偶e realizacja zg艂oszonych tutaj oczekiwa艅, uwag i postulat贸w powinna znacz膮co przyczyni膰 si臋 do rozwoju kompetencji doradc贸w zawodowych a tak偶e podniesienia poziomu poradnictwa zawodowego.
VII. ZAKO艃CZENIE
Przedstawione w niniejszym raporcie wyniki bada艅 sonda偶owych w艣r贸d doradc贸w zawodowych na temat ich potrzeb i oczekiwa艅 w zakresie rozwoju kompetencji zawodowych pozwoli艂y ukaza膰 jak liczne i z艂o偶one s膮 te potrzeby. Wynika to przede wszystkim z faktu, i偶 klienci doradcy zawodowego zg艂aszaj膮 si臋 z wieloma problemami o nietypowym charakterze, tj. problemami wykraczaj膮cymi poza sprawy zawodowe, ale maj膮cymi okre艣lone znaczenie dla przebiegu i wynik贸w procesu doradczego.
G艂贸wne kategorie nietypowych problem贸w, z jakimi styka si臋 doradca zawodowy to problemy natury psychologicznej klient贸w (np. cechy osobowo艣ciowe czy postawy, kt贸re mog膮 utrudnia膰 znalezienie pracy lub stanowi膮 skutki bezrobocia jak np. apatia, depresje, agresja, brak motywacji i inne), problemy wynikaj膮ce ze z艂ego stanu zdrowia (fizycznego b膮d藕 psychicznego) w艂膮czaj膮c w to problemy niepe艂nosprawno艣ci.
Znaczna grupa nietypowych problem贸w zwi膮zana jest z uwik艂aniem klient贸w w niekorzystne sytuacje 偶yciowe (rodzinne, osobiste, mieszkaniowe, na艂ogi/uzale偶nienia, karalno艣膰, trudno艣ci finansowe). Problemy wynikaj膮 ponadto z braku odpowiednich kwalifikacji, takich jak umiej臋tno艣膰 pisania dokument贸w aplikacyjnych czy innego rodzaju pism oraz braku umiej臋tno艣ci umo偶liwiaj膮cych sprawne i skuteczne poruszanie si臋 na rynku pracy.
Klienci pragn膮 r贸wnie偶 uzyska膰 pomoc w rozwi膮zywaniu spraw konfliktowych z pracodawcami i problem贸w prawnych. Zg艂aszaj膮 si臋 ponadto nie mog膮c sobie poradzi膰 z panuj膮cymi niekiedy na rynku ograniczeniami w zatrudnieniu ze wzgl臋du na wiek lub p艂e膰. Wyst臋puj膮 te偶 specyficzne problemy os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych, cz臋sto posiadaj膮cych niskie kwalifikacje. Odr臋bna grupa problem贸w, z jakimi zg艂aszaj膮 si臋 klienci dotyczy szkole艅, wyboru zawodu oraz oczekiwania na pomoc w uzyskaniu pracy a tak偶e wielu innych problem贸w rzadziej wskazywanych ale maj膮cych istotne znaczenie dla klienta oraz doradcy, od kt贸rego klient oczekuje pomocy.
Problemy, rozwi膮zanie kt贸rych sprawia doradcom szczeg贸lne trudno艣ci to przede wszystkim problemy o charakterze psychologicznym - kwestie motywacyjne, osobowo艣ciowe, wp艂yw bezrobocia na psychik臋 i wiele innych podobnych. Druga grupa r贸wnie licznych wypowiedzi wskazuj膮cych trudne do rozwi膮zania problemy obejmuje problemy klient贸w znajduj膮cych si臋 w szczeg贸lnie niekorzystnej sytuacji, ze wzgl臋du na okre艣lony wiek, p艂e膰, niskie kwalifikacje, d艂ugotrwa艂e bezrobocie, niepe艂nosprawno艣膰, z艂y stan zdrowia, karalno艣膰, uzale偶nienie, trudn膮 sytuacj臋 rodzinn膮 lub materialn膮. Jako szczeg贸lnie trudne problemy do rozwi膮zania uznano tak偶e problemy klient贸w ze znalezieniem pracy (brak ofert pracy), dotycz膮ce przekwalifikowa艅, szkole艅, niekiedy problemy wyboru zawodu, kierunku szkolenia, problemy prawne dotycz膮ce uruchamiania przez klienta w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej, sprawy prawne zwi膮zane z konfliktem z pracodawc膮 oraz wiele innych rzadziej wskazywanych.
Doradcy wymienili wiele nietypowych i trudnych do rozwi膮zania problem贸w klient贸w, co 艣wiadczy o potrzebie ci膮g艂ego doskonalenia ich kwalifikacji, wspierania licznymi opracowaniami problemowymi i materia艂ami informacyjnymi oraz tworzenia sieci wsp贸艂pracy pozwalaj膮cej na skuteczne porozumiewanie si臋 doradc贸w i czerpanie ze wsp贸lnie zdobywanego do艣wiadczenia.
W oparciu o wyniki analizy wypowiedzi doradc贸w zawodowych mo偶na stwierdzi膰, 偶e
w celu zaspokojenia ich potrzeb i oczekiwa艅 w zakresie doskonalenia kompetencji nale偶y przede wszystkim:
Zapewni膰 szersz膮 wsp贸艂prac臋 z innymi specjalistami, a w szczeg贸lno艣ci z psychologiem, prawnikiem, lekarzem w tym z lekarzem psychiatr膮, terapeutami, i innymi specjalistami wskazanymi przez doradc贸w. Mimo bowiem, i偶 wielu doradc贸w ju偶 obecnie korzysta z pomocy licznych specjalist贸w, z przeprowadzonego sonda偶u wynika, 偶e potrzeby w tym zakresie s膮 znacznie wi臋ksze;
Rozwija膰 szkolenia praktyczne w zakresie metod i technik pracy grupowej, stosowania test贸w oraz technik komputerowych, prowadzenia szkole艅 i prezentacji, kszta艂towania umiej臋tno艣ci komunikacyjnych, negocjacyjnych, asertywno艣ci oraz komunikowania si臋 z decydentami. W艣r贸d metod i technik pracy grupowej najwi臋ksze zapotrzebowanie dotyczy szkole艅 w zakresie metody edukacyjnej, kursu inspiracji i gotowo艣ci do zmian. Natomiast w艣r贸d szkole艅 dotycz膮cych stosowania test贸w najcz臋艣ciej sygnalizowano potrzeb臋 szkole艅 w zakresie stosowania Kwestionariusza Preferencji Zawodowych, Zestawu do Samobadania oraz test贸w, kt贸re mog膮 by膰 stosowane przez osoby nie posiadaj膮ce wykszta艂cenia psychologicznego;
Poszerza膰 wiedz臋 doradc贸w przede wszystkim w zakresie takich zagadnie艅 teoretycznych jak nowe metody i techniki pracy z klientem, nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach poradnictwa zawodowego, wykorzystanie technik komputerowych i internetowych. Ponadto znaczna cz臋艣膰 badanych doradc贸w widzi potrzeb臋 wzbogacenia swojej wiedzy o poradnictwie zawodowym na 艣wiecie oraz warsztacie doradcy zawodowego w krajach europejskich. Stosunkowo niewielu respondent贸w zainteresowanych jest teoriami rozwoju zawodowego cz艂owieka.;
Nale偶y zwi臋kszy膰 ilo艣膰 szkole艅 oraz obj膮膰 nimi wi臋ksz膮 liczb臋 doradc贸w zawodowych;
Czynnikiem wspieraj膮cym rozw贸j i doskonalenie kompetencji DZ jest udost臋pnianie im opracowa艅 i materia艂贸w z zakresu teorii i praktyki poradnictwa zawodowego. W zwi膮zku z czym wznowi膰 nale偶y przynajmniej niekt贸re opracowania z serii Zeszyt贸w Informacyjno-Metodycznych Doradcy Zawodowego. Najcz臋艣ciej wymieniany jest zeszyt nr. 12 „Metody grupowego poradnictwa zawodowego - metoda edukacyjna”, co koreluje z potrzeb膮 doskonalenia umiej臋tno艣ci doradc贸w w tym zakresie zg艂aszan膮 najliczniej. Inne zeszyty najcz臋艣ciej wskazywane do wznowienia to nr 20 „Rozwijanie indywidualnych cech u艂atwiaj膮cych zdobycie zatrudnienia” oraz nr 6 „Testy i autotesty w poradnictwie zawodowym”. G艂贸wny argument przemawiaj膮cy za konieczno艣ci膮 wznowie艅 to brak wielu zeszyt贸w w urz臋dach pracy i centrach, a z uwagi na ich szczeg贸ln膮 przydatno艣膰 po偶膮dane by艂oby wyposa偶enie ka偶dej plac贸wki w pe艂ny komplet ca艂ej serii tych zeszyt贸w;
Zagadnienia, jakie nale偶a艂oby uwzgl臋dni膰 w kolejnych zeszytach to przede wszystkim: metody pracy doradcy zawodowego, nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach poradnictwa zawodowego, problematyka poradnictwa dla os贸b niepe艂nosprawnych, zagadnienia zawodoznawcze, poradnictwa zawodowego za granic膮, praca z tzw. klientem trudnym, problemy z zakresu uruchamiania w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej i wiele innych rzadziej wskazywanych przez doradc贸w, ale r贸wnie wa偶nych;
Istnieje potrzeba podkre艣lana przez prawie wszystkich doradc贸w opracowania
i upowszechniania dodatkowych materia艂贸w informacyjno-metodycznych. Materia艂y te powinny w szczeg贸lno艣ci dotyczy膰 takich problem贸w jak: metody, techniki, narz臋dzia pracy z klientem indywidualnym i grupowym, informacje o zawodach, informacje nt. kszta艂cenia, poszukiwanie pracy, pomocnicze materia艂y metodyczne do wykorzystania w pracy przez doradc贸w (np. zestawy 膰wicze艅, konspekty zaj臋膰), og贸lne zagadnienia poradnictwa zawodowego, materia艂y dotycz膮ce prowadzenia dzia艂alno艣ci gospodarczej, informacje nt. charakteru us艂ug poradnictwa, materia艂y informacyjne do wykorzystania w procesie doradczym dla os贸b niepe艂nosprawnych i szereg innych, w tym tak偶e takich, kt贸re mo偶na by艂oby udost臋pni膰 klientom;
Materia艂y informacyjno-metodyczne powinny by膰 opracowywane przede wszystkim na p艂ycie CD, ale tak偶e w formie broszur i ulotek. Istnieje tak偶e zapotrzebowanie na materia艂y udost臋pniane przez Internet oraz na materia艂y powielane;
Nale偶y uruchomi膰 bank informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym (przekonanie takie wyrazili prawie wszyscy ankietowani doradcy) anga偶uj膮c w to przedsi臋wzi臋cie przede wszystkim centra i urz臋dy pracy, ale tak偶e np. MGiP oraz wiele innych aktor贸w sceny poradnictwa zawodowego jak i wsp贸艂pracuj膮cych w tym obszarze partner贸w;
Konieczne jest uporz膮dkowanie dokument贸w, w oparciu o kt贸re doradca realizuje swoje zadania zawodowe;
Niezb臋dne jest stworzenie warunk贸w umo偶liwiaj膮cych cz臋stsze po艣rednie i bezpo艣rednie kontakty doradc贸w zawodowych i wymian臋 pogl膮d贸w i do艣wiadcze艅, co w efekcie przyczyni si臋 do rozwoju ich kompetencji zawodowych i s艂u偶y膰 b臋dzie zwi臋kszeniu integracji 艣rodowiska poradnictwa zawodowego.
Podsumowuj膮c nale偶y stwierdzi膰, 偶e przeprowadzone badania sonda偶owe dzi臋ki zaanga偶owaniu doradc贸w z Powiatowych Urz臋d贸w Pracy i Centr贸w Informacji i Planowania Kariery Zawodowej pozwoli艂y na zgromadzenie obszernych informacji charakteryzuj膮cych potrzeby i oczekiwania doradc贸w zawodowych w zakresie doskonalenia ich kompetencji.
W wyniku analizy uzyskanego materia艂u empirycznego mo偶liwe by艂o sformu艂owanie wniosk贸w odnosz膮cych si臋 do g艂贸wnych kierunk贸w dzia艂a艅, jakie powinny by膰 rozwijane w celu podniesienia kompetencji doradc贸w. Szczeg贸艂owe informacje zawarte w raporcie mog膮 stanowi膰 pomoc w szczeg贸lno艣ci w planowaniu i realizacji szkole艅 dla doradc贸w zawodowych oraz w rozwijaniu i doskonaleniu dzia艂alno艣ci wydawniczej wspieraj膮cej ich prac臋.
Wyniki bada艅 potwierdzi艂y ponadto potrzeb臋 rozwijania wsp贸艂pracy i integracji 艣rodowiska doradc贸w zawodowych r贸wnie偶 poprzez zorganizowanie platformy wymiany do艣wiadcze艅 a tak偶e stworzenie banku dobrych praktyk poradnictwa zawodowego.
Nale偶y te偶 wspomnie膰 o efektach natury metodycznej uzyskanych w wyniku przeprowadzonych bada艅., badania te bowiem pozwoli艂y na zebranie materia艂u, kt贸ry mo偶e zosta膰 wykorzystany w projektowaniu dalszych bada艅 nad poradnictwem zawodowym i prac膮 doradcy zawodowego.
ZA艁膭CZNIK 1
MINISTERSTWO GOSPODARKI,
PRACY I POLITYKI SPO艁ECZNEJ
DEPARTAMENT RYNKU PRACY
Wydzia艂 Poradnictwa Zawodowego
Ankieta dla doradc贸w zawodowych
Niniejsza ankieta ma na celu zebranie informacji na temat 艣wiadczonych przez Pa艅stwa us艂ug doradczych oraz oczekiwa艅 dotycz膮cych przysz艂ych szkole艅 i wydawnictw, jakie chcieliby艣my Pa艅stwu zaoferowa膰. Uzyskane informacje pomog膮 nam w planowaniu i organizacji przysz艂ych dzia艂a艅 w tym zakresie.
