Analiza organizacji metodą H J Leavitta(Żabka Polska S A )

Żabka Polska S.A. – analiza organizacji metodą H.J.Leavitta

Misja oraz cele i zadania organizacji:

działań charytatywnych i dbania o środowisko.

Sieć sklepów Żabka koncentruje się na pozyskaniu jak największej ilości klientów

i zadowolenia ich swoją ofertą. Wiąże się z tym także chęć zwiększania obrotów finansowych i osiągnięcia zadowalających zysków oraz stały rozwój firmy i uzyskanie pozycji największej, wiodącej sieci sklepów w Europie Środkowo-Wschodniej.

Żabka Polska to firma społecznie odpowiedzialna, dlatego jednym z jej priorytetów jest edukacja. Przykładem takich działań jest aktywne wspieranie Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, np. poprzez ufundowanie Stypendiów Managerskich

dla wyróżniających się studentów oraz sponsorowanie remontu jednej z ważniejszych auli Uniwersytetu Ekonomicznego. Żabka Polska S.A. aktywnie wspiera także edukację dzieci. Spółka od kilku lat jest sponsorem konkursów „Złota Żaba”

i „Złota Żabka” organizowanych przez Fundację Edukacji Społecznej "EKOS". Konkursy skierowane są do dzieci szkół podstawowych oraz gimnazjalnych

i polegają na rozwiązywaniu zadań z zakresu języka polskiego oraz matematyki. Spółka fundowała też pomoce dydaktyczne dla przedszkoli.

Żabka regularnie uczestniczy w Finale Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Firma wspiera także wrocławski oddział Towarzystwa Opieki nad Zwierzętami

oraz pomaga bezdomnym i potrzebującym zwierzętom, organizując w sklepach sieci zbiórkę pieniędzy dla podopiecznych TOZ. Inną inicjatywą Żabki jest organizowanie bezpłatnych badań profilaktycznych wśród kobiecej części pracowników firmy.

W ramach programu każda z zatrudnionych kobiet w wieku od 25 do 59 lat

może skorzystać z bezpłatnych badań profilaktycznych.

Istotnym aspektem działania sieci sklepów Żabka jest ochrona środowiska.

Dlatego firma stale poszukuje możliwości ekologicznych rozwiązań i systematycznie je wdraża. Niedawno Żabka Polska S.A. stworzyła możliwość wprowadzenia

do sklepów plastikowych toreb biodegradowalnych. W każdym sklepie klient

może też zaopatrzyć się w torbę wielokrotnego użytku z logo Żabka,

wykonaną z polipropylenu.

Ludzie, ich umiejętności i kwalifikacje oraz najważniejsze dla nich wartości:

i wyjście im naprzeciw.

Siłą napędową firmy Żabka jest potencjał i inicjatywa każdego z pracowników

oraz współpracowników działających na rzecz rozwoju tej sieci sklepów.

Przekonanie o tym, że tylko nowatorskie i efektywne rozwiązania przyczyniają się

do systematycznego rozwoju firmy.

Opracowywanie i wdrażanie rozwiązań, które podwyższają jakość życia klientów

i zapewniają wysoki poziom usług odróżniających Żabkę od konkurencji.

Wychodzenie naprzeciw różnorodnym potrzebom konsumentów sieci sklepów Żabka i oferowanie najlepszych, wyselekcjonowanych produktów wiodących marek

oraz pakietu nowoczesnych usług.

Żabka Polska S.A. zapewnia stabilne warunki pracy i poczucie pewnej przyszłości.

W czasie kilkunastu lat istnienia firma pokazała, że potrafi być konsekwentna

w realizacji swojej strategii.  

Będąc firmą otwartą na potrzeby społeczne Żabka pomaga organizacjom

i instytucjom działającym na rzecz potrzebujących pomocy i ochrony środowiska oraz podejmuje działania przyczyniające się do rozwoju edukacyjnego dzieci

i młodzieży, a także ustawicznego wzbogacania kompetencji studentów.

Struktura organizacyjna (formalna):

Żabka Polska S.A. jest spółką zarządzaną w sposób nowoczesny, oparty na sprawdzonych zasadach. Najwyższym szczeblem w strukturze organizacyjnej sieci sklepów Żabka jest ZARZĄD na czele z PREZESEM. Kilku członków ZARZĄDU przewodzi poszczególnym Działom: Prawnemu, Controllingu, Public Relations, Adaptacji, BHP. Bezpośrednio zarządowi podlega także 10 Departamentów odpowiedzialnych za prawidłowe funkcjonowanie sieci. Są to departamenty: Zakupów, Rozwoju Usług, Marketingu, Personalny, Kontroli i Nadzoru, Sprzedaży, Ekspansji, Informatyki, Finansowy, Logistyki. Sprzedaż koordynowana jest przez 11 Szefów Makroregionów i 80 podlegających

im Partnerów ds. Sprzedaży w Rejonach, którzy są odpowiedzialni za prawidłowe funkcjonowanie sklepów i wspomaganie Ajentów. Ci ostatni uzupełniają ofertę sklepów najbardziej popularnymi towarami regionalnymi oraz zatrudniają kasjerów i sprzedawców. Żabka Polska S.A. zapewnia pracę ponad 8 tysiącom osób.

