Rola doradcy zawodowego
ROLA DORADCY ZAWODOWEGO (1)
Doradca zawodowy podejmuje następujące działania:
Udziela pomocy niedoświadczonej osobie, która dokonała nieodpowiedniego wyboru zatrudnienia w dokonaniu przeglądu i oceny obecnych i potencjalnych kwalifikacji oraz odniesieniu ich do wymagań pracy, aby klient mógł sporządzić realistyczny plan zawodowy.
Dostarcza pomocy w uzyskaniu odpowiednich usług zwiększających szansę zatrudnienia, przygotowujących klienta do wejścia na rynek pracy. Usługi te mogą dotyczyć szczegółowego doradztwa: skierowania do dalszego kształcenia, szkolenia, leczenia lub rehabilitacji i często też orientacji w procesach zachodzących na rynku pracy.
ROLA DORADCY ZAWODOWEGO (2)
Doradca zawodowy podejmuje następujące działania:
Pomaga doświadczonemu pracownikowi, który chce lub musi dokonać zmiany zawodowej w przeprowadzeniu przeglądu alternatywnych możliwości zatrudnienia i sporządzeniu planu zmiany zatrudnienia.
Pomaga pracownikowi, który napotkał przeszkody w uzyskaniu lub utrzymaniu zatrudnienia lub awansowaniu, w wykryciu, przeanalizowaniu i zrozumieniu zawodowych i osobistych trudności oraz pomaga sporządzić odpowiedni plan dostosowawczy.
UMIEJĘTNOŚCI DORADCY ZAWODOWEGO
Umiejętność nawiązywania kontaktu.
Umiejętność dokonywania indywidualnej lub grupowej oceny.
Doradztwo grupowe.
Gromadzenie i wykorzystywanie informacji dotyczących możliwości rozwoju zawodowego.
Tworzenie i wprowadzanie w życie planu zawodowego
Współpraca z instytucjami lokalnymi.
Umiejętność zarządzania pracą.
Rozwój zawodowy.
SPOSOBY DORADZTWA
Doradztwo kierujące - doradca uzyskuje od klienta informacje, rozważa wszystkie czynniki i udziela klientowi porady w sprawie najlepszej drogi zawodowej.
Doradztwo niekierujące - doradca stanowi pomocną „odskocznię” dla rozwiązywania problemów przez klienta i znalezienia przez niego rozwiązania.
Doradztwo eklektyczne - doradca rozważa potrzeby klienta i stosuje w zależności od okoliczności kierujące lub niekierujące podejście, aby pobudzić klienta do samodzielnego znalezienia rozwiązania. Znajduje ono zatrudnienie w wielu instytucjach związanych z zatrudnieniem.
DEFINICJE POJĘĆ
Doradca zawodowy - osoba udzielająca pomocy w formie grupowych i indywidualnych porad zawodowych, młodzieży i osobom dorosłym w wyborze zawodu, kierunku kształcenia i szkolenia, uwzględniając ich możliwości psychofizyczne i sytuację życiową a także potrzeby rynku pracy oraz możliwości systemu edukacyjnego.
Doradca zawodowy powinien posiadać kompetencje społeczne, do których należą: cechy osobowości, uzdolnienia i zainteresowania warunkujące powodzenie w pracy z ludźmi.
Zasady poradnictwa zawodowego
Dostępność usług dla wszystkich klientów (uczniów, absolwentów szkół, poszukujących pracy).
Dotarcie szczególnie do klientów (uczniów, absolwentów, poszukujących pracy) zamieszkałych na terenach małych miast i wsi.
Dobrowolność korzystania z usług poradnictwa zawodowego bez względu na przynależność narodową, religijną, społeczno - polityczną czy płeć.
Swoboda wyboru zawodu i miejsca zatrudnienia.
Bezpłatność korzystania z usług poradnictwa zawodowego w MCIZ.
Poufność i ochrona danych osobistych klientów (uczniów, absolwentów szkół, poszukujących pracy) korzystających z usług MCIZ.
