1. Scharakteryzuj elementy otoczenia wewnętrznego i zewnętrznego SWSPiZ.

2. Określ, w jaki sposób poszczególne elementy otoczenia ogólnego wpływają na SWSPiZ.

3. W jaki sposób SWSPiZ wpływa na otoczenie zadaniowe.

A1. SWSPiZ - Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania

OTOCZENIE ZEWNETRZNE

• Konkurenci – sa to inne organizacje, które konkurują z dana organizacja o zasoby, klientów, pieniądze, sile robocza. Chcą studiować takie kierunki jak zarządzanie SWSPiZ ma wielu konkurentów np. Polish Open University w Warszawie, Politechnika Częstochowska, Politechnika Łódzka, Poznańska Wyższa Szkoła Biznesu, Uniwersytet ekonomiczny w Krakowie i wiele innych

• Klienci – jest to każdy, kto płaci za nabycie dóbr i usług wytworzonych przez organizacje. Klientami SWSPiZ sa ludzie, którzy zapisują się na uczelnie w celu kontynuowania nauki, pogłębiania wiedzy, studenci.

• Dostawcy – to organizacje, które dostarczają zasobów innym organizacja. Najważniejszym dostawca dla uczelni, SWSPiZ sa oczywiście wydawnictwa, które dostarczają, a czasem nawet wydawaja podręczniki i książki potrzebne studenta do nauki. Organizacje, które wypostarzyly w sprzęt do nauki np. komputery, tablice, ławki, krzesła. Dostawcy jedzenia do bufetu.

• Strategiczni sojusznicy to partnerzy strategiczni, czyli 2 lub więcej firm współpracujących ze sobą w ramach wspólnego przedsięwzięcia lub innej formy partnerstwa. Partnerami z którymi współpracuje SWSPiZ sa Starostwo Powiatowe, Clark University, Plagiat.pl, Polska akademia Otwarta.

• Wymiar międzynarodowy, czyli zakres, w jakim znajdują się one pod wpływem działalności gospodarczej w innych krajach. Uczelnia współpracuje z International Relation Office i organizuje wymiany studentów międzynarodowe, praktyki zagraniczne oraz szkoły letnie.

• Wymiar polityczno-prawny, czyli państwowe regulacje działalności gospodarczej i ogólne stosunki pomiędzy gospodarka i państwem. Według ustawy o szkolnictwie wyższym obowiązkami uczelni sa: - kształcenie studentów w zakresie danej gałęzi wiedzy – przygotowywanie studentów do wykonywania określonych zawodów – przygotowywanie kadry naukowo-dydatktycznej – rozwijanie postępu technicznego – tworzenie wiedzy i kształcenie według najnowszych standardów

• Wymiar techniczny odnosi się do tych dostępnych metod, które pozwalają przekształcać zasoby w produkty i usługi. Na uczelni SWSPiZ stosuje się coraz nowsze technologie, uczelnia jest zaopatrywana w nowocześniejszy sprzęt komputerowy i oprogramowania. Uczelnia uruchomiła platformę, dzięki której studenci mogą uczyć się przez Internet bez wychodzenia z domu w Polsce i zagranica.

• Wymiar ekonomiczny – to ogólna kondycja i żywotność systemu gospodarczego, w którym działa organizacja. Ogólna kondycja systemu gospodarczego jest coraz gorsza, rodzi się coraz mniej dzieci, a konkurencja w szkołach wyższych jest coraz większa. Wskutek zachodzących zmian w społeczeństwie, wzrostem zmian i aspiracji edukacyjnych uczelnia musi się rozwijać i rozszerzać zakres swojej działalności, aby przyciągnąć studentów do siebie.

• Wymiar społeczno-kulturowy obejmuje obyczaje, nawyki, wartości, cechy demograficzne spolecznestwa, w którym funkcjonuje organizacja. Wzrost zainteresowania studiami zaocznymi i nauczaniem e-learnigowym przez osoby w rożnym wieku. Łatwiejszy dostęp do nauki, więcej pomocy naukowej, biblioteki internetowe, strony uczelni wykładowców z rożnymi potrzebnymi informacjami.

OTOCZENIE WEWNETRZNE

• Właściciele – to osoby, które dysponują prawnym tytułem własności do przedsiębiorstwa. SWSpiZ został utworzona w 1991 roku przez Stowarzyszenie Oświatowców Polskich „Business college”. Głównym rektorem jest dr.hab Roman Patora.

• Zarząd – zadaniem zarządu jest nadzorowanie ogólnego zarządzania firma w celu zapewnienia, aby była ona prowadzona w sposób jak najlepszy.

WŁADZE UCZELNI  Rektor Przewodniczący Rady Uczelni Kanclerz dr hab. Roman Patora prof. SWSPiZ prof. dr hab. Władysław Welfe dr inż. Jadwiga Gawryś Prorektor ds. nauki Prorektor ds. młodzieży Prorektor ds. jakości kształcenia prof. dr hab. Alicja Jaruga dr hab. Muzahim Al Nourechi, prof. SWSPiZ prof. dr hab. Łukasz Sułkowski DZIEKANI

Wydział Zarządzania	Wydział Studiów Międzynarodowych i Informatyki
	Dziekan - prof. dr hab. Jan D. Antoszkiewicz
Wydział Zamiejscowy w Brodnicy - dr Jarosław Sokołowski
Wydział Zamiejscowy w Garwolinie - dr hab. Urszula Żuławska, prof. SWSPiZ
Wydział Zamiejscowy w Kołobrzeg - dr Edward Wiśniewski
Wydział Zamiejscowy w Ostrowie Wielkopolskim - dr hab. Sobieska-Karpińska Jadwiga, prof. SWSPiZ
Wydział Zamiejscowy w Skarżysku-Kamiennej - dr Marek Krawiec
Wydział Zamiejscowy w Słupsku - dr Zbigniew Mege

• Pracownicy – najważniejszym elementem środowiska wewnetrznego w organizacji sa pracownicy, to oni tworzą ta organizacje, przyczynia się do rozwoju. Na uczelni wyróżniamy profesorów i doktórów habilitowanych. Jan Daniel Antoszkiewicz - profesor nauk ekonomicznych od 2004 roku. Specjalista w dziedzinie organizacji i zarządzania.

