Zarządzanie projektem informatycznym

Prowadzący: dr inż. Ewa Dostatni

Projekt 0

Temat: Cykl życia projektu

Opracowali:

Mandziuk Tomasz

Pers Dawid

Projekt1.

Rozbudowana aplikacja dla firmy konsultingowej, zawierająca wsparcie komputerowe dla wszelkich

prac w firmie (od kadr, księgowości, po bazę danych klientów, podwykonawców, analizy, statystyki).

Jest znany cały zakres oprogramowania, natomiast klient potrzebuje w najbliższym czasie tylko bazy

danych klientów, reszta z elementów oprogramowania nie jest jeszcze sprecyzowana, specyfikacja

zostanie dostarczona dopiero po wykonaniu pierwszego modułu oprogramowania.

Realizacja przyrostowa

Wybraliśmy model realizacji przyrostowej, ponieważ klient na początku potrzebuje tylko fragment systemu. Zna cały zakres oprogramowania, więc możliwe jest początkowe określenie wymagań. Model przyrostowy zakłada kolejne wykonywanie fragmentów systemu.

Projekt2.

Mała aplikacja dla wypożyczalni kaset video. Baza danych kaset + operacje wypożyczenia, zwrotu,

wpis nowych danych itp. Aplikacja nie będzie rozbudowywana w przyszłości, klient poda pełną

specyfikację, przed rozpoczęciem prac projektowych.

Kaskadowy

Wybraliśmy model kaskadowy, ponieważ klient ma sprecyzowane wymagania, posiada cała specyfikację prac. Klient nie oczekuje wykonywania systemu we fragmentach, tylko liniowe całościowe wykonanie systemu.

Projekt3.

Moduł aplikacji, której całość powstaje w odrębnej firmie programistycznej. Firma ta zażyczyła sobie

wykonanie jednego z modułów pewnej aplikacji, do którego dostarczyła kompletną dokumentację.

Spodziewa się terminowego wykonania prac i dostarczenia: 1) działającego modułu, 2) pełnej i

szczegółowej dokumentacji na wszystkich etapach tworzenia modułu.

Realizacja kierowana dokumentami

Gdyby nie wymagane przez klienta dokumenty, można zastosować model kaskadowy. Wybraliśmy model realizacji kierowanej dokumentami, ponieważ klient zlecił firmie programistycznej sporządzanie szczegółowej dokumentacji sporządzanej na wszystkich etapach tworzenia modułu.

Projekt4.

Duży projekt na dostarczenie oprogramowania wspomagającego prace w pewnej firmie. Nie jest

wiadome jaki będzie zakres przedsięwzięcia. Pierwszy etap to oprogramowanie, wspomagające

najbardziej krytyczne aspekty działalności firmy. Do tego etapu zostanie dostarczona wstępna

specyfikacja, która będzie uszczegóławiana w miarę powstawania projektu. Dalsze etapy będą

implementowane po wdrożeniu pierwszego i wtedy zacznie się specyfikacja tych etapów.

Prototypowy

Wybraliśmy model prototypowy, ponieważ nie wiemy jakie są szczegółowe wymagania projektowanego systemu. Aby uniknąć nieporozumień należy stworzyć najpierw prototyp systemu, który będzi usprawniał krytyczne aspekty działalności firmy. Potem będzie zweryfikowany przez klienta, a następnie zmienione wg jego życzeń i dalsza rozbudowa.

Dostarczenie fragmentu systemu

Testowanie

Implementacja modułu - bazy danych

Projekt szczegółowy

Projekt wstępny

Określenie wymagań

Konserwacja

Testowanie

Implementacja

Projektowanie

Określenie wymagań systemu

Konserwacja

Testowanie

Implementacja

Projektowanie

Określenie wymagań systemu

Tworzenie dokumentacji po każdym etapie

Realizacja pełnego systemu zgodnie z modelem kaskadowym

Pełne określenie wymagań

Weryfikacja prototypu przez klienta

Budowa prototypu dot. Krytycznych aspektów działalności firmy

Ogólne określenie wymagań

---