MAJ 10 i starsze pytania


MAJ 2010 obie grupy:

A

1.Podstawowe czynnosci w cyklu księgowania
2. Cechy rzetelnej i jasnej  informacji finansowej
3. etapy analizy finansowej w ujeciu metodologicznym
4. analiza zaobowiązań krótkoterminowych ( definicja, cele, zadania)
5 etapy retrospektywnej dynamicznej analizy płynności
6. podstawowe  segmenty rachunku wyników
7. dlaczego przeprowadzamy  analizę wyniku finansowego w ujęciu względnym
8. co  mierzy wskaźnik  rentownosci majątkowej
9. na czym polega dzwignia finansowa
10. glówne zadania analizy rzeczowych środków trwałych
11. analiza pionowa pasywów - wskażnik struktury pasywów
12. na czym polega lewarowane wrogie przejecie
13. jak w systemach  informatycznych  rachunkowosci  zachowane jest  bezpieczenstwo przetwarzania danych


B

1. czynności związane z przygotowaniem  sprawozdania finansowego
2. zasada kontynuacji działania w sparwozdawczosci finansowej
3 etapy analizy  finansowej w ujeciu problemowym
4. analiza należności  krótkoterminowych( definicja, zadania , cele)
5 cele retrospektywnej , dynamicznej analizy plynnosci
6 czym rózni sie rachunek  wyników sporządzany  metoda porównawczą a kalkulacyjna
7 podstawowe  grupy  wskaźników rentowności
8 co mierzy  wskaźnik rentownosci finansowej
9 na czym polega  dźwignia finansowa
10 analiza wskaźnikowa  rzeczowych środkow trwałych
11 co to jest rozwodnienie kapitalu
12 na czym poleagał  problem  opcji walutowych w polskich przedsiębiorstwach
13 jak w systemach  informatycznych  zapewniona jest trwałość  zapisów księgowych

ODPOWIEDZI DO NICH:

1.    Podstawowe czynności w cyklu księgowania
•    Dekretacja dowodów księgowych
•    Chronologiczny zapis dowodów księgowych w Dzienniku
•    Zapis dowodów księgowych na kontach Księgi Głównej
•    Zapisy na kontach Ksiąg Pomocniczych

2.    Cechy rzetelnej i jasnej  informacji finansowej
o    neutralność
o    bezbłędność
o    przydatność
o    czytelność
o    istotność
o    sprawdzalność
o    jawność

3.    etapy analizy finansowej w ujeciu metodologicznym
- Sformułowanie celu analizy
- Kategoryzacja informacji źródłowej
- Analiza indeksów struktury i dynamiki
- Analiza wskaźnikowa
- Badania przyczynowe 
- Wnioski końcowe

4.    analiza zobowiązań krótkoterminowych ( definicja, cele, zadania)
Utrata przez firmę zdolności do spłaty swoich zobowiązań krótkoterminowych oznacza de facto utratę płynności finansowej ze wszystkimi tego konsekwencjami. W tym kontekście analiza zobowiązań krótkoterminowych powinna dać odpowiedź na następujące pytania:

- czy poziom, jak i struktura zobowiązań krótkoterminowych są prawidłowe ze względu na skalę prowadzonej działalności gospodarczej,
- czy przedsiębiorstwo jest w stanie terminowo spłacać swoje zobowiązania krótkoterminowe,
- czy w przedsiębiorstwie występują zobowiązania przeterminowane i jakie to ma konsekwencje dla reputacji płatniczej firmy.

5.    etapy retrospektywnej, dynamicznej analizy płynności

•    rachunek przepływów pieniężnych czyli ocena dynamiki i struktury przepływów pie-niężnych w okresach minionych,
•    przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej,
•    cykl operacyjny i cykl środków pieniężnych,
•    wskaźniki obrotowości i długości cyklu.

6.    podstawowe segmenty rachunku wyników

•    przepływy pieniężne z działalności operacyjnej,
•    przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej,
•    przepływy pieniężne z działalności finansowej.

