Wykład 1 07.10.2014
Mierniki wyniku finansowego
Procedura wyliczania wyniku finansowego:
+ wartość produkcji
+ dopłaty do produkcji
– koszty bezpośrednie
= nadwyżka bezpośrednia
– koszty pośrednie rzeczywiste
= dochód rolniczy brutto
– koszty pośrednie szacunkowe (amortyzacja śr. trwałych)
= dochód rolniczy netto
– opłata pracy własnej
= dochód z tytułu zaangażowanego kapitału i zarządzania
– koszty ziemi
– koszt kapitału trwałego nie związanego z ziemią
– koszt kapitału operacyjnego (koszty alternatywne)
+ dotacje do inwestycji
= dochód z tytułu zarządzania (zysk)
Jakie są cechy kosztów bezpośrednich?
można przypisać je bez żadnej wątpliwości do określonej działalności
ich wielkość ma proporcjonalny związek ze skalą produkcji
mają bezpośredni wpływ na rozmiar (wielkość i wartość) produkcji
W jaki sposób grupuje się koszty pośrednie?
koszty pośrednie rzeczywiste (koszty ogólnogospodarcze, koszty ogólnoprodukcyjne, podatki, koszt czynników zewnętrznych [naprawy, usługi np. transportowa])
koszty pośrednie szacunkowe (amortyzacja)
Przykłady kosztów pośrednich rzeczywistych (ogólnogospodarczych)
energia elektryczna
remonty bieżące budynków
remonty bieżące maszyn i melioracji
ubezpieczenia budynków gospodarczych, pojazdów i maszyn rolniczych, ubezpieczenia dobrowolne majątkowe i OC
odzież ochronna
Przykłady podatków:
podatek rolny
podatek drogowy i opłata rejestracyjna
inne opłaty
Przykłady kosztów czynników zewnętrznych:
praca najemna stała
czynsze dzierżawne
odsetki od kredytów
Przykłady kosztów pośrednich szacunkowych:
amortyzacja budynków gospodarczych
amortyzacja melioracji
amortyzacja pojazdów mechanicznych i maszyn rolniczych
amortyzacja plantacji trwałych
Nadwyżka bezpośrednia – Ta kategoria ekonomiczna służy do porównywania gospodarstw pomiędzy sobą, wspomaga podejmowanie decyzji w gospodarstwie oraz służy klasyfikacji gospodarstw
Co to jest dochów rolniczy brutto? – określa nadwyżkę wartości produkcji nad kosztami bezpośrednimi i pośrednimi rzeczywistymi. Jest to dochód rolnika z tytułu własnej pracy o zarządzania gospodarstwem, a także z tytułu zaangażowania własnego kapitału w działalności gospodarstwa, z pominięciem wartości zużycia środków trwałych (amortyzacji) w roku obrachunkowym. Ta kategoria dochodowa jest przydatna do oceny wyników działalności gospodarstwa rolnego w krótkim okresie czasu.
Co to jest dochód rolniczy netto? – jest niższy od dochodu rolniczego brutto o amortyzację środków trwałych tzn. oszacowaną wartość zużycia produkcyjnych środków trwałych w roku obrachunkowym. Dochód rolniczy netto powinien pokryć oszacowany koszt pracy własnej i koszt zaangażowanego w produkcję kapitału własnego. Ta kategoria dochodowa jest odpowiednia do oceny wyników działalności gospodarstwa rolnego w dłuższej perspektywie z założeniem utrzymania zdolności wytwórczych gospodarstwa na stałym poziomie.
Co to są koszty ekonomiczne? – koszty ekonomiczne tj. pełne koszty produkcji, obejmują koszt wszystkich czynników zaangażowanych w procesie produkcji. Zalicza się do nich oprócz kosztów rzeczywistych bezpośrednich i pośrednich oraz kosztów szacunkowych (amortyzacji) również oszacowany koszt produkcji własnej, ziemi, zaangażowanego kapitału operacyjnego i trwałego.
Praca własna rolnika i jego rodziny świadczona na rzecz produkcji rolnej nie stanowi kosztu pieniężnego. W gospodarstwach rodzinnych ciągle jeszcze nie występuje kategoria płacy za tę pracę. Czynnik pracy własnej stanowi jednak element składowy kosztów ekonomicznych z czego wynika konieczność wyceny nakładów pracy. Z uwagi na brak danych odnośnie rzeczywistej opłaty, wycena ta ma charakter szacunkowy.
Dochód z tytułu zaangażowanego kapitału i zarządzania jest mniejszy od dochodu rolniczego o oszacowany koszt pracy własnej. Dochód ten odzwierciedla stopień pokrycia, przez wartość produkcji, poniesionych kosztów bezpośrednich i pośrednich (rzeczywistych i szacunkowych) oraz oszacowanego kosztu pracy własnej rolnika i jego rodziny. Dochód z tytułu zaangażowanego kapitału i zarządzania powinien zapewnić pokrycie oszacowanego kosztu: ziemi, kapitału operacyjnego i kapitału trwałego niezwiązanego z ziemią.
Co to jest koszt ziemi? Rolnik będący właścicielem gospodarstwa rolnego i uprawiający własną ziemię nie ponosi wydatków związanych z jej dierżawą. W pełnym rachunku kosztów należy uwzględnić ten koszt prszyjmując, żę ekonomiczny koszt z tytułu posiadania ziemi i jej wykorzystywania do produkcji odpowiada dochodom, jakie ziemia mogłaby regularnie przynosić, gdyby rolnik oddzierżawiał ją innemu producentowi. Ocena rzeczywistej wartości ziemi jest bardzo trudna, bowiem wymaga uwzględnienie m. in. jakości gleby, położenia gospodarstwa i sytuacji na rynku obrotu ziemią wykorzystywaną na cele rolnicze.
Co to jest koszt kapitału operacyjnego?
Za koszt kapitały operacyjnego (obrotowego) użytego w procesie produkcji rolnej uznaje się wartość nakładów ponoszonych na obrotowe środki produkcji (np. nasiona, nawozy, środki ochrony roślin, pasze, paliwa, energię, materiały do remontów bieżących budynków i maszyn) a także wartości usług produkcyjnych. Koszt kapitału operacyjnego wlicza się w oparciu o następujące założenie: producent oczekuje, że zainwestowane w produkcje pieniądze dadzą mu przynajmniej takie dochody, jakie mogłaby dać mu analogiczna kwota złożona w banku. Koszt kapitału operacyjnego jest to koszt kapitału zamrożonego w środkach produkcji i usługach od momentu ich zakupu do momentu sprzedaży produktu finalnego.
CO to jest koszt kapitału trwałego? (nie związanego z ziemią) to koszt kapitału zainwestowanego w produkcyjne środki trwałe ( budynki, maszyny) wykorzystywane w procesie produkcji. Podobnie jak w przypadku kapitału operacyjnego, koszt kapitału trwałego można określić na podstawie alternatywnego wykorzystania kapitału zainwestowanego w produkcyjny majątek trwały. Należy przyjąć że rolnik oczekuje opłaty za ten kapitał przynajmniej na poziomie możliwych do osiągnięcia odsetek dla wkładów długoterminowych.
Co to jest dochód z tytuły zarządzania? Dochód z tytułu zarządzania jest różnicą między wartością produkcji a kosztami ekonomicznymi tj. pełnymi kosztami produkcji. Dochód ten odzwierciedla korzyści uzyskane przez producenta za zarządzanie i ryzyko. Z powodu zmienności cen środków produkcji i cen produktów rolnych, a także wielkości produkcji- dochód z tytułu zarządzania może być wartością dodatnią lub ujemną. Ujemna wartość dochodu z tytułu zarządzania oznacza że koszty ekonomiczne (pełne koszty produkcji) nie zostały całkowicie pokryte.
