Specjalizacja wewnętrzna – Poszczególne przekazy (bloki, działy) w ramach jednego kanału poświęcone są określonej dziedzinie tematycznej (coś dla każdego)

Specjalizacja całościowa – wszystkie programy w ramach kanału dotyczą jednej dziedziny, np. Eurosport, Animal Planet, TVN 24, TVN Meteo

Radio Złote Przeboje, Radio Eska Rock, „Nasz Ślub”, „Kuchnia”

SKUTKI SPECJALIZACJI:

• fragmentacja publiczności masowej na grupy zainteresowań

• dezintegracja osobowości (chaotyczny wybór przekazów) lub wzmacnianie poczucia tożsamości (celowy wybór przekazów)

• pojawia się bariera opłacalności – szansę przetrwania na rozdrobnionym rynku przy rosnących kosztach ma tylko silny kapitał inwestycyjny

• integracja różnych mediów w ramach jednego kanału dystrybucji

• kompleksowa obsługa odbiorcy

NADAWCY:

Instytucje medialne: - pojęcie szersze od instytucji nadawczej (radio, prasa, telewizja i Internet). Instytucje medialne współpracują przy tworzeniu przekazów (wszelkie agencje tworzące przekazy)

• instytucje nadawcze

• szkoły dziennikarskie

• agencje reklamowe

• Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji

• drukarnie

• agencje prasowe

PODZIAŁ wg kryterium rodzaju podmiotu własności:

• własność prywatna: media komercyjne

• własność państwowa: media publiczne

• własność organizacji społecznych: media niekomercyjne (non-profit)

  • organ założycielski: organizacje społeczne – kościoły, partie, fundacje, szkoły wyższe

  • kontrola: organ założycielski lub organu desygnowany, ogólny nadzór państwa

  • zadania: cele wskazane przez organ założycielski (wynikają z zadań statutowych organizacji społecznej będącej organem założycielskim)

  • sposób finansowania: dotacja organu założycielskiego, opłaty odbiorców, wpływy rynkowe

Typy instytucji nadawczych: orientacja programowa

Media niekomercyjne (non-profit) orientacja ortodoksyjna

Media komercyjne:

• Organ założycielski – prywatny inwestor (właściciel)

• Kontrola – właścicielska lub organu desygnowanego przez właściciela, ogólny nadzór państwa

• Zadania – zdobycie znaczącej pozycji na rynku (przyciągnięcie publiczności docelowej) poszerzanie kręgu odbiorców

• Sposób finansowania – wpływy rynkowe (sprzedaż powierzchni reklamowej, sprzedaż detaliczna, sprzedaże licencji – powiększają zasób budżetowy)

Media komercyjne: orientacja melodoksyjna

• Przedstawianie rzeczywistości z perspektywy „zwykłego człowieka”, zacieranie różnic światopoglądowych i podziałów społecznych, nacisk na sensację i niezwykłość

• Dominacja celów i treści rozrywkowych nad poznawczymi

• Dążenie do podnoszenia atrakcyjności programu: dominacja dyskursu populistycznego (tradycyjne cnoty i wartości moralne) i konsumpcjonistycznego (sukces, sława, kariera)

• Konwencja melodramatu, poetyka sloganu

Media publiczne:

• Organ założycielski: państwo

• Kontrola: władze państwowe, organ władzy państwowej (KRRiT), ciało nadzorcze

• Zadania: określone w ustawie lub specjalnych aktach prawnych (misja publiczna)

• Sposób finansowania: abonament (środki publiczne), dotacje, wpływy rynkowe

Media publiczne: orientacja heterodoksyjna

• Wszechstronny i zrównoważony opis rzeczywistości uwzględniający różne punkty widzenia (światopoglądy, ideologie) oraz zróżnicowane zainteresowania i potrzeby odbiorców

• Dominacja celów i treści poznawczych nad perswazyjnymi i rozrywkowymi

• Dążenie do obiektywizmu: dominacja dyskursu afirmującego interes publiczny i wartości systemu demokratycznego (pluralizm, otwartość, wolność słowa, szacunek dla prawa i każdej jednostki)

• Zróżnicowana i zrównoważona pod względem gatunków oferta programowania