Ankieta jest anonimowa. Prosimy j膮 wype艂ni膰 podkre艣laj膮c wybran膮 odpowied藕/odpowiedzi i/lub wpisuj膮c swoje opinie w miejscach zaznaczonych kropkami.
* *
*
Jakie nietypowe problemy zg艂aszaj膮 klienci doradcy zawodowemu? Prosz臋 poda膰 kilka przyk艂ad贸w.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Kt贸re problemy zg艂aszane przez klient贸w s膮 Pani/Pana zdaniem najtrudniejsze do rozwi膮zania? Prosz臋 poda膰 kilka przyk艂ad贸w.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Je偶eli rozwi膮zanie problemu klienta wymaga pomocy innych specjalist贸w, to:
z pomocy jakich specjalist贸w najcz臋艣ciej Pani/Pan korzysta?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
do jakich specjalist贸w dodatkowo chcia艂aby Pani/Pan zwr贸ci膰 si臋 o pomoc?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jaka problematyka szkole艅 praktycznych /warsztat贸w/ najbardziej Pani膮/Pana interesuje:
Metody, techniki pracy grupowej (jakie? np.: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Stosowanie test贸w (jakich?) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prowadzenie szkole艅, prezentacji
Umiej臋tno艣ci komunikacyjne
Negocjacje
Komunikowanie si臋 z decydentami, politykami
Asertywno艣膰
Stosowanie technik komputerowych
Inne (jakie?) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Jakie zagadnienia teoretyczne chcia艂aby Pani/Pan pozna膰 bli偶ej w trakcie seminari贸w dla doradc贸w zawodowych:
Teorie rozwoju zawodowego cz艂owieka
Nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach poradnictwa zawodowego
Poradnictwo zawodowe na 艣wiecie (organizacja us艂ug, plac贸wki, kszta艂cenie i kwalifikacje zawodowe doradc贸w)
Informacja nt. nowych metod i technik pracy z klientem
Warsztat pracy doradcy zawodowego w innych krajach Europy
Wykorzystanie technik komputerowych i internetowych
g) Inne (jakie?) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Czy Pani/Pana zdaniem celowe by艂oby wznowienie niekt贸rych materia艂贸w wydanych w serii Zeszyty Informacyjno-Metodyczne Doradcy Zawodowego?
Tak Nie
Je艣li tak, to kt贸re numery powinno si臋 wznowi膰?
Prosz臋 wybra膰 z listy zawartej w za艂膮czniku na ko艅cu Ankiety i kr贸tko uzasadni膰.
Jakie problemy /zagadnienia/ powinny Pani/Pana zdaniem znale藕膰 si臋 w nast臋pnych zeszytach? Prosz臋 poda膰 nie wi臋cej ni偶 trzy propozycje.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Czy widzi Pani/Pan potrzeb臋 przygotowania i udost臋pniania doradcom dodatkowych materia艂贸w informacyjnych i metodycznych, tak偶e w innej formie?
Tak Nie
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Czy by艂aby Pani/Pan gotowa/-y dzieli膰 si臋 informacjami na temat w艂asnych do艣wiadcze艅 zawodowych z innymi doradcami?
Tak Nie
Czy Pani/Pana zdaniem celowe jest uruchomienie banku informacji nt. dobrych praktyk w poradnictwie zawodowym?
Tak Nie
Je艣li tak, to jakie instytucje powinny by膰 zaanga偶owane w utworzeniu takiego banku?
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Inne uwagi i propozycje
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Serdecznie dzi臋kujemy
Dane o respondencie:
Wiek: do 25; 26-30; 31-40; 41-50; pow. 50 lat
P艂e膰: K M
Stanowisko: . . . . . . . : . . . . . . . : . . . . . . . : . . . . . . . : . . . . . . . : . . . : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Wykszta艂cenie : nazwa szko艂y/uczelni . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
wydzia艂/kierunek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sta偶 pracy: og贸艂em . . . . . lat; w tym na obecnym stanowisku . . . . . lat
Miejsce pracy: Powiatowy Urz膮d Pracy
Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
inne (jakie?) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Za艂膮cznik do pytania nr 7 ankiety
Wykaz Zeszyt贸w Informacyjno Metodycznych Doradcy Zawodowego
wydanych w latach 1994 - 2002
Nr 1. Zagadnienia dotycz膮ce poradnictwa grupowego, podstaw zawodoznawstwa oraz oceny skuteczno艣ci dzia艂a艅 doradcy. W-wa 1994.
Nr 2. Warsztaty poszukiwania pracy prowadzone przez ameryka艅skie s艂u偶by zatrudnienia. W-wa 1994
Nr 3. Problematyka dotycz膮ca pozycji doradcy zawodowego w powiatowym urz臋dzie pracy. W-wa 1994
Nr 4. S艂u偶ba psychologiczna w systemie poradnictwa w Niemczech. W-wa 1995
Nr 5. Metodyka poradnictwa zawodowego. W-wa 1996
Nr 6. Testy i autotesty w poradnictwie zawodowym W-wa 1996
Nr 7. Kurs inspiracji. W-wa 1997
Nr 8. Podr臋cznik oceny zawodu. W-wa 1998
Nr 9. Poradnictwo zawodowe w zarysie. W-wa 1998
Nr 10. Problem niepe艂nosprawnych w poradnictwie zawodowym. 1998
Nr 11. Metody grupowego poradnictwa zawodowego, Kurs Inspiracji cz.II, 1998
Nr 12. Metody grupowego poradnictwa zawodowego - Metoda Edukacyjna, Warszawa 1999
Nr 13. System szkolenia, kszta艂cenia i poradnictwa zawodowego w krajach Europy - Wielka Brytania, W-wa 2000
Nr 14. Podr臋cznik oceny zawod贸w z punktu widzenia r贸偶nych rodzaj贸w niepe艂nosprawno艣ci, Gda艅sk 2000
Nr 15. Planowanie kariery zawodowej, wyb贸r artyku艂贸w z pracy E.L. Herr'a i S.H. Cramer'a "Career Guidance and Counselling Through the Lifespan". W-wa 2001
Nr 16. Gotowo艣膰 do zmian. W-wa 2000
Nr 17. Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w XXI wieku. W-wa 2000
Nr 18. System szkolenia, kszta艂cenia i poradnictwa zawodowego w krajach Europy - Francja. W-wa 2001
Nr 19. System instytucjonalny Unii Europejskiej. W-wa 2001
Nr 20. Rozwijanie indywidualnych cech u艂atwiaj膮cych zdobycie zatrudnienia. W-wa 2002
Nr 21. System szkolenia, kszta艂cenia i poradnictwa zawodowego w krajach Europy - Niemcy. W-wa 2002
Nr 22. Narodowe Centrum Zasob贸w Poradnictwa Zawodowego - rozw贸j eurodoradztwa. W-wa 2002.
Uzasadnienie
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ZA艁膭CZNIK 2
Stanowiska zajmowane przez ankietowanych
Stanowiska |
Liczba os贸b |
|||
|
PUP
|
CIZ |
BD |
Razem |
Doradca zawodowy |
169 |
82 |
1 |
252 |
Starszy doradca zawodowy |
38 |
10 |
- |
48 |
Starszy inspektor (w tym wojew贸dzki; powiatowy; z dopiskiem doradca zawodowy) |
8 |
12 |
- |
20 |
Inspektor (w tym wojew贸dzki; z dopiskiem doradca zawodowy; powiatowy) |
10 |
7 |
- |
17 |
Starszy referent (w tym powiatowy; doradca zawodowy) |
5 |
- |
- |
5 |
Kierownik CLIPKZ |
- |
4 |
- |
4 |
Referent |
3 |
1 |
- |
4 |
Doradca zawodowy, lider Klubu Pracy |
4 |
- |
- |
4 |
Starszy specjalista, doradca zawodowy |
- |
3 |
- |
3 |
Specjalista, doradca zawodowy |
- |
3 |
- |
3 |
Koordynator CLIPKZ |
- |
2 |
- |
2 |
Doradca zawodowy - edukacyjny |
- |
2 |
- |
2 |
Psycholog |
- |
2 |
- |
2 |
Kierownik referatu (w tym doradca zawodowy 1 os.) |
2 |
- |
- |
2 |
Doradca zawodowy, lider Klubu Pracy, pracownik ds. szkole艅 |
1 |
- |
- |
1 |
Starszy inspektor CLIPKZ |
- |
1 |
- |
1 |
Doradca edukacyjny, podinspektor |
- |
1 |
- |
1 |
DZ, kierownik OT |
- |
1 |
- |
1 |
Straszy inspektor wojew贸dzki, doradca edukacyjny |
- |
1 |
- |
1 |
Doradca zawodowy, podinspektor |
- |
1 |
- |
1 |
Inspektor sta偶ysta |
- |
1 |
- |
1 |
Po艣rednik pracy, doradca zawodowy |
- |
1 |
- |
1 |
Starszy referent |
- |
1 |
- |
1 |
G艂贸wny specjalista, doradca zawodowy |
- |
1 |
- |
1 |
Starszy specjalista |
- |
1 |
- |
1 |
sta偶ysta |
1 |
- |
- |
1 |
Samodzielne stanowisko ds. rynku pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Samodzielny referent ds. poradnictwa i szkole艅 |
1 |
- |
- |
1 |
Inspektor ds. poradnictwa i szkole艅 |
1 |
- |
- |
1 |
Doradca zawodowy, szkolenia, lider Klubu Pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Kierownik dzia艂u po艣rednictwa pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Doradca zawodowy, kierownik referatu |
1 |
- |
- |
1 |
Inspektor, lider klubu pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Referent ds. poradnictwa zawodowego |
1 |
- |
- |
1 |
|
|
|
|
|
Samodzielne stanowisko ds. poradnictwa zawodowego i Klubu Pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Kierownik referatu po艣rednictwa pracy, doradca zawodowy |
1 |
- |
- |
1 |
Kierownik dzia艂u, doradca zawodowy |
1 |
- |
- |
1 |
Ds. szkole艅 i poradnictwa zawodowego |
1 |
- |
- |
1 |
Starszy inspektor powiatowy ds. poradnictwa zawodowego, lider Klubu Pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Lider Klubu Pracy, p.o. doradcy zawodowego |
1 |
- |
- |
1 |
Referent ds. po艣rednictwa zawodowego i poradnictwa zawodowego |
1 |
- |
- |
1 |
Kierownik referatu poradnictwa zawodowego i szkole艅 |
1 |
- |
- |
1 |
Stanowisko ds. os贸b niepe艂nosprawnych |
1 |
- |
- |
1 |
Starszy po艣rednik pracy, doradca zawodowy |
1 |
- |
- |
1 |
M艂odszy referent, doradca zawodowy |
1 |
- |
- |
1 |
Kierownik Dzia艂u Po艣rednictwa Pracy i Instrument贸w Rynku Pracy, doradca zawodowy |
1 |
- |
- |
1 |
Kierownik referatu, doradca zawodowy - po艣rednik |
1 |
- |
- |
1 |
Doradca zawodowy , po艣rednik pracy |
1 |
- |
- |
1 |
Referent ds. doradztwa |
1 |
- |
- |
1 |
Doradca zawodowy - starszy inspektor |
1 |
- |
- |
1 |
Brak odp. |
7 |
2 |
1 |
10 |
Razem |
272 |
140 |
2 |
414 |
ZA艁膭CZNIK 3
Przyk艂ady nietypowych problem贸w zg艂aszanych doradcy zawodowemu uwzgl臋dnione w skategoryzowanych odpowiedziach
1. problemy rodzinne - zaburzone relacje w rodzinie, brak wsparcia i zrozumienia, problemy z wychowaniem dzieci, uzale偶nienia dzieci, problemy szkolne, przemoc w rodzinie, alkoholizm w rodzinie, konflikty zwi膮zane z bezrobociem, konieczno艣膰 zaktywizowania dzieci (doros艂ych) do podj臋cia pracy, despotyzm rodzic贸w wobec dzieci,nadmierna opieku艅czo艣膰, brak kontaktu z dzie膰mi, przyczyny rozpadu zwi膮zku, nadgorliwo艣膰 rodzic贸w podejmuj膮cych decyzje dot. zawodu za dzieci, kompleksowa pomoc dla rodzin na bezrobociu; brak opieki nad dzie膰mi jako przeszkoda w zatrudnieniu si臋 (zw艂aszcza osoby ze wsi, samotne);
2.problemy osobiste/偶yciowe/prywatne - rozw贸d, oczekiwanie rozwi膮zania tych problem贸w 偶yciowych, maltretowanie kobiet, kobiety samotne, 艣mier膰 cz艂onka rodziny, sprawy karne,pomoc w wyegzekwowaniu zaleg艂ych aliment贸w;
