zarządzanie projektem

1.Procedura uzyskania Decyzji o pozwoleniu na budowę.

1. wypis i wyrys z Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego

3. Pozyskanie wszelkiej dostępnej dokumentacji archiwalnej dotyczącej Obiektu istniejącego lub działki budowlanej.

4. Opracowanie inwentaryzacji architektonicznej obiektu

5. Opracowanie ekspertyzy konstrukcyjno-budowlanej obiektu

7. Zatwierdzenie programu funkcjonalnego

9 Decyzja o warunkach zabudowy

12 Zatwierdzenie projektu koncepcyjnego

14 Mapa do celów projektowych.

15 inwentaryzacji zieleni (drzew i krzewów) – wycięcie i przesadzenie drzew i krzewów

19 badania geotechniczne

25 Dokumentacja geologiczno-inżynierska

30 wnioski o ustaleniu warunków przyłączenia do sieci ciepłowniczej, gazowej elektrotechnicznej, wod-kan

39 Wydanie warunków zapewnienia odbioru i utylizacji odpadów

42 odstępstwa od stosowania obowiązującego przepisu prawa w dokumentacji projektowej

44 przekwalifikowanie gruntu rolnego na grunt budowlany

46 Wytyczne projektanta na temat planu BIOZ (bezpieczeństwa i ochrony zdrowia)

47 decyzja o uwarunkowaniach środowiskowych

51 „pozwolenie wodnoprawne”

53 „pozwolenie konserwatorskie”.

56 Wydanie zezwolenia na wykonanie zjazdu z drogi publicznej na teren inwestycji

58 Pozyskanie uzgodnienia projektu sieci uzbrojenia terenu przez urząd ZUD (Zespół Uzgadniania Dokumentacji)

59 badania archeologicznych

62 Opracowanie projektu budowlanego (z wymaganymi uzgodnieniami i opiniami)

65 decyzja o pozwoleniu na budowę.

2.Czym jest remont, a czym przebudowa w znaczeniu Prawa Budowlanego, jakie są różnice.

przebudowie – należy przez to rozumieć wykonywanie robót budowlanych, w wyniku których następuje zmiana parametrów użytkowych lub technicznych istniejącego obiektu budowlanego, z wyjątkiem charakterystycznych parametrów, jak: kubatura, powierzchnia zabudowy, wysokość, długość, szerokość bądź liczba kondygnacji; w przypadku dróg są dopuszczalne zmiany charak-terystycznych parametrów w zakresie niewymagającym zmiany granic pasa drogowego;

remoncie – należy przez to rozumieć wykonywanie w istniejącym obiekcie budowlanym robót budowlanych polegających na odtworzeniu stanu pierwotnego, a niestanowiących bieżącej konserwacji, przy czym dopuszcza się stosowanie wyrobów budowlanych innych niż użyto w stanie pierwotnym;

3.       Przykłady obiektów budowlanych nie będących budynkami – Prawo Budowlane.

obiekty liniowe, lotniska, mosty, wiadukty, estakady, tunele, przepusty, sieci techniczne, wolno stojące maszty antenowe, wolno stojące trwale związane z gruntem urządzenia reklamowe, budowle ziemne, obronne (fortyfikacje), ochronne, hydrotechniczne, kapliczki, krzyże przydrożne, figury

4.       Procedury przetargowe – zestaw dokumentów, zakres, cel.

OGOSZENIE PRZETARGU

WYDAWANIE SIWZ (Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia

SKADANIE OFERT

OTWARCIE OFERT

KWALIFIKACJA WYKONAWCÓW ORAZ BADANIE I OCENA OFERT

WYBÓR OFERTY NAJKORZYSTNIEJSZEJ

ZAWARCIE UMOWY

OGOSZENIE O UDZIELENIU ZAMÓWIENIA

5.       Stadia dokumentacji projektowej wymagane Prawem Budowlanym i zwyczajowe/tradycyjne.

1. Miejscowy Plan Zagospodarowania

Przestrzennego (b. ważny dokument – prawo miejscowe określa co i jak można budować)

1a. Decyzja WZiZT

2. Dostawy i zrzuty – gestorzy mediów

3. Mapa do celów projektowych (geodezja), do celów opiniodawczych

4. Część ekonomiczna – opłacalność Przedsięwzięcia

1. wypis i wyrys z Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego

3. Pozyskanie wszelkiej dostępnej dokumentacji archiwalnej dotyczącej Obiektu istniejącego lub działki budowlanej.

4. Opracowanie inwentaryzacji architektonicznej obiektu

5. Opracowanie ekspertyzy konstrukcyjno-budowlanej obiektu

7. Zatwierdzenie programu funkcjonalnego

9 Decyzja o warunkach zabudowy

12 Zatwierdzenie projektu koncepcyjnego

14 Mapa do celów projektowych.

15 inwentaryzacji zieleni (drzew i krzewów) – wycięcie i przesadzenie drzew i krzewów

