Praca grupowa, Zarządzanie projektami


Praca grupowa na przykładzie wdrożenia nowego wyrobu do produkcji.

Wyrób należy wybrać mało skomplikowany ale możliwy do rozebrania (mysz, żelazko) bo spisać wszystkie części. Zakładamy produkcję średnio seryjną.

1 krok

Wybór wyrobu, wykaz części, sporządzenie wykazu części w układzie technologicznym.

Podział wyrobu na jednostki montażowe. Liczba jednostek umownych Tablica 1

Grupa nowości:. . .1 . . . . Grupa złożoności. . . . .1 . . . . .

Nazwa wyrobu, zespołu

-zespoły, części składowe

Rodzaj

Liczba

szt

Grupa

trudności

Liczba

ju/szt

Suma

ju

1

2

3

4

5

6

Suszarka do włosów

O

1

III

10,0

10,0

Wkręt M3x20

N

3

I

0,2

0,6

Końcówki specjalizowane *

O

3

III

4,0

12,0

2 krok

Określenie grupy trudności i przypisanie liczby jednostek umownych do poszczególnych części i zespołów. Wyrób jest zespołem najwyższego rzędu. (w tabeli kolumna 4 i 6).

3 krok

Zbudowanie sieci czynności jak na rysunku. Określić grupę nowości i złożoności (uzasadnić).

0x01 graphic

1

Start węzeł początkowy

16

Zamówienie oprzyrządowania spec.

2

Założenia konstrukcyjne

17

Konstrukcja oprzyrządowania

3

Założenia technologiczne

18

Wstępne ZZZM i ZZPW

4

Założenia ekonomiczne

19

Oszacowanie kosztów

5

Przyjęcie założeń węzeł

20

Wykonanie rysunków zespołów

6

Wstępne opracowanie procesu produkcyjnego

21

Wykonanie prototypu

7

Zamówienie maszyn

22

Badanie prototypu

8

Badanie modeli

23

Korekta dokumentacji konstrukcyjnej

9

Modelowanie

24

Przyjęcie PT węzeł

10

Konstruowanie wyrobu

25

Wykonanie oprzyrządowania

11

Badania patentowe

26

Dokumentacja konstrukcyjna do SP

12

Przyjęcie PW węzeł

27

Opracowanie dok. technologicznej do SP

13

Ostateczne rozwiązanie projektowe

28

Wykonanie SP

14

Opracowanie WWT

29

Badanie SP

15

Wykonanie rysunków części

30

Przyjęcie SP węzeł

Czynności pogrubione stanowią kamienie milowe sieci.

4 krok

Wyliczyć czas trwania prac konstrukcyjnych dla poszczególnych czynności i etapów i wpisz do sieci czynności

Pracochłonność projektowania jednej jednostki umownej

Grupa złożoności

Etapy/Czynności

A

B

C

D

E

Projekt wstępny (wstępne konstruowanie wyrobu)

1,4

2,1

3,1

4,2

5,4

Badanie modelu 10% czasu konstruowania)

0,14

0,21

0,31

0,42

0,54

Badania patentowe 5% czasu projektu wstępnego

PROJEKT

TECHNICZNY

Ostateczne rozwiązanie projektowe

7,3

9,1

12,4

16,7

20,9

Kreślenie rysunków części

1

1,2

1,8

2,4

2,8

Kreślenie rysunków zespołów

1,2

1,4

1,8

2,6

3,0

Sprawdzanie rysunków

0,5

1

2

3

4

Zatwierdzanie rysunków

0,5

0,8

1,2

1,6

1,8

Za opracowanie każdej pozycji: WT, Ins. Instalacji

4

4,3

4,8

5

6

Konsultacje z technologiem w każdym etapie

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

Korekta po PROTOTYPIE lub SERII PRÓBNEJ

0,5

1

1,3

1,7

2

Dokumentacja konstrukcyjna do SERII PRÓBNEJ i PRODUKCJI

1

1,2

1,6

2,0

2,4

NADZÓR NAD PROTOTYPEM lub SERIĄ PRÓBNĄ

2

3

5

6

8

Prace uzupełniające w dziale konstrukcji

2,5

3

4

5,5

7

5 krok

Oszacować pracochłonności wykonania prototypu na podstawie przyjętego procesu produkcyjnego. Przyjąć wykonanie 2 prototypów.

6 krok

Określenie czasów badania prototypu na podstawie przyjętego planu badania. Zlecenie badań specjalnych zastosować zasób „koszt”.

7 krok

Przyjęcie struktury procesu produkcyjnego i na tej podstawie określi liczbę i rodzaj technologii.

8 krok

Wyliczyć czasy technologicznego przygotowania produkcji dla serii próbnej.

9 krok

Określić rodzaj przyrządów specjalnych dla PRODUKCJI wyliczyć czas opracowania konstrukcji, technologi i wykonawstwa przyrządów specjalnych.

10 krok

Określić czas wykonania serii próbnej (100szt) i badania serii próbnej. Wprowadzić czasy korekty dokumentacji konstrukcyjnej i technologicznej po serii próbnej.

11 krok

Wpisać czasy do sieci czynności. Wprowadzić zasoby: konstruktor-2, technolog-3, konstruktor narzędzi-2, ślusarz narzędziowy-3, kontroler jakości-1, pracownik produkcji-10. Na każdym etapie realizacji przygotowania produkcji przewidzieć pracowników nadzoru. Wprowadzić zasób „koszt”

Ocenić koszty i czas wdrożenia.

12 krok

Dokonać na zajęciach oceny (slajdy) realizowanego projektu.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
PRACA KIEROWNICZA, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
praca zaliczeniowa Zarządzanie projektem szkoleniowym, pliki zamawiane, edukacja
praca zaliczeniowa Zarządzanie projektem szkoleniowym, pliki zamawiane, edukacja
praca magisterska licencjacka Zarządzanie projektami inwestycyjnymi na przykładzie Gminy Sieprawx
praca magisterska?ntrum Kultury projekt powołania nowej instytucji kultury Marzenia a teoria zarz
praca inzynierska-ExtremeProgramming, rok III, Zarządzanie Projektami Informatycznymi
Narzedzia wspomagajace zarzadzanie projektem
Zarządzanie projektami 3
Zarządzanie projektami 4 2
Zarządzani projektami wykład 5
Zarzadzanie projektami Budowa kanalizy
zarządzanie projektem pkt 07
Wykłady i wzór projektu, Zarządzanie projektami wprowadzenie
CECHY STRUKTUR ORGANIZACYJNYCH PRACA GRUPOWA 17 KWIETNIA[1]
Efektywne zarządzanie projektami

więcej podobnych podstron