3. problemy natury osobowo艣ciowej, psychologicznej, emocjonalnej - psychologia kliniczna, klienci z wysokim/niskim poczuciem w艂asnej warto艣ci, roszczeniowi, agresywni, ogarni臋ci zw膮tpieniem, niech臋ci膮, poszukuj膮cy rozm贸wcy (poruszaj膮cy problemy filozoficzne), za艂amania, depresje, zani偶one/zawy偶one ambicje, kompleksy, postrzeganiesiebie jako ofiary, nadmierne oczekiwanie pomocy ze strony instytucji pa艅stwowych, zaburzenia emocjonalne i osobowo艣ciowe os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych, brak umiej臋tno艣ci radzenia sobie w stanach kryzysu, zaniechanie dzia艂a艅 spowodowane l臋kiem, stresem, zaburzenia osobowo艣ci, problemy z przystosowaniem si臋 do 偶ycia/pracy, brak motywacji, zainteresowa艅, poczucie niekompetencji, zagubienia, apatia, trudny dost臋p do os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych okazuj膮cych stany depresji i zrezygnowania, niedostosowanie spo艂eczne; zbyt du偶e wymagania w stosunku do doradcy wynikaj膮ce z wyuczonej bezradno艣ci, braku motywacji, aktywno艣ci, nie艣mia艂o艣膰, l臋k, bezradno艣膰, nierelane oczekiwania, brak oczekiwa艅, rozgoryczenie, osamotnienie, niech臋膰 dostosowania kwalifikacji do wymaga艅 pracodawc贸w, zachowania agresywne; sposoby na stres w trakcie wa偶nej rozmowy; utrzymanie trudno uzyskanego zatrudnienia z powodu cech charakteru;
*Bardzo cz臋sto w trakcie rozwi膮zywania problemu zawodowego pojawiaj膮 si臋 problemy natury osobistej i w贸wczas klient oczekuje rady, wskaz贸wki, opinii, a niekiedy zrozumienia, wsparcia [A27, PUP]
*zwolnienia grupowe (osoby z d艂ugoletnim sta偶em pracy w jednym zak艂adzie pracy) Pojawia si臋 problem bezradno艣ci, frustracji, za艂amania, depresji, braku motywacji do dzia艂ania i wizji na przysz艂o艣膰. Trudno艣ci w zmianie mentalno艣ci i sposobu my艣lenia...Niech臋膰 do zmiany zawodu, a tak偶e obawa przed nowym wyzwaniem w postaci zmiany zawodu, zdobycia nowych kwalifikacji [A32, PUP]
4. problemy psychiczne (zaburzenia psychiczne, choroby) - my艣li/deklaracje/pr贸by samob贸jcze (utrata sensu 偶ycia), stany psychotyczne, nerwice, stany wymagaj膮ce interwencji psychiatry, problemy z przystosowaniem os贸b chorych, kwestie prze艂amania si臋 i przyznania konieczno艣ci leczenia si臋;
5.problemy zdrowotne - okre艣lenie przydatno艣ci do wyboru zawodu os. z problemami zdrowotnymi, ograniczenia zdrowotne koliduj膮ce z wykszta艂ceniem i do艣wiadczeniem zawodowym, ograniczenia zdrowotne, znalezienie pracy dla osoby z niedorozwojem umys艂owym i epilepsj膮; trudno艣ci z dobraniem kierunku przekwalifikowania w sytuacji nietypowych schorze艅; znalezienie pracy dla os贸b chorych;
6. problem uzale偶nienia, na艂og贸w;
7.problemy os贸b niepe艂nosprawnych - brak mo偶liwo艣ci zatrudnienia, potrzeba przekwalifikowania os贸b z niskimi kwalifikacjami, problem wyboru zawodu dla otrzymuj膮cych rent臋 szkoleniow膮 w sytuacji braku zak艂ad贸w pracy chronionej i mo偶liwo艣ci zatrudnienia na rynku lokalnym po szkoleniu, o ustalenie stopnia niepe艂nosprawno艣ci, nie艣wiadomo艣膰 ogranicze艅, problem z przekwalifikowaniem celem przystosowania do stanowiska pracy; coraz bardziej ograniczone mo偶liwo艣ci dla tych os贸b; rehabilitacja, jak uzyska膰 orzeczenie, alienacja z powodu niepe艂nosprawno艣ci;
8. problemy prawne - dotycz膮ce kodeksu pracy, przepis贸w i procedur ZUS w odniesieniu do rent, emerytur, zasi艂k贸w rodzinnych, szeroko rozumiane doradztwo prawno-ekonomiczne, egzekwowanie praw pracowniczych, rozwi膮zywanie um贸w, wynikaj膮ce z wyj艣cia z bezdomno艣ci, zwi膮zane z wyj艣ciem z zak艂adu karnego, pomoc w ubieganiu si臋 o zwrot 艣wiadcze艅 rentowych, socjalnych, za艂atwianie formalno艣ci zwi膮zanych z otrzymaniem emerytury, pytania od pracodawc贸w, zagadnienia poza zakresem KP i ustawy o zatrudnieniu, dotycz膮ce zwolnie艅 z pracy, brak umiej臋tno艣ci interpretacji prawa, zaliczanie okres贸w pracy za granic膮;
9. problemy z pracodawcami - nie przestrzeganie prawa, kodeksu pracy, nierzetelno艣膰, nieuczciwo艣膰, odwo艂ania, sprawy w s膮dach, jak post臋powa膰 aby nie utraci膰 pracy, w sytuacji gdy np. pracodawca nie podpisuje umowy, wyp艂aca zbyt niskie wynagrodzenia, zatrudnia w niepe艂nym wymiarze czasu wymagaj膮c pracy pe艂noetatowej, ka偶e podpisywa膰 list臋 p艂ac wyp艂acaj膮c cz臋艣膰 wynagrodzenia; podaje nieprawdziwe przyczyny wypowiedzenia, skargi na pracodawc贸w, wyg贸rowane wymagania, brak zgodno艣ci stanowiska z orzeczeniem o niepe艂nosprawno艣ci, problem zatrudniania „na czarno”, spos贸b rozmawiania z pracodawc膮 nie p艂ac膮cym pensji, nie daj膮cym umowy - nagminne przypadki, nieuprawnione oczekiwania i wymagania pracodawc贸w, konflikt interes贸w, brak akceptacji dla m艂odych matek, molestowanie kandydatek do pracy, molestowanie m艂odzie偶y w miejscu pracy; trudno艣ci w osobistym skontaktowaniu si臋 z pracodawc膮, b. skomplikowana procedura przyjmowania dokument贸w przez niekt贸re firmy, pytania o spos贸b post臋powania w sytuacji propozycji pracy bez umowy, wyzysk pracownik贸w przez prywatnych przedsi臋biorc贸w;
10. problemy za艂o偶enia/prowadzenia w艂asnej firmy - wskazanie 藕r贸de艂 finansowania, okre艣lenie szans prowadzenia/powodzenia dzia艂alno艣ci, opracowanie biznes planu, oczekiwania szczeg贸艂owych informacji nt. popytu, potencjalnych odbiorc贸w, op艂acalno艣ci, rejestracja firmy; brak inkubatora przedsi臋biorczo艣ci, wyb贸r formy opodatkowania, w艂asna dzia艂alno艣膰 za granic膮, pomoc w wyborze rodzaju dzia艂alno艣ci, zainteresowanie szkoleniami z zakresu kontaktu z klientem (tworzenie wizerunku firmy, negocjacje/rozmowy handlowe, reklama, planowanie dzia艂a艅 marketingowych); dylemat klienta dotycz膮cy powodzenia firmy (je艣li j膮 za艂o偶y) po wej艣ciu Polski do UE - co trzeba robi膰;
11. problemy opuszczaj膮cych zak艂ad karny - niekiedy szpital zamkni臋ty, znalezienie pracy,
przystosowanie spo艂eczne, niech臋膰 pracodawc贸w;
12. problemy na rynku pracy ze wzgl臋du na wiek/ p艂e膰, wyznanie, pogl膮dy polityczne,
orientacj臋 seksualn膮 - dyskryminacja;
13. problemy mieszkaniowe - obawa przed eksmisj膮; wyj艣cie z bezdomno艣ci;
14.problemy finansowe/materialne - brak na dojazd os贸b bezrobotnych do pracy zw艂aszcza z teren贸w wiejskich, jak radzi膰 sobie z bied膮, jak uzyska膰 pomoc z opieki spo艂ecznej, brak pieni臋dzy na nauk臋/szkolenia/przekwalifikowanie na dojazd celem poszukiwania pracy, do PUP czy Klubu Pracy, brak finans贸w na zmian臋 kierunku studi贸w; problem op艂aty czesnego dla osoby bezrobotnej pragn膮cej si臋 kszta艂ci膰 (ustawa nie przewiduje pomocy w tym zakresie);
15.pomoc w wype艂nianiu dokument贸w/pisaniu pism do r贸偶nych instytucji - wnioski o
orzeczenie stopnia niepe艂nosprawno艣ci, o rent臋, pozwy do s膮du pracy, nietypowe pisma, skargi, odwo艂ania;
16. pomoc w pisaniu dokument贸w aplikacyjnych - CV, podanie o prac臋, wype艂nienie kwestionariusza osobowego, w tym zg艂aszaj膮ce si臋 po pomoc osoby z wykszta艂ceniem 艣rednim i wy偶szym; informacje na temat dokument贸w;
17. brak umiej臋tno艣ci poruszania si臋 po rynku pracy, za艂atwiania spraw urz臋dowych,
zabezpieczenia spo艂ecznego - dotyczy to zw艂aszcza os贸b o postawie roszczeniowej, brak umiej臋tno艣ci autoprezentacji, brak umiej臋tno艣ci radzenia sobie na wolnym rynku, ma艂a samodzielno艣膰 w gromadzeniu informacji nt. rynku pracy; brak umiej臋tno艣ci poszukiwania pracy, analizy rynku (os. d艂ugotrwale bezrobotne z wykszta艂ceniem podstawowym, pomoc w przygotowaniu indywidualnego planu dzia艂ania;
18. brak mo偶liwo艣ci dojazdu do pracy ze wzgl臋du na brak po艂膮cze艅 komunikacyjnych -
szczeg贸lnie dla bezrobotnych z teren贸w wiejskich.
19.problemy dotycz膮ce szkolenia/przekwalifikowania/wyboru zawodu - wyb贸r szkolenia, wyb贸r zawodu; brak mo偶liwo艣ci uzyskania specjalistycznych kwalifikacji zawodowych; niezdecydowanie w wyborze kierunku szkolenia, brak kurs贸w j臋zyk贸w obcych, wyb贸r kierunku kszta艂cenia zapewniaj膮cego zatrudnienie, wyb贸r zawodu, doskonalenia, trudno艣ci w wyborze odpowiedniego zawodu, przekwalifikowanie si臋, konieczno艣膰 zmiany zawodowej os贸b z do艣wiadczeniem zawodowym ze wzgl臋du na sytuacj臋 na rynku pracy, zainteresowanie szkoleniem, ale brak zdecydowania co do dziedziny, brak mo偶liwo艣ci korzystania z r贸偶nych form (brak zgody Rady Zatrudnienia) np. szkole艅, stypendium, wyb贸r zawodu (typowe), brak pomys艂u na przekwalifikowanie si臋, przekwalifikowanie kobiet do zawod贸w uznawanych za m臋skie, szkolenia (typowe), nietypowe problemy szkoleniowe, nieadekwatne do wykszta艂cenia i umiej臋tno艣ci, sposoby kszta艂cenia si臋 za granic膮, zapewnienia, 偶e wybrany kierunek kszta艂cenia zapewni w przysz艂o艣ci, informacji o kszta艂ceniu za granic膮, ocena przydatno艣ci zawodowej, wyb贸r zawodu - zbyt ma艂o narz臋dzi umo偶liwiaj膮cych dokonanie oceny, trudno艣ci w wyborze odpowiedniego zawodu; oczekiwanie pomocy w nauce (np.. w zakresie obs艂ugi komputera, wyszukiwania w Internecie potrzebnych informacji, a tak偶e opracowywania r贸偶nych temat贸w - zupe艂nie nie zwi膮zanych ze sfer膮 zawodow膮 itp., „wy膰wiczenie” test贸w stosowanych przez pracodawc贸w w procesie selekcji, (typowe) pro艣ba o pomoc w wyborze zawodu, brak pomocy w rozpocz臋ciu nauki j臋zyka obcego, ch臋膰 udzia艂u w szkoleniu w innym regionie, brak informacji o mo偶liwo艣ci zmiany zawodu;
20.brak pracy/oczekiwanie na ofert臋 pracy - brak ofert, zatrudnienie, brak pracy, informacje o wolnych miejscach pracy, trudna sytuacja na rynku lokalnym - brak ofert pracy, zapytania o oferty pracy, brak pracy w nietypowych zawodach (np. chemik galwanizer), doradca zawodowy jako osobisty informator o miejscach pracy; pro艣ba o pomoc w poszukiwaniu pracy (typowe), problemy klient贸w zwi膮zane z bezrobociem, podejmowanie pracy w UE (szczeg贸lnie m艂odzi, absolwenci), informacja nt. pracy w kraju i poza po wej艣ciu do UE, poszukiwanie pracy, wyb贸r zawodu, d艂ugi okres bez pracy, pro艣ba o za艂atwienie pracy, 藕r贸d艂a informacji o zatrudnieniu-szkolenia w nietypowym zawodzie; spos贸b poszukiwania informacji o zatrudnieniu w nietypowym zawodzie (np. repuser);
21. problemy specyficznych grup klient贸w - niskie kwalifikacje zawodowe lub ich brak, trudno艣ci znalezienia pracy os贸b z d艂ugim sta偶em pracy (28-30) po zwolnieniach z przyczyny zak艂adu, problemy raczej typowe zwi膮zane z og贸lnie z艂膮 sytuacj膮 na rynku pracy zw艂aszcza dla os贸b nie posiadaj膮cych wykszta艂cenia z teren贸w wiejskich, d艂ugotrwale bezrobotni twierdz膮cy, 偶e poszukiwali pracy wsz臋dzie i nie znale藕li, zbyt niski poziom wykszta艂cenia/brak wykszta艂cenia, zatrudnienie po d艂ugiej przerwie, uzyskanie zatrudnienia przez osob臋 z wykszta艂ceniem podstawowym, niskie kwalifikacje - bezrobocie, tworzenie programu dla kobiet wychowuj膮cych ma艂e dzieci; brak ofert pracy dla os贸b z wysokimi kwalifikacjami, brak ofert pracy dla os贸b silnie identyfikuj膮cych si臋 z zawodem (na poziomie wy偶szym), brak wykszta艂cenia (tereny wiejskie), trudno艣ci z podj臋ciem pracy zgodnej z wy偶szymi kwalifikacjami przez osoby posiadaj膮ce do艣wiadczenie tylko na stanowisku pracownika fizycznego, problem w znalezieniu pracy dla osoby o du偶ej wiedzy w danej dziedzinie, o rynku pracy i aktywnie poszukuj膮cej pracy, z艂a sytuacja na rynku pracy, zw艂aszcza dla os贸b bez wykszta艂cenia z teren贸w wiejskich.