19 badania geotechniczne

25 Dokumentacja geologiczno-inżynierska

30 wnioski o ustaleniu warunków przyłączenia do sieci ciepłowniczej, gazowej elektrotechnicznej, wod-kan

39 Wydanie warunków zapewnienia odbioru i utylizacji odpadów

42 odstępstwa od stosowania obowiązującego przepisu prawa w dokumentacji projektowej

44 przekwalifikowanie gruntu rolnego na grunt budowlany

46 Wytyczne projektanta na temat planu BIOZ (bezpieczeństwa i ochrony zdrowia)

47 decyzja o uwarunkowaniach środowiskowych

51 „pozwolenie wodnoprawne”

53 „pozwolenie konserwatorskie”.

56 Wydanie zezwolenia na wykonanie zjazdu z drogi publicznej na teren inwestycji

58 Pozyskanie uzgodnienia projektu sieci uzbrojenia terenu przez urząd ZUD (Zespół Uzgadniania Dokumentacji)

59 badania archeologicznych

62 Opracowanie projektu budowlanego (z wymaganymi uzgodnieniami i opiniami)

65 decyzja o pozwoleniu na budowę.

6.       Krótki opis różnic pomiędzy metodami analizy efektywności inwestycji z zastosowaniem NPV i IRR.

Parametr NPV  (wartość zaktualizowana netto)

określa różnicę pomiędzy wpływami, a wydatkami w analizowanym okresie inwestycyjnym, należy do miar bezwzględnych, czyli wyraża w pieniądzu, o ile wzrośnie wartość przedsiębiorstwa,

Parametr IRR (wewnętrzna stopa zwrotu)

stanowi wartość stopy dyskontowej, dla której NPV przyjmuje wartość zerową, miernik wartości względnej określający procentowy wzrost wartości przedsiębiorstwa

7.       Schemat blokowy procedury poprzedzającej wystawienie miesięcznej faktury za wykonane roboty budowlane.

Zapoznanie się z dokumentacją techniczną – zatwierdzenie materiałów - Wykonanie robót zgodnych z dokumentacją techniczną – geodezja - odbiór techniczny robót potwierdzonych przez Kierownika budowy i Inspektora nadzoru w protokole odbioru wykonanych robót – wystawienie faktury

8.       Jakie wielkości wyrażają krzywe w metodzie Earned Value.

BCWS – Budgeted Cost of Work Scheduled – Kumulowany koszt planowany

BCWP – Budgeted Cost of Work Performed – Kumulowana wart. uzyskana (EV)

ACWP – Actual Cost of Work Performed – Kumulowany koszt rzeczywisty

FCST – Forecast of Reamining Work – Przewidywany kumulowany koszt

BAC – Budget at Completion – Planowany budżet całkowity

EAC – Estimate at Completion – Przeiwdywany budżet całkowity (prognoza)

FTG – Estimate to go – Przewidywane koszty do poniesienia (prognoza)

9.       Plan sieciowy CPM budowy wiaty przystankowej tramwajowej.

Zdarzenia

Oznaczenie

Zdarzenie poprzedzające

Czas

Roboty ziemne

A

-

2

Wykonanie fundamentów

B

A

1

Konstrukcja stalowa wiaty

C

B

2

Obudowa wiat płytami ze szkła bezpiecznego

D

C

2

Ławki przystankowe

E

C

1

Gabloty reklamowe i z rozkładem jazdy

F

D,E

1

Odbiór

G

F

1


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Narzedzia wspomagajace zarzadzanie projektem
Zarządzanie projektami 3
Zarządzanie projektami 4 2
Zarządzani projektami wykład 5
Zarzadzanie projektami Budowa kanalizy
zarządzanie projektem pkt 07
Wykłady i wzór projektu, Zarządzanie projektami wprowadzenie
Efektywne zarządzanie projektami
Metodyka zarządzania projektami PMI
matryca, Semestr 2, Zarządzanie projektami europejskimi
ZARZADZANIE PRODUKCJA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
Źródła finansowanie projektów, Notatki UTP - Zarządzanie, Semestr III, Zarządzanie projektami
istota zarządzania projektami (6 str), Zarządzanie(1)
BENCHMARKING, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
Zarzadzanie projektami
Zarządzanie projektem innowacyjnym Projekt nr II
Analiza Ryzyka w zarządzaniu projektami systemów
alfabet zarządzania projektami

więcej podobnych podstron