ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS

  1. Wprowadzenie - Charakterystyka firmy Solaris Bus & Coach S.A.

Firma Solaris Bus & Coach .S.A. to rodzinne przedsiębiorstwo, mające siedzibę w Bolechowie, w pobliżu Poznania. Założycielami i właścicielami firmy są Solange i Krzysztof Olszewscy1. Przedsiębiorstwo to, zajmuje się produkcją nowoczesnych autobusów miejskich, międzymiastowych, turystycznych, a także produkcją autobusów specjalnych i trolejbusów2.

Początek istnienia firmy Solaris Bus & Coach, datuje się na rok 1994, kiedy zostało utworzone, przez jej założyciela i prezesa - Krzysztofa Olszewskiego, biuro handlowe - Neoplan Polska Sp. z o. o. ze 100% udziałem rodziny Olszewskich. Celem biura jest odtąd sprzedaż na polskim rynku niskopodłogowych autobusów miejskich. O dalszych losach firmy przesądza wygrana w przetargu na dostawę autobusów dla miasta Poznań. Decyzja utworzenia fabryki autobusów w Bolechowie (pod Poznaniem) jest owocem wygranej. Wiosną, w roku 1996 fabryka rozpoczyna działalność, a spółka zmienia profil stając się jednocześnie producentem nowoczesnych, miejskich autobusów. Firma staje się w krótkim czasie - krajowym liderem w sprzedaży autobusów miejskich. Sukces produktu przekłada się na kolejne inwestycje w przedsiębiorstwie. Biuro Techniczne powstaje w tym czasie w Bolechowie, a w Środzie Wielkopolskiej utworzono wydział budowy szkieletów. Nieco później całości dopełniają: blacharnia, finisz i prototypownia. W odpowiedzi na potrzeby rynku i zaspokojenia wymagań klientów, firma wprowadza niskopodłogowy autobus miejski Urbino 12. To zdarzenie, to narodziny marki Solaris. Produkt ten w bardzo krótkim czasie i z łatwością podbija rynek krajowy, a już rok później pojawia się w sprzedaży eksportowej. Solaris Urbino 12 daje początek całej rodzinie autobusów. Kamieniem milowym w losach spółki jest data - 01.09.2001. Tego dnia firma zmieniła nazwę na Solaris Bus & Coach Sp. z o.o. Równocześnie Krzysztof Olszewski odkupił znajdujące się przez rok czasu w ręku Neoplana, 30% udziałów w przedsiębiorstwie. Jako spółka akcyjna Solaris Bus & Coach działa od 1 lipca 2005.

W 2002 roku spółka Solaris Bus & Coach rozwijała się w dynamicznym tempie, dlatego potrzebowała wsparcia finansowego (dofinansowania), które udało się jej uzyskać od Kredyt Banku. Kapitał zakładowy wzrósł o 40 mln PLN, a jednocześnie udział Kredyt Banku w spółce Solaris Bus & Coach S.A. wzrósł do 82,32%, co stanowiło 54,2 mln PLN jej zakładowego kapitału.Pozostała część kapitału pozostała w rekach państwa Olszewskich, (17,68%). Przystępując do odkupu udziałów od Kredyt Banku (rok 2005), spółka Solaris Bus & Coach podjęła współpracę z funduszem Accession Mezzanine Capital oraz Bankiem BPH. W celu odkupienia 82,32 % udziałów od Kredyt Banku, Krzysztof Olszewski pożyczył od funduszu AMC 13 mln EUR, a dodatkowo spółka zastąpiła dług operacyjny Kredyt Banku, długiem operacyjnym Banku BPH. Podejmując współpracę z funduszem Accession Mezzanine Capital oraz Bankiem BPH, Krzysztof Olszewski uzyskał 100% udziałów w spółce Solaris Bus & Coach, a równoczesnie został wycofany kapitał Kredyt Banku, zarówno na poziomie udziałowym, jak i na poziomie operacyjnym.

W 2004 roku spółka Solaris Bus & Coach odnotowała wzrost sprzedaży o 77%, natomiast w roku 2005 wzrost ten wyniósł ponad 24 % w porównaniu z poprzednim rokiem. Na wynik sprzedaży znaczący wpływ miał eksport, który w latach 2003, 2004, 2005 stanowił odpowiednio 61%, 75%, 79% wartości całej sprzedaży. Liczba sprzedanych pojazdów w 2005 roku wyniosła 610 sztuk, z czego 487 trafiło na eksport, natomiast 123 zostało sprzedanych na krajowym rynku3.