Technologia stosowana w organizacji:

oraz nieopodal wyższych uczelni.

śledzą zmiany zachodzące na rynku oraz obserwują trendy konsumenckie w celu

optymalnego kształtowania oferty asortymentowej.

w Woli Rakowej pod Łodzią oraz w Plewiskach pod Poznaniem.

Standardowa oferta dostępna we wszystkich sklepach Żabka. Tym, co odróżnia Żabkę od innych sieci oferujących podobne usługi, jest pełne bezpieczeństwo transakcji, zagwarantowane przez Generali Towarzystwo Ubezpieczeń S.A.

Dzięki temu każdy klient opłacający swoje rachunki w sklepach Żabka może mieć pewność, że jego drobne płatności zostaną uregulowane – szybko i bezpiecznie. Kolejnym wyróżnikiem oferty sklepów sieci Żabka jest wprowadzenie

Karty Identyfikacji Klienta (KIK), którą każdy klient otrzyma po wypełnieniu Formularza Zgłoszeniowego. Karta KIK pozwala na znaczne skrócenie czasu potrzebnego na wprowadzenie płatności do systemu. Identyfikacja karty KIK następuje po zeskanowaniu kodu kreskowego, znajdującego się na każdej karcie. Dane wpisane przez klientów w Formularzu Zgłoszeniowym pozwalają w przypadku problemów z realizacją płatności (np. w przypadku podania błędnego numeru rachunku) na szybki kontakt i uzgodnienie dalszych działań.

W stałej ofercie sklepów Żabka znajdują się następujące doładowania: ORANGE, TAK TAK, HEYAH, PLUS, SAMI SWOI, MOBILKING, PLAY, POLSAT, MBANK MOBILE, TELEŚWIAT, TELEGADUŁA, TELEEURO, MAX.

Dzięki bliskiej współpracy z firmami telekomunikacyjnymi organizowane są konkursy z nagrodami dla klientów.

przez Totalizator Sportowy.

Regulowanie płatności za dokonywane zakupy przy pomocy kart płatniczych. Wszystkie płatności realizowane są we współpracy z firmą First Data Polska SA. Terminale płatnicze zainstalowane są we wszystkich sklepach Żabka i umożliwiają realizowanie transakcji bezgotówkowych z użyciem kart należących do systemów: VISA International, MasterCard International, American Express, Diners Club.

Żabka Polska S.A. w celu maksymalnego uproszczenia procesu płatności, wprowadziła do sklepów całej sieci czytniki PayPass, ułatwiające obsługę transakcji płatniczych dla kart MasterCard i Maestro zaopatrzonych w chip technologii PayPass.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Analiza porfelowa metodą Markowitza, Materiały AGH- zarządzanie finansami, finanse przedsiębiorstw,
pojcia zwizane z organizacj brzmieniow tekstu2, FILOLOGIA POLSKA, POETYKA
ANALIZA ORGANICZNA
Analiza trendu metoda analityczna
Analiza bhp metodą OWAS
cw8 analiza widmowa metoda szybkiej transformaty fouriera (FFT)
analiza organiczna
Arkusz analizy programu nauczania-tabelanowa, Filologia polska z wiedzą o kulturze, III rok, DLiJP
Tok jakościowej analizy organicznej, Farmacja ŚUM, II ROK, Chemia organiczna, Chemia organiczna, Ćwi
Analiza organizacyjnych patologii
IDENTYFIKACJA ZWIĄZKÓW ORGANICZNYCH METODAMI CHEMICZNYMI I SPEKTROSKOPOWYMI
Oznaczanie węgla organicznego metodą Tiurin
ANALIZA ORGANICZNA 2010
p-z-k Organizacja kalendarium pracy, FILOLOGIA POLSKA, projekty
Analiza porfelowa metodą Markowitza, Materiały AGH- zarządzanie finansami, finanse przedsiębiorstw,
pojcia zwizane z organizacj brzmieniow tekstu2, FILOLOGIA POLSKA, POETYKA
Metody badania polimerów i tworzyw polimerowych Wyznaczanie temperatury i wartości entalpii przemian
Analiza trendu metoda analityczna

więcej podobnych podstron