12.10.2010

Inwestor: osoba fizyczna albo prawna, która wykłada pieniądze na inwestycje:

Rodzaje inwestorów:

• osoba przywatna: osoba fizyczna

• inwestor publiczny (np. inwestycje z budżetu państwa): obowiązuje Ustawa Prawo Zamowień publicznych

Inwestor publiczny( kolejność wykonywania budowy):

• budżet

• działka → plan zagospodarowania przestrzennego

• projekt i dokumentacja projektowa

• konkurs na projekt ( postawić wymagania: przeznaczenie budynku, ilość sal, ….itd., zarys koncepcji budowy)

• projekt koncepcyjny ( oferenci go wykonują i w konkursie wybeirany jest najlepszy)

• projekt budowlany ( architektura: konstrukcja: zagospodarowanie terenu → po tym pozwolenie na budowę)

Rodzaje branż budowlanych:

• branża ogólnobudowlana

• sanitarna ( woda, kanalizajca, gaz co, klimatyzacja/ wentylacja)

instalacja → sieć → magistrala - sieć na zewnątrz ( w ziemi) { przyłącza}

Instalacja jest w budynku i składa się z orurowania i bialego montażu

• elektryczna ( oświetlenie wewnętrzne ( instalacja), zewnętrzne ( sieć), teletechniczna ( komputery, RTV)

19.10.2010

Kosztorys to wycena realizacji danego obiektu

Kosztorys inwestroski ( sporządzana, aby przewidzieć wydatek na inwestycję), do wiadomości firmy, są tajne/ tylko dla inwestorów)

Jeżeli wkład własny jest niewystarczający możemy korzystać ze źródeł zewnętrznych (fundusz europejski - wyrównanie różnic między krajami UE - w infrastrukturze)

Gdy brakuje pieniędzy:

• etapowanie inwestycji

• poprawiamy kosztorys inwestorski (obcinamy koszty)

• źródła zewnętrzne:

- kredyty ( zdolność kredytowa, bank bada historiie kredytową firmy)

- dofinansowanie ( „ ze względu na wyrównanie różnic....”)

Przetarg:

• nieograniczony

• ograniczony

Przygotowujemy: specyfikację istotnych warunków zamówień „SIWZ” ( opracowuje to dział inwestycji → instrukcja dla [przyszłych wykonawców] oferentów w jaki sposób przygotować ofertę cenową

- pod SIWZ dołącza się przedmairy ( są one potrzebne di przygotowania kosztorysu ofertowego → gdy zły przedmiar wysyłamy zapytanie do osoby, która to przygotowała ( podajemy date zapytania)

oferenci przygotowują kosztory ofertowy

- wiarygodność ( techniczna i ekonomiczno-finansowa)

Wiarygodność techniczna, czy firma ma dobrą kadrę, sprzęt i odpowiednie doświadczenie)

dołączamy: - nasze poprzednie inwestyce, wykaz inwestycji zrealizowanych

- referencje ( udokum. poprzednie inwestycje) → przy referencji podajemy

wady i usterki

rodzaje wiarygodności: Techniczna, Ekonomiczno-finansowa.

26.10.10

Wiarygodność ekonomicnzo finansowa( firma jest w dobrej sytuacji ekon-fin to musi to udowodnić odpowiednimi dokumentami):

• akt utworzenia: wyciąg z rejestru handlowego

• wycią z urzędu skarbowego: ( ze nie jest dłużnikiem)

• zaświadczenie ZUS ( o regularnym opłacaniu składek lub o odroczneiu płatności)

• zaśw z banku ( np. o rachunku kredytowym)

• wyciąg z rejestru akrnego

• sprawozdanie finansowe ( na dzień 31.12)

- bilans firmy: aktywa(majątek firmy, to co posiada: trwały i obrotowy) i pasywa: jak zostały sinansowane aktywa(kapitał własny → udziały wspólników itd. i obcy → kredyty i zobowiązania )

- rachunek zysków i strat ( spr dynamiczne za cały rok obrotowy od 1.01 do 31.12)

Pokazujemy poziomy i ich zyski i straty, a na koniec sumujemy (poziom operacyjny ( np.firma budowlana: budowla) + poziom inwestycyjny )

~ standardowo zaczynamu od rachunku zysków i strat ( starty i zyski są w pasywach)

- rachunek przepływów pienięznych ( pokazanie cyz jest wypływ czy przepływ ), ma charakter drugorzędny

• opinia biegłego rewidenta (analiza)

Kryteria wybierania firmy:

• cena

• czas ( termin realizacji zadania)

• gwarancjia ( na ile lat, utrzymanie tje budowy , remonty itd.)

www.bzw.gov.pl - informacje o planowanych inwestycjach

Specyfikacja, w niej będzie opisane :

• jak będzie wyglądała oferta

• składmay w 2 kopertach (na 1 adres inwestycji, na 2 nazwa naszej firmy( zeby nikt „przypadkiem”nie odrzucił )