7.    dlaczego przeprowadzamy  analizę wyniku finansowego w ujęciu względnym

ma na celu określenie, czy zyskowność przedsiębiorstwa jest zadawalająca biorąc pod uwagę branżę w jakiej firma działa oraz jej potencjał gospodarczy, zwłaszcza wielkość posiadanego majątku

8.    co  mierzy wskaźnik  rentownosci majątkowej

relacje pomiędzy uzyskanymi wynikami finansowymi, a poszczególnymi kategoriami majątkowymi (aktywa ogółem, aktywa trwałe, aktywa obrotowe)

9.    na czym polega dzwignia finansowa

Analiza dźwigni finansowej ma na celu badanie wpływu udziału kapitału obcego w finansowaniu majątku przedsiębiorstwa na efektywność gospodarowania, zwłaszcza w kontekście rentowności kapita-łu własnego.

10.     główne zadania analizy rzeczowych środków trwałych

•    zbadanie zmian wielkości i struktury poszczególnych składników rzeczowych środków trwałych,
•    ocena efektywności wykorzystania rzeczowych środków trwałych.

11.    analiza pionowa pasywów - wskażnik struktury pasywów

Wskaźnik struktury pasywów jest istotnym miernikiem ryzyka finansowego. Można uznać, że im ten wskaźnik jest niższy, tym ryzyko finansowe jest wyższe. Duży udział kapitałów obcych w finanso-waniu działalności przedsiębiorstwa rodzi niebezpieczeństwo, że w niekorzystnych okolicznościach przedsiębiorstwo nie poradzi sobie ze spłatą rat zadłużenia oraz należnych odsetek.

12.    na czym polega lewarowane wrogie przejecie

jeśli skala wykorzystania kredytu w firmie jest niższa od poziomu akceptowanego przez rynek kapitałowy, wówczas przedsiębiorstwo jest podatne na tzw. leveraged buy-out czyli lewarowane wrogie przejęcie. Inwestorzy wykupują firmę za pieniądze pozyskane z kredytu, który następnie spłacają, podwyższając skalę zadłużenia do poziomu niewykorzystanego przez poprzednich właścicieli firmy.

13.    Jak w systemach informatycznych rachunkowości zachowane jest bezpieczenstwo przetwarzania danych

ochrona danych powinna polegać na stosowaniu odpornych na zagrożenia nośników danych, na doborze stosowanych środków ochrony zewnętrznej, na systematycznym tworzeniu rezerwowych kopii zbiorów danych zapisanych na nośnikach komputerowych, pod warunkiem zapewnienia trwałości zapisu informacji systemu rachunkowości, przez czas nie krótszy od wymaganego do przechowywania ksiąg rachunkowych oraz na zapewnieniu ochrony programów komputerowych i danych systemu informatycznego rachunkowości, poprzez stosowanie odpowiednich rozwiązań pro-gramowych i organizacyjnych, chroniących przed nieupoważnionym dostępem lub zniszczeniem

1.    czynności związane z przygotowaniem  sprawozdania finansowego
•    Koniec roku obrotowego
•    Zestawienie obrotów i sald kont Księgi Głównej oraz kont Ksiąg Pomocniczych
•    Wykaz składników aktywów i pasywów na podstawie inwentaryzacji (inwentarz)
•    Zamknięcie kont w Dzienniku i Księdze Głównej
•    Sporządzenie sprawozdania finansowego na dzień zamknięcia kont
•    Badanie i zatwierdzenie sprawozdań finansowych
•    Upublicznienie sprawozdania finansowego

2.     zasada kontynuacji działania w sparwozdawczosci finansowej:
Oznacza, że w sprawozdaniu finansowym będzie jasno i rzetelnie określone, czy w najbliższej przyszłości firma będzie kontynuowała swoją działalność w sposób podobny, jak w momencie badania ksiąg, a przede wszystkim że nie zamierza ograniczyć lub zaniechać swojej działalności.