Michał Tadeusz Dobroczyński - profesor zwyczajny od 1982r. Specjalista w dziedzinie międzynarodowych stosunków gospodarczych. Marian I. Dolisznyj - profesor zwyczajny nauk ekonomicznych od 1982r. Specjalista z dziedziny ekonomiki regionalnej; kierowania zasobami pracowniczymi; ekonomiki pracy; zarządzania. Ber Haus - profesor zwyczajny od 1981 roku prowadzi działalność dydaktyczną i naukowo - badawczą w zakresie nauk ekonomicznych. Alicja Jaruga - profesor zwyczajny od 1985 roku. W 1997r. uzyskała doctor honoris causa . Jan Lichtarski - profesor zwyczajny od 1995 roku. Specjalista w dziedzinie organizacji i zarządzania, Stanisław Nowosielski - profesor nauk ekonomicznych od 2002r.. Specjalista z dziedziny ekonomiki i organizacji przedsiębiorstwa; rachunkowości, zarządzania produkcją.Marian Orzechowski - profesor zwyczajny nauk politycznych od 1977r. Specjalista z dziedziny historia najnowsza; nauki polityczne - stosunki międzynarodowe; dyplomacja. Józef Petrowicz - profesor zwyczajny nauk ekonomicznych do 1985r. Specjalista z dziedziny ekonomiki; planowania i organizacji gospodarki narodowej..Bogdan Piasecki - profesor nauk ekonomicznych od 1997 roku. Specjalista z dziedziny ekonomiki i organizacji przemysłu.Jerzy Rymarczyk - profesor nauk ekonomicznych od 1996r. Specjalista z dziedziny makroekonomii, międzynarodowych stosunków gospodarczych. Dominik Sankowski - profesor nauk technicznych od 1998 roku. Stanisław Styś - profesor nauk ekonomicznych od 1995r. Specjalista z dziedziny marketingu; polityki rynkowej. Bogusław Sułkowski - profesor nauk humanistycznych od 1995 roku w zakresie socjologii kultury. Autor ponad 160 publikacji w tym 5 książek. Łukasz Sułkowski, profesor nauk ekonomicznych od 13.01.2009 roku. Prorektor ds. jakości kształcenia SWSPiZ oraz dyrektor programu Clark University. , Łucja Tomaszewicz - profesor zwyczajny od 1994 roku. Zajmuje się zastosowaniem metod ekonometrycznych i input-output w badaniach ekonomicznych., Stefan Wrzosek - profesor nauk ekonomicznych ,Walentyna Kwiatkowska Profesor ekonomii, zajmuje się problematyką mikro i makroekonomiczną.

• Otoczenie fizyczne – fizyczne środowisko organizacji i wykonywanej przez ludzi pracy. Uczelnia mieści się w kilku budynkach w Lodzi przy ulica Sienkiewicza i Kilińskiego oraz posiada zamiejscowe ośrodki dydaktyczne w miejscowościach Warszawa, Zduńska Wola, Słupsk, Kolobrzeg, Ostrow Wielkopolski, Brodnica, Londyn, Radomsko. Uczelnia posiada własną lokalna siec komputerowa, która jest udostępniona dla studentów.

A2. W otoczeniu ogólnym wyróżniamy wymiar międzynarodowy, techniczny, polityczno-prawny, ekonomiczny i społeczno-kulturowy. Elementy te oddzialywuja na otoczenie wewnętrzne przedsiębiorstwa, tworząc ogólne warunki do jego funkcjonowania, dlatego przedsiębiorstwo musi uważnie analizować otoczenie ogólne, ponieważ jego zmiany mogą wpłynąć na sytuacje na rynku danego przedsiębiorstwa, na jego konkurencyjność i dalsze rozwijanie. Na elementy otoczenia ogólnego przedsiebiorstwo nie ma wpływu, musi je śledzić i się do nich podporządkowywać. SWSPiZ nie ma bezpośredniego wpływu na bezrobocie czy zmian stopy inflacji oraz nie ma wpływu na powstające nowe rozporządzenia czy wprowadzane normy.

A3.Otoczenie zadaniowe

Otoczenie zadaniowe składa się z konkretnych grup, które mogą wpływać na organizacje. Elementami sa konkurenci, klienci, dostawcy i partnerzy strategiczni. Otoczenie zadaniowe różni się od otoczenia ogólnego tym ze otoczenie zadaniowe dostarcza więcej użytecznych informacji . Informacje te pozwalają w większym stopniu wpłynąć na poprawę sytuacji przedsiębiorstwa. Dostawcy mogą zaproponowac nowoczesne towary. Klienci wprowadzac nowe rozwiązania dla przedsiębiorstwa. Sojusznicy strategiczni pomagaja firma uzyskac od innych firm doświadczenie i stwarzac nowe możliwości rynkowe.

„Podstawy zarządzania organizacjami” Ricky W.Griffin

WWW.swspiz.pl