ZA艁膭CZNIK 4
Najtrudniejsze problemy, z jakimi zg艂aszaj膮 si臋 klienci, w opinii doradc贸w zawodowych
1.Problemy psychologiczne klient贸w/pomoc w tych sprawach/osobowo艣ciowe, postawy - 117 os., w tym 70 os. z PUP i 47 z CIZ. W tym - problemy zwi膮zane z depresj膮 (najcz臋艣ciej wskazywane np. z powodu d艂ugotrwa艂ego bezrobocia; walka z nimi; z powodu d艂ugotrwa艂ego poszukiwania pracy; prowadz膮ce do zachowa艅 samob贸jczych/1os./; konieczno艣膰 terapii bezrobotnych i klient贸w w depresji; depresja wymagaj膮ca pomocy lekarskiej; stany depresyjne jako skutek d艂ugotrwa艂ego bezrobocia; znalezienie szybkiego rozwi膮zania przyczyn depresji; stany depresyjne; aktywizacja d艂ugotrwale bezrobotnych-stany depresyjne; problemy zwi膮zane z obni偶eniem nastroju (29 os); -nerwice; -zmiana negatywnego nastawienia bezrobotnych do poszukiwania pracy oraz wyeliminowanie postawy „wyuczonej bezradno艣ci”; -klient agresywny; -klient oporny; -niska motywacja do zmiany; brak motywacji do zmiany swojej sytuacji i rozwi膮zywania problem贸w; -wzmocnienie poczucia w艂asnej warto艣ci, prze艂amanie barier, l臋k贸w, frustracji, stereotyp贸w; poczucie w艂asnej warto艣ci jako fundament niepowodze艅; zani偶one poczucie w艂asnej warto艣ci (w tym jako skutek bezrobocia-1os.); niska samoocena; praca nad wzrostem poczucia w艂asnej warto艣ci; umocnienie poczucia w艂asnej godno艣ci i wiary w siebie; konieczno艣膰 terapii w celu podniesienia poczucia w艂asnej warto艣ci; - problemy zwi膮zane ze stresem, emocjonalne; -wyszukiwanie barier uniemo偶liwiaj膮cych podj臋cie pracy, -brak motywacji; - postawy roszczeniowe (w tym obwinianie przez osoby d艂ugotrwale bezrobotne za brak pracy wy艂膮cznie UP; „gospody艅 domowych”; dawne nawyki - „nale偶y mi si臋”; osoby dodatkowo z niskim wykszta艂ceniem bez najmniejszej woli pracy; brak wsp贸艂pracy; wymaganie od DZ gotowego przepisu na sukces zawodowy, kt贸ry uto偶samiaj膮 ze sta艂膮 dobrze p艂atn膮 prac膮. Wsz臋dzie widz膮 przeszkody i ka偶d膮 propozycj臋 widz膮 jako z g贸ry skazan膮 na niepowodzenie; /trudno jest u艣wiadomi膰, 偶e zaistnienie na rynku pracy zale偶y w du偶ej mierze od samych klient贸w, zaanga偶owania i post臋powania/); - brak motywacji do podj臋cia pracy; brak motywacji do poszukiwania pracy u os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych; zniech臋cenie, brak motywacji do szukania pracy ze wzgl臋du na istniej膮ce bezrobocie;- zmiana nastawienia: na poszukiwanie pracy a nie unikanie bezrobocia; zmiana podej艣cia os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych do poszukiwania pracy; zmiana mentalno艣ci; sk艂onienie do zmiany my艣lenia; zmiana mentalno艣ci i sposobu my艣lenia; - trudno艣ci w mobilizacji os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych; trudno艣ci przekonania klienta d艂ugotrwale bezrobotnego by podj膮艂 prac臋 mimo jego zapewnie艅 o ch臋ci podj臋cia pracy; rozbudzenie aktywno艣ci u os贸b dotkni臋tych d艂ugotrwa艂ym bezrobociem (szczeg贸lnie wywodz膮cych si臋 ze 艣rodowisk, w kt贸rych problem bezrobocia dotyczy rodziny i os贸b z najbli偶szego otoczenia, mobilizowanie bezrobotnych do ci膮g艂ej aktywno艣ci/zwi臋kszenie motywacji do poszukiwania pracy u os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych; -bierno艣膰; wyuczona bezradno艣膰; marazm bezrobotnych; bierna postawa-trudno zmobilizowa膰 do poszukiwania pracy; -problemy decyzyjne (pomoc osobom niezdecydowanym co do swoich mo偶liwo艣ci zatrudnienia, kszta艂cenia, zmiany aktualnej sytuacji - wyb贸r szkolenia, uczestnictwo w KAPP, dotycz膮ce rozpocz臋cia dzia艂alno艣ci gospodarczej); -brak wiary we w艂asne si艂y, umiej臋tno艣ci, w zatrudnienie (osoba d艂. bezrobotna, pow. 40 r.偶., niski poziom wykszta艂cenia); - trudno艣ci zmiany stosunku do szukania pracy u os贸b po 45 r.偶. (najwi臋ksza bariera, kt贸rej nie mo偶na pokona膰; przekonanie klienta do elastyczno艣ci podczas poszukiwania pracy; przekonanie os贸b bezrobotnych, 偶e tylko aktywne podej艣cie do szukania pracy mo偶e przynie艣膰 rezultat; - oczekiwania bezrobotnych, 偶e otrzymaj膮 gotowe rozwi膮zanie problem贸w 偶yciowych. Sami nie potrafi膮 wykorzysta膰 otrzymanej informacji czy porady. Zadaniem doradcy jest przyzwyczajenie klient贸w do my艣lenia i wykorzystania otrzymanych wskaz贸wek; trudno艣ci w przekonaniu klienta, 偶e tu nie znajdzie gotowych rozwi膮za艅, przekazane zostan膮 pewne wskaz贸wki, informacje natomiast decyzj臋 musi podj膮膰 sam; oczekuj膮 konkretnych rozwi膮za艅, podj臋cia decyzji - przy takim podej艣ciu trudno jest zmieni膰 nastawienie klienta na panuj膮c膮 sytuacj臋 na rynku pracy, przekona膰, 偶e w du偶ej mierze rozwi膮zanie problemu zale偶y od niego samego; - pobudzenie motywacji do dzia艂ania przedsi臋biorczego;- wyrobienie u os. bezrobotnych pozytywnego podej艣cia do poszukiwania pracy i innych ludzi; - za艂amanie; - brak zainteresowania szkoleniami, zaj臋ciami w Klubie Pracy, niech臋膰 bezrobotnych do udzia艂u w zaj臋ciach Klubu Pracy; - trudno艣ci w zaakceptowaniu bycia bezrobotnym po d艂ugoletniej pracy w jednym zak艂adzie; zwi膮zane z tym stany frustracji, zrezygnowania, czasami agresji; - pokonanie niech臋ci/barier do samodzielnego poszukiwania pracy; - postawa bezrobotnych z teren贸w popegerowskich/brak motywacji do podj臋cia pracy przez by艂ych pracownik贸w PGR; - frustracje os贸b bezrobotnych, niezadowolenie z zaistnia艂ej sytuacji; Problemy klient贸w, kt贸rzy z powodu deprecjacji swoich kwalifikacji i do艣wiadcze艅 偶yciowych, niepewno艣ci losu s膮 zagubieni i sfrustrowani; - brak samodzielno艣ci os贸b poszukuj膮cych pracy w my艣leniu i dzia艂aniu; - sytuacja psychologiczna bezrobotnych pow. 40 r.偶. o niskich kwalifikacjach; - problemy z pozyskaniem i utrzymaniem pracy z uwagi na problemy charakterologiczne; - prze艂amanie bariery strachu i niepewno艣ci w rozmowie z pracodawc膮/ l臋k przed rozmow膮 z pracodawc膮; - ch臋膰 podj臋cia zatrudnienia, a zarazem wyszukiwanie barier do podj臋cia pracy (ma艂e dzieci, odleg艂o艣膰, wiek itp.); - przeciwdzia艂anie psychicznym skutkom bezrobocia; - przygotowanie klienta do mobilno艣ci wewn臋trznej i zewn臋trznej na stanowiska wymagaj膮ce wi臋kszej odpowiedzialno艣ci; - porada „co dalej” - ze wzgl臋du na zagubienie, przyt艂oczenie, trudno艣ci decyzyjne. Trzeba podj膮膰 decyzj臋 dot. wyboru nowego zawodu, przekwalifikowania si臋; - problemy egzystencjalne; - radzenie sobie z trudnymi sytuacjami,
- niech臋膰 klienta do zmiany; - problemy wymagaj膮ce wchodzenia w g艂臋bsze p艂aszczyzny - w urz臋dzie trudno stworzy膰 odpowiedni膮 atmosfer臋; - brak samoakceptacji/bardzo niska samoocena bezrobotnych; - klienci z jednej strony zainteresowani pomoc膮 doradcy, a z drugiej strony nie chc膮cy z nim wsp贸艂pracowa膰; - niech臋膰 do systematycznych kontakt贸w (spotka艅) z doradc膮; - wyrobienie u klient贸w pozytywnego nastawienia do 偶ycia,; - trudno艣ci w przystosowaniu si臋 do nowych wymaga艅 os贸b zmuszonych do przekwalifikowania si臋; - problemy psychologiczne wymagaj膮ce d艂ugotrwa艂ej terapii; - oczekiwania os贸b bezrobotnych, 偶e UP rozwi膮偶e wszystkie problemy; - negatywne nastawienie do sytuacji na lokalnym rynku pracy - brak obiektywizmu w ocenie w艂asnej sytuacji; - problemy emocjonalne; - problemy zwi膮zane z bezrobociem i jego skutki: niejasny obraz w艂asnej osoby, brak okre艣lonego celu zawodowego, brak aktywno艣ci wobec alternatywnych wybor贸w; - ma艂a aktywno艣膰 w szukaniu pracy,; - agresja wobec innych i samego siebie; - trudno艣ci w przekonaniu do samodzielnego poszukiwania pracy; - brak poczucia bezpiecze艅stwa w poruszaniu si臋 w 艣rodowisku pracy; - brak zdolno艣ci przystosowania si臋 do zmieniaj膮cego si臋 rynku pracy; - trudno jest (paradoksalnie) zmotywowa膰 klienta (w z艂ej sytuacji finansowej) do efektywnych dzia艂a艅 zmierzaj膮cych do podj臋cia zatrudnienia i; wykazania wi臋kszej samodzielno艣ci); - czynna agresja wobec innych ludzi, w tym pracownik贸w PUP; -wzbudzenie w os. bezrobotnych poczucia odpowiedzialno艣ci za sw贸j los;
-pokonanie stresu; -postawa roszczeniowa (skutek d艂ugotrwa艂ego bezrobocia); -brak motywacji powi膮zanej z nisk膮 samoocen膮 i wyuczon膮 bezradno艣ci膮; -nieprzystosowanie spo艂eczne; -brak wiary w siebie (utrudniaj膮cy znalezienie pracy); -specyficzne cechy dyskwalifikuj膮ce na rynku pracy; -brak motywacji do samodzielnego poszukiwania pracy; -negatywne nastawienie do instytucji, urz臋d贸w; -poczucie beznadziejno艣ci klienta; -nabycie trwa艂ej pewno艣ci siebie; -nabycie przekonania o potrzebie samodzielnego poszukiwania pracy przez wizyty w firmach,; -niska samoocena klient贸w; -du偶a rozpi臋to艣膰 mi臋dzy aspiracjami i mo偶liwo艣ciami klienta; -problemy wymagaj膮ce wej艣cia „w g艂膮b”, z pogranicza psychoterapii,
-zmotywowanie do dzia艂alno艣ci os贸b z grupy ryzyka, klient贸w Mig OPS, d艂ugotrwale bezrobotnych; -problemy emocjonalne zwi膮zane z utrat膮 pracy; -zmiana nastawienia: na poszukiwanie pracy, a nie unikanie bezrobocia; -poszukiwanie sposob贸w na wi臋ksze usamodzielnienie si臋 os贸b poszukuj膮cych pracy - w my艣leniu i dzia艂aniu; -apatie (wymagaj膮ce pomocy lekarskiej); -zmotywowanie do poszukiwania pracy os贸b „wycofuj膮cych si臋” z utrwalonym „syndromem bezrobocia”; -zaburzenia emocjonalne; -艣wiadomo艣膰 istniej膮cych ogranicze艅; -przekonanie klienta, 偶e podniesienie kwalifikacji zwi臋ksza szans臋 na rynku, 偶e trzeba -zmieni膰 dotychczasowe nastawienie i uwierzy膰, 偶e wiele zale偶y od nas samych, 偶e poszukiwanie pracy to dzia艂anie cz臋sto d艂ugotrwa艂e, 偶e cierpliwo艣膰 i systematyczno艣膰 skutkuje otrzymaniem pracy; -brak umiej臋tno艣ci samoobserwacji (wiedzy osobistej); -problemy wykraczaj膮ce poza ramy PZ, a bez rozwi膮zania kt贸rych osoba nie zacznie sprawnie funkcjonowa膰 w 偶yciu zawodowym np. rozwi膮zanie wewn臋trznego konfliktu, zmiana negatywnych przekona艅; -zawy偶one aspiracje zawodowe d膮偶膮cy do pracy nieadekwatnej do ich kwalifikacji; -zrozumienie siebie i nabycie umiej臋tno艣ci w艂a艣ciwego przedstawiania swoich kwalifikacji w 艣wietle wymaga艅 pracodawcy; -problematyka z zakresu psychologii klinicznej; -problemy klienta zwi膮zane s膮 przede wszystkim z zaburzeniami psychicznymi, a nie PZ; -nieumiej臋tno艣膰 dostosowania oczekiwa艅 os贸b bezrobotnych do wymaga艅 rynku pracy; -blokada przed wykorzystaniem komputera i innych urz膮dze艅 biurowych.