3.    Etapy analizy  finansowej w ujeciu problemowym
- Sformułowanie celu analizy
- Analiza płynności
- Badanie rentowności
- Ocena sytuacji majątkowo kapitałowej
- Inwestycje finansowe i rzeczowe
- Wycena wartości firmy

4.    analiza należności  krótkoterminowych( definicja, zadania , cele)

Z jednej strony traktowane są one jako podstawowe źródło pieniądza, z drugiej, w przeciwieństwie do inwestycji krótkoterminowych, należności wykazują duże zróżnicowanie tak co do ich rzeczywistej płynności, jak i terminu w jakim mogą zamienić się na gotówkę.
Wzrost tych należności wpływa dodatnio na poziom zysków, ale efekt gotówkowy gwarantują jedynie należności ściągalne.
W jakim stopniu zyski księgowe odpowiadają realnej nadwyżce pieniężnej.
Zadania bilansowej analizy należności krótkoterminowych zaliczamy:
•    klasyfikację należności a następnie ich ocenę w ujęciu bezwzględnym,
•    analizę względną należności z wykorzystaniem metod analizy wskaźnikowej,
•    badanie należności przeterminowanych.

5.    cele retrospektywnej, dynamicznej analizy płynności

•    określenie, czy przedsiębiorstwo generuje nadwyżkę pieniężną i czy jej wielkość jest adekwatna do skali prowadzonej działalności gospodarczej,
•    zidentyfikowanie, które rodzaje działalności generują pieniądz, a która działalność jest konsumentem pieniądza w wymiarze netto,
•    zbadanie cyklu operacyjnego przedsiębiorstwa, a zwłaszcza prawidłowości relacji po-między poszczególnymi etapami cyklu konwersji gotówki

6.    czym różni sie rachunek  wyników sporządzany  metoda porównawczą a kalkulacyjna

Wariant kalkulacyjny
+ Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
- Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów
--------------------------------------
= Zysk (strata) brutto na sprzedaży
- Koszty sprzedaży
- Koszty ogólnego zarządu

Wariant porównawczy
+ Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi
- Koszty działalności operacyjnej

7.    podstawowe  grupy  wskaźników rentowności

- wskaźniki rentowności handlowej
- wskaźniki rentowności majątkowej
- wskaźniki rentowności finansowej

8.    co mierzy  wskaźnik rentowności finansowej

relacje między uzyskiwanymi wynikami finansowymi, a poszczególnymi kategoriami pasywów finansujących majątek przedsiębiorstwa (kapitał własny, kapitał obcy)

9.    na czym polega  dźwignia operacyjna

Zjawisko obniżania się jednostkowych kosztów stałych, a tym samym zwiększanie się jednostkowego zysku operacyjnego przy wzroście skali produkcji.

Zatem w określonych warunkach przedsiębiorstwo zwiększając skalę produkcji nie tylko zwiększa ogólną masę generowanego zysku, ale także, w wyniku oddziaływania dźwigni operacyjnej, osiąga szybszy przyrost zysku operacyjnego, wyrażonego na przykład przez EBIT, od tempa przyrostu wolumenu sprzedaży.

10.    analiza wskaźnikowa rzeczowych środków trwałych

Do głównych zadań analizy rzeczowych środków trwałych należy:
•    zbadanie zmian wielkości i struktury poszczególnych składników rzeczowych środków trwałych,
•    ocena efektywności wykorzystania rzeczowych środków trwałych.

W ramach analizy rzeczowych środków trwałych należy przeprowadzić ocenę najważniejszych procesów kształtujących dynamikę zmian w obszarze tej kategorii bilansowej, tj. procesów :
•    zmniejszających stany rzeczowych środków trwałych, tj. procesów dekapitalizacji,  Amortyzacji, umorzeń i likwidacji,
•    zwiększających stany rzeczowych środków trwałych, czyli procesów inwestycyjnych.