Sukces sprzedażowy spółki przełożył się na bardzo dobre wyniki finansowe. W roku 2003 przychody były na poziomie 263 360 tys. złotych, w porównaniu z rokiem poprzednim przychody wzrosły o ponad 24%. W kolejnym roku przychody wyniosły już 462 767 tys.złotych i był to wzrost o ponad 75% w stosunku do poprzedniego roku. Z kolei w 2005 roku przychody wzrosły o ponad 42% w porównaniu z rokiem poprzednim i osiągnęły poziom 659 217 tys.zł.

W 2012 roku liderem polskiego rynku została marka Mercedes-Benz, która zarejestrowała 453 autobusy, wliczając zabudowy podwozi rejestrowane również pod inną marką. To wynik lepszy o 3,4 proc. niż przed rokiem. Drugie miejsce zajmuje Solaris Bus & Coach z wynikiem 257 sztuk, trzecią Autosan - 83 sztuk, którego goni MAN z rezultatem 70 sprzedanych pojazdów4.

Przez liczne instytucje i stowarzyszenia przyznające nagrody za prowadzoną działalność gospodarczą doceniany jest sukces Solarisa. Firma jest postrzegana pozytywnie przede wszystkim za wysoką jakość produktów i sposób zarządzania. Firma otrzymała liczne nagrody i certyfikaty, m. in. Wyróżnienie na Targach TRANSEXPO 2007, Nagrodę Lewiatana '2007, Wyróżnienie w konkursie Przedsiębiorca Roku 2006.

Firma "Solaris Bus & Coach S.A." obecnie zatrudnia 2200 osób w Polsce i blisko 300 osób w swoich zagranicznych przedstawicielstwach, z czego stanowiska kierownicze i dyrektorskie zajmują osoby z średnim i wyższym wykształceniem.

Poziom wykształcenia i przygotowania zawodowego pracowników produkcyjnych w połączeniu z nową technologią, pozwala na osiągnięcie najwyższej jakości produktów.

Problem, z którym borykają się władze spółki to pozyskanie specjalistów w dziedzinie motoryzacyjnej oraz kształcenia specjalistycznego, dlatego spółka w dużej mierze kładzie nacisk na rozwój służby marketingowej, a także wysoko wyspecjalizowanych pracowników, organizuje wewnętrzne szkolenia w firmie. W ostatnich latach, wraz z dynamicznym rozwojem produkcji, powstało wiele autoryzowanych stacji obsługi. Pracownicy odbywają stałe szkolenia nieodpłatne oraz chętnych obejmuje dotacja na studia. Większość z nich funkcjonuje w bezpośrednim sąsiedztwie klientów, aby w ten sposób jeszcze bardziej usprawnić działania serwisowe.

Obecnie jeden z podstawowych celów działalności firmy stanowi rozwój nowoczesnych technologii, które zapewniają coraz większe bezpieczeństwo kierowcom i pasażerom oraz minimalizują wpływ pojazdów komunikacji miejskiej na środowisko. Jednak także najlepiej wyposażone pojazdy i najbardziej innowacyjne rozwiązania wymagają odpowiednio wykwalifikowanych kierowców, dlatego od 2005 roku Solaris prowadzi program szkoleń pod nazwą Bezpieczny Kierowca, którego celem jest poprawa bezpieczeństwa uczestników ruchu drogowego. Kierowcy, podczas treningów na specjalnym torze, uczą się przewidywania i szybkiego rozpoznawania zagrożeń oraz poznają i utrwalają umiejętności właściwego reagowania w warunkach ekstremalnych. Solaris organizuje również cykl szkoleń i prezentacji po nazwą W drogę z jamnikiem, które z kolei skierowane są do najmłodszych uczniów szkół podstawowych i przedszkoli. Przybliżenie dzieciom zasad prawidłowego zachowywania się w ruchu drogowym, jest podstawowym celem tych szkoleń. Z początkiem roku 2012 firma powołała do życia fundację pod nazwą Fundacja Zielony Jamnik - na ratunek bezbronnym, dzięki której działania Solaris Bus & Coach w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu mają być jeszcze bardziej skuteczne, a cele i kryteria przyznawania pomocy jasno określone. Fundacja powstała, aby wspierać nie tylko potrzebujących i bezbronnych ludzi, ale także zwierzęta.

