Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 8 - Bezrobocie, Psychologia, psychologia społeczna


Bezrobocie: utrzymywanie się określonej liczby osób w wieku produkcyjnym, które są zdolne i gotowe do podjęcia pracy w typowych warunkach określonej gospodarki, lecz pozostają bez pracy, pomimo podjęcia poszukiwań pracy.

Bezrobotny w świetle prawa (Ustawa z dn. 14 grudnia 1994 r. O zatrudnianiu i przeciwdziałaniu bezrobociu) to osoba nie zatrudniona i nie wykonująca innej pracy zarobkowej, zdolna i gotowa do podjęcia zatrudnienia pełnym wymiarze czasu pracy obowiązującego w danym zawodzie lub służbie, nie ucząca się w szkole w systemie dziennym, zarejestrowana we właściwym dla miejsca zameldowania (czasowego lub stałego) rejonowym urzędzie pracy. Dotyczy tylko osób w wieku produkcyjnym (M 18-65, K18-60). Nie może być emerytem rencistą, prowadzić działalnść gopodarczą, prowwadzić gospodarstwo rolne (powyżej 1 ha) oraz nie podlegać ubezpieczeniu społecznemu z innego tytułu. Poszerzenie ustawowej definicji bezrobotnego: młodzież do 18 lat, które są absolwentami szkół dla niepracujących w okresie 12 miesięcy po opuszczeniu szkoły.

Rynek pracy: całokształt stosunków wymiennych zachodzących pomiędzy pracobiorcami a pracodawcami w związku z wymianą przez pierwszych zdolności do pracy na płacę świadczoną przez drugich

Ludność w wieku produkcyjnym = aktywni + bierni zawodowo

Aktywni zawodowo - osoby w wieku produkcyjnym, które są zdolne i gotowe do podjęcia pracy na typowych warunkach (zwłaszcza płacowych) dla danej gospodarki.,

Bierni zawodowo - osoby w wieku produkcyjnym, które nie są zdolne i/lub nie chcą podjąć pracy na typowych warunkach dla danej gospodarki.

Stosunek liczby aktywnych zawodowo do liczby ludności w wieku produkcyjnym nazywamy współczynnikiem aktywności zawodowej. Wielkość tego współczynnika zależy m.in. od:

Bezrobocie - brak równowagi między stroną podażową i popytową rynku pracy. Nierównowaga ta przejawia się w nadwyżce osób chętnych do podjęcia zatrudnienia nad liczbą oferowanych miejsc pracy.

Stopa bezrobocia - stosunek liczby zarejestrowanych bezrobotnych do liczby ludności w wieku produkcyjnym lub ludności aktywnej zawodowo (czasem w społeczeństwa o wysokim zatrudnieniu w rolnictwie, jak w Polsce, zaleca się pomniejszanie mianownika o ludność pracującą w rolnoictwie).

Drugi wskaźnik: relacja pomiędzy liczą bezrobotnych a liczbą wolnych miejsc pracy

Rodzaje bezrobocia:

Praca na czarno (praca nierejestrowana)

Motywy podejmowania pracy na czarno:

Po stronie przedsiębiorstw:

* unikanie obciążeń podatkowych

Badania GUS aktywności ekonomicznej ludności:

Przyczyny podejmowania pracy na czarmo:

* NIEWYSTARCZAJĄCE DOCHODY 60%

BRAK MOŻLIOW,SCI ZNALEZIENIA PRACY 42%

Zbyt wysokie podatki 20%

57% to działalność dodatkowa

47% zasadnicze zrodlo dochodow (662 tys osób)

Razem 1 430 tys . osób zaangazowanych w pracę niezarejestrowaną

Częściej wies

Gdy wykształcenie podstawowe - to częściej jedyne żródło utrzymania.

Pozytywne funckje:

*alokacyjna (ułatwia przebieg procesow dostosowawczych)

* stabilizacyjna (amortyzuje wstrzasy w sektorze oficjalnym)

* redystrybucjna (wyrownanie dysproporcji i rozładowanie konfliktów)

Bezrobocie:

Bezrobocie w Polsce charakteryzuje się pewnymi specyficznymi cechami, do których należy zaliczyć:

  1. Duże zróżnicowanie przestrzenne. Wyższy poziom bezrobocia występuje w Polsce północnej i wschodniej, niższy w centralnej, południowej i zachodniej. Bezrobocie dotyczy głównie obszarów wiejskich i małomiasteczkowych, w mniejszym stopniu dużych miast.

  2. Przewaga kobiet w populacji bezrobotnych. Ponad 60% ogółu populacji bezrobotnych stanowią kobiety.

  3. Wysoki udział procentowy młodzieży. Młodzież w wieku 15-24 lata stanowi około 1/3 populacji bezrobotnych.

  4. Długookresowy charakter. Wzrasta udział bezrobocia długookresowego. Już prawie 50% bezrobotnych pozostaje bez pracy ponad 12 miesięcy.

  5. Wysoki odsetek bezrobotnych z wykształceniem podstawowym i zasadniczym. Ponad 70% bezrobotnych ma wykształcenie podstawowe lub zasadnicze zawodowe.

  6. Trudna sytuacja absolwentów.

Do pozytywnych następstw bezrobocia zazwyczaj zalicza się:

Ekonomiczne skutki bezrobocia:

Skutki bezrobocia:

Instrumenty pasywne rynku pracy:

Instrumenty aktywne rynku pracy:

Derekrutacja (separacja, redukcja personelu)

Zwolnienia inicjowane przez pracownika

Alternatywy:

Szok derekrutacyjny:

Strach, niepewność, utrata poczucia bezpieczeństwa, frustracja, urazy gniew, depresja, poczucie winy, nieufność,

Przeciwdziałanie szokowi derekrutacyjnemu

Marketing personalny/kadrowy

Marketing personalny/kadrowy: jest to system działań przedsiębiorstwa zorientowany na interesy i oczekiwania potencjalnych i zatrudnionych pracowników.

Wewnętrzny i zewnętrzny rynek pracy - spotkanie popytu i podażą

Uwzględnienie tendencji rynkowych rynkowych w zarządzaniu

Pracownik klientem

Nabór w kategoriach:

„towaru” - możliwość świadczenia pracy

„reklamy” - wizerunek firmy i oferta pracy

„salonu sprzedaży” - procedury naboru

PODSTAWA- komunikacja z pracownikiem.

Nowy typ wymagań kierowniczych



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 7 - Etyka, Psychologia,
Psychologia społeczna Szczupański Zarządzanie zasobami ludzkimi wykład 2 Kontrakt psychol
Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 1 - Wywiad, Psychologia
Psychologia społeczna Szczupański Zarządzanie zasobami ludzkimi wykład 3 Diagnoza kompete
Psychologia społeczna Szczupański Zarządzanie zasobami ludzkimi wykład 9 Modele kariery
Psychologia społeczna - Szczupański - Zarządzanie zasobami ludzkimi - wykład 7 - Etyka, Psychologia,
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 7 20 11
ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklady
zzl-wyk2, Logistyka, rok2, zarzadzanie zasobami ludzkimi, wyklady
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI - wykład 3 (Dobrodziej), Prywatne, Socjologia, Semestr 3, Zarządzanie
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 1 9 10
Techniki zarządzania zasobami ludzkimi wykłady part 3
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 4 30 10
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 5 6 11
zarzadzanie zasobami ludzkimi wyklad
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 8 27 11
2013 2014 ZARZADZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI wyklad 2 16 10

więcej podobnych podstron