2. Problemy z zatrudnieniem/pomoc specyficznym grupom klient贸w - 112 os., w
tym PUP 65 os., CIZ 47 os. W tym:
- powy偶ej okre艣lonego roku 偶ycia, wiek/bariera wieku, w tym przystosowanie do panuj膮cych warunk贸w na rynku pracy os贸b pow. 45 r.偶.; w przedziale 45-55 lat; pow. 40 r偶.; aktywizacja zawodowa os贸b pow. 50 r偶.; d艂ugotrwale bezrobotni pow. 45 r偶.- 1os.; dodatkowo z wykszta艂ceniem podstawowym; dyskryminacja wiekowa; okre艣lenie problemu zawodowego oraz aktywizacja zawodowa os. w wieku 40-55 lat o niskich kwalifikacjach lub ich braku (25 os. PUP); w tym pow. 40 r.偶. brak ofert pracy; dla starszych os贸b; kobieta -53l., m臋偶czyzna - 55l.; pow. 45 r.偶.; wiek 艣redni;w tym osoby po 50 r.偶. kt贸re utraci艂y prawo do renty i nie posiadaj膮 kwalifikacji, umiej臋tno艣ci adekwatnych do rynku pracy; dyskryminacja ze wzgl臋du na wiek; aktywizacja zawodowa po 50 r.偶.; przystosowanie zawodowe po 40-50 r.偶. dodatkowo z niskim wykszta艂ceniem; pow. 35 r.偶. - szczeg贸lnie dot. kobiet; d艂ugotrwale bezrobotny od 45 lat; osoby z wy偶szym wykszta艂ceniem, sta偶em pracy, znajomo艣ci膮 j臋z. obcych ale w wieku pow. 40l.; aktywizacja zawodowa os. pow. 50r.偶., kt贸re straci艂y prac臋; problemy kobiet pow. 40 r.偶. z wieloletnim sta偶em pracy w jednej firmie lub na jednym stanowisku pracy (pokonanie bariery wieku); powr贸t na rynek pracy kobiet w wieku 40-50l. d艂ugotrwale bezrobotnych; problemy klient贸w b臋d膮cych w nieodwracalnej sytuacji np. ze wzgl臋du na zaawansowany wiek; brak perspektyw za zatrudnienie os贸b w wieku 艣rednim z wysokimi kwalifikacjami, kt贸re utraci艂y prac臋 (szczeg贸lnie kobiety); problemy dot. bezrobocia os贸b pow. 40l. (poszukiwanie obszar贸w potencjalnych mo偶liwo艣ci aktywno艣ci zawodowej, dyskryminacja kandydat贸w ze wzgl臋du na wiek i p艂e膰) /55 os- 25 z pup i 30 os.,CIZ);
- znalezienie pracy dla kobiet, za ma艂o ofert, w tym szczeg贸lnie po 40 r.偶; po 45 r偶; sytuacja d艂ugotrwale bezrobotnych kobiet o niskich kwalifikacjach, problem zatrudnienia samotnych matek, kobiety bez do艣wiadczenia zawodowego (z powodu wychowywania dzieci zaraz po szkole, 10 lat, z deficytem w zakresie poszukiwania pracy; kobiety, kt贸re dotychczas zajmowa艂y si臋 dzie膰mi pragn膮ce wr贸ci膰 do pracy, a przerwa kilkuletnia lub kilkunastoletnia przerwa w pracy sprawia, 偶e nie s膮 zbyt konkurencyjne na rynku pracy; problem kobiet z du偶膮 przerw膮 w zatrudnieniu z powodu wychowywania dzieci-dyskryminacja; w tym dyskryminacja kobiet wy艂膮czonych z rynku przez macierzy艅stwo; kobieta pow. 40 r.偶. bez wykszta艂cenia, mieszkaj膮ca na wsi /14 os.PUP/;
z niskimi kwalifikacjami/brakiem kwalifikacji, nieodpowiednimi dla pracodawc贸w - 44 os., w tym 28 PUP, 16 CIZ. W tym: brak lub niskie wykszta艂cenie; podstawowe lub niepe艂ne podstawowe; brak do艣wiadczenia zawodowego; przystosowanie do panuj膮cych warunk贸w na rynku pracy os贸b z niskimi kwalifikacjami; w tym dodatkowo nie widz膮cych potrzeby dokszta艂cania si臋; aktywizowanie os贸b o niskich ; wysokie wymagania pracodawc贸w-j臋z. obce; trudno艣ci w przystosowaniu si臋 do rynku pracy os贸b z niskimi kwalifikacjami; deficyty w j臋zykach obcych (zw艂aszcza w艣r贸d os贸b w wieku 艣renim-1os.); trudno pom贸c osobom zwolnionym z du偶ym sta偶em pracy (przed emerytur膮, zasi艂kiem emerytalnym-niewiele brakuje), a nie maj膮cym odpowiednich kwalifikacji do ponownego zatrudnienia;
- osoby d艂ugotrwale bezrobotne/pragn膮ce powr贸ci膰 na rynek pracy po d艂u偶szej przerwie - 27 os., w tym 17 PUP, 10 CIZ. W tym z innymi problemami jak: z niskimi kwalifikacjami; pow. 45 r.偶. z niskimi kwalifikacjami; w 艣rednim wieku i z niskimi kwalifikacjami; wej艣cie na rynek po przerwie spowodowanej chorob膮; powr贸t na rynek pracy os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych; sytuacja os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych/aktywizacja os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych; osoba d艂ugotrwale bezrobotna bez wykszta艂cenia, do艣wiadczenia; osoby, zw艂aszcza kobiety w wieku 50 lat, pozostaj膮ce bez pracy od kilku lat, nie posiadaj膮ce wykszta艂cenia lub posiadaj膮ce zawody, na kt贸re od d艂u偶szego czasu brak zapotrzebowania; d艂ugotrwale bezrobotni - powr贸t po d艂ugiej przerwie na rynek pracy (np. urlop wychowawczy); aktywizacja zawodowa os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych, z obszar贸w wiejskich, w wieku 40-60 lat z niskimi kwalifikacjami; utrata kontaktu ze 艣rodowiskiem pracy w sytuacji d艂ugotrwa艂ego bezrobocia; aktywizacja os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych -przekonanie ich o konieczno艣ci zmiany zawodu; aktywizacja zawodowa os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych; uzyskanie zatrudnienia; problemy zwi膮zane z d艂ugotrwa艂ym bezrobociem i odnalezieniem si臋 na rynku pracy (bariera kwalifikacyjna, ograniczona mobilno艣膰, deficyt znajomo艣ci j臋z. obcych itp.); Trudna sytuacja os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych w wieku 40-50l. reprezentuj膮cych zawody nie poszukiwane na lokalnym rynku pracy; przystosowanie zawodowe - zatrudnienie os贸b chronicznie bezrobotnych;
-inne rzadziej wskazywane: PUP - pomoc by艂ym pracownikom PGR贸w (zatrudnienie/szkolenie) - 4 os.; - adaptacja na rynku pracy os贸b prowadz膮cych przez wiele lat w艂asn膮 dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮 -2 os.; - problem zatrudnienia os贸b, kt贸re utraci艂y rent臋 inwalidzk膮 -2 os.; - miejsce zamieszkania (dyskryminacja); trudno艣ci zwi膮zane z komunikacj膮 mieszka艅c贸w wsi - 2 os. ; - wiek poni偶ej 35 lat; trudno艣ci znalezienia pracy przez m艂odych ludzi - 2 os.; pojedy艅cze: - podj臋cie pracy przez osoby pow. 40 r.偶. (szczeg贸lnie dot. kobiet), kt贸re nie posiadaj膮 formalnych kwalifikacji zawodowych (wykszta艂cenie podstawowe), a ich sytuacja finansowa nie pozwala na odp艂atne kszta艂cenie w formach szkolnych. Oferta szkoleniowa rynku i oferty pracy s膮 adresowane przede wszystkim do m臋偶czyzn (np. spawanie, uprawnienia na maszyny budowlane itp. „konkretne” zawody lub uprawnienia) lub do kobiet i m臋偶czyzn z wykszta艂ceniem co najmniej zawodowym (preferowane 艣rednie); - problem zatrudnienia schorowanych starszych os贸b bez kwalifikacji rejestruj膮cych si臋 po utracie prawa do renty; - wygl膮d (dyskryminacja z tego powodu); - z niedostosowanymi kwalifikacjami do wymog贸w rynku pracy;- sytuacje gdy nie mo偶na pom贸c osobom bezrobotnym, szczeg贸lnie gdy pochodz膮 one z rodzin, w kt贸rych wyst臋puje d艂ugotrwa艂e bezrobocie, alkoholizm. Bardzo cz臋sto zdarza si臋, 偶e nie posiadaj膮 one umiej臋tno艣ci poszukiwania pracy, nie maj膮 motywacji do jej podj臋cia, charakteryzuj膮 si臋 wyuczon膮 bezradno艣ci膮; - brak ofert pracy dla os. pow. 25 r偶. z brakiem kwalifikacji, wykszta艂cenie podstawowe lub zawodowe (szczeg贸lnie dotyczy to kobiet); - pomoc w poszukiwaniu pracy osobom po szko艂ach specjalnych; - bardzo wysokie kwalifikacje;- absolwenci z wykszta艂ceniem og贸lnym; - utrata pracy w wieku przedemerytalnym z powodu likwidacji firmy; - aktywizacja mieszka艅c贸w wsi. CIZ: - - trudno艣ci w przystosowaniu si臋 do rynku pracy m艂odzie偶y bez do艣wiadczenia zawodowego; problemy os贸b wkraczaj膮cych na rynek pracy po raz pierwszy (w艣r贸d nich osoby najubo偶sze, d艂ugotrwali podopieczni MOPR np. samotne, bezrobotne matki, absolwenci OHP, inna m艂odzie偶 zaniedbana 艣rodowiskowo -klienci w starszym wieku o niskich kwalifikacjach i trudnej z regu艂y sytuacji materialnej pragn膮cy pracowa膰; -problemy zwi膮zane z poszukiwaniem pracy przez osoby z tzw. „trudnych grup”: m艂odzie偶 bez do艣wiadczenia zawodowego, matki samotnie wychowuj膮ce ma艂e dzieci, osoby pow. 50 r.偶.; -problemy z poruszaniem si臋 po rynku pracy os贸b ok. 50 r.偶. z niskim wykszta艂ceniem i bez pracy pow. roku; -zmiana zawodowa- klient nie mo偶e znale藕膰 pracy ze wzgl臋du na wiek przy jednoczesnym do艣wiadczeniu zawodowym w jednej w膮skiej dziedzinie i ze wzgl臋du na b. niskie morale i motywacj臋 do zmiany; samotnie wychowuj膮cych dzieci; -problemy os贸b wkraczaj膮cych na rynek pracy po d艂u偶szej nieobecno艣ci (w艣r贸d nich osoby najubo偶sze, d艂ugotrwali podopieczni MOPR np. samotne, bezrobotne matki, absolwenci OHP, inna m艂odzie偶 zaniedbana 艣rodowiskowo).
