PLAN PRACY

Instruktora w punkcie nauczania

ZAGADNIENIE:

POSTAWIENIE ZADAŃ PRZEZ DOWÓDCĘ DRUŻYNY;

CZAS: ..................

MIEJSCE: Pas Taktyczny

ZAPOTRZEBOWANIE MATERIAŁOWE:

1. kbk AKMS - cały stan

2. oporządzenie - cały stan

Przebieg zajęć

L.p.	Czynności instruktora	Czynności szkolonych
1. 2. 3.	BACZNOŚĆ - Uczył was będę stawiania zadań przez dowódcę drużyny; Ma to na celu nauczenie was prawidłowego postawienia zadania dla drużyny zmechanizowanej w obronie II ETAP: STAWIANIE ZADAŃ Na podstawie podjętej decyzji dowódca drużyny stawia żołnierzom zadanie bojowe. Zadania należy formułować wyraźnie, jednoznacznie i możliwie krótko. Stawiając zadanie bojowe dowódca drużyny w zakresie systemu ognia określa: drużynie: dozory i odległości do nich; dane o położeniu i charakterze działań przeciwnika: stanowisko oporu drużyny; pas ognia; ześrodkowanie ognia drużyny oraz miejsca w ześrodkowaniach ognia plutonu, do których drużyna prowadzi ogień; sposób prowadzenia ognia podczas odpierania ataku przeciwnika; kolejność i sposób zmiany stanowisk ogniowych; miejsce dowódcy drużyny; umówione sygnały wskazywania celów, otwarcia, przerwania, przeniesienia ognia, a także wywołania ognia ześrodkowanego i kierowania ogniem; czas gotowości systemu ognia. obsłudze środka ogniowego: stanowisko ogniowe(główne, zapasowe, tymczasowe); główny i dodatkowy sektor ostrzału(kierunek ognia); sposób zwalczania celów przeciwnika. WZÓR ROZKAZU BOJOWEGO A-1 (KLAUZULA TAJNOŚCI) (Zmiany w stosunku do rozkazów ustnych, w razie potrzeby) Egz. Nr.. z... egzemplarzy Wydający rozkaz... Miejsce wydania... Grupa data - czas. Nr wychodzący.... ROZKAZ BOJOWY Nr... typ i numer seryjny Rozkazu Bojowego Dokument odniesienia: mapy, schematy i odnośne dokumenty Strefa czasowa: ... Podział sił: informacje na ten temat mogą być podane tutaj, w punkcie 3”REALIZACJA” lub w aneksie, w postaci tekstu lub w formie graficznej. Pod tym nagłówkiem należy podać podział sił, jeśli to konieczne, wraz z nazwiskami i stopniami dowódców. SYTUACJA Krótka charakterystyka położenia ogólnego. POŁOŻENIE SIŁ PRZECIWNIKA. Skład, ugrupowanie, rozmieszczenie, wykonywany manewr, przypuszczana liczebność, identyfikacja jednostek i potencjalne możliwości. POŁOŻENIE SIŁ WŁASNYCH. Informacje o siłach innych niż te, których dotyczy Rozkaz Operacyjny, a które mogą mieć bezpośredni wpływ na działania podległych dowódców. ZMIANY W PODPORZĄDKOWANIU. Jednostki wydzielone z/lub przydzielone do zgrupowania/jednostki, a także czasy od kiedy to obowiązuje powinny być wymienione w niniejszym punkcie, załączniku lub w obu miejscach. OCENA DOWÓDCY. Jest to podpunkt fakultatywny, który można dołączyć jeśli jest to wskazane. Jest to krótka ocena z punktu widzenia dowódcy. ZADANIE Krótkie, zwięzłe określenie zadań(a), które mają być wykonane przez zgrupowanie oraz wskazać trzeba ich cel. REALIZACJA Niniejszy punkt powinien być skonstruowany zgodnie z wymogami planowanej operacji/walki. ZAMIAR WŁASNY. Zawiera stwierdzenia dotyczące sposobu prowadzenia operacji/walki w celu wykonania zadania. Powinien ponadto zawierać schemat manewru, plan wsparcia ogniowego i oczekiwane rezultaty. ZADANIE. Kolejne podpunkty zawierają konkretne zadania dla każdego podległego elementu organizacyjnego odpowiedzialnego za zadania taktyczne, a także podają szczegóły koordynacji oraz organizacji/ugrupowania jeśli nie jest to podane w „podziale sił” lub w Aneksie. ... . ... . ... . ODWÓD... ROZPOZNANIE... ARTYLERIA... SAPERZY... OPL... LOTNICTWO WLąd.. LOTNICTWO... OBRONA ABC... PRZEDSIĘWZIĘCIA KOORDYNACYJNE... 4. ZABEZPIECZENIE LOGISTYCZNE Zawiera najważniejsze dla wspieranych jednostek informacje dotyczące logistycznego zabezpieczenia operacji/walki. Ujmuje również wskazówki dowódcy dla dowódców jednostek logistycznych. Jeśli niniejszy punkt jest zbyt obszerny lub nie przygotowany na czas w celu włączenia go do Rozkazu Operacyjnego, może być wydany oddzielnie z adnotacją odnoszącą się do niego, ale najważniejsze dane powinny być podane razem z odsyłaczami. DOWODZENIE I ŁĄCZNOŚĆ Niniejszy punkt zawiera lokalizację i sposób przemieszczania się dowództwa, ustalenia dotyczące łączników, instrukcje dotyczące identyfikacji i rozpoznawania się oraz ogólne zasady dotyczące użycia środków łączności i innego wyposażenia elektronicznego, jeśli jest to konieczne. W razie potrzeby sporządza się Aneks. Potwierdzenie otrzymania: ... . Podpis dowódcy Za zgodność: ... . ........................... Aneksy: ... . (stopień, nazwisko) Rozdzielnik: ... . (KLAUZULA TAJNOŚCI) Organizując współdziałanie dowódca powinien: Skoordynować działanie podwładnych podczas odpierania ataku przeciwnika i w razie włamania się go w głąb stanowiska (punktu) oporu; Uzgodnić działanie drużyny (plutonu) z sąsiadami; Wskazać rejony (rubieże) , do których prowadzi ogień artyleria; Określić sposób prowadzenia ześrodkowań ognia; Ustalić kto, gdzie i w jakim składzie powinien wyznaczyć dyżurne środki ogniowe oraz osłonić luki i skrzydła; Określić sposób prowadzenia obserwacji i ognia do samolotów, śmigłowców i innych nisko latających celów powietrznych przeciwnika; Podać sygnały kierowania ogniem i omówić sposób działania po ich otrzymaniu. Wykonuje zbiórkę. Zadaje pytania co do zrozumiałości przerabianego zagadnienia na punkcie nauczania.

---