11.    co to jest rozwodnienie kapitału

Powiększając swoje kapitały kierownictwo firmy winno mieć na uwadze, że zbyt wysokie zasilanie firmy funduszami wła-snymi czy obcymi może spowodować trudności z ich efektywną absorpcją, a w konsekwencji obniżenie rentowności posiadanych środków jako rezultat tzw. rozwodnienia kapitału.

12.     na czym polegał  problem  opcji walutowych w polskich przedsiębiorstwach

Jeżeli kredyt został zaciągnięty w walutach obcych, wówczas istotną składową ryzyka finansowego jest ryzyko walutowe. Ryzyko to wynika z możliwości niekorzystnej zmiany kursów waluty w której denominowana jest pożyczona suma.

13.    jak w systemach  informatycznych  zapewniona jest trwałość  zapisów księgowych

ochrona danych powinna polegać na stosowaniu odpornych na zagrożenia nośników danych, na doborze stosowanych środków ochrony zewnętrznej, na systematycznym tworzeniu rezerwowych kopii zbiorów danych zapisanych na nośnikach komputerowych, pod warunkiem zapewnienia trwałości zapisu informacji systemu rachunkowości, przez czas nie krótszy od wymaganego do przechowywania ksiąg rachunkowych oraz na zapewnieniu ochrony programów komputerowych i danych systemu informatycznego rachunkowości, poprzez stosowanie odpowiednich rozwiązań pro-gramowych i organizacyjnych, chroniących przed nieupoważnionym dostępem lub zniszczeniem


ROCZNIK 2004: koło 1


Grupa A - brakuje 3 pytan
1) Rachunek przepływów pieniężnych - pośrednie i bezpośrednie
2) Kapitał obrotowy netto - wzór i omów
3) Zadłużenie - na czym polega
4) Jakie sprawozdania są sporządzane zgodnie z ustawą o rachunkowości
5) Zasada płynności statycznej
6) Analiza rentowności
7) Typy systemów
Cool Zalety systemów transakcyjnych

Grupa B
1) Etapy analizy finansowej w ujęciuu problemowym
2) Rodzajowy układ kosztów - definicja, jakie koszty wchodzą
3) Nadwyżka pieniężna, met. bezpośrednia i pośrednia
4) Zadania statystyki analizy środków trwałych
5) Zadania analizy środków trwałych
6) Etapy analizy pasywów
7) Jakie skutki powodują niezapłacenie należności na rzecz przedsiębiorstwa
Cool Złota zasada bilansowa
9) Zalety systemu ewidencyjno- raportowych
10) Strukturalizacja systemów decyzyjnych
11) Cechy systemu dss


ROCZNIK 2005 koło 1

1. Jakie sprawozdania przygotowuje przedsiebiorstwo w zaleznosci od swojej wielkosci?
2. Zadania inwentaryzacji
3. Elementy analizy finansowej w ujeciu problemowym.
4. Rozwiniecie czynnikowe rentownosci finansowej.
5. Cechy rzetelnej informacji finansowej.
6. Na czym polega analiza przychodow ze sprzedazy?
7. Na czym polega badanie relacji miedzy aktywami a pasywami.
8. Elementy dynamicznej analizy plynnosci.
9. Na czym polega badanie plynnosci aktywów obr. - to znaczy chodzi o to, ze najbardizej plynne sa inwestycje, pozniej naleznosci i zapasy.
10. Rachunkowosc elektroniczna - jej cechy
11. Na pewno cos o kapitale obrotowym netto
12. nie pamietam 

I termin
1. Kiedy zachowana jest płynność finansowa w ujęciu statycznym
2. Analiza należności krótkoterminowych ( definicja , cele , zadania )
3. Na czym polega analiza pozioma bilansu
4. Kiedy spełniona jest złota zasada bankowa
5. Analiza przyczynowa wyniku finansowego
6. Na czym polega dźwignia finansowa
7. Koszty w układzie kalkulacyjnym
8. Co mierzy wskaźnik rentowności majątkwej
9. Rozwinięcua czynnikowe wskaźnika rentowności
10. O czym iformują wskaźniki obrotowowści i długości cyklu - podać przykłady
11. Na czym polega analiza wypłacalności
12. Jak w systemach informatycznych rachunkowych dokonuje sie zapsiów księgowych ( tego nie jestem pewien )

i pytania od Dzidowskiego

1.    Przedstaw charakterystykę decyzji podejmowanych na poziomie operacyjnym / taktycznym / strategicznym.

    Poziom strategiczny - określenie celów cząstkowych potrzebnych do osiągnięcia celu głównego,
    Poziom taktyczny - określenie sposobu osiągnięcia celu cząstkowego,
    Poziom operacyjny - optymalizacja sposobu wykonania celu cząstkowego