• na 1 stronie zaiwramy informacje które są punktowane: komisja czyta 1 strone i robi wstepną selekcje ofert (cena, termin itd.) czytanie „ 1 stron” jest jawne

- następnie postepowanie tasjne

• projekt umowy dołączany do specyfikacji ( inwestro robi wzór)

• warunki: kary i odszkodowania ( gdy za pózno oddana dokumentacja, projekt, plac budowy)

Należy dołączyć kosztorys ofertowy oraz wstepny harmonogram rzeczowo- finansowy do specyfikacji

Można odwoływać się od wyników przetargu, np.czemu firma przegrała przetarg

• Harmonogram : cena i termin

• Kosztorys ofertowy : cena

9.11.2010

Przedmiar: wyliczenie ilości robót potzrebnych do zeralizowania danego obiektu

• podstawą do sporządzenia przedmiaru jest projekt budowlany

• projekt: architektura i konstrukcja

• przedmiar jest podstawą do kosztorysu

• przedmiar wykonywany jest przed rozpoczęciem ich realizacji

Obmiar: wykonujemy na zasadzie obiektu istniejącego

• obmiar wykonywany jest dla istniejących obiektów na podstawie odpowiednich pomiarów, których wynik jest podstawą przyjęcia ilości obmiarowej danej pozycji obmiaru.

• komplementarnym dopełnieniem dla przedmiaru jest obmiar

• wykonujemy, gdy generalny wykonwaca rozlicza sięz podwykonawcą

• obmiar → coś jest z natury ( np. wycena remontu)

Rodzaje kosztorysów(wycena kosztów ralizacji danego obiektu):

• kosztorys inwestorski (wykonywany przez inwestora, żeby sprawdzić czy wystarczy mu funduszy, tajny i do wiadomości inwestora i to on go wykonuje)

• kosztorys ofertowy ( wykonują go oferenacji, którzy chcą przystąpić do przetargu, stanowi element do oferty)

• kosztorys powykonawczy (jest wykonywany na podstawie obmiary, na jego podstawie rozliczamy podwykonawcę)

• kosztorysy zamienne - zmiany projektowe - stanowi kalkulację dla ustalenia zmiany ceny ustalonej w umowie i jest przygotowywany przez wykonawcę po wykonaniu robót jako propozycja zmian kosztorysu ofertowego z uwagi na zmiany pierwotnie przewidzianych ilości jednostek przedmiarowych. Na zmiany projektowe musi zgodzić się projektant, inwestor - przez inspektora nadzoru. (jeśli inwestorowi zależy na czasie - zmiana materiału np. monolity na prefabrykaty, gdy na pieniądzach - zmiena materiałów na tańsze) - mamy wtedy stan przed i po zmianach ( nadwyżke, różnice cen itd.)

Forma kosztorysu:

• szczegółowa - szczegółowy sposób kalkulacji np. ławy

• uproszczona (forma ofertowa) bazuje na cenie jednostkowej, dołącza się zestawienia podsumowań dla poszczególnych działów oraz zestawienia RMS (robocizny, materiałów i sprzętów)

Szacunek kosztów

• zamiast kosztorysu, ale nie jest dokładny

• szacunek: określenie całości

16.11.2010

Oferta cenowa :

• na podstawie kosztorysów :

• przy przetargu

• zawierają się w tym rzeczy, które zamawiamy, kupujemy, jest tma też cena usługi

Co - cena obiektu ( cena realizacji danego obiektu) → skalkulowana na postawie kosztorysu

branża ogólnobud → konstrukcja i architektura → zagosp. terenu → aranż. wnętrz

Con cena kosztorysu netto Cob cena kosztoryswa brutto

Kalkulacja kosztorysu:

• układ pozycji kosztorysowej

• każda pozycja powinna być odpowiednio policzona

Pozycja kosztorysowa:

1. Policzenie kosztów bezpośrednich Kb (R,M,S) na podstawie KNRów, które pokazuja zużycie materiałów ( można przyporządkować wszystkie elementy „ kurtki”, które składają się na 1 komplet → „kurtka”)

Podział kosztów: bezpośrednie i pośrednie → dodtakowe koszty, które wpływają na „kurtke” ( np. reklama w TV)

Wykonanie ściany:

- murarze, pomocnicy murarzy

- materiały: cegła, zaprawa, woda

- sprzęt: wyciąg

Zaplecze administracyjno - socjalne: biura, szatnie, toalety, magazyny, ogrodzenie

Koszty ogólne budowy - za które odpowiada kierownik budowy (harmonogram)

1. Narzuty - pozostałe koszty

- narzut kosztów pośrednich Kp = x% (koszty zarządu i koszty ogólne budowy, od robocizny i od sprzętu) sumujemy koszty bezpośrednie i pośrednie

- narzut zysku x% (robocizna, koszty pośrednie od robocizny, sprzęt i koszty pośrednie od sprzętu)

2. Suma kosztorysowa pozycji

Ceny robocizny (robocizna kosztorysowa - średnia stawka kosztorysowa firmy)

Stawki zależne od:

• Regionu

• Typu robót (ogólnobudowlane, sanitarne, remontowe, instalacyjne)

Ceny materiałów (minimalna, max, średnia) - muszą uwzględniać narzut kosztów zakupu (transport, rozładunek, wyładunek, przechowywanie) w przypadku inwestora publicznego materiały zawierają już ceny z kosztami zakupu.