Klasyczne zasady biznesu
Koncentracja na swoich kluczowych:
odbiorcach
produktach
konkurentach
kompetencjach
Kontrola kosztów i dodatnie przepływy finansowe
wykorzystanie potencjału pracowników
Biznes to:
rynki
produkty
pieniądze
ludzie
Biznes plan
Strona tytułowa
spis treści
streszczenie
opis przedsiębiorstwa
cel istnienia firmy (misja, ang. ‘mission statement’)
cele działalności przedsiębiorstwa
opis projektu zmian (przedsięwzięcia)
opis przedsiębiorstwa
analiza mocnych i słabych stron (SWOT)
Produkt i proces produkcji
charakterystyka produktu
opis technologii produkcji
Rynek i działania marketingowe
Rynek (badania rynkowe)
plan działań marketingowych
produkt
dystrybucja
cena
promocja
Plan finansowy
prognoza sprzedaży
nakłady i wydatki
rachunek przepływów pieniężnych
rachunek wyniku finansowego
bilans majątkowy
analiza wrażliwości
analiza wskaźnikowa
zasady finansowania
Harmonogram realizacji planu
Podstawowe formy finansowania działalności:
własne oszczędności
sfera kredytowa
dotacje/dopłaty (wsparcie instytucjonalne)
inwestorzy zewnętrzni
Biznes plan:
- opis przedsiębiorstwa (firmy)
- produkt i proces produkcji
- rynek i działania marketingowe
- plan finansowy
- harmonogram realizacji planu
Biznes plan jest to plan funkcjonowania przedsiębiorstwa lub wprowadzenie w życie określonego przedsięwzięcia (inwestycji) z określeniem:
celów
zadań
warunków
realizacji i przewidywalnych wyników ekonomicznych skutków finansowych.
Biznes plan- to określenie drogi jaką ma przebyć firma ,, stąd gdzie jest teraz’’ do miejsca gdzie ma być w przyszłości”
Fazy działania przedsiębiorstwa:
finansowanie
zakup
magazynowanie środków produkcji
produkcja
magazynowanie produktów
sprzedaż
Tymi fazami zajmuje się logistyka
Opis firmy:
lokalizacja powiązana z otoczeniem
struktura organizacyjna
załoga
zasoby rzeczowe
struktura produkcji
odbiorcy produkcji i źródła zaopatrzenia w środki produkcji
wyniki produkcyjne i ekonomiczno-finansowe
Analiza SWOT:
atuty
słabe strony
możliwości
zagrożenia
Przykład analizy SWOT
S (strenght) – silne strony
położenie blisko dużego rynku zbytu
korzystne warunki przyrodnicze (dobre gleby)
chłodnia KA
deszczownia
dobre wyniki ekonomiczne w ostatnich latach
W (weakness) – słabe strony
krótki okres wegetacji
zmienność glebowa
nadmiernie uproszczona struktura produkcji
niewykorzystane budynki i środki transportowe
nieskie kwalifikacje siły roboczej
O (opportunities) - możliwości
rozszerzenie produkcji
redukcja nakładów nawozów mineralnych i śr. ochrony roślin
rozwój usług (np. transportowych)
kooperacja w przetwórstwie
wdrożenia produkcji organicznej i ekologicznej
nowe rynki zbytu
T (threats) - zagrożenia
obciążenie spłatą wysokiego kredytu inwestycyjnego
zwiększony stopień ryzyka handlowego skutkiem wprowadzenia nowych produktów
spadek cen
wzrost udziału na rynku firm konkurencyjnych
Produkt i proces produkcji
Charakterystyka produktu:
jaki to produkt (usługa)
czy i ewentualnie czym różni się on od podobnych na rynku
jakie są jego szczególne cechy i walory (jakość, trwałość, smak)
z czego wynika przekonanie, że ten właśnie produkt spełni oczekiwania konsumentów
Opis procesu produkcji:
jakie są szczególne cechy wdrażanej technologii produkcji
jakie są etapy procesu produkcji
jak planuje się kontrolować przebieg procesu produkcji
w jakim stadium rozwoju jest proces produkcji
jak ocenia się docelowe zdolności produkcyjne
jakie są możliwości doskonalenia (modernizacji) procesu produkcji w przyszłości
czy przewiduje się kooperację z innymi przedsiębiorstwami, współpracę z ośrodkami badawczo-wdrożeniowymi, specjalistami w danej dziedzinie itp.
Cechy nowych produktów:
udogodnienie – produkty częściowo gotowe do spożycia odznaczające się krótkim okresem przygotowania
środowisko – zachowanie w produkcji i przetwórstwie aspektów przyjaznych środowisku
etno – produkty, które przedstawione są jako specjalności innych krajów
zdrowe – produkty jednoznacznie określane jako zdrowe lub określone jako „light” np. w odniesieniu do kalorii oznacza produkty o ograniczonej zawartości i tłuszczów
opakowanie – produkty w odpowiednich materiałach opakowaniowych
grupowe cele – produkty dla określonych grup konsumentów np. dzieci, sportowców
jakość – produkt o udoskonalonej recepturze np. rezygnacja ze składnika konserwującego lub wyprodukowany oszczędniejszym sposobem produkcji
premium – produkty charakteryzujące się jako specjalne, luksusowe, delikatesowe
Indywidualność – produkty charakteryzujące się indywidualnymi właściwościami nie mogące stać się produktami masowymi
nostalgia – produkty, które akcentują się tradycją i od dawna wypróbowanym sposobem produkcji np. recepta babuni
rozmaitość/różnorodność – produkty o poszerzonej gamie smakowej i opakowaniowej
nowa marka – produkty, które będą oferowane poprzez nowe nazwy, znaki towarowe
nieznana/nowa – produkty zawierające nową ideę, np. poprzez zastosowanie nowej technologii i wytwarzania
Wykład 2 14.10.2014
Rynek i działania marketingowe
Rynek:
klienci
konkurencja
Plan działań marketingowych
produkt:
trwałość
zakres użyteczności
rodzaj opakowania
znak firmowy
Dystrybucja:
odbiorcy
poziom zapasów
położenie rynku
Cena:
poziom
upusty
polityka kredytowa
Promocja
forma
sposób reklamy
Plan finansowy
Program sprzedaży
dane o rynku i potencjalnych klientach
trendy sprzedaży (popytu) i sezonowość zakupów
planowane możliwości produkcyjne
Nakłady i wydatki
przepływy pieniężne (cash flow)
Rachunek wyników (zyski i straty)
Analiza wrażliwości (punkt równowagi)
Analiza wskaźnikowa
rentowności
efektywności
płynności
wypłacalności
Zarządzanie strategiczne
strategia wzrostu
strategia stabilizacji
strategia redukcji
strategia konkurencji (M. Porter’a)
czołowa pozycja kosztowa (sprawdza się przeważnie tylko w przypadku dóbr podstawowych)
zróżnicowania (dywersyfikacji produkcji)
koncentracji
Strategie funkcjonalne
marketingowa – ukierunkowana na poprawę jakości, zorientowana na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej
finansowa – podział dochodów, zapewnienie dostępności środków
produkcji – wydajność, technika
zasobów ludzkich – kadry, wynagrodzenia, szkolenia
badawczo-rozwojowa – innowacje, nowe produkty
Rynek przyszłości:
analiza PEST
czynniki polityczne
Światowa organizacja Handlu
ustawodastwo antymonopolowe
przepisy o ochronie środowiska
polityka podatkowa
przepisy dotyczące handlu (zagranicznego)
prawo pracy
stabilność władzy
integracja europejska
czynniki społeczno-kulturowe
demografia ludności
rozłożenie dochodów
mobilność społeczna
zmiany stylu życia
konsumpcyjny styl życia
poziom wykształcenia
czynniki ekonomiczne
cykle koniunktury gospodarczej
tendencje w zakresie PNB
stopy procentowe
podaż pieniądza
inflacja
bezrobocie
dochód dyspozycyjny
dostępność i koszt nośników energii
cykle handlowe
czynniki technologiczne
wydatki państwa na badania
nowe odkrycia
szybkość transferu technologii
przestarzałość technologii
Osiem wymiarów jakości:
wyniki
cechy
niezawodność
zgodność (z normą)
trwałość
łatwość obsługi
estetyka
postrzegana jakość
Jakość produktów spożywczych:
bezpieczeństwo żywnościowe
produkt nieszkoliwy
podstawowe zagrożenia:
mikrobiologiczne
chemiczne
fizyczne
funkcja usługowa
produkt gotowy do spożycia
łatwy do przygotoweania
odpowiednio zapakowany
odpowiednia ilość
łatwo dostępny
nieskomplikowany
satysfakcja konsumenta
właściwości organoleptyczne, sensoryczne
odpowiednia informacja („zjadłem zdrowo”)
relacja: produkt/jego obraz w oczach konsumenta
zdrowie
produkt pełnowartościowy o odpowiedniej ilości składników pokarmowych, odżywczy
produkty specjalne: wegetariańskie, dietetyczne (witaminy, błonnik)
Korzyści z oferowania towarów lepszej jakości:
większe przywiązanie klientów, którzy dokonują zakupów powtarzalnych
większa stabilność cen, a także możliwość uzyskiwania wyższych cen względnych bez zmniejszania udziału w rynku
zwiększenie udziału w rynku oraz zwiększenie rentowności sprzedaży
spadek ryzyka kosztownych reklamacji i odpowiedzialności za wyrób, niższe koszty marketingu i sumarycznie większe zyski, zmniejszenie odpadów, przeróbek i kosztów naprawy (materiałów, robocizny i energii)
zmniejszenie zużycia środków trwałych, poprawa wykorzystania narzędzi i wyposażenia
zmniejszenie zapasów, kosztów transportu i magazynowania
zmniejszenie wydatków z tytułu gwarancji i reklamacji oraz z powodu obniżenia renomy firmy
Start-up – firma lub tymczasowa organizacja, która została stworzona w celu poszukiwania modelu biznesowego, gwarantującego jej rozwój. Firmy te mają przeważnie krótką historię, są w fazie rozwojowej i aktywnie poszukują nowych rynków.