Z myślą o uczniach szkół zawodowych powstał Program Praktycznej Nauki Zawodu, w ramach, którego firma Solaris współpracuje z poznańskimi uczelniami wyższymi, zwłaszcza z Politechniką Poznańską i Uniwersytetem Ekonomicznym. Wraz z IAESTE, Solaris prowadzi wspólne projekty w ramach międzynarodowego programu praktyk studenckich. Dzięki tak szerokim działaniom praktykę lub staż w firmie odbywa rocznie blisko 50 studentów, a najlepszym z nich oferowane jest zatrudnienie5.

W tym roku Solaris wygrał wielki przetarg na dostawę autobusów do Serbii. Dwieście autobusów wartych 64 mln euro dostarczy do Belgradu. O kontrakt starali się najważniejsi potentaci branży z całej Europy. Jego realizacja zacznie się na przełomie czerwca i lipca. Wszystkie autobusy dotrą do odbiorcy jeszcze w tym roku. To niskopodłogowe modele typu Urbino 18, do których Solaris dostarczy także części zamienne. Pojazdy będą w pełni klimatyzowane i spełnią normę emisji spalin Euro 5. Firma z Bolechowa szykuje się obecnie do produkcji autobusów elektrycznych. Jeszcze w tym roku pierwsze takie pojazdy trafią do odbiorców w niemieckim Brunszwiku i austriackim Klagenfurcie. Trwają właśnie testy nowego modelu – 12-metrowego Solarisa Urbino 12 electric. – Wiążemy z tym pojazdem dłuższą przyszłość. Objechał już wielu naszych klientów w Polsce i za granicą, zbierane są doświadczenia – przyznał Zbigniew Palenica, członek zarządu Solaris Bus and Coach6.

Firma Solaris Bus & Coach S.A. produkuje:

- autobusy miejskie
- autobusy hybrydowe
- autobusy międzymiastowe
- autobusy turystyczne
- trolejbusy
- autobusy specjalne

W skład oferty wchodzą takie autobusy jak:
- Autobusy specjalne
- Vacanza
- Tramino
- Trollino
- Low Entry
- Urbino
- Hybrid
- Interbino

Solaris Bus & Coach, to dynamiczna firma, która szybko reaguje na potrzeby klientów i rynku. Zespół konstruktorów Solaris Bus & Coach nieprzerwanie pracuje nad realizacją nowych modeli i doskonaleniem tych już istniejących. Efektem ich pracy są rodziny niskopodłogowych autobusów miejskich Urbino, trolejbusów Solaris Trollino, linia autobusów turystycznych Vacanza 12 i Vacanza 13 oraz lokalny autobus Solaris Valletta7.

Na dzień dzisiejszy firma Solaris dysponuje największą ofertą autokarów specjalnych w Polsce, tym samym angażując się w przedsięwzięcia charytatywne. Należy tutaj wspomnień, że specjalnością firmy są pojazdy służące, jako punkty do …

Chcesz uzyskać dostęp do całej pracy? Napisz podając kod pracy na chomikujpracepisemne@gmail.com


  1. Solange i Krzysztof Olszewscy, właściciele firmy Solaris Bus & Coach, znaleźli się na 21 miejscu rankingu Magazynu Sukces, który zaprezentował listę 500 Największych Przedsiębiorców w Polsce (27.03.2013).

  2. http://www.solarisbus.pl/firm/#goTo|firm_scene10

  3. Panfil M., Finansowanie rozwoju przedsiębiorstwem. Studia przypadków, Praca zbiorowa, Warszawa 2008

  4. http://ekonomia.rp.pl/artykul/705487,969336-Autobusy-w-glebokim-dolku.html

  5. http://biznesdlaedukacji.parp.gov.pl/dobrepraktyki/11-dobre-praktyki/120-solaris-bus-coach-s-a

  6. http://ekonomia.rp.pl/artykul/1004297.html

  7. Magazyn o biznesie – Linde Partner, Numer 1/2011


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
ANALIZA STRATEGICZNA FIRMY SOLARIS I ANALIZA SWOT SOLARIS
Biznes plan, Biznes plan - hotel Hellena, III Analiz? strategiczn? firmy przeprowadzono przy zastoso
zarzadzanie strategiczne analiza swot
analiza swot firmy?rmacyutycznej
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
Analiza strategiczna firmy (9 stron)
Analiza SWOT firmy Wółczanka
Analiza strategiczna, Analiza SWOT - Opoczno SA
Analiza strategiczna, Analiza SWOT - Opoczno SA
Analiza strategiczna firmy
ANALIZA SWOT FIRMY ODZIEŻOWEJ
analiza SWOT-zarzadzanie strategiczne
ANALIZA SWOT, Zarządzanie strategiczne

więcej podobnych podstron