Schemat przepływu informacji w firmie
Otoczenie firmy
Rynek klienci
System zarządzania (cele, środki, metody)
Sterowanie przepływem informacji
Eksploatacja systemu informacji
Przewidywane zmiany otoczenia.
Obserwacja rynku i konkurentów
Informacje o środowisku (rynku): interesy państwa, klienci, konkurenci, dostawcy itp.
Przygotowanie właściwych informacji
Wdrożenie rozwiązania w życie
Podjęcie decyzji i zabezpieczenie środków jej realizacji
Wybór i projektowanie rozwiązania optymalnego
Informacje o firmie słabe i mocne strony, potrzeby i możliwości, oczekiwania pracowników
Algorytmy selekcji i przetwarzania danych
Banki (zbiory) informacji
Przetwarzanie informacji i formułowanie hipotez
Prognozy, modele, scenariusze rozwoju, wskazania ekspertów
Poszukiwanie nowych rozwiązań
Poszukiwanie możliwości ich realizacji:
Badania i rozwój
Produkcja i marketing
Finanse, fundusze itp.