I. STRESZCZENIE PROJEKTU
Przedmiotem biznes planu jest przedsięwzięcie polegające na otwarciu przedsiębiorstwa transportowo-spedycyjnego. Przedsiębiorstwo to miałoby świadczyć usługi w zakresie przewozu materiałów budowlanych raz materiałów sypkich. Nasza firma opiera się na kapitale własnym oraz finansowaniu ze źródeł zewnętrznych. Na obecną chwilę spółka posiada siedzibę z niezbędną infrastrukturą, 6 zestawów 40t z naczepami typu plandeka, 10 zestawów 40t do transportu materiałów sypkich oraz samochody osobowe i dostawcze.
Liczba firm zajmujących się świadczeniem tego rodzaju usług jest spora na rynku lokalnym Łodzi i jego okolic. Jednak rynek przewozu towarów wciągu 5 lat, od 2005 do 2009 prawie się podwoił. Biznes Plan potwierdził opłacalność przedsięwzięcia. Należy prognozować, że w przypadku poprawy ogólnej koniunktury gospodarczej w Polsce będzie wzrastało zapotrzebowanie na tego rodzaju transport. Tak więc uważamy że przedsięwzięcie ma szanse powodzenia. Biznes plan składa się z sześciu punktów dotyczących przedsięwzięcia,
pierwszy punkt to streszczenie- ogólny zarys biznes planu. Drugi punkt to profil i zakres działania firmy - podstawowe informacje dotyczące firmy: jej siedziba, przedmiot działalności właściciele, misja, oraz cele. Trzeci punkt dotyczy strategii przedsiębiorstwa określenia otoczenia przedsiębiorstwa oraz jego pozycji na rynku. W czwartym punkcie uzyskujemy informacje na temat planu technicznego. Kolejny piąty punkt to plan marketingowy przedstawiający strategie marketingową jaką firma sobie obrała. Przedstawione są tu informacje dotyczące rodzaju i zakresu usług świadczonych przez firmę, informacje o potencjalnych klientach i konkurencji oraz pozycji rynkowej. Szósty punkt dotyczy planu organizacyjnego. Siódmy punkt to plan finansowy. Ostatnim punktem jest podsumowanie biznesplanu.