3. Problemy dotycz膮ce os贸b niepe艂nosprawnych - 90 os. w tym 56 os. PUP, 33 os. CIZ, 1 os. BD. W tym PUP: dob贸r odpowiednich szkole艅, zawodu; problemy przekwalifikowania/przekwalifikowanie, brak 艣rodk贸w na szkolenia, sprawy przekwalifikowania w ramach rent szkoleniowych; kszta艂cenie; przekwalifikowanie wyb贸r kierunku szkolenia (renta szkoleniowa); dostosowanie szkolenia do niepe艂nosprawno艣ci klienta; dostosowanie kierunku szkolenia do rodzaju niepe艂nosprawno艣ci (dla os贸b, kt贸re utraci艂y prawo do renty inwalidzkiej); pomoc w zmianie kwalifikacji zawodowych uwzgl臋dniaj膮cych stan zdrowia, mo偶liwo艣ci psychofizyczne i posiadane wykszta艂cenie; okre艣lenie kierunku szkolenia celem zmiany kwalifikacji zawodowych-osoby niepe艂nosprawne pobieraj膮ce rent臋 szkoleniow膮 os; dob贸r szkole艅; przekwalifikowanie os贸b upo艣ledzonych psychicznie i z og贸lnie z艂ym stanem zdrowia; - znalezienie pracy; bariery w podj臋ciu pracy; znalezienie pracy; pomoc w poszukiwaniu prac, problemy os. niepe艂nosprawnych chc膮cych si臋 zatrudni膰 zw艂aszcza os贸b z zaburzeniami psychicznymi), mo偶liwo艣ci efektywnego zaistnienia i funkcjonowania na lokalnym rynku pracy, zatrudnienie os. niepe艂nosprawnych zw艂aszcza kobiet i os. pow. 50 r偶., aktywizacja zawodowa, niech臋膰, rezygnacja pracodawc贸w do zatrudniania os贸b niepe艂nosprawnych posiadaj膮cych orzeczenia z powodu zaburze艅 psychicznych; - prowadzenie bada艅 oceny przydatno艣ci do pracy os. niepe艂nosprawnych - poznawanie mo偶liwo艣ci i ogranicze艅 zdrowotnych (przy niekt贸rych schorzeniach); prowadzenie oceny przydatno艣ci (poznanie mo偶liwo艣ci i ogranicze艅 przy niekt贸rych schorzeniach); okre艣lenie predyspozycji; dob贸r pracy; dob贸r pracy dla os贸b upo艣ledzonych psychicznie i z og贸lnie z艂ym stanem zdrowia, pomoc w okre艣leniu odpowiedniej do zdrowia pracy, 艣rodowiska pracy w sytuacji znacznych ogranicze艅 w podj臋ciu pracy; - pomoc osobom niepe艂nosprawnym z upo艣ledzeniem umys艂owym; pomoc osobom upo艣ledzonym umys艂owo, problemy dotycz膮ce zw艂aszcza os贸b z niepe艂nosprawno艣ci膮 umys艂ow膮; - tworzenie program贸w dla os. niepe艂nosprawnych; - planowanie kariery zawodowej os贸b niepe艂nosprawnych lub z niepe艂nosprawno艣ci膮 z艂o偶on膮 - - aktywizacja zawodowa; problemy os贸b z pewnymi schorzeniami; sytuacja os贸b niepe艂nosprawnych; pozbawienie os. niepe艂nosprawnych stopnia niepe艂nosprawno艣ci (lekarze medycyny pracy negatywnie opisuj膮 mo偶liwo艣ci przyst膮pienia do pracy ze wzgl臋du na przeciwwskazania; problemy emocjonalne (za艂amania psychiczne os. niepe艂nosprawnych); praca z lud藕mi niepe艂nosprawnymi (szczeg贸lnie z zaburzeniami psychicznymi); poszukiwanie pracy przez osoby niepe艂nosprawne czekaj膮ce na stopie艅 orzecznictwa; utrata renty przez bezrobotnego mimo 偶e nadal jest osob膮 niepe艂nosprawn膮. Jak ma podj膮膰 prac臋 je艣li nadal nie mo偶e wykonywa膰 wi臋kszo艣ci zawod贸w; brak zak艂ad贸w pracy chronionej dla niepe艂nosprawnych; pomoc osobom niepe艂nosprawnym, kt贸re utraci艂y uprawnienia rentowe; trudno艣ci przystosowawcze; nie艣wiadomo艣膰 ogranicze艅; dostosowanie zawodowe. CIZ - aktywizacja (szczeg贸lnie m艂odych); przystosowanie zawodowe os贸b niepe艂nosprawnych bez 艣rodk贸w do 偶ycia lub z ograniczonymi dochodami; problemy edukacyjne; znalezienie pracy; mo偶liwo艣ci zatrudnienia; przekwalifikowanie; bariera utrudniaj膮ca zatrudnienie (epilepsja, choroby psychiczne); z du偶ymi ograniczeniami zawodowymi (choroby neurologiczne, psychiatryczne); dopasowanie rodzaju pracy do przeciwwskaza艅 zdrowotnych (niepe艂nosprawno艣ci); przeciwwskazania do wykonywania zawod贸w prostych lub prac fizycznych przez osoby niepe艂nosprawne z niskimi mo偶liwo艣ciami intelektualnymi; spos贸b uzyskania orzeczenia o niepe艂nosprawno艣ci; coraz mniejsza mo偶liwo艣ci zatrudnienia z.pchr. na otwartym rynku pracy; niepe艂nosprawno艣膰 a wymagania rynku pracy; ukierunkowanie daj膮ce szans臋 na zatrudnienie; ma艂e zr贸偶nicowanie o艣rodk贸w szkoleniowych (szczeg贸lnie dla os贸b niepe艂nosprawnych; cz臋ste przypadki nieumiej臋tno艣ci sprecyzowania swoich oczekiwa艅 zawodowych; praca z osobami niepe艂nosprawnymi; prawid艂owe ukierunkowanie m艂odej osoby pod k膮tem wyboru zawodu, kt贸ry zapewni zatrudnienie.
4. Brak ofert pracy/pomoc w znalezieniu pracy/ /trudno艣ci w znalezieniu pracy - 54 os. w tym 29 os. PUP, 25 os. CIZ. W tym PUP:- zapewnienie bezrobotnym sta艂ej pracy; pomoc w podj臋ciu zatrudnienia os. d艂ugotrwale bezrobotnym; nik艂e szanse znalezienia pracy os. d艂. bezrobotnej w okre艣lonym zawodzie; brak pracy uwarunkowany sytuacj膮 gospodarcz膮; oczekiwanie klienta na konkretn膮 ofert臋; propozycje sfinalizowanych ofert; brak pracy mimo wy偶szego/艣redniego wykszta艂cenia, do艣wiadczenia, umiej臋tno艣ci aktywno艣ci klienta i UP; zbyt ma艂a ilo艣膰 ofert pracy na terenie powiatu; przyczyny obiektywne zwi膮zane z trudn膮 sytuacj膮 gospodarcz膮, istniej膮cym systemem edukacji zawodowej; brak pracy z powodu ubogiego rynku pracy mimo wykorzystania r贸偶nych metod; Sytuacja na rynku pracy - gdzie do艣wiadczenie zawodowe i odpowiednie wykszta艂cenie nie gwarantuje sukcesu w podj臋ciu zatrudnienia; brak pracy, mimo 偶e absolwenci bardzo aktywni, wykorzystuj膮cy wszystkie metody szukania pracy, z bardzo dobrymi dokumentami; ze wzgl臋du na wysok膮 stop臋 bezrobocia; mimo odpowiedniego przygotowania zawodowego; d艂ugotrwale bezrobotni ze stosunkowo wysokimi kwalifikacjami; brak odpowiednich ofert pracy; problem ze znalezieniem pracy; brak pracy przy wysokich kwalifikacjach (w tym do tego przeszkolonych w zakresie poszukiwania pracy); pomoc w znalezieniu zatrudnienia; spe艂nienie nierealnych oczekiwa艅 tj. dostarczenie konkretnej oferty gdy brak jakiejkolwiek; problem kurcz膮cego si臋 rynku pracy, brak alternatyw; brak dyspozycyjno艣ci; praca; brak pracy; trudno znale藕膰 alternatyw臋 dla os贸b z zawodem nieadekwatnym do potrzeb lokalnego rynku pracy, a klienci chc膮 pracowa膰 w zawodzie wyuczonym; brak ofert pracy w zawodzie, w kt贸rym klient chce pracowa膰, a ma ograniczone mo偶liwo艣ci przekwalifikowania si臋; brak pracy, zast贸j na rynku, brak mo偶liwo艣ci; trudna sytuacja absolwent贸w poniewa偶 nie mog膮 znale藕膰 pracy po studiach/brak pracy w specjalizacjach pod k膮tem uko艅czonych studi贸w; sytuacja na rynku pracy; brak pracy (w rodzinach wielodzietnych i patologicznych). CIZ: znalezienie pracy odpowiadaj膮cej zdolno艣ciom klienta, jego cechom psychofizycznym i kwalifikacjom; pomoc w zatrudnieniu si臋; konieczno艣膰 natychmiastowego podj臋cia pracy; osoby bezrobotne maj膮 nadziej臋, 偶e w Centrum uzyskaj膮 ofert臋 pracy - s膮 za艂amani, zrozpaczeni z poczuciem beznadziejno艣ci; aktywne lecz bezskuteczne poszukiwanie pracy; pomoc osobom dobrze przygotowanym do wej艣cia na rynek pracy, a mimo to bezradnych w skutecznym poszukiwaniu pracy, co wynika z og贸lnej sytuacji makrogospodarczej/sytuacji rynku pracy; d艂ugotrwa艂e i bezskuteczne poszukiwanie pracy mimo aktywno艣ci; pomoc osobom dobrze przygotowanym do wej艣cia na rynek pracy, a kt贸re nie mog膮 jej znale藕膰 z powodu sytuacji na rynku pracy; brak mo偶liwo艣ci podj臋cia pracy w miejscu zamieszkania; problemy ludzi m艂odych-ich niemo偶no艣膰 pogodzenia si臋 z brakiem ofert odpowiednich do posiadanych umiej臋tno艣ci i wykszta艂cenia; wywieranie presji na DZ, kt贸ry ma si臋 czu膰 zobligowany do znalezienia pracy; znalezienie pracy; brak ofert pracy powoduje, 偶e decyzje klient贸w s膮 trudniejsze: przeprowadzka do du偶ego miasta nie gwarantuje podj臋cia pracy zgodnej z preferencjami, a tak偶e uko艅czenia szkolenia tj. zmian kwalifikacji te偶 nie zawsze umo偶liwia podj臋cie pracy.
5. Problemy finansowe/materialne - 49 os., PUP 21 os., CIZ 28 os. W tym PUP np. bieda; brak 艣rodk贸w na nauk臋 w szkole dla doros艂ych; osoby bezrobotne pow. 18 r.偶., kt贸re zako艅czy艂y edukacj臋 na 6-letniej szkole podstawowej nie maj膮 mo偶liwo艣ci nieodp艂atnego uko艅czenia gimnazjum, kt贸re warunkuje przyj臋cie do pracy w celu nauki zawodu i uzyskanie kwalifikacji czeladnika w zawodzie, a ich sytuacja finansowa nie daje szans na kszta艂cenie odp艂atne - z FP nie mo偶emy sfinansowa膰 edukacji szkolnej - nauki w gimnazjum; brak 艣rodk贸w na dojazdy os. bezrobotnych na zaj臋cia grupowe, warsztaty; Jak sobie radzi膰 z rosn膮c膮 bied膮; bieda jako skutek bezrobocia; brak 艣rodk贸w finansowych os贸b z teren贸w wiejskich na poszukiwanie pracy; brak 藕r贸de艂 dochodu; dramatyczna sytuacja ekonomiczna os贸b bezrobotnych w wielu przypadkach uniemo偶liwia szans臋 przekwalifikowania, rekwalifikacji, utrudnia aktywno艣膰 na rynku pracy; w rodzinach gdzie kilka os. pozostaje bez pracy; z艂a, czasami wr臋cz tragiczna sytuacja - trudno jest prze艂ama膰 pewien schemat my艣lenia (jestem biedny, wszystko mi si臋 nale偶y); przeciwdzia艂anie szybkiemu pogarszaniu si臋 sytuacji finansowej bezrobotnych; ekonomiczno-egzystencjalne (problem eksmisji); wynikaj膮ca st膮d apatia, nienawi艣膰, zniech臋cenie do 偶ycia lub agresja do siebie i innych ; brak 艣rodk贸w na dojazd do PUP (1os.); dochody z ewentualnego zatrudnienia si臋 s膮 tak niskie, 偶e koszty zatrudnienia opieki dla dziecka i dojazd贸w do pracy przewy偶szaj膮 te dochody, brak 艣rodk贸w na szukanie pracy (2os.); ci臋偶ka sytuacja uniemo偶liwiaj膮ca m艂odym ludziom start w 偶ycie zawodowe, -wysokie op艂aty za przedszkola. CIZ np. uniemo偶liwiaj膮ce poszukiwanie pracy; uniemo偶liwiaj膮ce konieczne przekwalifikowanie si臋; wynikaj膮ca st膮d apatia, bierno艣膰, niech臋膰 do zmiany; uniemo偶liwiaj膮ce jakiekolwiek realne dzia艂ania; uniemo偶liwiaj膮ce podj臋cie studi贸w p艂atnych; problemy finansowe rodzin bezrobotnych; przeciwdzia艂anie szybkiemu pogarszaniu si臋 sytuacji os. bezrobotnej i 艣wiadomo艣ci tego faktu; du偶e koszty dotarcia do miejsca pracy (w por贸wnaniu z wynagrodzeniem).
6. Przekwalifikowanie/uzupe艂nienie kwalifikacji - 35os., PUP18 os., CIZ16 os., BD 1 os. PUP np. przekwalifikowanie os贸b z wykszta艂ceniem podstawowym z przyuczeniem do zawodu; trudno艣ci z przekwalifikowaniem zawodowym os贸b z niskim wykszta艂ceniem i ma艂ym do艣wiadczeniem w pracy wymagaj膮cej wy偶szych kwalifikacji; zmiana lub uzupe艂nienie kwalifikacji zawodowych zwi膮zane z ubog膮 ofert膮 w zakresie szkole艅 zawodowych; problemy z uzyskaniem kwalifikacji przez bezrobotnych po okre艣lonym kierunku przekwalifikowania; brak mo偶liwo艣ci podwy偶szania kwalifikacji; brak funduszy na zmian臋 zawodu; brak 艣rodk贸w na indywidualne przekwalifikowania osoby, kt贸ra otrzyma艂a pomoc w wyborze kierunku kszta艂cenia; brak mo偶liwo艣ci podwy偶szania kwalifikacji; odpowiednio szybka zmiana kwalifikacji; trudno艣膰 przekwalifikowania os贸b po 45 r偶.; kierowanie na szkolenie os贸b, kt贸re otrzyma艂y rent臋 szkoleniow膮 - ze wzgl臋du na szereg przeciwwskaza艅 zdrowotnych skierowanie takiej osoby na szkolenie jest cz臋sto niemo偶liwe; sytuacja os贸b z wykszta艂ceniem podstawowym-mo偶liwo艣ci uzupe艂nienia brak贸w; renty szkoleniowe; ograniczone mo偶liwo艣ci skorzystania ze szkole艅; dob贸r przekwalifikowania przy z艂ym stanie zdrowia (du偶ego stopnia dysfunkcje); brak o艣rodk贸w szkoleniowych organizuj膮cych oczekiwane (indywidualne) szkolenia; wyb贸r kierunku przekwalifikowania; wyb贸r przekwalifikowania dla os贸b skierowanych na rent臋 szkoleniow膮; trudno艣ci w doborze szkole艅 dla os贸b pow. 25 r偶. nie posiadaj膮cych kwalifikacji z wykszta艂ceniem podstawowym lub zawodowym (szczeg贸lnie dotyczy to kobiet), u艣wiadomienie konieczno艣ci przekwalifikowania. CIZ np. trudno艣ci ze wzgl臋du na brak finans贸w; trudno艣ci w odbyciu szkole艅, przekwalifikowania si臋 u os贸b bezrobotnych; klienta z kilkudziesi臋cioletnim sta偶em pracy w jednym, zawodzie; trudno艣ci w uzyskaniu skierowania na przekwalifikowanie, podniesienie kwalifikacji, zdobycia zawodu; brak mo偶liwo艣ci odbycia sta偶u; odpowiednio szybka zmiana kwalifikacji; ma艂e zr贸偶nicowanie o艣rodk贸w szkoleniowych; nieodpowiedni wyb贸r edukacji, obecnie pragnie si臋 kszta艂ci膰, ale to wi膮偶e si臋 z du偶ymi kosztami, na kt贸re klienta nie sta膰, a z aktualnymi kwalifikacjami trudno znale藕膰 prac臋; brak mo偶liwo艣ci i propozycji przekwalifikowania dla os贸b d艂ugotrwale bezrobotnych, w wieku 40-50 lat maj膮cych zawody nie poszukiwane na rynku lokalnym; brak mo偶liwo艣ci finansowych np. kurs dla kierowcy kat. C+E;) przewy偶sza mo偶liwo艣ci wi臋kszo艣ci klient贸w, mimo 偶e chcieliby wykonywa膰 ten zaw贸d, a r贸wnie偶 popyt w danym regionie jest du偶y; wysokie koszty kurs贸w zawodowych stanowi膮 barier臋 dostosowania kwalifikacji do oczekiwa艅 pracodawc贸w.