Cechy osobowościowe doradcy zawodowego
Doradca zawodowy powinien cechować się:
poczuciem odpowiedzialności, samokontrolą, dojrzałością i odpornością emocjonalną,
logicznym rozumowaniem, zdolnością przekonywania,
łatwością wypowiadania się w mowie i piśmie,
umiejętnością słuchania i obserwacji,
otwartością na problemy i sprawy innych,
obiektywizmem i tolerancją,
dobrą pamięcią, podzielnością i koncentracją uwagi,
elastycznością i twórczym podejściem oraz otwarciem na problemy i sprawy innych.
Wiedza doradcy zawodowego
Wiedza doradcy zawodowego winna obejmować:
zasady postępowania doradcy zawodowego podczas kontaktu z klientem,
metody i techniki poradnictwa zawodowego,
podstawowe zasady zachowania grupy i przewodzenia grupie,
zjawiska zachodzące na rynku pracy,
zakres ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy.
Zorientowanie na klienta (1)
Zorientowanie na klienta ma na celu ukierunkowanie działań związanych z realizacją usługi poradnictwa zawodowego na rzeczywiste potrzeby klientów oraz realizację ich oczekiwań.
Analiza potrzeb - określenie faktycznych lub co najmniej prawdopodobnych potrzeb klienta, dokonywana na podstawie wiedzy o kliencie, czerpanej z danych będących w bezpośrednim posiadaniu doradcy zawodowego oraz na podstawie przeprowadzonych z klientem rozmów i analizy jego oczekiwań.
Analiza oczekiwań klienta - polega na identyfikacji oczekiwań klienta i ich skonfrontowaniu z jego prawdopodobnymi rzeczywistymi potrzebami.
Analiza możliwych działań - polega na identyfikacji katalogu możliwych do podjęcia przez doradcę działań odnoszących się do danego klienta, jak najpełniej odpowiadających oczekiwaniom i potrzebom klienta.
Dostosowanie możliwości działania do oczekiwań klienta - polega na doborze najlepszych i najwłaściwszych z możliwych do zastosowanie przez doradcę działań, mających na celu jak najpełniejszą realizację potrzeb i oczekiwać klienta.
ZASADY PODEJŚCIA DORADCY DO KLIENTA (1)
Doradca powinien rozumieć siłę emocji towarzyszących i wpływających na decyzje o karierze zawodowej.
Powinien pozwalać klientowi na odgrywanie głównej roli przy podejmowaniu decyzji.
Powinien zadawać pytania ogólne, poszerzające, a nie naprowadzające, zwężające zakres dyskusji.
Powinien zachować uwagę przy rozważaniu delikatnych nacechowanych emocjami kwestii, aby klient czuł się zachęcony do otwarcia na problem.
Powinien wykształcić w sobie umiejętność widzenia spraw oczami klienta.
Powinien określać i równoważyć złe i dobre strony różnych rozwiązań bez narzucania klientowi swojego systemu wartości.
Powinien potwierdzać podjętą decyzję w toku rozmowy przez przedstawienie jej innymi słowy i objaśnianie wspólnie z klientem.
Nie powinien prowadzić doradztwa w kwestiach wykraczających poza zakres doradztwa zawodowego i zdawać sobie sprawę z potencjalnej potrzeby skierowania klienta do innego specjalisty.
Powinien rozpoznawać moment, kiedy już nic pozytywnego nie da się więcej uzyskać z rozmowy i przerwać ją zostawiając pozytywny ślad.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZAWODOWA
- odpowiedzialność doradcy wynikająca z etyki zawodowej
Świadomość własnych możliwości i ograniczeń oraz gotowość skierowania klienta do innej instytucji, która może świadczyć usługę.
Ciągły rozwój zawodowy.
Dostarczanie istotnych i pomocnych informacji innym osobom zawodowo pomagającym klientowi.
Przestrzeganie tajemnicy zawodowej co do informacji uzyskanych od klienta i ujawnianie ich jedynie za zgodą klienta, w ramach obowiązującego prawa i przepisów.
Przestrzeganie zasad etyki zawodowej oraz zasad etyki obowiązujących w danej instytucji.
ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZAWODOWA
- odpowiedzialność doradcy wobec klienta (1)
W trakcie procesu doradczego doradca:
Okazuje szacunek dla wartości, indywidualności i godności klienta.