Źródła kapitału pieniężnego wykorzystywanego podczas zakładania firmy:
kapitał własny
bank
osoby fizyczne (inwestor)
wsparcie instytucjonalne
Wykład 3 21.10.2014
Bank Gospodarstwa Krajowego
Ogólne zasady
O pożyczkę mogą ubiegać się:
absolwenci szkół wyższych w okresie 48 miesięcy od dnia otrzymania dyplomu, pozostający bez pracy,
studenci ostatniego roku studiów wyższych pozostający bez pracy
Przeznaczenie:
W ramach programu „Pierwszy biznes – wsparcie w starcie” udzielane będą pożyczki na:
podjęcie działalności gospodarczej
utworzenie przez osoby, które otrzymały pożyczkę na podjęcie działalności gospodarczej
utworzenie stanowiska pracy dla bezrobotnego, w tym dla bezrobotnego skierowanego przez powiatowy urząd pracy
Warunki:
pożyczka na rozpoczęcie działalności gospodarczej:
wartość pożyczki do 20-ktrotnej wysokości przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia (wII kw. 20014r. przeciętne miesięczne wynagrodzenie wynosiło 3739,97 zł, aktualna maksymalna wartość pożyczki: do 74 799,40 zł)
Oprocentowanie: aktualne oprocentowanie pożyczki 0,56% w skali roku (dane na 2014r.)
Okres spłaty: 7 lat (84 miesiące)
Możliwość uzyskania karencji w spłacie kapitału do 1 roku
Wypłata środków: zgodnie z harmonogramem przedstawionym przez Wnioskodawcę (biznesplan) i zaakceptowanym przez pośrednika finansowego, nie wcześniej jednak niż po zarejestrowaniu działalności gospodarczej
Kredyty z dopłatą ARiMR do oprocentowania:
Symbol nIP – kredyt na realizację inwestycji w gospodarstwach rolnych, działach specjalnych produkcji rolnej i przetwórstwie produktów rolnych oraz na zakup akcji lub udziałów
Symbol nKZ – na zakup użytków rolnych
Symbol nMR- kresyt na utworzenie lub urządzenie gospodarstw rolnych przez osoby które nie ukończyły 40 roku życia.
Symbol nGP- kredyt na realizację inwestycji w rolnictwie i przetwórstwie produktów rolnych oraz na zakup akcji lub udziałów przez grupy producentów rolnych utworzone na podstawie ustawy z dnia 15 września 2000 r. o grupach producentów rolnych i ich związkach oraz zmianie innych ustaw ( dz.u. nr.88, poz.983 ze zm.)
Symbol nGR- kredyt na zakup nieruchomości rolnych przeznaczonych na utworzenie lub powiększenie gospodarstwa rodzinnego w rozumieniu ustawy z dnia 11 kwiatnia 2003r. o kształtowaniu ustroju rolnego (dz.u. nr.64. poz. 592 ze zm.)
Symbol nNT- kredyt na realizację inwestycji w zakresie nowych technologii produkcji w rolnictwie zapewniających wysoką jakość produktu.
Symbol nBR10- kredyt na realizację inwestycji w ramach ,,branżowego programu wspólnego użytkowania maszyn i urządzeń rolniczych”
ARiMR ( AGENCJA RESTRUKTURYZACJI I MODERNIZACJI ROLNICTWA)
Osoby zamieszkujące na terenach do 5 tys. mieszkańców i zamierzające tam otworzyć własną firmę, mogą skorzystać z dofinansowania z ARiMR w ramach działania 312 „Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw” lub działania 311 „Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, w ramach programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Kwota do uzyskania – do 300 tys. zł
„Ułatwianie Startu Młodym Rolnikom” to również jeden z programów pomocniczych realizowanych w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-20
Rola UE w wspieraniu rozwoju przedsiębiorczości
Fundusze europejskie ułatwiają Młodym start w życie zawodowe. Studenci uczą się na kierunkach zamawianych, studiują na zmodernizowanych uczelniach, realizowane są programy badawcze dla młodych naukowców. Wchodząc na rynek pracy korzystają ze staży, doradztwa zawodowego i specjalistycznych szkoleń. Wiele osób młodych dzięki funduszom założyło własne firmy. Szczególną rolę we wsparciu młodych ludzi odgrywa EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY.
Do końca 2012 r ze środków EFS wsparcie uzyskało 2,1 mln osób młodych tj. wiek 15-24 lat, co stanowi około 35% ogółu uczestników projektów. Program kapitał ludzki. Przesunięcia środków dokonane w programie umożliwiają objęcie finansowaniem kolejnych projektów zwiększających szansę młodych na rynku pracy.
Dokonane przesunięcia funduszu w PKL pozwoliła objąć wsparciem dodatkową liczbę ok, 85 tys. Osób młodych. Na ten cel przeznaczonych zostało w 2013 r ok 500 mln zł (120 mln euro). Fundusze unijne dofinansowują różne formy aktywizacji zawodowej w tym podejmowanie własnej działalności gospodarczej.
Co najmniej 291 mln zł (70 mln euro) z tej puli zostało przeznaczonych na projekty w ramach których osoby młode będą mogły skorzystać ze szkoleń zawodowych staży, przygotowania zawodowego, jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej oraz konsultacji doradztwa związanego z jej prowadzeniem.
Tego typu wsparcie było oferowane przez powiatowe urzędy pracy.
Przykładowe wykonane działania dla osób młodych w 2013 r: wsparcie aktywizacyjno-zawodowe (szkolenia, staże i praktyki zawodowe oraz pośrednictw pracy i poradnictwo zawodowe) w województwach: kujawsko-pomorskim, lubelskim, lubuskim, łódzkim, mazowieckim, podkarpackim, podlaskim, pomorskim, śląskim, świętokrzyskim, warmińsko-mazurskim, wielkopolskim, oraz zachodniopomorskim. Wsparcie na rozpoczęcie działalności gospodarczej w województwach: łódzkim, lubelskim, podkarpackim, podlaskim, pomorskim, śląskim oraz zachodniopomorskim. Wszystkie województwa wprowadziły kryteria które kierują unijne wsparcia na osoby młode.
Inkubatory Przedsiębiorczości – stan na 2011 rok:
Wspieranie początkujących firm, 34 oddziały w całym kraju, 1,3 tys preinkubowanych firm; 3 tys. Firm w ciągu 5 lat; 63 firmy w AIP SGGW;
Dodatkowe informacje o AIP (stan na rok 2014) :
Firmę w AIP może prowadzic każdy kto ma dobry pomysł oraz ukończył 18 lat. Nie ma limitu wieku, nie trzeba być studentem ani absolwentem. Niektóre branże, takie jak turystyka, usługi finansowe, sprzedaż spożywcza są wykluczone z pomocy IP, niemniej jednak większość branż może funkcjonować w ramach tych struktur. Prowadzenie firmy AIP wiąze się z ponoszeniem kosztów dzialaności w kwocie 250 zł za firmę prowadzona przez jedna osobę. Jeżeli firmę prowadzi więcej osób, występuje dopłata w kwocie 50 zł za osobę. Umowę podpisuje się na czas nieokreślony ( wcześniej na 2 lata) z miesięcznym okresem wypowiedzenia. Inkubator użycza osobowości prawnej w związku z czym firmę można założyć w jeden dzień.
