Podaj 3 kryteria jakości logistycznej na montaż
Co oznacza wariabilizacja kosztów dostaw?
Wariabilzacja oznacza zmiane kosztów stałych na koszty zmiennie.
Na czym polega nettowanie popytu?
Co to jest DRP?
Jest to skrót od distribution resources planning czyli planowanie zasobów dystrybucyjnych. Jest to idea MRP II zastosowana do układów rozproszonych przestrzennie sieci magazynów/hurtowni. Dodatkowymi funkcjami są planowanie wykorzystaniu taboru, planowanie tras, planowanie załadunku, ewidencja materiałów w drodze. Etapy w DRP to prognozowanie popytu w podziale czasowych w centrach dystrybucji, nettowanie popytu w centrach dystrybucji, odraczanie popytu w centrach dystrybucji, konsolidacja popytu MPS centralnie, MRP w centrum produkcji.
Jakie są korzyści z VMI dla dostawcy?
VMI jest to vendor manager inventory czyli jest to współczesny system sterowania zapasami. Korzyścią dla dostawcy jest to, że to on jest właścicielem, u niego jest wszystko zlokalizowane. Dzięki temu nie ponosi on strat związanych z brakiem towarów.
Czy system kanban jest odpowiedni dla sterowania zapasami otoczenia? Uzasadnij.
Na czym polega dyspozycja zasobów?
Polega na zobowiązaniu do oddania do dyspozycji niezbędnych zasobów na okres korzystania z nich przy wykonywaniu zamówienia.
Jak mierzyć rotację zapasów?
Wskaźnikiem rotacji zapasów jest sprzedaż podzielona przez średnią wartość zapasów. Informuje on ile razy w ciągu danego okresu posiadane przez przedsiębiorstwo zapasy zostały odnowione. Niski wskaźnik oznacza, że poziom zapasów jest zbyt wysoki, natomiast wysoki wskaźnik oznacza, że poziom zapasów jest za niski i powinien prowokować pytanie czy firma z tego powodu nie traci klientów. Niestety nie istnieje zalecana wartość tego wskaźnika i każdy przedsiębiorca musi sam znaleźć „złoty środek”.
Do czego służy zapas buforowy?
Jest to element normy zapasu. Jest to zapas bezpieczny. On ma chronić przedsiębiorstwo przed nagłymi zmianami popytu na poszczególne wyroby. Jest to powszechnie stosowana metoda zabezpieczenia i stabilizowania podaży artykułów rolnych.
Czy system kanban jest odpowiedni dla sterowania dostawami dla fabryki obrabiarek? Uzasadnij odpowiedź.
Tak jest on odpowiedni. Odbiorca zleca dostawę i wysyła się tylko to i w takiej ilości jak określa otrzymany kanban. Nie wysyła się dalej wadliwych wyrobów. W farbyce obrabiarek nie ma skomplikowanej struktury przepływu materiałów. Jest ogromna powtarzalność produkcji. Jakość zawsze musi być na najwyższym poziomie. System obejmuje cały łańcuch produkcyjny. Dlatego też mogę stwierdzić, że system kanban jest odpowiedni dla sterowania dostawami dla fabryki obrabiarek.
Co różni MRP i 3C?
MRP –, wymagany MPS, MPS niezmienny między kolejnymi obliczeniami, zamówienia klientów konfrontowane z MPS, wymagane cykle, kontrola wykonania zamówień, „natychmiastowa” obsługa popytu =< zapasu dyspozycyjnego
3C –wymagane TOP, planowanie nie wnosi zwłoki w podejmowaniu decyzji, zamówienia klientów konfrontowane z TOP, wymagane cykle i TBP, kontrola poziomu sprzedaży, „natychmiastowa” obsługa popytu =< TOP
Wymień główne etapy obliczeń DRP
1. Prognozowanie popytu w podziale czasowych w centrach dystrybucji, 2. Nettowanie popytu w centrach dystrybucji 3. Odraczanie popytu w centrach dystrybucji
4. Konsolidacja popytu (MPS-centralnie) 5. MRP w centrum produkcji
Na czym polega idea internetu fizycznego (logistycznego)?
Prezentuje on wizje w jaki sposób towary mogą być produkowane, magazynowane i transportowane w bardziej wydajny, ekonomiczny i przyjazny środowisku sposób .Transport produktów odbywałby się w standardowych, modularnych π-kontenerach wielorazowego użytku w otwartej, uniwersalnie dostępnej, intermodalnej π-sieci dystrybucji, wykorzystując wszelkie dostępne środki i trasy transportu. π-pojemniki wyposażone byłyby w inteligentne chipy (np. tagi RFID), w celu zapewnienia ich identyfikacji, monitorowania bezpieczeństwa, planowania i lokalizacji w trakcie transportu w czasie rzeczywistym, czyli wykorzystanie Internetu rzeczy w celu połączenia i komunikacji π-pojemników z π-siecią
Jaki powinien być horyzont planowania kroczącego?
Horyzont planistyczny jest dłuższy niż najdłuższy cykl produkcyjny wyrobu. Jest podzielony na jednostki terminów.
Jakie są główne moduły usprawniania/projektowania łańcucha dostaw
Planowanie i zarządzanie produkcją, zapotrzenie, gospodarka magazynowa, obsługa zamówien,
Co jest przedmiotem strategii zapasów kanału dystrybucji?
Na czym polega optymalizacja bazy dostaw?
Polega ona na osiągnięciu efektywności kosztowej przy równoczesnym zachowaniu wysokiej elastyczności. Możemy to osiągnąć poprzez zwiększenie przejrzystości sieci dostaw. Budowanie łańcuchów dostaw gdzie wszystkie firmy posługują się jednym językiem. By to osiągnąć, liderzy rynku doskonalą rognozowanie, dbają, by informacje docierały do wszystkich partnerów i mają świadomość wewnętrznych ograniczeń dotyczących produkcji czy logistyki. Zarówno w Polsce, jak i w Europie coraz więcej firm próbuje budować przejrzyste, zintegrowane łańcuchy dostaw. Do tego wyzwania można podejść na dwa różne sposoby. Albo od razu wdrożyć kompleksowy model w całej firmie, albo też wypracować docelowy model w centrali (czy w ważnym regionie), a następnie dołączać do niego następne podmioty.
Jakie rozwiązania organizacyjne Toyota USA nadają się dla łańcucha dostaw obrabiarek?
Ograniczenie czasu przezbrojenia urządzeń i zmniejszenie partii produkcyjnych. Czas przezbrojenia zmniejszono z szesnastu godzin niezbędnych do dwóch. Urządzenia powinny być dostępne dla produkcji przez około 90% czasu a do cełow przezbrajania można je było z produkcji wyłączyć na 10% czasu. Przestrzenna reorganizacja zakładu – materiały szybciej docierały do obrabiarek.
Co jest wyróżnikiem zintegrowanego łańcucha dostaw?
Charakterystyczne dla łańcucha jest zmienność ról, w jakich występują poszczególne ogniwa (Hurtownik - dla Producenta jest odbiorcą, dla Detalisty jest dostawcą; Producent - dla producenta surowców i materiałów do produkcji jest odbiorcą, a dla Hurtownika dostawcą).
Każde z ogniw łańcucha w przepływach jednokierunkowych ma swojego "poprzednika" i "następnika", których w przepływie:
fizycznym możemy nazwać odpowiednio Dostawcą i Odbiorcą;
pieniężnym - Płatnikiem i Odbiorcą;
Podaj trzy przykłady technik kyoryoku kai