Stara się osiągnąć porozumienie co do rozumienia charakteru problemu zawodowego klienta.
Przedstawia jasno warunki, na jakich odbywa się poradnictwo, także fakt objęcia tajemnicą zawodową informacji uzyskanych przez doradcę podczas rozmowy.
Przyjmuje elastyczne podejście do oceny, używając jedynie technik właściwych i odpowiednich dla danego klienta.
Interpretuje wyniki w sposób nie ograniczający swobody wyboru, jaka przysługuje klientowi.
Pomaga klientowi w dokonaniu samooceny, osiągnięciu zrozumienia siebie i nabyciu umiejętności wyznaczania kierunku działania, rozwijając w ten sposób u niego umiejętność podejmowania decyzji dotyczących odpowiednich celów i planów zawodowych.
Informuje klienta o możliwościach zatrudnienia, a także wymaganych cechach i umiejętnościach, niezbędnych szkoleniach i tendencjach na rynku pracy.
Pomaga klientowi w zrozumieniu przemian ekonomicznych, które miały lub mają miejsce obecnie i ich znaczenia dla wyboru, przygotowania się do zawodu i znalezienia zatrudnienia w odpowiedniej dziedzinie zawodowej.
Obserwuje przebieg realizacji uzgodnionego planu zawodowego, doradzając i udzielając pomocy w razie potrzeby aż do uzyskania dostosowania zawodowego klienta.
Udziela pomocy w ramach swojej wiedzy fachowej; kieruje klienta do odpowiednich specjalistów, jeśli wymagana jest ich pomoc.
Podejmuje się dokonania analizy efektów swojej działalności doradczej wobec klienta i prowadzenia dalszej pracy dla osiągnięcia lepszych rezultatów jeśli zachodzi taka potrzeba.
WSKAZÓWKI DO OSIĄGNIĘCIA SUKCESU
W TOKU ROZMOWY DORADCZEJ (1)
Stwórz atmosferę harmonii, zaufania i szacunku (zrozumienia) w czasie rozmowy z klientem.
Twoja naturalność pomoże przekonać klienta, że jesteś autentycznie zainteresowany jego sprawą.
Nie tłumacz klientom czym jest poradnictwo. Pozwól klientowi uczyć się, z tego co robisz, a nie z tego co mówisz.
Nie sugeruj się osobistymi opiniami o ludziach w czasie przebiegu procesu doradczego.
Daj klientowi czas na reakcję i podjęcie części odpowiedzialności za przebieg rozmowy.
Oprócz słuchania tego co powiedziane, czytaj między wierszami, odczytaj to, co nie powiedziane. Skoncentruj się całkowicie na kliencie i jego zachowaniu.
Naucz się tolerować i dobrze znosić niezbyt długie okresy „konstruktywnej ciszy”.
Zachowaj uprzejmy i obiektywny punkt widzenia i nie angażuj się emocjonalnie w stosunku do klienta.
Notuj i zapisuj fakty jak najszybciej, ale uważaj, aby nie stworzyć wrażenia, że formularze są ważniejsze od klienta.
Pamiętaj, skuteczniej jest używać pytań, które ułatwiają klientowi „otwarcie się”, niż takich, na które można odpowiedzieć TAK lub NIE.
TYPY DORADCÓW ZAWODU
a) Typ doradcy zawodu - EKSPERT (skrajny typ doradcy):
- powinien znać doskonale wszystkie zawody (poznanie osobowości ucznia nie jest tutaj tak istotne)
- skupia się na sytuacji zewnętrznej, która determinuje zachowanie się ucznia
- posługując się koncepcją diagnostyczną wyboru zawodu, potrafi zdiagnozować cechy i dopasować je do odpowiedniego zawodu
- ma dużą wiedzę, doświadczenie, wie, co dla danego ucznia jest najlepsze (przynajmniej ma takie wewnętrzne przekonanie)
- stosując odpowiednie kary i nagrody w postaci pochwał lub wskazania na niedostatki czy braki wpływa, nakłania osobę radzącą się, aby wybrała taki zawód, który doradca ekspert uważa za najbardziej odpowiedni dla niej
- udziela instrukcji, wskazówek i poleceń.