Źródła kapitału pieniężnego wykorzystywanego podczas zakładania firmy:
- kapitał własny
- bank
- osoby fizyczne ( inwestor)
- wsparcie instytucjonalne
Wykład 4 28.10.2014
System podatkowy w rolnictwie:
Oparty jest na kilku rodzajach podatków w tym m. in.:
podatek rolny
podatek od nieruchomości
podatek od środków transportowych
podatek od towarów i usług
podatek dochodowy od osób fizycznych z działów specjalnych produkcji rolnej
Podatek rolny:
Co uważa się za gospodarstwo rolne?
za gospodarstwo rolne uważa się obszar gruntów, sklasyfikowanych w ewidencji gruntów i budynków jako użytki rolne lub jako grunty zadrzewione i zakrzewione na użytkach rolnych (z wyjątkiem gruntów zajętych na prowadzenie działalności gospodarczej innej niż działalność rolnicza), o łącznej powierzchni przekraczającej 1 ha lub 1 ha przeliczeniowy, stanowiących własność lub znajdujących się w posiadaniu osoby fizycznej, osoby prawnej albo jednostki organizacyjnej, w tym spółki nie posiadającej osobowości prawnej
Kto jest podatnikiem?
Podmiotami obowiązanymi do zapłaty podatku rolnego są:
właściciel
posiadacz samoistny- to osoba która rzeczą faktycznie włada jak właściciel. Stan faktyczny często idzie w parze z tytułem prawnym do rzeczy, jednak można być posiadaczem samoistnym nie będąc równocześnie właścicielem rzeczy. Ważna jest sama wola władania rzeczą we własnym imieniu a nie tytuł prawny do niej. Posiadanie samoistne może prowadzić do nabycia własności poprzez zasiedzenie rzeczy.
użytkownik wieczysty- użytkowanie wieczyste polega a oddanie w użytkowanie nieruchomości gruntowej będącej własnościa skarbu państwa województwa, powiatu bądź gminy lub związku tych jednostek osobie fizycznej lub prawnej na czas określony 99 lat (wyjątkowo krócej lecz nie mniej niż 40 lat). Dotyczy głównie gruntów położonych w granicach administracyjnych miasta.
w niektórych przypadkach posiadacz zależny gruntów (gdy stanowią własność Skarbu Państwa lub jednostki samorządu terytorialnego oraz gdy grunty gospodarstwa rolnego zostały wydzierżawione na podstawie umowy zawartej stosownie do przepisów o ubezpieczeniu społecznym rolników lub przepisów dotyczących uzyskiwania rent strukturalnych)
posiadacz zależny- to sobą która włada cudzą rzeczą i jest podporządkowany posiadaczowi samoistnemu na podstawie stosunku prawnego uprawniającego ją do władania rzeczą. Posiadaczem zależnym będzie: użytkownik najemca, dzierżawca, zastawnik. Posiadacz zależny włada rzeczą zarówno we własnym imieniu i własnym interesie (na podstawie np. umowy dzierżawy, najmu) ale także w interesie posiadacza samoistnego.
Obowiązek podatkowy nie dotyczy:
skarbu państwa
gmin
Powstanie i wygaśnięcie obowiązku podatkowego:
obowiązek podatkowy powstaje z pierwszym dniem miesiąca następującego po miesiącu, w którym powstał tytuł prawny do gruntów lub objęcie gruntów w posiadanie.
Obowiązek podatkowy w podatku rolnym wygasa ostatniego dnia miesiąca w którym przestały istnieć okoliczności uzasadniające ten obowiązek.
Zasady ustalania podatku:
Podstawę opodatkowania podatkiem rolnym stanowi:
dla gruntów gospodarstw rolnych – liczba hektarów przeliczeniowych ustalana na podstawie powierzchni, rodzajów i klas użytków rolnych wynikających z ewidencji gruntów i budynków oraz zaliczenia do okręgu podatkowego
dla pozostałych gruntów – liczba hektarów wynikająca z ewidencji gruntów i budynków
Ustala się 4 okręgi podatkowe, do których zalicza się gminy oraz miasta w zależności od warunków ekonomicznych i produkcyjno-klimatycznych
Ustala się następujące przeliczniki powierzchni użytków rolnych:
Rodzaje użytków rolnych | Grunty orne | Łąki i pastwiska |
---|---|---|
Okręgi podatkowe | I | II |
Klasa użytków rolnych | Przeliczniki | |
I | 1,95 | 1,80 |
II | 1,80 | 1,65 |
IIIa | 1,65 | 1,50 |
III | - | - |
IIIb | 1,35 | 1,25 |
IVa | 1,10 | 1,00 |
IV | - | - |
IVb | 0,80 | 0,75 |
V | 0,35 | 0,30 |
VI | 0,20 | 0,15 |
Sady przelicza się na hektary przeliczeniowe według przeliczników określonych dla gruntów ornych, z tym że do sadów klasy III i IV stosuje się odpowiednio przelicznik dla klasy IIIa i IVa
Stawki podatku rolnego:
dla gruntów gospodarstwa rolnego: równowartość pieniężna 2,5q żyta – od 1 ha przeliczeniowego
Dla pozostałych gruntów rolnych podlegających podatkowi rolnemu: równowartość pieniężna 5 q żyta – od 1 ha
obliczone wg. średniej ceny skupu żyta za pierwsze 3 kwartały roku poprzedzającego rok podatkowy
[q] = [dt] q-kwintal, dt-decytona
Rada gminy może, w drodze uchwały obniżyć cenę skupu żyta przyjmowaną jako podstawa obliczenia podatku rolnego na obszarze gminy.
Przykład:
Gospodarstwo o powierzchni 20 ha położone w województwie łódzkim, w miejscowości Bełchatów (IV okręg podatkowy)
Lp. | Liczba ha fizycznych | Klasa gleby | Współczynnik przeliczeniowy | Liczba ha przeliczeniowych |
---|---|---|---|---|
1 | 10 | II | 1,35 | 13,5 |
2 | 7 | IIIb | 1,00 | 7,00 |
3 | 3 | IVa | 0,80 | 2,40 |
Razem | 20 | 22,90 |
22,90 ha * 34,10 zł *2,5 =1952,23 zł
34,10 * 2,5 – cena 2,5 dt żyta
Terminy i sposoby płatności podatku rolnego:
Wszyscy płatnicy płacą podatek rolny w 4 ratach proporcjonalnych do czasu trwania obowiązku podatkowego do:
15 marca
15 maja
15 września
15 listopada
roku podatkowego, przelewem na konto lub w przypadku osób fizycznych – również gotówką (jeżeli pobór podatku dokonywany jest w formie inkasa)
Zwolnienia i ulgi podatkowe:
Zwalnia się od podatku rolnego:
użytki rolne klasy V, Vi i VIz oraz grunty zadrzewione i zakrzewione ustanowione na użytkach rolnych
grunty położone w pasie drogi granicznej
grunty orne, łąki i pastwiska objęte melioracją – w roku, w którym uprawy zostały zniszczone wskutek robót drenarskich
grunty przeznaczone na utworzenie nowego gospodarstwa rolnego lub powiększenie już istniejącego do powierzchni nieprzekraczającej 100 ha
grunty gospodarstw rolnych pozostałe z zagospodarowania nieużytków na okres 5 lat licząc o roku następnego po zakończeniu zagospodarowania.
Grunty gospodarstw rolnych otrzymywane w drodze wymiany lub scalenia na 1 rok następujący po roku w którym dokonano wymiany lub scalenia gruntów
Grunty gospodarstw rolnych w których zaprzestano produkcji rolnej z ty ze zwolnienie może dotyczyć nie więcej niż 20% powierzchni użytków rolnych gospodarstwa rolnego lecz nie więcej niż 10 ha na okres nie dłuższy niż 3 lata w stosunku do tych samych gruntów
użytki ekologiczne
grunty zajęte przez zbiorniki wodne służące do zaopatrzenia ludności w wode
grunty pod wałami przeciw powodziowymi i grunty położone w międzywałach
grunty wpisane do rejestru zabytków, pod warunkiem ich zagospodarowania i utrzymania zgodnie z przepisami o ochronie zabytków i opiece nad zabytakmi
grunty stanowiące działki przyzagrodowe członków rolniczych spółdzielni produkcyjnych którzy: osiągnęli wiek emerytalny, sa inwalidami zaliczanymi do1 albo 11 grupy, są niepelosparawnymi o znacznym lub umiarkowanym stopniu niepelnosprawnośco; sa osobami całkowicie niezdolnymi do pracy w gospodarstwie rolnym albo niezdolnymi do samodzielnej egzystencji
uczelnie
szkoły, placówki, zakłady kształcenia i placówki doskonalenia nauczycieli
placówki naukowe POLSKIEJ AKADEMI NAUK
prowadzących zakłady pracy chronionej lub zakłady aktywności zawodowej
jednostki badawczo-rozwojowe
Podatnikom podatku rolnego przysługuje ulga inwestycyjna z tytułu wydatków poniesionych na:
budowę lub modernizację budynków inwentarskich służących do chowu hodowli i utrzymywania zwierząt gospodarskich oraz obiektów służących ochronie środowiska
zakup i zainstalowanie:
deszczowni
urządzeń melioracyjnych i urządzeń zaopatrzenia gospodarstwa w wodę
urządzeń do wykorzystywanie na cele produkcyjne naturalnych źródeł energii (wiatru, biogazu, słońca, spadku wód)
Ulga inwestycyjna przyznawana jest po zakończeniu inwestycji i polega na odliczeniu od należnego podatku rolnego od gruntów położonych na terenie gminy, w której została dokonana inwestycja – w wysokości 25% udokumentowanych rachunkami nakładów inwestycyjnych.