7. Problemy psychiczne - 33 os., w tym PUP 23 os., CIZ 10 os.; PUP: choroby psychiczne/pomoc osobom chorym, z zaburzeniami psychicznymi/ problemy zg艂aszane przez osoby chore/praca z nimi/praca z klientem o zaburzonej osobowo艣ci- pomocna by艂aby umiej臋tno艣膰 diagnozowania problemu celem ustalenia dalszego post臋powania; problemy os贸b zaniedbanych psychicznie; znerwicowanie; pracodawcy nie chc膮 zatrudnia膰 os贸b z tymi problemami, poza tym osoby te cz臋sto nie zdaj膮 sobie sprawy ze swoich ogranicze艅; 90% nie jest zainteresowanych pomoc膮 specjalisty; my艣li samob贸jcze; nak艂onienie do leczenia; prowadzenie procesu doradczego; za艂amanie nerwowe z pr贸bami samob贸jczymi. CIZ np. przystosowanie zawodowe os贸b chorych psychicznie; przystosowanie zawodowe os贸b z cechami psychopatycznymi funkcjonuj膮cych w spo艂ecze艅stwie; zaburzenia psychiczne; zaburzenia osobowo艣ci, a w konsekwencji utrata pracy. Cz臋sto zaburzenia te s膮 wynikiem sytuacji traumatycznej tj. bezrobocia; psychozy.
8. Rodzinne - 24 os., PUP 19 os., CIZ 5 os.. W tym PUP: np. przemoc w rodzinie; problemy z wychowaniem dzieci; porozumieniem si臋 z innymi cz艂onkami rodziny; bezrobocie obojga rodzic贸w; patologia rodzin; trudna sytuacja rodzinna przeszkadzaj膮ca w podj臋ciu pracy; problemy rodzinne wynikaj膮ce z braku pracy i perspektyw; skrywana przemoc i alkoholizm w rodzinie powoduj膮ce depresj臋, kt贸ra jest bezpo艣redni膮 przyczyn膮 okre艣laj膮c膮 aktywno艣膰 zawodow膮. CIZ: np. problem chorych psychicznie cz艂onk贸w rodziny; pilna konieczno艣膰 podj臋cia pracy (wzgl臋dy finansowe), a jednocze艣nie konieczno艣膰 zapewnienia opieki ma艂ym dzieciom lub innemu cz艂onkowi rodziny wymagaj膮cemu sta艂ej opieki - w przypadku samotnej osoby samotnie opiekuj膮cej si臋 rodzin膮.
9. Problemy dot. w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej - 24 os., PUP 15 os., CIZ 9 os. PUP np. okre艣lenie szans powodzenia; ocena planowanej dzia艂alno艣ci; instytucje wspieraj膮ce finansowanie dzia艂alno艣ci gospodarczej; oszacowanie koszt贸w; brak mo偶liwo艣ci zabezpieczenia kredytu z F.P. nawet w przypadku bardzo interesuj膮cych pomys艂贸w na samozatrudnienie; ocena rentowno艣ci planowanej dzia艂alno艣ci; pomys艂 na dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮 (co si臋 op艂aca, co przyniesie zysk); ograniczone mo偶liwo艣ci kredytowe. CIZ np. brak dost臋pu do kredytu; wskazanie, jaka dzia艂alno艣膰 jest op艂acalna; wyb贸r formy opodatkowania; szczeg贸艂owe zagadnienia; wskazanie rodzaju dzia艂alno艣ci; uci膮偶liwe procedury oraz wysokie obci膮偶enia finansowe dla bezrobotnych podejmuj膮cych dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮.
10. Problemy dotycz膮ce pracodawc贸w - 23 os., PUP 14 os., CIZ 8 os., BD 1os. W tym PUP np. propozycje pracy „na czarno”; legalno艣膰 zatrudnienia; nieuczciwi; spos贸b rozmawiania z pracodawc膮 nie wyp艂acaj膮cym wynagrodzenia i/lub nie daj膮cym umowy na czas nieokre艣lony; niech臋膰 do podj臋cia pracy spowodowana niewyp艂acalno艣ci膮 poprzedniego pracodawcy (poczucie bezsilno艣ci, bezradno艣ci, wol膮 pracowa膰 dorywczo, „na czarno”); brak wiarygodno艣ci pracodawcy; nieprzestrzeganie prawa; nieuczciwi; przekonania pracodawc贸w nt. warto艣ci cz艂owieka d艂ugotrwale bezrobotnego. CIZ np. nieuczciwi; konflikty z by艂ymi pracodawcami; strach przed nieuczciwym pracodawc膮; nierzetelni; nieetycznie traktuj膮cy pracownik贸w; nieadekwatne wymagania pracodawc贸w, zbyt wyg贸rowane do danego stanowiska. BD - szara strefa.
11. Problematyka prawna (prawno-ekonomiczna-1os.) - 19 os., PUP 8 os., CIZ 7 os. W tym PUP np. zagadnienia prawne, przepisy prawa; problem stosowania prawa np. w sytuacji uprawdopodobnienia miejsca pracy przed skierowaniem na szkolenie w obecnej sytuacji na rynku pracy; spory z pracodawcami-zasady rozwi膮zywania um贸w, mo偶liwo艣ci uzyskania 艣wiadcze艅 z ZUS, OPS; przepisy prawne z r贸偶nych dziedzin. CIZ np. klient nie wie jak dochodzi膰 swoich roszcze艅 pracowniczych wynikaj膮cych z kodeksu pracy; np. sprawy wynikaj膮ce z wyj艣cia z bezdomno艣ci, zak艂adu karnego itp.); przepisy prawne stwarzaj膮ce mur dla klient贸w np. niemo偶no艣膰 uczestniczenia w szkoleniu zorganizowanym przez PUP, je艣li brak min. 艣redniego wykszta艂cenia. Og贸lnie rzecz bior膮c jest to grupa problem贸w, dla kt贸rych rozwi膮zania konieczna jest koordynacja dzia艂a艅 kilku os贸b z r贸偶nych instytucji.
12. Problemy os贸b karanych/opuszczaj膮cych zak艂ady karne - 16 os., PUP 9 os., CIZ 7 os. W tym PUP np. znalezienie pracy. CIZ np. osoby ze skomplikowan膮 przesz艂o艣ci膮; przystosowanie zawodowe; przezwyci臋偶enie problem贸w z wej艣ciem na rynek pracy; w tym opuszczaj膮cych szpital zamkni臋ty.
13. Problemy zdrowotne; zaniedbanie fizyczne - 15 os., PUP 10 os., CIZ 5 os. W tym PUP np. zatrudnienie chorych na epilepsj臋; przekwalifikowanie chorych na epilepsj臋; brak mo偶liwo艣ci zatrudnienia os贸b z r贸偶nymi rodzajami schorze艅 (np. niedowidz膮cy, niewidz膮cy); klient nie chce zaakceptowa膰 ogranicze艅 wynikaj膮cych z choroby czy kalectwa; problemy zdrowotne narastaj膮ce w艣r贸d bezrobotnych; niech臋膰 pracodawc贸w do zatrudniania os贸b z niekt贸rymi rodzajami schorze艅. CIZ np. zaniedbanie fizyczne; okre艣lenie przydatno艣ci do zawodu; utrudniaj膮ce, ograniczaj膮ce podj臋cie pracy; symptomy somatyczne jako wynik d艂ugotrwa艂ego stresu.
14. Problemy dot. uzale偶nie艅, na艂ogi - 12 os., PUP 10 os., CIZ 2 os. np. trudno艣ci w podj臋ciu pracy; alkoholizm w rodzinie; spowodowane brakiem akceptacji spo艂ecznej; narkomania w艣r贸d m艂odzie偶y, kierowanie klient贸w na terapi臋 psychologiczn膮 czy antyalkoholow膮.
15. Problemy osobiste - 11 os., PUP 7 os., CIZ 4 os. np. brak mo偶liwo艣ci integrowania w 偶ycie osobiste b膮d藕 doradzanie; trudna sytuacja 偶yciowa - niepe艂nosprawne dziecko, oboje bezrobotni, samotni, nisko kwalifikowani; sytuacje, gdy obok bezrobocia pozosta艂e obszary 偶ycia s膮 bardzo trudne (z艂y stan zdrowia, trudno艣ci finansowe, rozw贸d, samotno艣膰); poradnictwo 偶yciowe - patologie, sytuacje rodzinne; problemy le偶膮ce u podstaw, wy艂aniaj膮ce si臋 w trakcie rozmowy (np. kobieta, kt贸ra przez kilka lat nie pracowa艂a, wychowywa艂a dzieci, nagle rozwodzi si臋, jest w depresji, zakompleksiona, zdominowana przez m臋偶a).
16. Wyb贸r kierunku szkolenia/szko艂y - 11 os., PUP 9 os., CIZ 2 os. W tym PUP np. os. o niskim poziomie wykszta艂cenia, ograniczeniach zdrowotnych z rent膮 szkoleniow膮; gwarantuj膮cego znalezienie pracy; niejasna sytuacja na rynku uczelnianym; brak mo偶liwo艣ci niesienia pomocy absolwentowi w wyborze „w艂a艣ciwego” zawodu, poszukiwanego na lokalnym rynku pracy (poniewa偶 praktycznie 偶aden wyb贸r nie zwi臋ksza szansy zatrudnienia, zw艂aszcza je艣li absolwent nie chce lub nie mo偶e zmieni膰 miejsca zamieszkania); Wyb贸r kierunku szkolenia dla os. pobieraj膮cej rent臋 szkoleniow膮 (niesprawne ko艅czyny g贸rne lub dolne) o niskim poziomie wykszta艂cenia i b. w膮skim rynku pracy - 1; problemy zwi膮zane z trafnym wyborem kierunku szkolenia - 1; okre艣lenie kierunku kszta艂cenia dla osoby, kt贸ra otrzyma艂a rent臋 szkoleniow膮; dla os贸b z niskim wykszta艂ceniem-postawowym i niepe艂nym podstawowym). CIZ np. znalezienie szkolenia pozwalaj膮cego doskonali膰 si臋 lub zdoby膰 nowy zaw贸d, kt贸ry zwi臋kszy艂by szanse na zatrudnienie; wyb贸r kierunku gwarantuj膮cego zatrudnienie.
17. Wyb贸r zawodu - 10 os. PUP 9 os., CIZ 1 os. W tym np. z powodu braku do艣wiadczenia zawodowego; trudno艣ci decyzyjnych; braku wyra藕nych zainteresowa艅; przy przeciwwskazaniach zdrowotnych; brak umiej臋tno艣ci pomocnych w ustaleniu odpowiedniej dziedziny zawodowej; ograniczenia psychiczne, kt贸re trzeba wzi膮膰 pod uwag臋 -coraz cz臋艣ciej; 偶eby da艂 szanse zatrudnienia na lokalnym rynku pracy; wyb贸r zawodu przy du偶ych ograniczeniach zdrowotnych; trudno艣ci wyboru zawodu dla os贸b z wykszta艂ceniem podstawowym, kt贸re nie chc膮 kontynuowa膰 nauki szkolnej; brak zainteresowa艅, umiej臋tno艣ci/wykszta艂cenia, kt贸re pomog艂oby w ustaleniu odpowiedniej dziedziny zawodowej; dla os贸b z niskim wykszta艂ceniem-podstawowe, niepe艂ne podstawowe); zbyt ma艂o narz臋dzi do oceny przydatno艣ci. CIZ: Wyb贸r zawodu dla tzw. „trudnych przypadk贸w”.
18. Trudny rynek pracy i zwi膮zane z tym problemy - 6 os., PUP 5 os., BD - 1 os. Problemy zwi膮zane z sytuacj膮 i konsekwencjami braku pracy, brak dostosowania klient贸w do wysokich wymaga艅 rynku pracy, do wymog贸w dzisiejszego rynku pracy, rozbie偶no艣膰 mi臋dzy wymaganiami pracodawc贸w, a przygotowaniem potencjalnych kandydat贸w; zmniejszaj膮ca si臋 liczba pracodawc贸w na rynku pracy.
19. Planowanie 艣cie偶ki zawodowej/kariery zawodowej - 5 os., PUP 3 os., CIZ 2 os. W tym dla os贸b, kt贸re straci艂y prac臋 wykonywan膮 przez ca艂e 偶ycie; dla os贸b z problemami psychologicznymi.
20. Informacja dotycz膮ca zawod贸w przysz艂o艣ci, w jakich mo偶liwe b臋dzie zatrudnienie - 5 os., PUP 4 os., CIZ 1 os.,-(jakie to b臋d膮 zawody; ich nazewnictwo, okre艣lenie i wskazanie tych zawod贸w.
21. Wszelkie problemy dotycz膮ce sfery zawodowej, kt贸re s膮 艣ci艣le powi膮zane z problemami innego rodzaju (np. socjalnymi, zdrowotnymi, rodzinnymi itp.) np. potrzeba (z powod贸w finansowych) podj臋cia pracy i ch臋膰 (z powod贸w psychologicznych), a jednocze艣nie wewn臋trzny przymus bycia w domu, aby uchroni膰 dziecko przed wp艂ywem m臋偶a alkoholika - 2os. CIZ.
