tema 8 na zarzadzanie

8. Społeczna odpowiedzialność organizacji - organizacyjne patologie

Z punktu widzenia Zarządzania Społecznej Odpowiedzialności Organizacji opiera się na następujących 5 sferach:

1. Sfera odpowiedzialności ekonomicznej

Odpowiedzialność w sferze ekonomicznej dotyczy: nadzoru zarządczego, spójności działań rozwoju ekonomicznego organizacji i społeczności, wpłat podatkowych, korzystania z usług lokalnych dostawców i lokalnej siły roboczej itd.

2. Sfera odpowiedzialności społecznej

Odpowiedzialność w obszarze społecznym dotyczy: zapewnienia bezpieczeństwa i higieny pracy, warunków socjalnych, odpowiednich wynagrodzeń, zatrudniania dzieci, dyskryminacji, współpracy z organizacjami społecznymi, zawodowymi oraz lokalną władzą, czyli dotyczy praw człowieka, prawa pracy oraz rozwoju lokalnej społeczności.

3. Sfera odpowiedzialności środowiskowej

Odpowiedzialność w sferze środowiskowej dotyczy: zapobiegania lub minimalizowania szkodliwego wpływu na środowisko, redukcja konsumpcji zasobów naturalnych, wspierania inicjatyw promujących odpowiedzialność względem środowiska, rozwijanie i wdrażanie systemów, procesów, technologii i innowacji przyjaznych dla środowiska.

4. Odpowiedzialność w sferze wiedzy

Odpowiedzialność w sferze wiedzy dotyczy: uczenia się, kreowania wiedzy, zarządzania i dzielenia się wiedzą, stwarzania społeczności dostępu do wiedzy (np. fundowanie stypendiów dla wyróżniających się uczniów), pomoc w upowszechnianiu edukacji lokalnej społeczności.

5. Odpowiedzialność w sferze etyki

Odpowiedzialność w sferze etyki dotyczy: przestrzegania prawa i norm etycznych we wszystkich obszarach działalności organizacji, promowania norm etycznych, zapobieganie korupcji oraz innym społecznym nadużyciom.

Patologia struktur organizacyjnych

Przejawy patologii struktur organizacyjnych:

biurokracja,

korupcja,

bezrobocie,

ubóstwo

Patologia pracy – skala bezrobocia, marnotrawstwa wiedzy i kwalifikacji – zaburzenia sfery wynagrodzenia – zaniedbania bezpieczeństwa i higieny pracy (wypadki przy pracy) – zaburzenia w strukturze zatrudnienia

Patologia struktur ludności - deformacje struktury demograficznej, zwiększanie się populacji osób w wieku poprodukcyjnym, deformacje struktury społecznej, wzrost liczby osób w warstwach niższych, emigracje, deformacje struktury zawodowej, wzrost bezrobocia.

Patologia warunków życia ludności - zasięg niedostatku i ubóstwa, malejąca rola społecznych funduszy spożycia, zachwiana struktura wydatków indywidualnych na ochronę zdrowia, kulturę, oświatę, naukę i rekreację, warunki mieszkaniowe i sytuacja mieszkaniowa, stan infrastruktury społecznej, warunki życia emerytów i osób niepełnosprawnych, niedostateczna opieka nad dziećmi i młodzieżą, bilans czasu pracy i czasu wolnego.

Patologia środowiska – zanieczyszczenia środowiska naturalnego, gleby, wody, powietrza, żywności, skażenia środowiska psychicznego, hałas, wibracje, promieniowanie, zatłoczenie, konflikty.

Dysfunkcja przestrzeni - patologia procesów urbanizacji, przestrzeni mieszkalnej, dysproporcje w sieci infrastruktury społecznej i technicznej, odpływ ludności, powstawanie obszarów depresji społecznej w wyniku kumulacji zagrożeń cywilizacyjnych .

Główne przyczyny problemów społecznych, powodujących zjawiska patologiczne:

osłabienie więzi społecznych i związanego z nimi mechanizmu kontroli społecznej,

wzrost rozpiętości między aspiracjami a możliwościami ich realizacji,

ukształtowanie się w pewnych grupach i środowiskach norm obyczajowych sprzecznych ze społecznie akceptowanym systemem wartości,

ekskluzja i marginalizacja społeczna.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
tema na zarzadzanie
tema 1 na zarzadzanie
tema na zarzadzanie
tema na zarzadzanie
tema na zarzadzanie
tema na zarzadzanie
tema 3 na zarzadzanie
tema na zarzadzanie
tema 7 na zarzadzanie
tema 9 na zarzadzanie
tema na zarzadzanie
pytania na zarzadzanie
Ściąga na Zarządzanie Strategiczne, Transport i logistyka, ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
pytania na zarządzanie
Projekt na Zarządzanie Procesami
Ankieta NA, zarządzenie ws oceny NA09, R O Z K A Z
Zarządzanie jakością, Audity na zarzadzanie jakoscia, W celu uzyskania certyfikatu potwierdzającego
zarządzenie, pytania na zarzadzanie

więcej podobnych podstron