Podatek rolny od gruntów położonych na terenach podgórskich i górskich obniża się o 30% dla gruntów klasy I, II, III a, III i IIIb a o 60% dla gruntów klasy IV a, IV, IV b.
Za miejscowości położone na terenach podgórskich i górskich uważa się miejscowości w których co najmniej 50% użytków rolnych jest położonych powyżej 350 m nad poziomem morza. Wykaz tych miejscowości w danym województwie ustala sejmik województwa.
Podatki dochodowe w rolnictwie:
w rolnictwie podatek dochodowy płacony jest od tzw. działów specjalnych produkcji rolnej
są to określone rodzaje upraw i produkcji, które stanowią jedno ze źródeł przychodów, od którego należy zapłacić podatek dochodowy
Podstawą opodatkowania może być:
dochód rzeczywisty – ustalany na podstawie prowadzonej ewidencji zdarzeń gospodarczych w postaci ksiąg podatkowych
dochód szacunkowy – ustalony przez urząd skarbowy na podstawie przeciętnej, prawdopodobnej dochodowości określonego rodzaju produkcji i jej rozmiarów
Tabela rodzajów i rozmiarów działów specjalnych produkcji rolnej oraz norm szacunkowych dochodu rolniczego
L.p. | Rodzaje upraw i produkcji | Jednostka powierzchni upraw lub rodzajów produkcji | Norma szacunkowa dochodu rocznego [zł] |
---|---|---|---|
1 | Uprawy w szklarniach ogrzewanych powyżej 25 m2 | ||
a) rośliny ozdobne | 1 m2 | 10,13 | |
b) pozostałe | 1 m2 | 3,76 | |
2 | Uprawy w szklarniach nieogrzewanych powyżej 25 m2 | 1 m2 | 2,32 |
3 | Uprawy w tunelach foliowych ogrzewanych powyżej 50 m2 | ||
a) rośliny ozdobne | 1 m2 | 7,55 | |
b) pozostałe | 1 m2 | 4,64 | |
4 | Uprawy grzybów i ich grzybni – powyżej 25 m2 powierzchni uprawowej | 1 m2 | 4,35 |
Przykład:
Gospodarstwo posiada szklarnię ogrzewaną o powierzchni 2 ha, w której uprawiane są róże na areale 1,5 ha oraz pomidory na areale 0,5 ha. Oblicz podatek dochodowy, który jest płacony w oparciu o szacunkowe normy dochodu
Wyszczególnienie | Powierzchnia uprawy [m2] | Norma szacunkowa dochodu rocznego z m2 [zł] | Dochód [zł] |
---|---|---|---|
Róże | 15 000 | 10,13 | 151 950 |
Pomidory | 5 000 | 3,76 | 18 800 |
Razem | 20 000 | 170 750 |
Podatek: 14 839 zł 02 gr + 32% nadwyżki ponad 85 528 zł
14 839,02 zł + 32% (170 750 zł – 85 528 zł) = 42 110,06 zł
Skale podatku dochodowego dla osób fizycznych w 2011r.
Podstawa obliczenia podatku w złotych | Podatek |
---|---|
ponad | do |
- | 85 528 |
85 528 | - |
Kwota wolna od podatku: 3091 zł
System podatkowy oprty jest na kilku rodzajach podatków w tym m.in. :
- podatku rolnym
- podatku od nieruchomości
- podatku od środków transportowych
- podatku od towarów i usług
- podatku dochodowym od osób fizycznych z działów specjalnych produkcji rolnej
Wykład 5 04.11.2014
Podział rynków:
rynki realne
dóbr i usług konsumpcyjnych
czynników produkcji
rynek pracy
rzeczowych środków obrotowych
rzeczowych środków trwałych
dóbr inwestycyjnych
nieruchomości (m. in. ziemi)
rynki finansowe
rynki pieniężne
rynki walutowe
pieniądza krajowego
rynki kapitałowe
rynki wkładów bankowych
rynki kredytów bankowych
rynek poza bankowych instytucji finansowych
rynek papierów wartościowych
rynek pierwotny
rynek wtórny
rynek giełdowy
rynek poza giełdowy
Funkcje pieniądza:
środek wymiany (za towar, usługę)
środek płatniczy (czeki, weksle)
środek przechowywania (akumulacji/oszczędności)
System pieniężny:
pieniądz papierowy
pieniądz bezgotówkowy
Banki:
Narodowy Bank Polski – Bank Centralny
Bank banków prowadzi:
politykę pieniężną państwa
obsługuje budżet
reguluje obieg pieniądza w kraju
decyduje o oficjalnych kursach walut
reprezentuje Polskę w międzynarodowych instytucjach bankowych
sprawuje nadzór nad innymi bankami
Banki komercyjne:
prowadzą działalność depozytową i kredytową
prowadzą rachunki bankowe i dokonują rozliczeń pieniężnych
prowadza usługi pośrednie
rozliczenia bezgotówkowe
leasing
factoring
udzielanie gwarancji
doradztwo finansowe
udostępnianie skrytek i sejfów
Rodzaje kredytów:
Kredyty na środki obrotowe
kredyty na cele specjalne
kredyty sezonowe (skupowe)
kredyty odnawialne
Akredytywa – dokument bankowy umożliwiający dokonanie zakupów
Kredyty długookresowe:
Kredyty terminowe
kredyty budowlane
kredyt hipoteczny
Umowa kredytowa:
kwota kredytu
termin spłaty i ewentualny okres karencji
oprocentowanie
zakres uprawnień banku związanych z wykorzystaniem udzielonego kredytu i zabezpieczeniem jego zwrotu
termin postawienia środków pieniężnych do dyspozycji kredytobiorcy (uruchomienie kredytu)
Gwarancje udzielenia kredytu:
sensownie nakreślony cel
udokumentowany stan majątkowy pożyczkobiorcy/wspólników
wyniki finansowe za okres 3 lat
deklaracje podatkowe
sprawozdanie finansowe
przedstawienie kosztów i dotychczasowego sposobu finansowania
informacja o udziale środków własnych
Rodzaje zabezpieczeń kredytowych:
kaucja – kredytobiorca dysponuje walorami, których nie ma ochoty sprzedać i deponuje je w banku
zastaw – ustanawia się na wszystkich rzeczach ruchomych
poręczenie – osoba lub firma gwarantująca spłatę kredytu gdyby dłużnik nie wywiązał się ze swego zobowiązania (forma weksla)
cesja przyszłych wierzytelności – np. w przypadku długoterminowych umów – może przechodzić na kolejne osoby
hipoteka – tradycyjna forma zabezpieczenia na nieruchomościach – musi być księga wieczysta, by uzyskać hipotekę
Inne rodzaje kredytowania:
Leasing – alternatywny sposób akumulacji i finansowania środków trwałych
Franchising – dwustronna umowa licencyjna
Factoring – forma wsparcia finansowego, firma factoringowa kupuje nasz dług, w umowie ustala się jak i w jakich terminach „odwdzięczamy” się tej firmie
Outsourcing – korzystanie z usług zewnętrznych, by uniknąć kosztów pracy i problemów logistycznych
Franczyzingowa formuła przedsiębiorstwa:
eliminuje w możliwie największym stopniu ryzyko związane z otwarciem nowej firmy
umożliwia rozpoczęcie działalności na własny rachunek, wg ustalonej formuły i przy poparciu organizacji (franczyzera)
zapewnia stałą pomoc i pośrednictwo franczyzera
Zarządzanie pieniądzem:
po pierwsze: trzeba płacić swoim dostawcom (zobowiązania)
po drugie: trzeba ściągać pieniądze od odbiorców (należności)
kierunek towarów:
dostawcy -> przedsiębiorstwo -> odbiorcy
kierunek pieniędzy
dostawcy <- przedsiębiorstwo <- odbiorcy
po trzecie trzeba mieć pieniądze na pokrycie bieżących wydatków: pensje, ZUS, ubezpieczenie, podatki, zakup środków produkcji.
