Zarządzanie strategiczne, wykład 9 08.01.2014 r.

T: Metoda 5 Sił Portera.

Rys. Metoda 5 Sił Portera

Czynniki kształtujące sytuację konkurencyjną wewnątrz sektora

Metoda ta wspomaga organizację w analizowaniu.

Bariery wejścia i wyjścia z rynku

W określeniu konkurencyjności danej organizacji – jest metoda 5 sił Portera

W jaki sposób pozwala określić strategię konkurencyjności danej firmy – pytanie

Trudniejsza dla organizacji jest konkurencja potencjalna, bo jest trudniejsza do zdiagnozowania, bo nie znamy ich, nie wiemy jakie przyjmą strategie itd., ale nie powinno się lekceważyć konkurencji aktualnej

Czy są takie organizacje, które nie mają konkurencji substytucyjnej ? Tak, np. bielizna, woda, alkomat

Żadna organizacja nie powinna skupiać się tylko na strategicznym kliencie lub tylko na strategicznym dostawcy, bo gdy taki klient odejdzie, nie utrzymamy płynności.

Bariery wejścia, gdy są większe to to utrudnia …. Np. koncesja na alkohol.

Bariery wejścia: (monopolowy sklep – koncesja na alkohol) – odległość sklepów od kościoła, szkół, itp.

Bariery wyjścia z rynku – np. trzeba się rozliczyć z kontrahentami i klientami, trzeba się wywiązać z umów lub zapłacić kary, rozliczenie się z zobowiązań, dokończyć wszystkie podpisane kontrakty

Konkurenci i dostawcy są silnymi siłami

W jaki sposób analiza 5 sił Portera pozwala określić strategię konkurencyjną na danym rynku – PYT.NA EGZAMINIE

W jaki sposób zdiagnozować konkurencyjność na rynku ?

Benchmarking

• Benchmark, tzn. reper – wyznaczony na widocznym miejscu z daleka, np. na wzgórzu, punkt orientacyjny, wykorzystywany w pomiarach niwelacyjnych

• Jest to punkt odniesienia pozwalający zorientować się, w którym miejscu jesteśmy

Co jeśli jesteśmy już najlepsi na rynku? – musimy sami sobie wyznaczać cele i do niego dążyć

Benchmarking strategiczny

• Jest metodą polegającą na stałym porównywaniu przedsiębiorstwa z wzorcowymi konkurentami

• Jest metodą poszukiwania wzorcowych sposobów postępowania, umożliwiających osiąganie lepszych wyników przez uczenie się od najlepszych

• Benchmarking jest sztuką odkrywania, jak i dlaczego niektóre firmy funkcjonują sprawniej niż inne, a jego celem jest twórcze naśladowanie najlepszych praktyk innych.

Podać przykład benchmarkingu strategicznego, na czym polega benchmarking strategiczny, na czym polega jego działanie? – pytanie na egzaminie