Zarządzanie zasobami ludzkimi

Realizacja procesów szkoleń można wyróżnić trzy fazy „A Pocztowski”

Faza preparacji szkoleniowej polegająca na określeniu celów i przebiegu sesji składające się na dane cech szkoleniowych poznanie uczestników oraz analiza ich stylów uczenia się

-Fazę realizacji szkolenia która może się odbywać techniką aktywnego oraz pasywnego uczenia techniki stosowane w odniesieniu do różnych gróp zawodowych, techniki indywidualne i grupowe

- Techniki szkolenia na stanowisko pracy i poza stanowiskiem pracy.

szkolenie na stanowisku pracy ułatwia przekaz wiedzy i kształtowanie jej w bezpośredniej konfrontacji z w wykonywanymi zadaniami odbywa się to na zasadzie (Lerning by doing) zaletą jest mniejszy koszt szkolenia niż poza stanowiskiem pracy, na przebieg szkolenia ma wpływ wiele czynników do których należy zaliczyć

- cechy osoby prowadzącej szkolenie (wiedza merytoryczna

-cechy osób uczących się i grupy, postawa wobec szkoleń „nastrój w grupie”

- organizacja sesji oraz warónki w jakich się odbywają

-implementacja szkolenia i jej znaczenie wynika stąd że wiedza umiejętności i zachowanie nie są automatycznie transponowane z obszaru szkolenia do obszaru działania