Na poziomie taktycznym osiąga się wyższy poziom racjonalności określając rolom sztucznej inteligencji zadania właściwe dla ich specyfiki i sytuacji. Kluczowymi zagadnieniami są tu:
    określenie zbioru zadań właściwych do wykonania przez daną rolę w danej sytuacji,
    wybór pojedynczego zadania lub listy zadań do realizacji,
    możliwość kolejkowania zadań (planowanie krótkookresowe),
    określenie parametrów do realizacji zadania.
Na poziomie taktycznym równie często występują problemy o różnym stopniu ustrukturalizowania. Typowym problemem jest wybór pomiędzy kilkoma drogami postępowania, charakteryzującymi się różnym ryzykiem, kosztami i zyskiem. Rozwiązywać go można przy użyciu klasycznych algorytmów optymalnego doboru.
Określenie zbioru zadań do rozpatrzenia zależy od wielu czynników, w tym psychologii kreowanej postaci, dlatego najbardziej użytecznym narzędziem są tutaj skrypty sztucznej inteligencji, zwykle bardziej skomplikowane niż na poziomie operacyjnym.
Poziom decyzji strategicznych jest najbardziej wymagający w stosunku do sztucznej inteligencji.
    określenie planu osiągnięcia celu głównego, z uwzględnieniem warunków początkowych, psychologii gracza kreowanego przez sztuczną inteligencję i jego przeciwników (ludzkich, komputerowych),
    wyznaczanie celów cząstkowych służących realizacji poszczególnych etapów planu,
    dostosowanie planu do utrudnień lub ułatwień, które wystąpiły w trakcie realizacji poszczególnych celów cząstkowych,

[ Dodano: 2009-04-29, 10:56 ]
2.    Przedstaw schemat procesu decyzyjnego i przyporządkuj poszczególnym etapom używane w nim typy systemów informatycznych

W klasycznej teorii decyzji, oznacza grupę logicznie powiązanych ze sobą operacji myślowych lub obliczeniowych, prowadzących do rozwiązania problemu decyzyjnego poprzez wybranie jednego z możliwych wariantów działania (decyzji).
W klasycznym procesie decyzyjnym możemy wyróżnić umownie kilka kolejnych faz:
1.    identyfikacja sytuacji decyzyjnej
2.    sformułowanie problemu decyzyjnego
3.    zbudowanie modelu decyzyjnego
4.    wyznaczenie decyzji dopuszczalnych i decyzji wystarczających lub decyzji optymalnych
5.    podjęcie ostatecznej decyzji
Podjęta decyzja jest zwykle realizowana.

3.    Które obszary funkcjonalne przedsiębiorstwa są łatwiejsze / trudniejsze do informatyzacji i dlaczego.
Najtrudniejsze jest zinformatyzowanie obszarów sprzedaż, marketing, koszty, finanse, personel i informatyzacja ich jest trudniejsza. Systemy takie są bardzo istotne, i ważne by charakteryzowały się wysoką niezawodnością, odpornością na awarie i bezpieczeństwem danych. Cechują się również dużą ilością gromadzonych danych.
Łatwiejsze do informatyzacji są działy takie jak :zaopatrzenie, logistyka, działalność podstawowa, inwestycje, inne (działalność pomocnicza - np. remontowa).
4.    Co oznacza, że problem analityczny jest dobrze / źle ustrukturalizowany.