Bilans i rachunek wyników:
umożliwia:
ocenę sytuacji majątkowej firmy
ocenę stopnia jej wypłacalności
ocenę własnej firmy na tle wyników i stanu majątkowego innych firm
wykrywanie nieprawidłowości w funkcjonowaniu firmy
stanowi przedmiot zainteresowania:
partnerów firmy
banków
towarzystw ubezpieczeniowych
1,Przedsiębiorstwo posiada majątek trwały i obrotowy umożliwiający prowadzenie określonej działalności
2.Składniki majątku w trakcie prowadzenia działalności są wykorzystywane gospodarczo i ulegają zmianie. Zmiany majątku są ewidencjonowane w rachunkowości przedsiębiorstwa
3.Majątek trwały i obrotowy znajdujący się w dyspozycji przedsiębiorstwa nazywamy aktywami (składniki majątku biorą czynny [aktywny] udział w realizacji zadań gospodarczych)
4.Źródłem finansowania majątku trwałego i obrotowego są:
-fundusze własne
-fundusze obce
Fundusze te określamy jako pasywa (nie odgrywają aktywnej roli w działalności gospodarczej przedsiębiorstwa)
Suma aktywów i pasywów musi się zawsze zgadzać!!!
Bilans:
Majątek trwały | Kapitały własne |
---|---|
Zapasy | Zobowiązania długoterminowe |
Należności | Zobowiązania bieżące |
gotówka | Zysk (+), strata (-) |
Aktywa = Pasywa
(sposób zaangażowania kapitałów) (źródła pokrycia majątku)
Funkcja produkcji
Pc = f(Nz, Nk, Np)
Pc – produkt całkowity
Nz – nakłady ziemi
Nk - nakłady kapitału
Np - nakłady pracy
Intensywność = $\frac{sila\ robocza\ + \ kapital}{\text{ziemia}}$
Fazy rozwoju intensyfikacji:
Etapy rozwoju:
Intensyfikacja pracy i kapitału
mechanizacja
automatyzacja
Wraz z intensyfikacją produkcji nakłady kapitału wzrastają, a nakłady pracy maleją.
Zależność między nakładami a produkcją:
Wraz ze wzrostem produkcji rosną nakłady, ale koszt jednostkowy się zmniejsza. Do pewnego momentu oczywiście, nie da się w nieskończoność obniżać kosztów, bo doszlibyśmy do 0.
Nakłady (liczba pracowników) Np | Produkt całkowity Pe (w tonach) | Produkt przeciętny | |
---|---|---|---|
Rodzaje, typy i cechy specjalizacji:
Rodzaj specjalizacji | Typy specjalizacji | Cechy specjalizacji |
---|---|---|
Specjalizacja rynkowa | Skierowana na użytkownika finalnego | Firma specjalizuje się w obsługiwaniu jednego typu klienta |
Dostosowanie do skali zamówień klienta | Wielu specjalistów obsługuje grupy małych klientów pomijane przez duże firmy | |
Nakierowanie na obsługę konkretnego klienta | Firma ogranicza się do obsługiwania jednego lub kilku głównych klientów | |
Specjalizacja produktowa | Według liczby produktów | Firma produkuje wyłącznie jeden produkt |
Według kryterium cech produktów | Firma specjalizuje się w produkowaniu pewnej odmiany lub wariantu produktu | |
Produkcja na zamówienie | Firma produkuje wzbogacone wersje produktu na indywidualne życzenie klienta | |
Jakościowo-cenowa | Firma wykonuje produkty dla klientów skłonnych kupować droższe lub tańsze produkty | |
Usługowa | Firma oferuje dodatkowe usługi, które nie są wykonywane w innych firmach | |
Pionowa | Firma specjalizuje się w obsłudze jakiegoś ogniwa łańcucha produkcyjno-dystrybucyjnego |
Wykład 6 25.11.2014
Cechy specjalizacji:
pozytywne
jakość produktów
niższe jednostkowe koszty produkcji
większa wydajność środków trwałych
większa pewność sprzedaży
duże partie towarowe jednorodnego produktu
negatywne
większa nierównomierność zatrudnienia (np. zbiór owoców)
większe ryzyko produkcyjne (monokultura)
większe ryzyko handlowe
większe zagrożenie środowiska naturalnego (w zależności od technologii produkcji)
Kooperacja – współdziałanie
kooperacja pionowa – współdziałanie w układzie:
produkcja – sprzedaż (sieć sklepów)
produkcja – przemysł przetwórczy (kontraktacja)
Kooperacja pozioma – współdziałanie w układzie:
wspólne maszyny
wspólne chłodnie
wspólne przygotowanie towaru do sprzedaży
wspólny zakup środków produkcji
wspólne sprzedaż
wspólne planowanie produkcji i zbiorów
wspólny bank
Klasyfikacja podmiotów gospodarczych
wg formy własności:
własność państwowa (własność Skarbu Państwa i państwowych osób prawnych)
własność komunalna (mienie samorządów terytorialnych)
własność prywatna osób fizycznych
własność prywatna osób prawnych – własność spółdzielni, spółek posiadających osobowość prawną i organizacji społecznych
własność zagraniczna – należy do osób fizycznych i prawnych mających siedzibę za granicą
wg formy prawno-organizacyjnej:
osoby prawne (podmioty posiadające osobowość prawną) – posiadają zdolność prawną i zdolność czynności prawnych
jednostki organizacyjne nie posiadające osobowości prawnej (np. spółka cywilna) – posiadają zdolność procesową (sądową)
osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą – posiadają zdolność prawną i zdolność do czynności prawnych
Formy prawno-organizacyjne podmiotów gospodarczych:
przedsiębiorstwa państwowe
przedsiębiorstwa komunalne
zrzeszenia produkcyjne i branżowe
spółdzielnie
spółki
osoby fizyczne
według rodzaju przepisów:
spółka prawa cywilnego – podlega Kodeksowi Cywilnemu
spółka prawa handlowego (spółki osobowe i kapitałowe) – podlega Kodeksowi Handlowemu
spółka z udziałem zagranicznym-
Według odpowiedzialności:
spółki osobowe
spółka cywilna
spółka jawna
spółka komandytowa
spółki kapitałowe
spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
spółka akcyjna
Spółka cywilna – powstaje w wyniku zawarcia umowy pisemnej lub ustnej przez co najmniej dwóch wspólników. Zawiera cel gospodarczy (nawet dla jednej transakcji), czas trwania, zasady udziału wspólników w zyskach i stratach, zobowiązania do wniesienia wkładów (gotówka, aport rzeczowy, świadczenia usług). Wkłady wspólników nie muszą być równe. Za zobowiązania spółki wspólnicy odpowiedzialni są solidarnie nie tylko majątkiem spółki, ale i swym majątkiem osobistym.
Spółka komandytowa - Forma dająca możliwość współpracy partnerów o różnych zasobach kapitałowych. Umośliwia współdziałanie osób posiadających wartości materialne (kapitał, towar) i niematerialne (know-how, znajomośc rynków, informacje, szczegółne infomacje). Nie wszyscy wspólnicy muszą odpowiadać za jej zobowiązania. Całym majątkiem odpowiada co najmniej jeden wspólnik zaś drugi wspólnik odpowiada do ograniczonej wysokości .
Spółka Z o.o. – liczba wspólników może być dowolna, może założyć także jedna osoba. Decyzje strategiczne podejmowane przez zgromadzenie Spólników. Bieżące sprawy prowadzi zarząd i reprezentuje ją na zewnątrz. Zarząd powołąny jest umową wspólników i może być przez nich odwołany. Powołanie rady nadzorczej nie jest obowiązkowe. Odpowiedzialność wspólników sprowadza się tylko do wysokości wnoszonych wkładów. Wspólnicy odpowiadają całym swoim majątkiem proporcjonalnie do części w jakich partycypują w zyskach spółki, w odniesieniu do zobowiazań podatkowych i z tytułu ubezpieczenia społecznego pracowników spółki.
Umowa spółki powinna obowiązkowo zawierać:
określenie siedziby spółki,
przedmiot działalności spółki
czas trwania spółki
wysokość kapitału
ilość i wysokość wkładów
przemiot wkładu niepieniężnego i osobę wspólnika wnoszącego wkłąd, ilość i wysokość wkładów przyznawanych w zamian za udziały
szczególne korzyści przyznawane wspólnikom i szczególne obowiązki spółki, jeżeli takie zostały ustalone.
