1. Typy zarządzania logistycznego.
Typy zarządzania logistycznego:
- typy strategiczne – realizowane są na poziomie firmy; cele firmy powinny być zgodne z jej strategią obecną i strategią przyszłą;
- typy interpunkcyjne – to rozpisanie na funkcje logistyczne: funkcję marketingową, funkcję finansową, funkcję operacyjną;
- typy interorganizacyjne – współczesne procesy integracyjne powodują powstanie pewnych grup.
2. Co jest przedmiotem logistyki.
Przedmiotem logistyki jest dostarczenie właściwego produktu, we właściwej ilości, we właściwym stanie, we właściwym miejscu, we właściwym czasie dla właściwego użytkownika i przy właściwym koszcie.
3. Jakie czynniki techniczne są potrzebne dla sprawnej logistyki.
Czynniki techniczne potrzebne dla sprawnej logistyki:
- logistyka to strumienie,
- mamy strumienie: produktów i środków trwałych,
- są też strumienie informacji,
- informacje płyną w przeciwnym kierunku niż strumienie materialne,
- przepływ w przedsiębiorstwie ma charakter pionowy i charakter poziomy.
4. Czym jest logistyka w przedsiębiorstwie.
Logistykę w przedsiębiorstwie można określić jako działania ukierunkowane na powiązaniu rynku, dystrybucji, produkcji i zaopatrzenia w taki sposób aby zapewnić klientowi wysoki poziom obsługi, przy odpowiednim poziomie kosztów.
5. Omówić fazę logistyki zaopatrzenia w przedsiębiorstwie.
Celem logistyki zaopatrzenia jest maksymalne zaspokojenie potrzeb wszelkich potrzeb materiałowych przedsiębiorstwa po minimalnych logistycznych kosztach dostaw materiałowych.
Głównym zadaniem logistyki zaopatrzenia jest zapewnienie przedsiębiorstwu sprawnego zasilania we wszystkie materiały niezbędne do prowadzenia ciągłej i rytmicznej działalności gospodarczej. Chodzi o zabezpieczenie czasowo-przestrzennej dostępności tzw. materiałów bezpośrednio produkcyjnych, tj. surowców, materiałów konstrukcyjnych, produktów i półfabrykatów, a także części zamiennych, podzespołów, modułów utrzymujących przedsiębiorstwo w stanie gotowości produkcyjnej.
6. Z czego składa się infrastruktura logistyczna.
Infrastruktura logistyczna to system dróg lądowych, wodnych, portów lotniczych, portów morskich i/lub sieci telekomunikacyjnych znajdujących się na określonym terenie. W systemowym podejściu do logistyki wyróżnia się trzy składowe infrastruktury logistycznej: infrastrukturę liniową, punktową i komunikacyjną (informatyczną).
Prawidłowo zaprojektowana i dobrana infrastruktura logistyczna zapewnia sprawny i szybki przepływ towarów oraz informacji zapewniających prawidłowe zarządzanie procesami oraz prowadzi do optymalizacji sterowania procesami. Wpływa na wzrost efektywności, usprawnia zarządzanie oraz obniża koszty działalności logistyki.
Infrastruktura logistyczna powinna być zgodna z potrzebami, standardami bezpieczeństwa jak i na odpowiednim poziomie technologicznym. Powinna również odpowiadać możliwościom późniejszego jej utrzymania i serwisu w przedsiębiorstwie.