- problemy ustrukturalizowane:
-    cel działań i sposób jego osiągnięcia (zbiór rozwiązań) są w pełni identyfikowalne
-    wszystkie istotne parametry i zmienne decyzyjne są policzalne i znane
-    cykl działań będących przedmiotem decyzji można jednoznacznie przedstawić jako algorytm przekształceń logiczno - matematycznych
-    mogą być złożonymi / żmudnymi w rozwiązywaniu
- problemy nieustrukturalizowane:
-    istnienie wielu decydentów / interesariuszy, z których każdy inaczej widzi problem
-    istnienie wielu kryteriów, z reguły nieznanych z góry, pojawiających się podczas oceny rozwiązań
-    znaczny stopień niepewności w odniesieniu do wielu aspektów problemu (nie wszystko da się wyrazić liczbowo)
-    istnienie konglomeratu problemów, bez uwzględnienia których nie można zrozumieć rozpatrywanego (lub: bez rozwiązania których nie można go rozwiązać)
-    nie wiadomo jak określić zbiór rozwiązań
-    nie wiadomo jak określić zbiór działań, które mogą prowadzić do implementacji rozwiązania
-    trudne zdefiniowanie procedur decyzyjnych (procedury rozmyte i nie poddające się algorytmizacji)

5.    Czym są systemy klasy DSS i jak można je podzielić.

Systemy klasy DSS to kategoria systemów informatycznych, wspomagających podejmowanie decyzji na bazie dużych kolekcji danych historycznych i szeregu parametrów sterujących.

Decision Support Systems (DSS) - systemy wspomagające podejmowanie decyzji. Aplikacje dostarczające informacji i wiedzy, wykorzystywane głównie przez kierownictwo średniego i wysokiego szczebla oraz analityków korporacyjnych. W efekcie wykorzystania systemów DSS uzyskujemy raporty i zestawienia, które dostarczane są kierownictwu w ramach systemów informowania kierownictwa EIS (Executive Information Systems). Dlatego też często systemy DSS określane są jako specjalizowana forma EIS.
DSSy to systemy komputerowe wyposażone w interaktywny dostęp do danych i modeli, które wspomagają rozwiązanie specyficznych sytuacji decyzyjnych nie dających się rozwiązać automatycznie przy użyciu samego komputera.
Wyróżniamy:
- SWD UKIERUNKOWANE NA DANE [DATA DRIVEN DSS]
- SWD UKIERUNKOWANE NA MODELOWANIE [MODEL DRIVEN DSS]
- SWD UKIERUNKOWANE NA WIEDZĘ [KNOWLEDGE DRIVEN DSS]
- SWD UKIERUNKOWANE NA UŻYTKOWNIKA [COMMUNICATIONS DRIVEN DSS]

Ponadto niektórzy wyróżniają w zależności od sposobu współpracy z decydentem:
- passive DSS (jedynie pomoc w procesie podejmowania decyzji, brak konkretnych rozwiązań lub sugestii dla użytkownika)
- active DSS (formułowanie sugestii dla użytkownika / rozwiązań problemu)
- cooperative DSS (umożliwia decydentowi iteracyjne współdziałanie w kształtowaniu rozwiązania problemu decyzyjnego, np. what-if)
7.    Dlaczego używamy narzędzi symulacyjnych w analizie decyzyjnej.