Spółka akcyjna – forma dla dużych przedsiębiorstw i banków. Oparta jest na kapitale akcyjnym podzielonym na udziały (akcje). Akcje muszą mieć równą wartość. Akcja jest papierem wartościowym. Mogą być również akcje uprzywilejowane. Utworzenie spółki wymaga działania co najmniej 3 założycieli (osoby cywilne lub prawne). Kapitał akcyjny jest elementem stałym, natomiast akcje mogę zmieniać swoich właścicieli. (możliwość zgromadzenia na działalność znacznyc kapitałów składających sue z niewiekich wpłat znacznej liczby akcjonariuszy). Spółka odpowiada wyłącznie swoim majątkiem. Akcjonariusze nie odpowiadają swoim majątkiem osobistym za zobowiązania spółki. Decydujący wpływ na działalność spółki mają posiadacze tzw.
Przedsiębiorczość – jest umiejętnością dostrzeżenia i wykorzystania nowych możliwości produkcyjnych, usługowych lub organizacyjnych, dających szansę na zysk w warunkach braku pewności co do sukcesu całego przedsięwzięcia - W.T. Bielecki (1998)
Rodzaje przedsiębiorczości:
arbitraż (spekulacja)
innowacja
naśladowcza
intelektualna
Warunki sprzyjające rozwojowi przedsiębiorczości:
własność prywatna
konkurencja
zasobność społeczeństwa
wiedza i edukacja
Charakterystyczne cechy przedsiębiorcy:
chęć prowadzenia biznesu
otwartość na innowacje
skłonność do podejmowania ryzyka
Przedsiębiorca zarabia dzięki temu że znajduje i zaspokaja potrzeby innych ludzi. Kluczem do jego sukcesu rynkowego nie są posiadane zasoby materialne ale przede wszystkim przedsiębiorcza postawa, rozumiana jako umiejętność określania swoich potrzeb i aspiracji ( nie tylko w biznesie) oraz znajdowania sposobów ich realizacji.
Funkcje przedsiębiorcy
inicjowanie i uruchamianie działalności gospodarczej
podejmowanie kluczowych decyzji związanych z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa
podejmowanie ryzyka zawiązanego z prowadzeniem działalności gospodarczej oraz wprowadzaniem innowacji
Przedsiębiorca zawsze szuka zmiany, reaguje na nią i wykorzystuje jako szansę
Cechy osobowościowe charakteryzujące osoby o skłonności do zachowań przedsiębiorczych:
silne pragnienie osiągnięć
gotowość do ciężkiej pracy
chłonność na nową wiedzę
akceptacja odpowiedzialności
orientacja na nagrody
optymizm
orientacja na doskonałość
dobra organizacja
orientacja na zysk
Kariera przedsiębiorcy i przedsiębiorczości:
funkcje ekonomiczne
indywidualne cechy przedsiębiorcy
kryteria behawioralne
Jakie są podstawowe funkcje lidera?
Określenie priorytetów
wyznaczenie celów
zapewnienie realizacji celów
planowanie
określenie linii marketingu
Rozwiązywanie konfliktów
ze współpracownikami
pomiędzy członkami zespołu
z klientami
z dostawcami
z urzędami
Rozwój przedsiębiorstwa
znalezienie zleceń
zagwarantowanie środków realizacji zleceń
zorganizowanie procesu produkcji
podejmowanie decyzji
Praca z zespołem
integrowanie zespołu
tworzenie team’u
motywowanie do maksymalizacji wysiłków
Kierowanie pracownikami:
uznawanie i nagradzanie
dobór kadry
komunikowanie się z załogą
wzniecanie entuzjazmu
krzesanie kreatywności
Reprezentacja:
identyfikacja z interesami firmy/środowiska
udział w organach społecznych
dążenie do awansu
Praca nad sobą
- doskonalenie zawodowe
- umiejętność godzenia funcki z zżyciem rodzinnym
d
Główne przyczyny niepowodzeń w przedsiębiorczości:
niedostateczne środki finansowe
nadmierne obciążenia
zaniżone ceny
kłopoty ze wspólnikami
niedostateczna kontrola finansów
nadmierne koszty ogólne
zbyt szybki rozwój (przeinwestowanie)
zastój
wewnętrzna kradzież
jajka w jednym koszyku
wprowadzenie nowego produktu
dojenie
Firma która skupia swe wysiłki tylko na produkcji, a nie bada rynku i potrzeb konsumenta i nie dąży do możliwie najlepszego ich zaspokojenia dzięki innowacjom, nie ma czego szukać na nowoczesnym rynku, nie ma szansy na długofalową przewagę i przetrwanie.
W przedsiębiorstwie innowacyjność może przyjmować następujące formy:
doskonalenie i dalszy rozwój już wytwarzanych wyrobów
doskonalenie i dalszy rozwój stosowanych procesów produkcyjnych
doskonalenie organizacji pracy, produkcji i zarządzania oraz marketingu
Innowacje w firmie i ich wpływ na rynek i biznes
Innowacje produktowe - m. in. nowe produkty, nowe zastosowania produktów, nowe materiały, nowe cechy, nowe opakowanie
innowacje procesowe – m.in. nowe technologie wytwarzania, nowa logistyka dystrybucji
innowacje w sferze zarządzania – m.in. totalne zarządzanie jakością, produkcja akurat na czas (JIT)
Bariery innowacji:
niezrozumienie potrzeby innowacji ani jej sensu wskutek braku rzetelnej i autorytatowanej informacji
skłonność do trwania przy wypróbowanych wzrocach, nrak przekonania do nowych, nie sprawdzonych rozwiązań
brak pozytywnych doświadczeń w realizowaniu nowości i obawa przed popełnieniem błędu
obawa, że wprowadzona innowacja stworzy wymagania, którym pracownik nie będzie mógł sprostać (np. spowoduje wzrostu trudności pracu)
obawa, że zmiany nie będą korzystne i że korzyści nie zrównoważą poniesionych strat
walka o zachowanie twarzy co oznacza ze poparcie zmiany mogłoby spowodować przyznanie się do błędnych pogladów i decyzji w przyszłości
obawa ze popracie innowacji narazi innych na straty lub spowoduje narażenie się osobom przeciwnym jej wprowadzeniu
Wykład 7 02.12.2014
Logistyka w ogrodnictwie
Logistyka jest procesem
planowania
realizowania
kontrolowania
Logistyka jest procesem sprawnego oraz efektywnego z ekonomicznego punktu widzenia przepływu i składowania: surowców, materiałów do produkcji, produktów gotowych, usług a także związanych z tym informacji, począwszy od miejsca pochodzenia do miejsca konsumpcji – w celu zaspokojenia wymagań klientów.
Logistyka (w tym ogrodnictwa) to również określona koncepcja zarządzania gospodarstwem lub przedsiębiorstwem polegająca na:
planowaniu,
organizowaniu
kontroli
przepływu i składowania materiałów oraz związanych z tym informacji
W zależności od fazy i miejsca realizacji procesu logistycznego pod pojęciem materiały rozumie się: surowce oraz części, produkcję w toku i wyroby gotowe
Przez logistykę ogrodnictwa rozumie się np. zarządzanie działaniami gospodarstwa związanymi z przemieszczaniem i składowaniem surowców, które mają ułatwić przepływ produktów z miejsc pochodzenia do miejsc finalnej konsumpcji, jak również związaną z nimi informacją w celu zaoferowania klientowi odpowiedniego poziomu usługi po racjonalnych kosztach
Logistyka dotyczy również procesów i przepływów związanych z utylizacją np. opakowań po środkach ochrony roślin, a także naprawami gwarancyjnymi i pogwarancyjnymi np. w firmach urządzających ogrody na dachach, wertykalne itp.