22. Brak w wielu firmach procedur post臋powania z osobami staraj膮cymi si臋 o zatrudnienie - 2os. CIZ.
23. Mieszkaniowe - zagro偶enie eksmisj膮 bezrobotnych - 2os. PUP
ZA艁膭CZNIK 5
Propozycje problem贸w do uj臋cia w kolejnych nowych zeszytach - przyk艂ady
1. Metody pracy DZ, metody pracy w PZ - 102 os., PUP 75 os., CIZ 26 os., BD 1os.
W tym m.in.: metody i techniki pracy DZ; praca z klientem indywidualnym; metody i techniki pracy z grup膮; metody pracy w sytuacjach trudnych, rozwi膮zywanie konflikt贸w, negocjacje, techniki negocjacji w r贸偶nych sytuacjach; techniki i metody integracji grupy; grupowe PZ dla os贸b z wykszta艂ceniem podstawowym i gimnazjalnym; nowe metody i techniki rozmowy doradczej; bilans kompetencji zawodowych.
2. Nowe trendy i podej艣cia metodyczne w us艂ugach PZ - 57 os., PUP 41 os., CIZ 16 os.
W tym: informacja nt. nowo艣ci i do艣wiadcze艅 w realizacji PZ indywidualnego i grupowego; nowoczesne technologie; poradnictwo na odleg艂o艣膰; nowo艣ci metodyczne w PZ, poradnictwo zawodowe po wej艣ciu do UE; dostosowanie do wymog贸w UE; tendencje i rozw贸j eurodoradztwa; kulturowe aspekty eurodoradztwa; wolontariat w Polsce i w Europie.
3. Problematyka/poradnictwo dla os贸b niepe艂nosprawnych - 46 os., PUP 32 os., CIZ 14 os. W tym: PZ dla os贸b niepe艂nosprawnych z uwzgl臋dnieniem poszczeg贸lnych niepe艂nosprawno艣ci; proces doradczy dla os贸b ze schorzeniami psychicznymi; ograniczenia natury zdrowotnej lub psychologicznej; przeciwwskazania i predyspozycje do wykonywania okre艣lonych zawod贸w; problemy zatrudnionej m艂odzie偶y niepe艂nosprawnej; schorzenia zawodowe powsta艂e w procesie pracy zawodowej; przekwalifikowania przy okre艣lonych schorzeniach i dysfunkcjach; pomoc niepe艂nosprawnym ze schorzeniami z艂o偶onymi w powrocie na rynek pracy; mo偶liwo艣ci kszta艂cenia os贸b niepe艂nosprawnych na terenie ca艂ego kraju; sytuacja, status os贸b niepe艂nosprawnych po wej艣ciu do UE; europejskie poradnictwo pod k膮tem os贸b niepe艂nosprawnych.
4. Mo偶liwo艣ci zatrudnienia za granic膮 po wej艣ciu do UE - 44 os., PUP 28 os., CIZ 16 os.
W tym: rynek pracy w UE i w innych krajach Europy, rozw贸j, prognozowanie popytu na prac臋; poruszanie si臋 po rynku europejskim; nawi膮zywanie stosunku pracy w krajach UE; warsztaty poszukiwania pracy poza krajem; warunki zatrudniania Polak贸w; polityka socjalna w UE; sytuacja os贸b bezrobotnych po wej艣ciu do UE.
5. Zawodoznawstwo - nowe zawody - 41 os., PUP 27 os., CIZ 14 os.
W tym: nowa zaktualizowana klasyfikacja zawod贸w; opis/charakterystyka nowopowstaj膮cych zawod贸w, zawody przysz艂o艣ci; materia艂y nt. nowych zawod贸w i kierunk贸w kszta艂cenia; zapotrzebowanie na zawody przysz艂o艣ci i kierunki szkolenia; zawody zanikaj膮ce; informacje nt. stanu bada艅 nad zawodami w przysz艂o艣ci w kraju i na 艣wiecie; zawody przysz艂o艣ci w aspekcie integracji z UE.
6. Poradnictwo zawodowe za granic膮 - 37 os., PUP 30 os., CIZ 7 os.
W tym: PZ w krajach UE, PZ na 艣wiecie - organizacja us艂ug, plac贸wki; analiza por贸wnawcza system贸w PZ w poszczeg贸lnych krajach UE; kszta艂cenie i kwalifikacje zawodowe doradc贸w w UE; PZ grupowe i indywidualne; metody pracy; warsztat pracy DZ; opieka spo艂eczna.
7. Praca z klientem d艂ugotrwale bezrobotnym i/lub z niskim wykszta艂ceniem - 36 os., PUP 26 os., CIZ 10 os.
W tym: pomoc doradcza i psychologiczna, elementy psychoterapii; konkretne metody pomocy; motywowanie bezrobotnych; warsztaty aktywizacji zawodowej; warsztaty poszukiwania pracy; scenariusze zaj臋膰; systemy sprzyjaj膮ce wej艣ciu na rynek pracy.
8. Trudny klient - 34 os; PUP 19 os., CIZ 15 os.
W tym: metody pracy z trudnym klientem; klienci po opuszczeniu zak艂adu karnego; niedostosowani spo艂ecznie; zagrozeni wykluczeniem spo艂ecznym; ze 艣rodowiska rodzinnego obci膮偶onego problemami uzale偶nienia; klient z postaw膮 roszczeniow膮; agresywny; bierny; techniki radzenia sobie.
9. Problemy dotycz膮ce zak艂adania, prowadzenia, rozwoju w艂asnej dzia艂alno艣ci gospodarczej/przedsi臋biorczo艣膰 - 27 os; PUP 12 os., CIZ 15 os.
W tym: warsztaty przedsi臋biorczo艣ci; przepisy prawne; fundusze unijne na dzia艂alno艣膰 gospodarcz膮 dla bezrobotnych; rola poradnictwa grupowego we wspieraniu samozatrudnienia; scenariusze zaj臋膰 z grup膮; przyk艂ady ciekawych inicjatyw, opisy konkretnych przedsi臋wzi臋膰.
10. Zestawy 膰wicze艅, scenariusze, warsztaty - 21 os; PUP 9os., CIZ 12 os.
W tym scenariusze rozm贸w doradczych; konspekty zaj臋膰 te偶 z klubu pracy; scenariusze warsztat贸w i autorskie programy DZ z innych plac贸wek; scenariusze realnych sytuacji; raporty z zaj臋膰 warsztatowych; warsztaty poszukiwania pracy w krajach UE.
11. Stres, walka ze stresem, stres a bezrobocie - 19 os; PUP 6 os., CIZ 12 os., BD 1os. W tym radzenie sobie ze stresem; przyk艂adowe konspekty warsztat贸w, 膰wiczenia; poj臋cie stresu rekrutacyjnego; stres dotycz膮cy d艂ugotrwale bezrobotnych.
12. Wykorzystanie technik informatycznych w PZ (komputer, Internet) - 18 os., PUP 13 os., CIZ 5 os.
W tym: komputer, internet, e-mail, portale dla DZ; metody pracy z klientem przez Internet; metodologia zbierania, opracowywania i udost臋pniania informacji zawodowej w formie elektronicznej.
13. Komunikacja - 17 os., PUP 10 os., CIZ 7 os.
W tym: umiej臋tno艣ci komunikacyjne; komunikacja niewerbalna; metody komunikowania si臋 z decydentami; specyfika proces贸w komunikacyjnych z osobami zaburzonymi, radzenie sobie z emocjami.
14. Metody rekrutacji pracownik贸w - 17 os., PUP 10 os., CIZ 7 os.
W tym: metody doboru, selekcji kadr, system oceny kandydat贸w do pracy; testy, metody symulacyjne; selekcja na stanowiska wymagaj膮ce szczeg贸lnych predyspozycji psychicznych.
15. Wypalenie zawodowe (g艂贸wnie DZ) - 17 os., PUP 12 os., CIZ 5 os.; wypalenie, gdy sytuacja gospodarcza jest trudna, a bezrobocie ro艣nie; jak sobie radzi膰 w tej sytuacji.
16. Poradnictwo zawodowe dla m艂odzie偶y - 16 os., PUP 8os., CIZ 8 os.
W tym: PZ w szko艂ach, dla m艂odzie偶y ucz膮cej si臋; PZ dla absolwent贸w; przygotowanie m艂odzie偶y po studiach dziennych do sytuacji na rynku pracy; m艂odzie偶 na rynku pracy; informacja o europejskich programach dla m艂odzie偶y, mo偶liwo艣ci kszta艂cenia i zatrudnienia m艂odzie偶y i absolwent贸w za granic膮.
17. Narz臋dzia pracy DZ- 15 os., PUP 11, CIZ 4 os.
W tym: testy m.in. psychologiczne; testy uzdolnie艅; testy psychologiczne dla nie-psycholog贸w; uproszczone techniki i testy badania predyspozycji zawodowych.
18. Informacja nt. rozwoju, prognoz rynku pracy w kraju - 13 os., PUP 6os., CIZ 7os. Kierunki rozwoju zawodowego; analiza rynku pracy w wojew贸dztwie; lista przydatnych firm, instytucji, stron www dla bezrobotnych wraz z recenzj膮 i opisem; kierunki i perspektywy rozwoju PZ w kraju w urz臋dach pracy; wsp贸艂praca z innymi stanowiskami w urz臋dzie pracy; realizacja zintegrowanego PZ urz臋d贸w pracy i o艣wiaty; wsp贸艂dzia艂anie doradcy z innymi instytucjami; publikacje bada艅 popytu na kwalifikacje i umiej臋tno艣ci w skali kraju i regionu.
19. Doradztwo personalne - 13 os.; PUP 1 os., CIZ 12 os.
W tym: metody doradztwa; motywowanie klienta; NLP; marketing osobisty.
20. Umiej臋tno艣ci DZ - rozwijanie kompetencji - 12 os., PUP 8 os., CIZ 4 os.
W tym metody, formy; rekomendowane o艣rodki doskonalenia DZ; rozwijanie umiej臋tno艣ci diagnostycznych; por贸wnanie polskich standard贸w us艂ug DZ z unijnymi; sposoby podnoszenia kwalifikacji DZ po wej艣ciu do UE.
21. Planowanie kariery - 11 os., PUP 6 os., CIZ 5 os.
W tym: kszta艂towanie kariery w sytuacji stagnacji gospodarczej/kryzysu; planowanie kariery dla os贸b, kt贸re utraci艂y prac臋 wykonywan膮 przez ca艂e 偶ycie.
22. Status DZ, standardy i wymogi stawiane DZ i PZ - 10 os., PUP 7 os., CIZ 3os.
Standardy w PZ, pozycja DZ w warunkach zmieniaj膮cego si臋 rynku pracy w 艣wietle integracji z UE, dokumentacja DZ w 艣wietle standard贸w.
23. Informacje nt. aktualnego systemu edukacji - 9 os., PUP 6os, CIZ 3 os.
Opisy nowo powstaj膮cych typ贸w szk贸艂; aktualny system kszta艂cenia i szkolenia; dostosowanie system贸w kszta艂cenia do potrzeb rynku pracy; PZ w szko艂ach; informacje nt Szkolnych O艣rodk贸w Kariery; szkolenie zawodowe jako forma rozwoju zasob贸w ludzkich; kierunki kszta艂cenia szk贸艂 i uczelni w danym wojew贸dztwie.
24. Mo偶liwo艣ci kszta艂cenia, szkolenia za granic膮 - 9 os., PUP 5 os., CIZ 4 os.
W tym: system kszta艂cenia i szkolenia w krajach UE; mo偶liwo艣ci i warunki kszta艂cenia, szkolenia w UE.
25. Funkcjonowanie i charakterystyka sieci EURES - 8 os., PUP 2os., CIZ 6 os.
26. Charakterystyka systemu PLOTEUS - 8 os., PUP 2os., CIZ 6 os.
27. Asertywno艣膰 - 7 os., PUP 5 os., CIZ 2 os.
W tym przyk艂ady konspekt贸w warsztat贸w; scenariusze; zestaw 膰wicze艅 interaktywnych w odniesieniu do rzeczywistych sytuacji, w kt贸rych mo偶e znale藕膰 si臋 osoba bezrobotna i pracuj膮ca.
28. Prawo pracy, kodeksu pracy - 6 os., PUP 5 os., CIZ 2 os.
Pomoc prawna dla DZ; odpowiedzialno艣膰 pracodawcy za pracownika; orzeczenia NSA dotycz膮ce spraw z zakresu prawa pracy; problemy zwi膮zane z ubezpieczeniem bezrobotnych.
29. Prowadzenie szkole艅 i/lub prezentacji, nowe techniki - 6 os., PUP 3os., CIZ 3os.
30. Programy specjalne skierowane do r贸偶nych grup - 5 os., PUP 3os., CIZ 3 os.
Programy dla bezrobotnych, dla zwalnianych z pracy, dla os贸b zagro偶onych zwolnieniem; realizowane na terenach wiejskich.
31. Outplacement - 4 os., PUP 2 os., CIZ 2 os.
32. Pozyskiwanie 艣rodk贸w finansowych, udzia艂 w programach pomocowych - 3 os., PUP 1os., CIZ 2 os.
W za艂膮czniku 2 podane zosta艂y ponadto nazwy stanowisk zajmowanych przez doradc贸w zawodowych.
W kilku przypadkach respondenci podaj膮c okre艣lone problemy stwierdzili, 偶e ich zdaniem maj膮 one charakter typowy. Problemy te ze wzgl臋du na ich podobie艅stwo do zg艂aszanych nietypowych problem贸w zosta艂y w analizie uwzgl臋dnione
niekt贸re nie rozdzielone ze wzgl臋du na charakterystyk臋 z艂o偶ono艣ci problemu
1
2