burduk,podstawy zarządzania,motywowanie i symulacja

  1. Co mówi o człowieku teoria X i teoria Y?

● Teoria X: – człowiek jest leniwy z natury – nie lubi przejawiać inicjatywy i brać na siebie

odpowiedzialności – pracuję bo muszę zapłacić rachunki i utrzymać rodzinę

● Teoria Y: – człowiek jest z natury chętny do pracy – lubi odpowiedzialność i szuka nowych zadań, jeśli widzi w nich sens (niekoniecznie ekonom.)

  1. Wymień i krótko opisz współczesne modele motywowania człowieka.

● Behawioralny – na zachowanie człowieka mają głównie wpływ czynniki zewnetrzne

● Humanistyczny – akcentuje rolę wewnetrznych wyznaczników w zachowaniu człowieka

● Poznawczy – o zachowaniu człowieka decyduje zakres i struktura informacji o świecie zewnetrznym, jaką posiada człowiek

  1. Jak A.Maslow zdefiniował hierarchiczny system potrzeb ludzkich?

Potrzeby fizjologiczne Potrzeba bezpieczeństwa Potrzeby społeczne Potrzeba szacunku

Samorealizacja

  1. Jakie czynniki należy uwzględnić przy tworzeniu dobrze współpracującej grupy ludzi?

● liczebność – kilka do klikunastu – mała grupa społeczna

● odpowiedni dobór osobowości członków grupy

● kierownik i styl jego kierowania

● nieformalni liderzy (przywódcy zadaniowi i nieformalni)

● inne nieformalne role („kozioł ofiarny”, „błazen”, osoba popularna, izolowana itp.)

  1. Jakie są podstawowe różnice między autorytarnym i demokratycznym stylem kierowania?

● Autorytarny: – scentralizowanie władzy – duży dystans między kierownikiem a zespołem

– stosowanie ostrych kar – zdecydowana orientacja kierownika na zadania

● Demokratyczny – kierownik podejmuje decyzje po skonsultowaniu ich z podwładnymi

– kierownik jest członkiem zespołu (w razie potrzeby pracującym tak jak każdy inny pracownik)

  1. Jakie są podstawowe obszary współczesnego zastosowania symulacji?

● Poznawcze - badanie sposobu działania istniejących systemów,

● Konstrukcyjne – ulepszanie działania poznanych systemów i budowanie nowych,

● Szkoleniowe – trenowanie ludzi w obsłudze skomplikowanych i często niebezpiecznych w obsłudze systemów

● Rozrywkowe – różnorodne systemy gier

  1. Zdefiniuj pojęcia modelowania i symulacji.

● Model – uproszczone przybliżenie konkretnego systemu pozwalające efektywnie (tanio i bezpiecznie) testować istotne dla badacza cechy tego systemu

● Relacja modelowania jest procesem tworzenia modelu systemu rzeczywistego poprzez

zastosowanie obiektów innego systemu (modele matematyczne i graficzne) lub skalowania i

upraszczania obiektów tego samego systemu (modele fizyczne)

● Symulacja to technika imitowania działania całego systemu, bądź naśladowania jego

konkretnego stanu, poprzez użycie odpowiednich modeli lub urządzeń w celu zdobycia określonych informacji

  1. Czym się różni system ciągły od dyskretnego?

sys ciągły : symulacja ciągła – proste procesy fizyczne – ruch bryły, elektryczność, światło, biologia itp.

Sys dyskretny : Symulacja zdarzeń dyskretnych, symulacja agentowa – systemy zarządzania, systemy produkcyjne, transport itp.

  1. Podaj podstawowe zalety i wady symulacji?

Zalety :
● Eksperymentowanie na systemie rzeczywistym jest kosztowne a często niebezpieczne lub niemożliwe,

● Eksperymentowanie z systemami hipotetycznymi,

● Symulacja komputerowa jest niedestrukcyjna i zawsze powtarzalna,

● Rezultaty symulacji komputerowej są łatwe w analizie i późniejszym zastosowaniu (np. w optymalizacji).

Wady:

● Model tworzy człowiek a modelowanie jest także sztuką – jakość modelu jest zależna

od doświadczenia modelującego

● Model jest zawsze tylko przybliżeniem systemu modelowanego

● Ostrożnie z interpretacją wyników – możliwość błędu metodycznego – statystyka

● Projekty symulacyjne są czasochłonne

  1. Co to jest DoE?

● Teoria opracowania eksperymentów jest zbiorem metod statystycznych, które określają współzależności pomiedzy atrybutami testowanego systemu w celu zmniejszenia ilości pomiarów, jakie są niezbędne do otrzymania jakościowo dobrego opisu zachowania się w/w systemu.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
burduk,podstawy zarządzania,organizacja
burduk,podstawy zarządzania,produkt i produkcja
burduk,podstawy zarządzania,przedsiębiorstwo
ciurla,Podstawy Zarządzania II,Motywowanie pracowników
podstawy zarzadzania wyklad4 motywowanie
MOTYWOWANIE HANDLOWCÓW, STUDIA, WZR I st 2008-2011 zarządzanie jakością, Podstawy Zarzadzania
WYKŁAD MOTYWOWANIE, PODSTAWY ZARZĄDZANIA
PODSTAWY ZARZĄDZANIA WSZIB KRAKÓW - Motywowanie, Dokumenty(1)
Podstawy zarządzania - ściagi, MOTYWOWANIE, MOTYWOWANIE - podstawowa funkcja zarządzania, nie ma jed
ciurla,Podstawy Zarządzania II,Motywowanie pracowników
Podstawy zarządzania wykład rozdział 05
Podstawy zarzadzania
9 Podstawy zarządzania produkcją
Grupa 171, Podstawy zarządzania
Podstawy Zarządzania Deming i cele środki
Podstawy zarządzania wykład rozdział 14

więcej podobnych podstron