Źródła informacji o pracownikach dla potrzeb oceny

ŹRÓDŁA INFORMACJI O PRACOWNIKACH DLA POTRZEB OCENY


Wydawanie opinii i oceny o pracowniku sa zadaniami odpowiedzialnymi. Często to właśnie


one decydują o dalszej karierze pracownika dlatego też powinny być obiektywne i


sprawiedliwe. Wiedzy o pracownikach można zasięgnąć w różnych źródłach , a w


szczególności :


  1. dokumenty osobowe pracownika znajdujące się w dziale kadr,

  2. obserwacja,

  3. opinie przełożonych,

  4. relacje samego pracownika.


Pracownicy wraz z rosnącym stażem często pomnażają swoje osiągnięcia zawodowe i


sukcesy. Wszystkie osiągnięcia powinny być gromadzone w przez dział kadr. Jeżeli


dokumentacja nie jest uzupełniana na bieżąco może się okazać , że wydarzenia zostaną


zapomniane. Również pracownicy nie przykładający się do pracy powinni otrzymywać


stosowne adnotacje potwierdzające ich postawy. Rzetelny kierownik dba o systematyczne i


pełne uzupełnianie dokumentacji, która jest znaczącym żródłem wiedzy przydatnym choćby


w sytuacjach nagradzania , karania, awansowania lub zwalniania.


Mocnym żródłem wiedzy o pracowniku jest jego obserwacja oparta o bezpośrednie


poznanie. Są to wiadomości z "pierwszej ręki". Powinna być prowadzona w szczególności w


przypadku osób nowo zatrudnionych. Dzięki niej można ustalić na ile pracownik jest


samodzielny, czy radzi sobie z zadaniami.


Opinie bezpośrednich przełożonych sa ważnym żródłem wiedzy o pracowniku. To właśnie


przełożeni zanają najlepiej swoich pracowników, powierzają im zadania i przyglądają sie ich


wykonaniu. Przełożony ma możliwość oceny czy pracownik robi postępy , jego praca i efekty


są wysokie czy też nie. Przełożony posiada wiedzę dotyczącą realizowania przez


pracownika kontaktów interpersonalnych, np. zachowań wśród kolegów, sposobów osiągania


rezultatów.


Ostatnim ze źródeł są jego własne relacje. Ważne jest, aby przy wystawianiu opini


o pracowniku zasięgnąć informacji od niego. Może dostarczyć nam informacji nigdzie nie


odnotowanych bądz tez wyjaśnić okoliczności swojego postępowania w określonych


sytuacjach. Należy liczyć się że modą one byc subiektywne , ale to nie powód aby nie brać


ich pod uwagę.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
4[1] Informacja dla potrzeb oceny wspólnoty mieszkaniowej d o kredytu Nasz Remont wykład Jaolanty G
2014 04 17 Informator Pomoc dla potrzebujących
sciagi, SIM, Systemy informacji marketingowej SIM - dostarczają informacji dla potrzeb zarządzani
Budowanie systemów informatycznych dla potrzeb zarządzania w
Źródła informacji na potrzeby wyceny przedsiębiorstw
informacja-indywidualna-dla-pracownika, Prawo Pracy, Druki
Źródła informacji dla dziennikarza
źródła informacji na potrzeby badań
badanie dla potrzeb fizjoterapii
3 Narzędzia wyszukiwawcze i źródła informacji ppt
GMap MVT dedykowany back end dla potrzeb wizualizacji zjawisk meteorologicznych w środowisku Go
Einfuhrung in die tschechoslowackische bibliographie bis 1918, INiB, I rok, II semestr, Źródła infor
Typologia układów bibliografii, Studia INiB, Źródła informacji
INFORMACJE NIE DLA STUDENTÓW
Źródła informacji 11 12
ŹRÓDŁA INFORMACJI DOTYCZĄCE RYNKU PRACY W POLSCE
092 Niedokumentalne źródła informacji i teksty kulturyid 8119