Logistyka w ogrodnictwie to:
sprawny przepływ dóbr materialnych i informacji
poszukiwanie oszczędności łącznych kosztów:
zaopatrzenia
produkcji
dystrybucji
jak najlepsze zaspokajanie potrzeb klienta
marketingowa koncepcja zarządzania gospodarstwem
Podstawowe składniki procesów logistycznych w gospodarstwach ogrodniczych
fizyczny przepływ dóbr rzeczowych – procesy transportowe
przepływ informacji – procesy informacyjne i procesy decyzyjne w gospodarstwach
tworzenie zapasów – przepływ strumieni rzeczowych nie zawsze może być ciągły – ze względów technicznych, organizacyjnych i ekonomicznych (sezonowość produkcji)
Logistyka a cele gospodarstwa
o wyniku finansowym gospodarstwa decydują dwa czynniki
maksymalizacja przechodów
minimalizacja kosztów
te czynniki decydują także o:
umocnieniu pozycji rynkowej
nadwyżce zwiększającej potencjał ekonomiczny
i w ostatecznym rachunku zwiększają wartość przedsiębiorstwa na rynku
Logistyka a płynność finansowa gospodarstwa
płynność finansowa gospodarstwa – oznacza bieżącą zdolność do terminowego regulowania zobowiązań
rzeczowe procesy logistyczne po stronie zakupów jak i sprzedaży są podstawą kształtowania strumieni pieniężnych
procesy logistyczne kształtują płynność finansową, jej poziom i tendencje zmian
Planowanie logistyczne
w planowaniu logistycznym każde ogniwo systemu logistycznego jest połączone z planem strategicznym firmy
planowanie logistyczne w przedsiębiorstwie prowadzone jest na trzech poziomach:
strategicznym – co?
taktycznym – kiedy?
operacyjnym – jak?
Planowanie logistyczne w gospodarstwach ogrodniczych
strategiczny plan logistyki umożliwia zintegrowanie kluczowych obszarów gospodarstwa:
systemu informatycznego
działalności operacyjnej
wyposażenia
struktury organizacyjnej
operacji magazynowych
zarządzania transportem
zarządzania zapasami
wyboru kanału logistycznego
strategii konfiguracji sieci logistycznej
obsługi klienta
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Łańcuch logistyczny to taki łańcuch magazynowo-transportowy, który stanowi technologiczne połączenie punktów magazynowych oraz przeładunkowych drogami przewozu towarów oraz organizacyjne i finansowe skoordynowanie operacji, procesów zamówień i polityki zapasów wszystkich ogniw tego łańcucha
Koncepcja zarządzania łańcuchem dostaw obejmuje:
źródła pochodzenia surowców i dostawców
strategię zakupu i gromadzenia surowców
przepływ materiałów wewnątrz gospodarstwa
przechowywanie produktów gotowych
magazynowanie
transport
dystrybucję
W zarządzaniu łańcuchami dostaw wykorzystuje sięinformatyczne systemy wspomagające
Najczęściej wykorzystywaną aplikacją jest SCM (Supply Chain Management)
- zarządzanie zapasami przez dostawcę
- zarządzanie zamówieniami przez klienta
CPFR (Callaborative Planning, Forecasting and Mepelnisment) oznacza współpracę wszystkich partnerów w łańcuchu dostaw
ECR (Efficient Consumer Response) to strategia efektywnej obsługi klienta
Logistyka zaopatrzenia
najczęściej wykorzystywaną metodą wyboru dostawców przez przedsiębiorstwa jest metoda punktowa. zawiera ona takie elementy jak:
rzetelność
terminowość dostaw
lojalność wobec partnera
kondycja finansowa dostawcy
Total Quality Menagement
działalność logistyczna jest łączona z kompleksowym zarządzaniem jakością
TQM polega na ustawicznym doskonaleniu wszystkich procesów w gospodarstwie lub przedsiębiorstwie
Just in Time
metoda dokładnie na czas (JIT) umożliwia zaniechanie gromadzenia zapasów
oznacza: produkuj dokładnie to, czego życzy sobie klient i dostarczaj dokładnie wtedy, kiedy sobie tego życzy
w praktyce JIT oznacza:
skrócenie czasu dostaw
likwidację przestojów materiałowych do produkcji
skrócenie czasu trwania procesów produkcji w przedsiębiorstwie
System KAN-BAN
jest to udoskonalony system JIT
stanowi system planowania produkcji drogą regulowania wielkości i struktury zapasów
wykorzystuje się w nim dwukolorowe karty:
Kan – oznacza miejsca produkcji
Ban – oznacza standardową ilość składnika użytego do produkcji
w systemie tym proces produkcji jest dostosowany do planu wydziału montażu
System logistyczny przedsiębiorstwa produkcyjnego
logistyka w gospodarstwach produkcyjnych przeszła kilka faz rozwoju:
od zarządzania materiałami (Material Management)
do zarządzania kanałowego (Channel Management)
zarządzanie kanałowe obejmuje cały przepływ materiałów w gospodarstwie: od etapu wejścia surowca do produktu końcowego dla klienta
Logistyka produkcji
obejmuje zarządzanie przepływem strumieni materiałowych w procesie produkcyjnym
dotyczy:
projektowania kanałów przepływu w procesie produkcji
transportu wewnętrznego
zapasów produkcji w toku
Logistyka dystrybucji
obejmuje przemieszczanie wytworzonych materiałów, półproduktów czy wyrobów gotowych do odbiorców
w zależności od rodzaju przedsiębiorstwa i produkowanych wyrobów sieć dystrybucji może być bardziej lub mniej rozwinięta wykazując zróżnicowaną:
szerokość kanałów dystrybucji
długość kanałów dystrybucji
Planowanie i sterowanie produkcją
bardzo istotnym elementem zarządzania produkcją jest planowanie potrzeb materiałowych
w tym złożonym, wymagającym wielu obliczeń procesie bardzo przydatne są wspierające oprogramowania komputerowe
określeniu tych potrzeb materiałowych służą: systemy planowania potrzeb materiałowych
systemy te przeszły określoną drogę rozwoju
Material Requirements Planning
MRP (planowanie potrzeb materiałowych) dotyczy:
planowania zapotrzebowania na materiały
zamówienia materiałów
opracowania harmonogramu produkcji
Podstawą funkcjonowania sytemu MRP jest harmonogram (plan) produkcji wyrobów końcowych
Manufacturing Resource Planning
MRP II (planowanie zasobów produkcyjnych) oprócz planowania zaopatrzenia materiałowego produkcji obejmuje:
planowanie sprzedaży zasobów
bilansowanie zdolności produkcyjnych
związane z tym finanse
Money Resource Planning
MRP III (lub MRP+) – to planowanie zasobów finansowych
Enterprise Resource Planning
ERP – to planowanie zasobów przedsiębiorstwa
Distribution Requirement Planning
DRP – to planowanie zapotrzebowania dystrybucji
Ma za zadanie określić zapotrzebowanie na wyroby gotowe
Opracowywany na tej podstawie plan dystrybucji determinuje wielkość produkcji
Computer Integreted Manufacturig
CIM oznacza metodę zarządzania produkcją przy wsparciu informatycznym
CIM umożliwia kontrolę nad prawidłowym przebiegiem wszystkich systemów zastosowanych w produkcji
Centra logistyczne: do przesłanek rozwoju centrów logistycznych jako nowych form organizacji procesów logistycznych przyczyniły się:
- wyrazamy wzrost znaczenia poziomu obłsugi klienta
- dążenie do skrócenia czasu dostawy
- konieczność redukcji kosztów w łańcuchu dostaw
- globalizacja działalności gospodarczej zwiększająca zasieg procesów logistycznych
Czynnikami sprzyjającymi powstawaniu centrów logistycznych są:
- zasada just in time
- outsourcing
Centrum logistyczne to obiekt przestrenny o określonej funkcjonalności wraz z infrastrukturą i organizacją, w którym realizowane są usługi logistyczne związane z:
- przyjmowaniem
- magazynowaniem
- rozdziałem
- wydawaniem towarów
- usługi towarzyszące
- Telematyka – to technika łączności oparta o bezprzewodowe środki komunikowania np. GPS do monitorowania drogi przesyłki
- Metoda truck and trace
3 PL ( third party logistic provider)
- tego typu firmy obok usług specjalnych oferują: magazynowanie i obsługę zapasów; transport i obsluge ładunków; różnego rodzaju usługi marketingowe; usługi finansowe związane z realizacją kontraktów
- takie firmy dysponują: własną flotą transportową; znacznym potancjałem magazynowym; własnymi sortowniami, przeładowaniami i składami; inną infrastrukturą dla szeroko rozumianej obsługi logistycznej towarów
4PL ( fourth party logistic provider)
oferują usługi wykraczające poza tradycyjną logistykę: wkraczające w procesy produkcji; polegające na tworzeniu wartości dodanej do produktów w trakcie ich przemieszczania w ld.; bazuja na zasobach innych firm np. 3PL; kompleksowo zarządzają wszystkimi procesami logistycznymi w firmie
Eurologistyka
to inaczej eurosystemy logistyczne które należy rozumieć jako systemy logistyczne tworzone pomiędzy firmami różnych państw europejskich; pomiędzy firmą zlokalizowaną na terenie Europy i jej filiami