Ceny sprzętu (najmu sprzętu)

Ceny kosztorysowe brutto dopiero po narzutach

30.11.2010r.

Organizacja przedsiębiorstwa

• Zarząd (prezes, członkowie)

• Księgowość (główny księgowy) - wykonuje sprawozdanie finansowe, prowadzi księgi rachunkowe firmy, powiązany Dział finansów (dyrektor do spraw finansowych)

• dział finansowy ( sprawy z bankami)

• Dział Kadr (wykształcenie prawnicze -> kodeks pracy)

• produkacja (budowy)

- dyrektor do spraw technicznych (produkcyjnych) -> zatrudnia kierowników i pracowników -> Baza sprzętu (np. operator koparki, firma w firmie, świadczy usługi dla poszczególnych budów) -> Dział zaopatrzenia

• przygotowanie produkcji (kierownik, ds produkcji, dyrektor do spraw handlowych, przygotowania produkcji) -> Dział kosztorysowy (dział ofertowy) -> dział inwestycji (przygotowuje i gromadzi dokumenty, pozwolenia)

Kierownik zajmuje się kosztami bezpośrednimi i kosztami ogólnymi budowy.

Wynik budowy (w) = Z(+) lub S(-) (przychody i koszty) = P- K

P = cena jednostkowa * ilość sprzedana

K zależy od: -biurokaracji

7.12.2010

KOSZTY - wyrażane w pieniądzu celowe zużycie różnych czynników produkcji związane z normalną działalnością przedsiębiorstwa

Cechy:

• mają wartość (wyrażane w pieniądzu)

• zostały poniesione w określonym celu (zysku) cel-> koszty generują przychody

• wyrażają zużycie czynników produkcji

• związane z normalną działalnością przedsiębiorstwa

Koszty - poniesione nakłady w określonym celu (którym jest zysk), koszty powstają po to by generować przychody

Sprawozdania:

• bilans firmy

• rachunek zysków i strat

Podział kosztów:

1. Układ kalkulacyjny

• rachunek kosztów pełnych: koszty bezpośrednie (materiały bezpośrednie i płace bezpośrednie), koszty pośrednie (koszty wydziałowe (ogólne budowy), koszty zarządu, koszty sprzedaży( transport do dystrybucji, koszty marketingu i reklamy)

• rachunek kosztów zmiennych: koszty zmienne (zależne od produkcji, im większa tym koszty mniejsze ), koszty stałe (istnieją niezależnie od produkcji)

1. Układ funkcjonalny - dzieli koszty wg miejsc ich powstania

• Koszty działalności podstawowej: firma produkcyjna( wytwarzanie), usługowa(projektowanie), handlowa

• Koszty wydziałowe

• Koszty zarządu

• Koszty sprzedaży

1. Układ rodzajowy - księgowość dzieli koszty wg rodzaju i prowadzi księgi rachunkowe

• Amortyzacja - koszt zużycia środka trwałego ( odpis armotyzacyjny → mniejsze podatki, copowinno być spożytkowane na zakup nowego sprzetu po zamortyzowaniu poprzendiego)

• Zużycie materiału

• Zużycie energii

• Usługi obce ( naprawa komputerów)

• Wynagrodzenie

• Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia

• Podatki i opłaty

• Pozostałe koszty rodzajowe

14.12.2010

Koszty zmienne  BEP - analiza wyznacza punky krytyczny

Koszty zmienne = koszty zmienne jednostkowe x ilość produkcji

Rachunek zysków i strat pokazuje wynik finansowy przedsiębiorstwa (zysk lub strata)

Kc= Ks +Kz

Sprawozdanie :

-rachunek zysków i strat ( przy każdej ofercie go przedstawiamy)

Wynik finansowy :

1. zysk/strata ze sprzedaży (przychody ze sprzedaży - koszty działalności operacyjnej (układ rodzajowy)) pokazuje czy sprzedaż jest rentowna → zysk ze sprzedaży

2. zysk ze sprzedaży + pozostałe przychody operacyjne - pozostałe koszty operacyjne = zysk/strata z działalności operacyjnej pokazuje czy przedsiębiorstwo jest rentowne

3. zysk albo strata + przychody finansowe - koszty finansowe  zysk/strata z działalności gospodarczej - czy cała działalność jest opłacalna

- doliczamy zyski nadzwyczajne i straty nadzwyczajne  zysk/strata brutto - podatek dochodowy(CIT)  zysk/strata netto

4. zysk albo strata + zdarzenia nazwyczane = zysk brutto albo strata

5. w.w - CIT (pod. doch) = zysk netto lub strata

---