baruk, zarządzanie produkcją, PRODUKCJA RYTMICZNA I JEJ OBLICZENIA

PRODUKCJA RYTMICZNA I JEJ OBLICZENIA

Wprowadzenie potokowej organizacji produkcji wymaga odpowiedniego, wcześniejszego technicznego przygotowania produkcji, szczególnie w zakresie przygotowania technologicznego, obejmującego:

Najbardziej nowoczesnym rozwiązaniem organizacyjnym produkcji potokowej są linie automatyczne, w których cały proces wytwarzania przebiega automatycznie, a udział robotników ograniczony jest do:

W Warunkach produkcji potokowej wydajność pracy rośnie 2-5 razy. Ta forma organizacji produkcji znajduje zastosowanie głównie w produkcji masowej i wielkoseryjnej,

Obliczenia:

  1. Takt produkcji wyrobu:

[h/szt.]

- dysponowany w danym okresie fundusz czasu [godz]

- zadany program produkcyjny w czasie

  1. Program uruchomienia wyrobów:

=(1++ b) [szt./rok]

- program spływu wyrobów [szt./rok]

- wskaźnik części zamiennych

b – wskaźnik braków

  1. Efektywny fundusz czasu pracy maszyn i urządzeń:

=(k-W)• 8• z•

k – liczba dni kalendarzowych w roku

W - liczba dni ustawowo wolnych od pracy

z – liczba zmian roboczych

- współczynnik zmniejszający fundusz czasu pracy na skutek planowanych remontów

  1. Zadanie godzinowe:

[szt./godz.]

  1. Możliwość godzinowa:

[szt./godz]

- współczynnik wykonania normy

- czas jednostkowy kalkulowany

- czas jednostkowy rzeczywisty

  1. Wskaźnik obciążenia stanowiska roboczego określoną operacją:

Wskaźnik ten jest podstawą wyboru określonej odmiany organizacji produkcji.

=1 – masowy charakter produkcji

>1 – do wykonania danej operacji potrzeba więcej niż 1 stanowisko

<1 – aby wykorzystać stanowisko należy przydzielić mu inne operacje, powstanie potok zmienny, stanowisko będzie przezbrojone

Przydzielając poszczególne operacje do określonego stanowiska roboczego, należy pamiętać, aby:

n – liczba wyrobów

W warunkach potoków zmiennych produkcja przebiega partiami uruchamianymi cyklicznie w tzw. okresach powtarzalności . Najmniejszy przedział czasu, który ze względów ilościowych można przyjąć za okres powtarzalności , tzn. okres, w którym przezbrojenia będą wykonywane w ramach niedociążeń (rezerw) wyniesie:

  1. Minimalny okres powtarzalności:

[godz.]

liczy się tyle razy, ile stanowisk roboczych zgrupowanych jest w komórce produkcyjnej pierwszego stopnia.

Dla ułatwienia przyjmuje się jeden wspólny dla całej komórki produkcyjnej okres powtarzalności, tzw. przyjęty okres powtarzalności, zachowując warunek:

  1. Wielkość partii obróbczej:

[szt.]

Po tych obliczeniach opracowuje się harmonogram pracy komórki produkcyjnej, następnie harmonogram obsługi stanowisk przez robotników, harmonogram obsługi organizacyjnej, rozmieszczenia stanowisk roboczych.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
baruk, zarządzanie produkcją, DZIAŁALNOŚĆ?DAWCZO ROZWOJOWA I JEJ ORGANIZACJA
baruk, zarządzanie produkcją, PLANOWANIE OPERATYWNE I STEROWANIE PRODUKCJĄ
baruk, zarządzanie produkcją, CYKL PRODUKCYJNY I JEGO OPTYMALIZACJA
baruk, zarządzanie produkcją, PROCES PRODUKCYJNY I JEGO STRUKTURA
baruk, zarządzanie produkcją, NOWOCZESNE METODY ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
baruk,zarządzanie produkcją, Etapy realizacji inwestycji
baruk, zarządzanie produkcją, TECHNOLOGICZNA I PRZEDMIOTOWA SPECJALIZACJA W PROJEKTOWANIU KOMÓREK PR
baruk,zarządzanie produkcją, Zagospodarowanie placu budowy
baruk, zarządzanie produkcją, ISTOTA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
baruk, zarządzanie produkcją, DOKUMENTACJA PLANOWANIA I EWIDENCJA PRODUKCJI
baruk, zarządzanie produkcją, ORGANIZACJA BRYGAD ROBOCZYCH
baruk, zarządzanie produkcją, TYPY I ODMIANY ORGANIZACJI PRODUKCJI
baruk, zarządzanie produkcją, TECHNICZNE PRZYGOTOWANIE PRODUKCJI
baruk, zarządzanie produkcją, ORGANIZACJA STANOWISK ROBOCZYCH
download Zarządzanie Produkcja Archiwum w 09 pomiar pracy [ www potrzebujegotowki pl ]
Wyklad 2 zarzadzanie produkcja
zarządanie produkcją 5
zarządanie produkcją 2
Komputerowe systemy zarządzania produkcją

więcej podobnych podstron