Gospodarcza zapasami (inaczej zarządzanie łańcuchem dostaw) - rozwiązania informatyczne, które służą przedsiębiorstwu do zarządzania sieciowym łańcuchem dostaw. Dzięki nim możliwa jest synchronizacja przepływu materiałów pomiędzy poszczególnymi kooperantami, co wyraźnie ułatwia firmie dostosowanie się do określonego popytu rynkowego. Zajmują się przepływem informacji, produktów i usług. Wewnętrzne SCM obejmuje zagadnienia związane z zaopatrzeniem, produkcją i dystrybucją. Zewnętrzne SCM integruje przedsiębiorstwo z jego dostawcami i klientami.
Rozwiązania SCM wykorzystuje się przede wszystkim w fazie projektowania produktu, wyboru źródeł zaopatrzenia, przewidywania popytu na wyroby, oraz sterowania ich dystrybucją. Zawierają, bowiem specjalistyczne narzędzia, które umożliwiają nadzór nad poszczególnymi działaniami logistycznymi firmy.
Metody zarządzania łańcuchem dostaw możemy znaleźć w:
Wyborze źródeł zaopatrzenia
Etapie projektowania produktu
Przewidywaniu popytu na dane wyroby
Sterowaniu ich dystrybucji
Możemy wyróżnić dwa rodzaje metod zarządzania łańcuchem dostaw:
Wewnętrzne
Zaopatrzenie
Produkcja
Dystrybucja
Zewnętrzne
Scala przedsiębiorstw wraz z klientami i dostawcami
Metody zarządzania łańcuchem dostaw postanowiłam opisać na podstawie funkcjonowania firmy DHL. Jest to przedsiębiorstwo zajmujące się przewozem przesyłek i logistyką. Ma ono zasięg ogólnoświatowy i posiada filie w ponad 220 krajach na świecie. Przedsiębiorstwo zostało założone w 1969 roku przez Adriana Dalseya, Larrego Hillbloma i Roberta Lynna i na początku zajmowało się transportem przesyłek z kontynentalnych Stanów Zjednoczonych do Hawajów. W roku 1998 Deutsche Post rozpoczęło proces wykupu akcji przedsiębiorstwa, uzyskując pakiet większościowy w roku 2001 i przejmując je w roku 2002. Każdego roku przedsiębiorstwo dostarcza około 1, 5 miliarda przesyłek.
Zarządzanie łańcuchem dostaw:
Jako największy na świecie specjalista w zakresie logistyki DHL oferuje kompleksowy zestaw usług oparty na naszej skali globalnej i uwarunkowaniach lokalnych, aby zapewnić wartość w łańcuchu dostaw.
Od wstępnych konsultacji i projektów do ostatecznej dostawy i logistyki zwrotnej zapewnia dostosowane do potrzeb klienta rozwiązania łańcucha dostaw we wszystkich sektorach branżowych..
Analiza i projektowanie łańcucha dostaw
Wielu klientów zwraca się do DHL z problemem dotyczącym prowadzonej działalności gospodarczej i niekoniecznie jest to problem w ich łańcuchu dostaw. Poprzez konsultacje z zakresu łańcucha dostaw oraz studia projektowania sieciowego DHL pomagamy Państwu w ogarnięciu całościowego obrazu; co działa i co może zostać zoptymalizowane dla lepszej efektywności operacyjnej i sprawniejszej obsługi klienta.
System zarządzania zapasami klienta przez dostawcę (Vendor Managed Inventory, VMI) jest jednym z najważniejszych narzędzi, z jakich może korzystać producent, aby poprawić osiągane wyniki i usprawnić dostawy dla swoich klientów. VMI jest rozwiązaniem idealnym dla tych producentów, którzy nie chcą samodzielnie prowadzić ewidencji stanów magazynowych w swoich księgach.
DHL projektuje rozwiązania VMI, które umożliwiają przesunięcie dostawy i przekazania własności komponentów na moment możliwie najpóźniejszy. Kluczem do systemu VMI jest strategiczne ulokowanie terminala towarów przychodzących w pobliżu zakładu produkcyjnego, tak, aby materiały były dostarczane na linię produkcyjną dokładnie na czas produkcji. Ten skoordynowany wysiłek jest wykonalny jedynie wtedy, gdy każda ze stron łańcucha dostaw wie, jakie części przychodzą do terminala, ile materiałów znajduje się w magazynie i co zostało przekazane do produkcji.
Usługi zarządzania zapasami przez dostawcę świadczone, przez DHL:
Zarządzanie towarem przychodzącym
Obsługa terminala dostawcy
Kontrola, jakości towarów przychodzących, usuwanie odpadów i kompletacja
Dostawa dokładnie na czas (JIT), dostawy dla linii zakładu produkcyjnego
Zarządzanie zapasami
Uzupełnianie części
Zarządzanie sprzedawcami
System zarządzania zapasami przez dostawcę (VMI).
Zarządzanie międzynarodowym łańcuchem dostaw
Usługi konsultingowe w zakresie międzynarodowego łańcucha dostaw i projektowania rozwiązań
Usługi „wieży kontrolnej", zarządzania operacjami i zapewniania przejrzystości łańcucha dostaw
Zarządzanie miejscem pochodzenia, włącznie z konsolidacją, zarządzaniem dostawcami oraz usługami o wartości dodanej
Zarządzanie spedycją z wykorzystaniem wszystkich środków transportu: drogowego, morskiego, lotniczego i kolejowego
Zarządzanie miejscem przeznaczenia: dekonsolidacja, port do centrum przeznaczenia oraz by-pass services centrum przeznaczenia
Zarządzanie transportem i dystrybucją:
Usługi podstawowe:
Bazy spedycyjne
Transport wahadłowy i połączenia międzymiastowe
Dostawa do sklepów
Logistyka zwrotu towarów, części zamiennych, usług gwarancyjnych
Śledzenie przesyłek/ przejrzyste rozwiązania Interfejsu Danych Elektronicznych (EDI)
Przeładunek i tranzyt łączony
Dostawa do domu (zintegrowana z usługami elektronicznego magazynowania)
Zarządzanie kompleksowe transportem towarów w łańcuchu dostaw
Usługi spedycji ładunków lotniczych, morskich, kolejowych i drogowych
Ekspresowe usługi kurierskie
Konsultacje dot. zarządzania łańcuchem dostaw, obejmujące strategię sieci logistycznej i modelowanie transportu
Zarządzanie spedycją
Control Tower