Kryteria wartościowania	Opis	Liczba punktów
Syntetyczne	Elementarne
A. Złożoność pracy
	Wykształcenie zawodowe	Ukończona szkoła wyższa o profilu właściwym dla danego stanowiska.
	Doświadczenie zawodowe	Na opanowanie umiejętności wykonywania szerokiego i zmiennego zakresu dość złożonych czynności potrzebna 4-5-letnia praktyka w specjalności. Wskazana aktualizacja wiedzy.
	Innowacyjność, twórczość	Praca wymaga samodzielnego wyboru wariantu realizacyjnego lub sposobu wykonania. Myślenie analityczne.
B. Odpowiedzialność za
	Przebieg i skutki pracy	Bardzo złożona praca własna, w pełni samodzielna. Odpowiedzialność za pracę działów i wydziałów pomocniczych i produkcyjnych.
	Decyzje	Decyzje dotyczące wyboru sposobu wykonania pracy  w granicach określonych przepisami, instrukcjami lub ustalonymi regułami. Decyzje związane z kierowaniem brygadą lub zespołem kilku pracowników.
	Finanse oraz środki i przedmioty pracy	Nieznaczna odpowiedzialność. Przy normalnym natężeniu uwagi i przestrzeganiu przepisów powierzone urządzenia i materiały bardzo rzadko ulegają uszkodzeniu.
	Bezpieczeństwo innych osób	Brak odpowiedzialności. Przy przestrzeganiu przepisów bhp, postępowaniu zgodnie z doświadczeniem zawodowym i przy normalnej uwadze nie występuje zagrożenie dla innych osób.
	Kierowanie	Praca podporządkowana.
C. Współpraca
	Współdziałanie	Prace zespołowe wymagające skoordynowania ruchów roboczych, dostosowania tempa własnej pracy do tempa pracy współpracowników. Indywidualne prace polegające na obsłudze innych osób - interesantów, klientów.
	Motywowanie	Motywowanie w warunkach wzajemnej życzliwości i akceptacji. Nastawienie na współpracę i pracę zespołową. Motywowanie występuje nie tylko ze strony kierownika, ale jest na danym stanowisku niezbędną cechą wzajemnych stosunków.
	Kontakty zewnętrzne	Odpowiedzialność z tytułu dość częstych kontaktów dotyczących jednorodnych, ale złożonych zagadnień, mających istotny wpływ na prawidłowe funkcjonowanie określonej dziedziny przedsiębiorstwa.
D. Uciążliwość pracy
	Wysiłek psychonerwowy	Prace wymagające bardzo dużego, ciągłego obciążenia receptorów zmysłowych i nadzwyczajnej koncentracji uwagi. Prace wymagające dużej odporności psychicznej  i opanowania, szybkiego refleksu w nagłych sytuacjach.
	Wysiłek umysłowy	Prace złożone w pełni samodzielne, wymagające stale dużego nasilenia procesów myślowych związanych z przetwarzaniem skomplikowanych i różnorodnych informacji przy jednoczesnym dużym obciążeniu pamięci.
	Monotonia, monotypia	Prace, przy wykonywaniu których występuje okresowa monotonia spowodowana niezmiennością procesów i warunków pracy.
		RAZEM:

Kryteria wartościowania	Opis	Liczba punktów
Syntetyczne	Elementarne
A. Złożoność pracy
	Wykształcenie zawodowe	Ukończona szkoła wyższa o właściwym profilu plus kierunkowe dokształcenie, np. studia podyplomowe, specjalne uprawnienia.
	Doświadczenie zawodowe	Na opanowanie umiejętności wykonywania szerokiego i zmiennego zakresu dość złożonych czynności potrzebna 4-5-letnia praktyka w specjalności. Wskazana aktualizacja wiedzy.
	Innowacyjność, twórczość	Praca wymaga udoskonalenia i (lub) adaptowania złożonych i różnorodnych zagadnień, działania w warunkach gospodarki rynkowej. Zmienność sytuacji  i otoczenia wymaga ciągłej pomysłowości i innowacyjności. Myślenie syntetyczne.
B. Odpowiedzialność za
	Przebieg i skutki pracy	Praca o wybitnej skali trudności i odpowiedzialności. Odpowiedzialność za pracę działów i wydziałów  o kluczowym znaczeniu dla działalności przedsiębiorstwa.
	Decyzje	Decyzje dotyczące wyboru rozwiązań o istotnym znaczeniu dla bieżącej działalności przedsiębiorstwa. Decyzje podejmowane w warunkach dużego ryzyka. Decyzje związane z kierowaniem i nadzorowaniem pracy działów i wydziałów o kluczowym znaczeniu dla działalności przedsiębiorstwa.
	Finanse oraz środki i przedmioty pracy	Nieznaczna odpowiedzialność. Przy normalnym natężeniu uwagi i przestrzeganiu przepisów powierzone urządzenia i materiały bardzo rzadko ulegają uszkodzeniu.
	Bezpieczeństwo innych osób	Zwiększona odpowiedzialność. Prace na stanowiskach, gdzie pomimo przestrzegania przepisów bhp i uwagi pracownika istnieje zwiększone ryzyko wypadkowe, zagrażające zdrowiu lub życiu innych osób. Odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad grupą osób na stanowiskach o małym i średnim zagrożeniu wypadkowym.
	Kierowanie	Bezpośrednie kierowanie pracownikami wykonującymi prace bardzo złożone. Kierowanie na wysokim szczeblu organizacyjnym (działy, zakłady), nadzór nad kierownikami niższych szczebli.
C. Współpraca
	Współdziałanie	Prace wymagające uzgodnień na wyższych szczeblach kierowania związane z prowadzeniem odpowiedzialnych negocjacji (np. handlowych, dotyczących umów zbiorowych).
	Motywowanie	Złożony proces wykonywania pracy, przykre doświadczenia i nawał zadań utrudniają skuteczne motywowanie. Wymaga poznania celów i oczekiwań pracowników oraz doboru środków motywujących o długofalowym działaniu. Motywowanie odbywa się na średnim lub wyższym szczeblu zarządzania.
	Kontakty zewnętrzne	Odpowiedzialność z tytułu stałych kontaktów i stałej współpracy z krajowymi i zagranicznymi podmiotami gospodarczymi lub instytucjami w kluczowych zagadnieniach dla funkcjonowania przedsiębiorstwa w warunkach gospodarki rynkowej. Odpowiedzialność z tytułu reprezentowania interesów przedsiębiorstwa w określonej dziedzinie działalności w kontaktach krajowych i zagranicznych.
D. Uciążliwość pracy
	Wysiłek psychonerwowy	Prace wymagające znacznego obciążenia receptorów zmysłowych i dużej koncentracji uwagi przez większość dnia pracy. Prace wywołujące stresy.
	Wysiłek umysłowy	Prace złożone w pełni samodzielne, wymagające stale dużego nasilenia procesów myślowych związanych z przetwarzaniem skomplikowanych i różnorodnych informacji przy jednoczesnym dużym obciążeniu pamięci.
	Monotonia, monotypia	Praca urozmaicona, brak monotonii.
		RAZEM:

Załącznik do rozporządzenia Ministra
Pracy i Polityki Socjalnej
z dnia 17 sierpnia 1990 r. (poz. 355)

TABELA ROZPIĘTOŚCI PUNKTOWYCH DLA POSZCZEGÓLNYCH KATEGORII ZASZEREGOWANIA DO BUDOWY TARYFIKATORÓW I TABEL STAWEK WYNAGRODZEŃ ZASADNICZYCH PRZY WYKORZYSTANIU METODY WIODĄCEJ WARTOŚCIOWANIA PRACY

Kategoria zaszeregowania	Liczba punktów	Przedział płac [w zł]
I	do 20	- 418,6
II	21 - 35	439,53 - 732,55
III	36 - 50	753,48 - 1046,50
IV	51 - 65	1067,43 - 1360,45
V	66 - 80	1381,38 - 1674,40
VI	81 - 95	1695,33 - 1988,35
VII	96 - 110	2009,28 - 2302,30
VIII	111 - 125	2323,23 - 2616,25
IX	126 - 140	2637,18 - 2930,20
X	141 - 160	2951,13 - 3348,80
XI	161 - 180	3369,73 - 3767,40
XII	181 - 200	3788,33 - 4186,00
XIII	201 - 220	4206,93 - 4604,60
XIV	221 - 240	4625,53 - 5023,20
XV	241 - 260	5044,13 - 5441,80
XVI	261 - 280	5462,73 - 5860,40
XVII	281 - 300	5881,33 - 6279,00
XVIII	301 - 320	6299,93 - 6697,60
XIX	321 - 340	6718,53 - 7116,20
XX	341 - 365	7137,13 - 7639,45
XXI	366 - 390	7660,38 - 8162,70
XXII	391 - 420	8183,63 - 8790,60

Uwaga: Kategorię XXII zaszeregowania stosuje się również, jeżeli w wyniku dokonanej wyceny liczba punktów przekracza 420.