Odpowiedzialność za udzieloną poradę zawodową leży po stronie doradcy, jako że radzący się z założenia jest bierny (wyboru dokonuje doradca).
b) Typ doradcy zawodu - INFORMATOR (mniej ekstremalny od eksperta):
- zajmuje się głównie informacją o możliwości zatrudnienia, zawodach i propagowaniem (w łagodniejszej formie) jego zdaniem najlepszego zawodu dla radzącego się.
c) Doradca zawodu - LESEFERYSTA:
- nie jest zorientowany na zawody, ale na ucznia
- nie ma gotowych odpowiedzi, jaki zawód uczeń powinien wybrać (każda jednostka jest inna i to, co jest dobre i wartościowe dla doradcy, nie musi być takim dla radzącego się)
- wybór zawodu traktuje jako proces rozwojowo-wychowawczy (chce wspólnie z uczniem przebywać drogę rozwoju zawodowego, ale niekoniecznie zamykać ją wyborem konkretnego zawodu)
- poświęca uczniowi wybierającemu zawód wiele czasu
- pobudza do poznania siebie, również pod kątem wyboru zawodu
- stwarza możliwości samoanalizy, oświetla pole problemowe, odmawia udzielania rad
- ostateczną decyzję co do wyboru dalszej drogi życiowej pozostawia samemu uczniowi.
Odpowiedzialność za wybór leży zatem po stronie radzącego się.
d) Doradca zawodu - SPOLEGLIWY OPIEKUN:
- ciepły, otwarty i akceptujący
- stymuluje ucznia do aktywności
- podsuwa nowe propozycje
- nie narzuca zdania, ale proszony nie rezygnuje z udzielenia porady.
Uczeń sam podejmuje decyzję zawodową przy akceptacji spolegliwego opiekuna, zatem i odpowiedzialność za decyzje jest tu rozłożona, większa jednak po stronie radzącego się.
e) Doradca zawodu - KONSULTANT:
- łączy zadania wynikające z orientacji zawodowej i poradnictwa zawodowego, ponieważ zajmuje się uczniem i zawodami
- motywuje ucznia do podjęcia zawodu
- bierze pod uwagę jakie wartości radzący chce uzyskać wybierając zawód.
Uczeń konsultuje swoje wybory, więc odpowiedzialność za wybór zawodu podzielona jest między obie strony (wspólne rozwiązywanie problemów).
W poradnictwie dialogowym może mieć miejsce zarówno „uczenie się siebie", zaczerpnięte z poradnictwa liberalnego, jak i instruowanie, charakterystyczne dla poradnictwa dyrektywnego.
MODEL DORADZTWA ZAWODOWEGO W POLSCE
Poradnie Doradztwa Zawodowego w Polsce były systematycznie rozwijane na podstawie Konwencji Międzynarodowej Organizacji Pracy Nr 142. Polska zaakceptowała i ratyfikowała ową konwencję oraz obiecała stosować się do niej wiernie.
W 1974 poradnie doradztwa zawodowego zostały przydzielone dwóm ministerstwom:
Ministerstwu Edukacji Narodowej i Sportu oraz jego sieci wyspecjalizowanych instytucji regionalnych (tj. ośrodki doradztwa zawodowo-edukacyjnego, obecnie ośrodki doradztwa edukacyjnego i psychologicznego), które stały się odpowiedzialne za kierowanie oraz zapewnianie doradztwa zawodowego uczniom i studentom w szkołach.
Ministerstwu Polityki Gospodarki Pracy oraz Polityki Społecznej odpowiedzialnych za zapewnianie doradztwa zawodowego dorosłym. Powyższy podział istnieje aż do dziś.