Analiza decyzyjna służy do identyfikowania wszystkich alternatywnych metod terapeutycznych, przewidzenia skutków zastosowania każdej metody, określenia prawdopodobieństwa wystąpienia określonych następstw, oceny użyteczności każdego wyniku i wybrania najkorzystniejszej alternatywy. Do przedstawienia wyników tej analizy służy model drzewa decyzyjnego, obejmujący wydarzenia losowe i alternatywne decyzje oraz ich skutki czyli klinicznie ważne następstwa zdrowotne. Poszczególnym wydarzeniom losowym przypisujemy prawdopodobieństwa a skutkom zdrowotnym użyteczność lub koszt. Różne sposoby postępowania są porównywane pod względem oczekiwanej użyteczności, oczekiwanego kosztu lub oczekiwanego współczynnika koszt/użyteczność.Do przedstawiania procesów powtarzalnych i odwracalnych w czasie używany jest Model Markowa, umożliwiający analizę decyzyjną tych procesów, na co nie pozwala statyczny model drzewa decyzyjnego. Analizę decyzyjną przeprowadzamy przy użyciu programów komputerowych pozwalających na konstruowanie modeli drzew decyzyjnych i modeli Markowa.
Jednymi słowy chodzi według mnie o to, że narzędzia symulacyjne pomagają nam rozpatrzyć wiele opcji i wiele skutkówposzczególnych decyzji za pomocą wielu metod, czego nie zrobimy manualnie albo w myślach nie jesteśmy przeiwdzieć.Symulatory udostępniają nam laboratoryjne warunki gdzie możemy dokonywać testów i sprawdzania poprawności decyzji. Ale to jestem moje zdanie i jestem otwarty na konstruktywną krytykę. ϑ

8.    Czym jest portal korporacyjny?
Portal korporacyjny to platforma informatyczna, która integruje systemy i technologie informatyczne, dane, informację i wiedzę, funkcjonujące w organizacji oraz jej otoczeniu, w celu umożliwienia użytkownikom spersonalizowanego i wygodnego dostępu do danych, informacji, wiedzy, stosownie do wynikających z ich zadań potrzeb, w dowolnym miejscu i czasie, w bezpieczny sposób i poprzez jednolity interfejs. Za twórców koncepcji portali korporacyjnych uważa się C.Shilakesa i J. Tylmanna z firmy Merrill Lynch.
Cechy jakimi powinien charakteryzować się portal korporacyjny:(C.M.Olszak,E.Ziemba 2007, str.346)
    integracja heterogenicznych danych, ustrukturalizowanych i nieustruklturalozwanych, pochodzących z organizacji i jej otoczenia;
    integracja niejednorodnych aplikacji;
    dostarczanie informacji użytkownikom, zarówno automatycznie do uprawnionych użytkowników jak i każdorazowo na ich życzenie;
    dostosowanie interfejsu portalu do do indywidualnych potrzeb;
    dostarczanie szczegółowych informacji i wiedzy dotyczących bardzo konkretnych dziedzin poszczególnym użytkownikom i grupom użytkowników;
    stworzenie możliwości komunikacji, wymiany informacji i współpracy pomiędzy poszczególnymi użytkownikami lub grupami użytkowników;
    kategoryzowanie danych, informacji oraz wiedzy dostępnych za pośrednictwem portalu;
    publikacja i dystrybucja informacji i wiedzy oraz ich rozpowszechnianie wśród pracowników.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Maj 09 nowe pytania
2 Traktat Lizbonski maj 10
[14 10 2014] Pytania Mechanika Budowli
DZIENNIK PRAKTYK, Dziennik marzec-maj '10, UNIWERSYTET IM
spraw IIw1-10, Farmakologia, pytania
Scenariusz Kolorowe motyle – Maj 10
10 Linux PYTANIA SPRAWDZAJĄCE
Plan pracy wychowawczo maj 10
[14.10.2014] Pytania z Geotechniki z wykładów, KONSTRUKCJE BUDOWLANE I INŻYNIERSKIE, [INŻ] SEMESTR
maj 10 gastro
TEST Egzam. DLS 3-10 STARSZY STERNIKA MOTOROWODNY DOZMiNW-ok, Sternik Motorowodny
Grupa starsza-pytania2002, TESTY NA TURNIEJ STRAŻACKI
KP-10-spec, pytania inne luzem
Ubepieczenia - zagadnienia (10 stron), PYTANIA SPRAWDZAJĄCE
[14 10 2014] Pytania zal sem V
[14 10 2014] pytania mechanika
Maj 09 nowe pytania
2 Traktat Lizbonski maj 10
29 Co tam u Janielskich Obiecanki cacanki maj, 10

więcej podobnych podstron