Strategie normatywne wynikajce z macierzy SWOT, zarzadzanie strategiczne


Strategie normatywne wynikające z macierzy SWOT

Analiza SWOT- metoda pozwalająca na wyznaczenie opcji strategicznej działania firmy, podejście analizy „z wewnątrz do zewnątrz” oraz „Od zewnątrz do wewnątrz”, badanie efektu synergii występującego między czynnikami wewnętrznymi a zewnętrznymi. Istnieją cztery normatywne strategie działania:

Szanse

Zagrożenia

Siły

Strategia agresywna

Strategia konserwatywna

Słabości

Strategia konkurencyjna

Strategia defensywna

Strategia agresywna (maxi-maxi): - maxymalne wykorzystanie efekty synergii występującymi między silnymi stronami firmy i szansami z otoczenia - silna ekspansja - zdywersyfikowany rozwój - aktywne wykorzystanie pojawiających się szans - wzmacnianie pozycji na rynku - fuzje i przejęcia - koncentracja zasobów na konkurencyjnych produktach

Strategia konserwatywna (maxi-mini): - aktywne wykorzystanie potencjału firmy - minimalizowanie negatywnego wpływu otoczenia - selekcja produktów - segmentacja rynku - redukcja kosztów - ulepszanie produktów konkurencyjnych - rozwój produktów - wchodzenie z nowymi produktami na nowe rynki

Strategia konkurencyjna (mini-maxi): - eliminacja słabych stron firmy poprzez jak najlepsze wykorzystanie pojawiających się szans - inwestycje - powiększanie zasobów finansowych - powiększanie zasobów handlowych - ulepszanie linii produktów - zwiększanie produktywności - redukcja kosztów - usprawnienia organizacji

Strategia defensywna (mini-mini): - zapewnienia przetrwania - wyciągnięcie maksymalnych korzyści przed likwidacją firmy - redukcja kosztów - zmniejszenie zdolności produkcyjnych - zatrzymanie procesu inwestowania

Strategie normatywne wynikające z macierzy SPACE

Wyróżniamy 4 strategie:

Strategia agresywna:

-firma działa na atrakcyjnym rynku, w miarę stabilnym otoczeniu i ma znaczącą przewagę konkurencyjną, którą może utrzymać dzięki dużej sile finansowej - agresywna penetracja rynku - rozwój rynku i/lub produktów - integracja wstecz lub w przód - różne formy dywersyfikacji

Strategia konkurencyjna

- firma działa na atrakcyjnym rynku jednak w niestabilnym otoczeniu i uzyskuje tam przynajmniej średnią pozycję konkurencyjną (lub działa na średnio atrakcyjnym rynku i zdobyła na nim silną pozycję konkurencyjną), problemem jest niezbyt dobra kondycja finansowa firmy -pozyskanie źródeł finansowania - penetracja rynku - rozwój wstecz lub w przód

Strategia zachowawcza

- sytuacja stabilnego ale niezbyt atrakcyjnego rynku, firma ma niezbyt silną pozycję finansową ale średnią pozycję konkurencyjną - wykorzystanie swoich silnych atutów bez zaangażowania się w ryzykowne przedsięwzięcia - wykorzystanie swojej silnej pozycji finansowej do poprawy pozycji konkurencyjnej - penetracja wybranych segmentów rynku - poszukiwanie bardziej atrakcyjnych rynków - usprawnienia produktów

Strategia defensywna:

- firma jest słaba finansowo, działa na niestabilnym rynku, rynek średnio atrakcyjny przy słabej pozycji konkurencyjnej - eliminacja swoich słabości unikaniu zagrożeń zewnętrznych - w przypadku niemożności poprawy sytuacji należy ograniczyć działalność i wyjść z rynku



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
analiza SWOT-zarzadzanie strategiczne
ANALIZA SWOT, Zarządzanie strategiczne
wybór strategii rozwojowej z wykorzystaniem analizy SWOT, zarzadzanie
Analiza TOWS SWOT , Zarządzanie i inżynieria produkcji, Semestr 5, Zarządzanie strategiczne
Analiza SWOT, Zarządzanie zasobami ludzkimi
analiza swot 3, zarzadzanie
struktura macierzowa, studia, zarządzanie
Analiza SWOT w zarządzaniu przedsiębiorstw
Zarzadzanie-Struktury macierzowe-. Zasady Zarządzania Wg. H. Fayola, Studia Zarządzanie
S W O T, Przydatność analizy SWOT w zarządzaniu
Projekt V Macierz SWOT
[Raport NIK] Informacja o wynikach kontroli działalności zarządzających drogami publicznymi w zakres
KOMUNIKACJA SPOŁECZNA PREZENTACJA MACIERZ EINSENHOWERA ZARZĄDZANIE CZASEM
zarzadzanie strategiczne analiza swot
Analiza SWOT Przeds.Transportowego XXX, Studia, ZiIP, SEMESTR VII, Zarządzanie strategiczne
zarządzanie strategiczne-w.8, MACIERZ B C G

więcej podobnych podstron