Od początku przemian pojawiły się problemy dotyczące poradni doradztwa zawodowego w nowo przygotowanych dokumentach dotyczących zmian istniejących już zasad pracy systemu edukacyjnego oraz Ministerstwa Gospodarki i Pracy. Już w 1990 pojawiły się pierwsze sugestie związane z integracją zadań obu ministerstw; szczególny nacisk położono na konieczność oferowania wszechstronnej pomocy dotyczącej wyboru zawodu oraz ulepszenie profesjonalnych kwalifikacji tych pracowników, którzy zatrudnieni są w instytucjach doradztwa zawodowego. Jednak istnieją jeszcze różnice pomiędzy poradniami doradztwa zawodowego w sferze edukacyjnej (tj. dostępność owych usług, metody, jakimi posługują się doradcy zawodowi, wyposażenie w ich miejscu pracy), oraz dynamicznie rozwijające się doradztwo zawodowe poza Ministerstwem Gospodarki i Pracy. Wykres przedstawia główne zadania oraz grupy docelowe wszystkich typów doradztwa zawodowego w obu tych ministerstwach
Rodzaje doradztwa zawodowego:
Nieprofesjonalne: sensu „stricte” tj. należące do zawodów konsultingowych
Profesjonalne: sensu „targo” tj. takie, które jest funkcją będącą częścią składową innej roli zawodowej.
FORMY I METODY ORIENTACJI I PORADNICTWA ZAWODOWEGO
Formy:
lekcje zawodoznawcze
wycieczki zawodoznawcze
spotkania zawodoznawcze
konsultacje zawodoznawcze
zespoły zawodoznawcze
kąciki informacji zawodowej
giełdy zawodów
mobilne centra informacji zawodowej
Metody:
wyświetlanie filmów zawodoznawczych
lektura literatury zawodoznawczej
pogadanki i wykłady
dyskusje i konsultacje
zbieranie przez uczniów materiałów zawodoznawczych
przygotowywanie wypracowań zawodoznawczych
konkursy zawodoznawcze
obserwacje różnego rodzaju prac zawodowych
prowadzenie tzw. zeszytów i teczek zawodoznawczych
korzystanie z audycji radiowych i telewizyjnych.
2. Zbieramy informacje
1. Nazywamy problem
Zainteresowania
Uzdolnienia
Temperament
umiejętności
Osobowość
Stan zdrowia
Wiedza szkolna
Mocne i słabe strony
O SOBIE
O ZAWODACH
Świat zawodów i ich podział
Opisy zawodów
Warunki, środowisko pracy
Zadania i czynności zawodowe
Narzędzia pracy
Predyspozycje i przeciwwskazania do zawodu
Perspektywy płacy i zatrudnienia
O ŚCIEŻKACH EDUKAC.
Typy szkół
Sieć szkolna
Kryteria przyjęcia i warunki naboru
Przebieg kształcenia
Kwalifikacje absolwentów
Możliwości kontynuowania nauki i podnoszenia kwalifikacji
Kursy, szkolenia uzupełniające
O RYNKU PRACY
Trendy na rynku pracy
Wskaźniki bezrobocia i zatrudnienia
Sposoby poszukiwania pracy
Wymagania pracodawcy
Potrzebne umiejętności i kwalifikacje zawodowe
Oferty pracy
ŹRÓDŁA INFORMACJI
Rodzina
Rówieśnicy, znajomi
Szkoła macierzysta
Poradnia psychologiczno-pedagogiczna
Szkoły ponadgimnazjalne
Media
Informatycy, książki, programy komputerowe
Instytucje, urzędy pracy
Przedstawiciele zawodów
PRZYGOTOWANIE DO PODJĘCIA DECYZJI ZAWODOWEJ
Decyzje zawodowe a typy osób, które podejmują decyzję zawodową:
Poznanie siebie |
Poznanie zawodów |
„Ja” w zawodzie |
Typy osób podejmujących decyzję zawodową |
tak |
tak |
tak |
I. Zdecydowana |
tak |
tak |
nie |
II Ciągle poszukująca (nie potrafi dopasować siebie do zawodu) |
tak |
nie |
nie |
III Niedoinformowana (niezorientowana w zawodach) |
nie |
tak |
nie |
IV Nie znająca siebie (zorientowana w zawodach, ale nie zna siebie) |
nie |
nie |
tak |
V Nieadekwatna (nie zna zawodów i siebie, pewna, że w każdym sobie poradzi) |
nie |
nie |
nie |
VI Zupełnie niezdecydowana (nie zna siebie i zawodów, nie umie dopasować się do zawodu) |
1
7